SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
КАКО ДО ПОГОЛЕМА ВРАБОТЕНОСТ НА
СТУДЕНТИТЕ И ДИПЛОМЦИТЕ
-МАНУ
14.03.2014
КРЕИРАЊЕ НА
ПРЕТПРИЕМАЧКО
ОПШТЕСТВОПредуслов за поголема
вработливост
д-р Драган Шутевски
проф. д-р Радмил Поленаковиќ
?Што претставува претприемачко општетсво
Претприемачко општество
‣ Општество во кое луѓето размислуваат и
дејствуваат претпремачки
‣ Општество во кое креативноста не е забранета
‣ Општество во кое е дозволиво да се твори,
греши и учи од грешките
‣ Општество во кое секој граѓанин е
претприемачки образуван
‣ Општество во кое иновациите и
претприемништвото се нешто нормално и
постојано
2
Како до претприемачко
општество?
‣ Со претприемачко учење од најрана возраст до
претприемачко општество
‣ Преку процес во којшто се создаваат лица што
поседуваат знаења и работни навики за
иднината, лица што се подготвени да го
променат светот на подобро, лица што даваат
придонес за општеството и му враќаат на
општеството што им овозможило да станат тоа
што се во моментов.
3
4
Претприема
чко учење
Формално
образован
ие
Неформалн
о
образовани
е
Родители
Локална
заедница
Технологија
5
Екосистем за претприемачко учење
‣ Затоа, за да креираме претприемачко
општество потребно е како прво да
креираме сеопфатен екосистем за
претприемачко учење во кој активно ќе се
вклучат сите заинтересирани страни
6
Поддршка за креирање на
претприемачко општество во
Република Македонија
‣ Стратегија за претприемачко учење на
Република Македонија 2014 – 2020
‣ Соработка на Министерство за образование
и наука на Република Македонија и Европска
Тренинг Фондација
7
Како е дојдено до овој дизајн на екосистемот за
претприемачко учење
Eкосистем за претприемачко учење
‣ Преглед на литературата и најдобрите
практики во развиени земји
‣ Интервјуа со сите заинтересирани страни
‣ Прашалник на специфично избрана група на
заинтересирани страни
‣ Онлајн форум и Facebook заедница за
собирање на идеи и мислења
‣ 3 работилници
8
9
Визија и мисија на стратегијата
‣ Визија:
• –Македонија земја со високо развиена претприемачка
култура и дух што ги инспирира сите
‣ Мисија:
• Да ги подобри вештините за вработливост кај младите луѓе
• Да создаде можности за сите да бидат опремени со
потребните претприемачки компетенции
• Да креира систем за доживотно претприемачко учење
• ,Да ги зајакне претприемачкиот дух претприемачкиот начин
,на размислување и постапување иновативното
, ,размислување креативноста ставовите за преземање
ризици и отвореноста кон промените
10
Цели на стратегијата
‣ Долгорочни цели:
• Зголемување на нивото на свеста помеѓу сите граѓани за
претприемачко учење
• Подобрување на компетенциите на наставниците за
претприемачко учење
• Креирање на окружување кое обезбедува поддршка и
соработка помеѓу сите институции за претприемачко
, ,образование локалната заедница претпријатијата и
семејствата
• Опремување на сите образовни институции со
најмодерните технологии за активностите за претприемачко
учење
11
Цели на стратегијата
‣ Среднорочни цели:
• Развој и имплементација на наставна програма што подобро
ќе ги подготвува претприемачите да креираат МСП кои ќе
конкурираат на поширокиот пазар на ЕУ
• Креирање на вистински претпријатија преку образовните
институции
• Развој на силни мрежи за поддршка на младите
претприемачи
‣ Краткорочни цели
• –Интегрирање на резултатите од претприемачкото учење
-како клучна компетенција во наставна програма
• Зголемување на свесноста за важноста на претприемачко
учење
12
КАКО ДО ПОГОЛЕМА ВРАБОТЕНОСТ НА
СТУДЕНТИТЕ И ДИПЛОМЦИТЕ
-МАНУ
14.03.2014
БЛАГОДАРАМ ЗА
ВНИМАНИЕТО
radmil.polenakovik@mf.edu.mk
dragan.sutevski@pretpriemac.com

