7 Schritte und Ihr Team ist fit für swabr

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7 Schritte
und Ihr Team ist fit für swabr
1. Untersagen Sie interne Emails
Es funktioniert! In nur einer Woche wird Ihre Kommunikation
besser strukturiert sein, Ihre Arbeit wird transparenter und Sie
erhalten keine überflüssigen CC- und BCC-Emails mehr. Sind Sie
bereit dafür?
2. Stellen Sie Inhalte ein
Auf swabr geht es darum Arbeit zu erledigen, und nicht nur darüber
zu reden. Stellen Sie wichtige Inhalte für Ihr Team bereit – geben
Sie ihnen einen guten Grund, zu swabr zurück zu kommen.
3. Bestimmen Sie eine Führungsperson
Jeder kann auf swabr einen Beitrag zur Arbeit leisten und neue,
interne Netzwerke anlegen – dazu ist keine IT-Abteilung
erforderlich. Finden den Menschen in Ihrem Team, der sich
leidenschaftlich für Struktur und Abläufe begeistert und helfen Sie
ihm/ihr eine Führungspersönlichkeit auf swabr zu werden.
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4. Unterstützen Sie bestehende Arbeitsabläufe
Ein neues Arbeitswerkzeug bedeutet nicht (unbedingt), dass Sie
das, was Sie tun, ändern – sondern darum wie Sie es tun. Starten
Sie mit bekannten Arbeitsabläufen und informieren Sie Ihr Team
über Aktuelles direkt auf swabr.
5. Kommunizieren Sie den Nutzen
swabr kann sehr vielfältig eingesetzt werden. Teilen Sie Ihre
Motivation für die Verwendung von swabr mit Ihrem Team, damit
alle die Vorteile und den Nutzen verstehen. Begrüßen Sie Ihre
Kollegen mit einer persönlichen Nachricht in Ihrem Netzwerk.
6. Starten Sie die Kommunikation
Womit soll Ihr Team auf swabr als Erstes beginnen? Initiieren Sie
erste Aktionen, starten Sie themenrelevante Konversationen oder
füllen Sie einfach Ihr Profil mit Kontaktdaten aus. Eine gute
Kommunikation aktiviert Ihr Team auf Anhieb.
7. Fördern Sie den Spaß bei der Arbeit
Nutzen Sie die Möglichkeiten von swabr, um etwas Spaß in die
tägliche Arbeit zu bringen. Teilen Sie ein paar coole Links in Ihrem
Netzwerk und schenken Sie Ihrem Team ein Lächeln.
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