More Related Content

Similar to Преку претприемачко општество до поголема вработливост

презентација на проект -зошто да одите во странство ...
презентација на проект -зошто да одите во странство ...презентација на проект -зошто да одите во странство ...
презентација на проект -зошто да одите во странство ...CEFE Macedonia
 
Цефе Македонија презентација
Цефе Македонија презентацијаЦефе Македонија презентација
Цефе Македонија презентацијаCEFE Macedonia
 
Каталог на СТЕМ практики од формативно оценување
Каталог на СТЕМ практики од формативно оценувањеКаталог на СТЕМ практики од формативно оценување
Каталог на СТЕМ практики од формативно оценувањеGeorgina Dimova
 
Можеби сме разлини но сите сме талентирани.pdf
Можеби сме разлини но сите сме талентирани.pdfМожеби сме разлини но сите сме талентирани.pdf
Можеби сме разлини но сите сме талентирани.pdfДетска Амбасада Меѓаши
 
Можеби сме разлини но сите сме талентирани.pdf
Можеби сме разлини но сите сме талентирани.pdfМожеби сме разлини но сите сме талентирани.pdf
Можеби сме разлини но сите сме талентирани.pdfFirst Children's Embassy in the World
 
Можности за подршка на мали и средни претпријатија
Можности за подршка на мали и средни претпријатијаМожности за подршка на мали и средни претпријатија
Можности за подршка на мали и средни претпријатијаAnastasov Kirco
 
Знак дека може
Знак дека можеЗнак дека може
Знак дека можеCatalyst Balkans
 
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Мали грантови I дел
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Мали грантови I делПостигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Мали грантови I дел
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Мали грантови I делМЦМС | MCIC
 
претприемништво
претприемништвопретприемништво
претприемништвоViktor Simov
 
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Институционални грантови
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Институционални грантовиПостигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Институционални грантови
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Институционални грантовиМЦМС | MCIC
 
Бизнис центар на општина Делчево
Бизнис центар на општина ДелчевоБизнис центар на општина Делчево
Бизнис центар на општина ДелчевоAnastasov Kirco
 

Similar to Преку претприемачко општество до поголема вработливост (20)

презентација на проект -зошто да одите во странство ...
презентација на проект -зошто да одите во странство ...презентација на проект -зошто да одите во странство ...
презентација на проект -зошто да одите во странство ...
 
Цефе Македонија презентација
Цефе Македонија презентацијаЦефе Македонија презентација
Цефе Македонија презентација
 
InStore_Chris Liassides
InStore_Chris LiassidesInStore_Chris Liassides
InStore_Chris Liassides
 
ПРЕЦЕДЕ МАНИФЕСТ за мали деца
ПРЕЦЕДЕ МАНИФЕСТ за мали деца ПРЕЦЕДЕ МАНИФЕСТ за мали деца
ПРЕЦЕДЕ МАНИФЕСТ за мали деца
 
Egzekutiven Koucing
Egzekutiven KoucingEgzekutiven Koucing
Egzekutiven Koucing
 
Брошура Култура за мир
Брошура Култура за мирБрошура Култура за мир
Брошура Култура за мир
 
Брошура Култура за мир
Брошура Култура за мирБрошура Култура за мир
Брошура Култура за мир
 
Каталог на СТЕМ практики од формативно оценување
Каталог на СТЕМ практики од формативно оценувањеКаталог на СТЕМ практики од формативно оценување
Каталог на СТЕМ практики од формативно оценување
 
Obuka na u
Obuka na uObuka na u
Obuka na u
 
Можеби сме разлини но сите сме талентирани.pdf
Можеби сме разлини но сите сме талентирани.pdfМожеби сме разлини но сите сме талентирани.pdf
Можеби сме разлини но сите сме талентирани.pdf
 
Можеби сме разлини но сите сме талентирани.pdf
Можеби сме разлини но сите сме талентирани.pdfМожеби сме разлини но сите сме талентирани.pdf
Можеби сме разлини но сите сме талентирани.pdf
 
Можности за подршка на мали и средни претпријатија
Можности за подршка на мали и средни претпријатијаМожности за подршка на мали и средни претпријатија
Можности за подршка на мали и средни претпријатија
 
Знак дека може
Знак дека можеЗнак дека може
Знак дека може
 
КУЛТУРА ЗА МИР
КУЛТУРА ЗА МИР КУЛТУРА ЗА МИР
КУЛТУРА ЗА МИР
 
КУЛТУРА ЗА МИР
КУЛТУРА ЗА МИР КУЛТУРА ЗА МИР
КУЛТУРА ЗА МИР
 
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Мали грантови I дел
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Мали грантови I делПостигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Мали грантови I дел
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Мали грантови I дел
 
Obuka na u
Obuka na uObuka na u
Obuka na u
 
претприемништво
претприемништвопретприемништво
претприемништво
 
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Институционални грантови
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Институционални грантовиПостигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Институционални грантови
Постигнувањата на грантистите на Цивiка мобилитас: Институционални грантови
 
Бизнис центар на општина Делчево
Бизнис центар на општина ДелчевоБизнис центар на општина Делчево
Бизнис центар на општина Делчево
 

More from Dragan Sutevski

Description networking-tools el strategy
Description networking-tools el strategyDescription networking-tools el strategy
Description networking-tools el strategyDragan Sutevski
 
Presentation of current status with el strategies in eu
Presentation of current status with el strategies in euPresentation of current status with el strategies in eu
Presentation of current status with el strategies in euDragan Sutevski
 
Поголема слобода и 10 часа скратување од една работна недела
Поголема слобода и 10 часа скратување од една работна неделаПоголема слобода и 10 часа скратување од една работна недела
Поголема слобода и 10 часа скратување од една работна неделаDragan Sutevski
 
Креирање на претприемачко знаење
Креирање на претприемачко знаењеКреирање на претприемачко знаење
Креирање на претприемачко знаењеDragan Sutevski
 
Работилница за настава по претприемништво
Работилница за настава по претприемништвоРаботилница за настава по претприемништво
Работилница за настава по претприемништвоDragan Sutevski
 
Лансирање на бизнис
Лансирање на бизнисЛансирање на бизнис
Лансирање на бизнисDragan Sutevski
 
3 Слоеви на вирозноста
3 Слоеви на вирозноста3 Слоеви на вирозноста
3 Слоеви на вирозностаDragan Sutevski
 
Анализа на влијание на политиката врз бизнисите во Македонија
Анализа на влијание на политиката врз бизнисите во МакедонијаАнализа на влијание на политиката врз бизнисите во Македонија
Анализа на влијание на политиката врз бизнисите во МакедонијаDragan Sutevski
 
Совети за Организациски Промени
Совети за Организациски ПромениСовети за Организациски Промени
Совети за Организациски ПромениDragan Sutevski
 

More from Dragan Sutevski (10)

Description networking-tools el strategy
Description networking-tools el strategyDescription networking-tools el strategy
Description networking-tools el strategy
 
Presentation of current status with el strategies in eu
Presentation of current status with el strategies in euPresentation of current status with el strategies in eu
Presentation of current status with el strategies in eu
 
Поголема слобода и 10 часа скратување од една работна недела
Поголема слобода и 10 часа скратување од една работна неделаПоголема слобода и 10 часа скратување од една работна недела
Поголема слобода и 10 часа скратување од една работна недела
 
Креирање на претприемачко знаење
Креирање на претприемачко знаењеКреирање на претприемачко знаење
Креирање на претприемачко знаење
 
Работилница за настава по претприемништво
Работилница за настава по претприемништвоРаботилница за настава по претприемништво
Работилница за настава по претприемништво
 
Лансирање на бизнис
Лансирање на бизнисЛансирање на бизнис
Лансирање на бизнис
 
3 Слоеви на вирозноста
3 Слоеви на вирозноста3 Слоеви на вирозноста
3 Слоеви на вирозноста
 
Анализа на влијание на политиката врз бизнисите во Македонија
Анализа на влијание на политиката врз бизнисите во МакедонијаАнализа на влијание на политиката врз бизнисите во Македонија
Анализа на влијание на политиката врз бизнисите во Македонија
 
Совети за Организациски Промени
Совети за Организациски ПромениСовети за Организациски Промени
Совети за Организациски Промени
 
Test
TestTest
Test
 

Преку претприемачко општество до поголема вработливост

  • 1. КАКО ДО ПОГОЛЕМА ВРАБОТЕНОСТ НА СТУДЕНТИТЕ И ДИПЛОМЦИТЕ -МАНУ 14.03.2014 КРЕИРАЊЕ НА ПРЕТПРИЕМАЧКО ОПШТЕСТВОПредуслов за поголема вработливост д-р Драган Шутевски проф. д-р Радмил Поленаковиќ
  • 2. ?Што претставува претприемачко општетсво Претприемачко општество ‣ Општество во кое луѓето размислуваат и дејствуваат претпремачки ‣ Општество во кое креативноста не е забранета ‣ Општество во кое е дозволиво да се твори, греши и учи од грешките ‣ Општество во кое секој граѓанин е претприемачки образуван ‣ Општество во кое иновациите и претприемништвото се нешто нормално и постојано 2
  • 3. Како до претприемачко општество? ‣ Со претприемачко учење од најрана возраст до претприемачко општество ‣ Преку процес во којшто се создаваат лица што поседуваат знаења и работни навики за иднината, лица што се подготвени да го променат светот на подобро, лица што даваат придонес за општеството и му враќаат на општеството што им овозможило да станат тоа што се во моментов. 3
  • 5. 5
  • 6. Екосистем за претприемачко учење ‣ Затоа, за да креираме претприемачко општество потребно е како прво да креираме сеопфатен екосистем за претприемачко учење во кој активно ќе се вклучат сите заинтересирани страни 6
  • 7. Поддршка за креирање на претприемачко општество во Република Македонија ‣ Стратегија за претприемачко учење на Република Македонија 2014 – 2020 ‣ Соработка на Министерство за образование и наука на Република Македонија и Европска Тренинг Фондација 7
  • 8. Како е дојдено до овој дизајн на екосистемот за претприемачко учење Eкосистем за претприемачко учење ‣ Преглед на литературата и најдобрите практики во развиени земји ‣ Интервјуа со сите заинтересирани страни ‣ Прашалник на специфично избрана група на заинтересирани страни ‣ Онлајн форум и Facebook заедница за собирање на идеи и мислења ‣ 3 работилници 8
  • 9. 9
  • 10. Визија и мисија на стратегијата ‣ Визија: • –Македонија земја со високо развиена претприемачка култура и дух што ги инспирира сите ‣ Мисија: • Да ги подобри вештините за вработливост кај младите луѓе • Да создаде можности за сите да бидат опремени со потребните претприемачки компетенции • Да креира систем за доживотно претприемачко учење • ,Да ги зајакне претприемачкиот дух претприемачкиот начин ,на размислување и постапување иновативното , ,размислување креативноста ставовите за преземање ризици и отвореноста кон промените 10
  • 11. Цели на стратегијата ‣ Долгорочни цели: • Зголемување на нивото на свеста помеѓу сите граѓани за претприемачко учење • Подобрување на компетенциите на наставниците за претприемачко учење • Креирање на окружување кое обезбедува поддршка и соработка помеѓу сите институции за претприемачко , ,образование локалната заедница претпријатијата и семејствата • Опремување на сите образовни институции со најмодерните технологии за активностите за претприемачко учење 11
  • 12. Цели на стратегијата ‣ Среднорочни цели: • Развој и имплементација на наставна програма што подобро ќе ги подготвува претприемачите да креираат МСП кои ќе конкурираат на поширокиот пазар на ЕУ • Креирање на вистински претпријатија преку образовните институции • Развој на силни мрежи за поддршка на младите претприемачи ‣ Краткорочни цели • –Интегрирање на резултатите од претприемачкото учење -како клучна компетенција во наставна програма • Зголемување на свесноста за важноста на претприемачко учење 12
  • 13. КАКО ДО ПОГОЛЕМА ВРАБОТЕНОСТ НА СТУДЕНТИТЕ И ДИПЛОМЦИТЕ -МАНУ 14.03.2014 БЛАГОДАРАМ ЗА ВНИМАНИЕТО radmil.polenakovik@mf.edu.mk dragan.sutevski@pretpriemac.com