SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
‫٣ . ﻓﻠﻨﺒﺪأ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
                ‫٤- اﺳﺘﺨﺪام أﻧﺸﻄﺔ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ اﻟﺒﻄﺎﻗﺎت ﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻔﺴﻴﺮ‬
                              ‫ﻟﻠﺘﺮ‬




   ‫وﳝﻜﻦ اﺳﺘﺨﺪام ﻫﺬﻩ اﻷﻧﺸﻄﺔ ﻛﺠﺰء ﻣﻦ اﳊﺼﺔ اﻟﺪراﺳﻴﺔ.‬
‫ﻫﻨﺎك أﻣﺜﻠﺔ ﻛﺜﲑة ﰲ ﻫﺬﻩ اﳌﺼﺎدر ، وﻏﲑﻫﺎ اﻟﻜﺜﲑ ﳝﻜﻦ إﻧﺸﺎﺋﻬﺎ ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ ﻟﻠﻤﻮاﺿﻴﻊ‬
  ‫اﻷﺧﺮى. وﰲ أﺑﺴﻂ ﺻﻮرﻫﺎ ،ﻗﺪ ﺗﻜﻮن اﻟﺒﻄﺎﻗﺎت ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ اﻟﺪوﻣﻴﻨﻮ أو ﻏﲑﻫﺎ‬
 ‫ﻣﻦ اﻷﺷﻜﺎل اﻟﱵ ﺗﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻌﺎ ﻣﺜﻞ ﻟﻌﺒﺔ ﻛﻴﺐ اﻟﻘﻄﻊ. أ‪‬ﺎ ﺗﻘﻀﻲ ﻋﻠﻰ اﳊﺎﺟﺔ إﱃ‬
                                ‫ﺗﺮ‬
  ‫اﻟﻨﺎﺗﺞ اﳌﻜﺘﻮب وﺗﺴﻤﺢ اﳌﺘﻌﻠﻤﲔ ﻛﻴﺰ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻟﺪﻳﻬﻢ ﻣﻦ اﻫﺘﻤﺎم ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻔﺴﲑ.‬
                                      ‫ﺑﱰ‬




      ‫ﻟﻘﺪ وﺟﺪﻧﺎ أﻧﻪ ﻋﺎدة ﻣﺎ ﻳﻜﻮن أﻓﻀﻞ إذا ﻗﻄﻊ‬
     ‫اﳌﺘﻌﻠﻤﲔ اﻟﺒﻄﺎﻗﺎت. ﻫﺬا ﻓﻌﺎل أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻛﻮﻧﻪ ﻣﻦ وﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮ اﳌﻌﻠﻢ ، ع‬
      ‫وﻳﺸﺮ‬
   ‫اﳌﺘﻌﻠﻤﲔ ﰲ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ اﻷوراق ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﻘﻮﻣﻮن ﺑﺈﻧﺘﺎﺟﻬﺎ. ﻟﻜﻨﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﺣﺎل ﻧﺪرك‬
                                     ‫،أن ﻫﺬا ﻗﺪ ﻻ ﻳﻜﻮن ﻣﻦ اﳌﻤﻜﻦ داﺋﻤﺎ.‬

‫ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﻮﻗﻒ اﻟﻨﺸﺎط ﰲ ‪‬ﺎﻳﺔ اﳊﺼﺔ اﻟﺪراﺳﻴﺔ ، ﻓﺈﻧﻪ ﻟﻴﺲ ﻣﻦ اﻟﺼﻌﺐ أن ﺗﺜﺒﺖ‬
        ‫اﻟﻘﺼﺎﺻﺎت اﻟﻮرﻗﻴﺔ اﻟﱵ ﰎ ﻓﺮزﻫﺎ ﺣﱴ اﻵن ﲟﺸﺎﺑﻚ ورﻗﻴﺔ. وﺗﻮﻓﲑ أﻛﻴﺎس‬
 ‫ﺑﻼﺳﺘﻴﻜﻴﺔ ﺻﻐﲑة ﳝﻜﻦ إﻋﺎدة إﻏﻼﻗﻬﺎ ﺑﺈﺣﻜﺎم ﻣﻔﻴﺪ أﻳﻀﺎ ﻟﺘﺨﺰﻳﻦ اﻟﺒﻄﺎﻗﺎت ﺑﲔ‬
                                                     ‫اﳊﺼﺺ اﻟﺪراﺳﻴﺔ.‬

‫ﻳﻄﻠﺐ ﺑﻌﺾ اﳌﻌﻠﻤﻮن ﻣﻦ اﳌﺘﻌﻠﻤﲔ ﺗﺜﺒﻴﺖ اﻟﺒﻄﺎﻗﺎت ﻋﻠﻰ ﻟﻮﺣﺔ ورﻗﻴﺔ ﻛﺒﲑة ﲝﻴﺚ‬
                      ‫ﳝﻜﻦ ﻋﺮﺿﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﳉﺪران.وﻟﻜﻦ ﻫﺬا ﻟﻴﺲ ﻣﻬﻤﺎ داﺋﻤﺎً.‬

More Related Content

Viewers also liked

هويتنا رؤية شاملة - د. طارق السويدان
هويتنا رؤية شاملة - د. طارق السويدانهويتنا رؤية شاملة - د. طارق السويدان
هويتنا رؤية شاملة - د. طارق السويدانDr. Tareq Al Suwaidan
 
نظرات عصرية في السيرة النبوية - د. طارق السويدان
 نظرات عصرية في السيرة النبوية - د. طارق السويدان نظرات عصرية في السيرة النبوية - د. طارق السويدان
نظرات عصرية في السيرة النبوية - د. طارق السويدانDr. Tareq Al Suwaidan
 
اختبر معلوماتك حول منهجية تغيير المنظمات - د. طارق السويدان
اختبر معلوماتك حول منهجية تغيير المنظمات - د. طارق السويداناختبر معلوماتك حول منهجية تغيير المنظمات - د. طارق السويدان
اختبر معلوماتك حول منهجية تغيير المنظمات - د. طارق السويدانMohammed Azab
 
تمرين قوانين القيادة - د. طارق السويدان
تمرين قوانين القيادة - د. طارق السويدانتمرين قوانين القيادة - د. طارق السويدان
تمرين قوانين القيادة - د. طارق السويدانMohammed Azab
 
اجابة تمرين الفرق بين الإدارة والقيادة
اجابة تمرين الفرق بين الإدارة والقيادةاجابة تمرين الفرق بين الإدارة والقيادة
اجابة تمرين الفرق بين الإدارة والقيادةMohammed Azab
 
Change Project مشروع التغيير الحضاري - بالانجليزية
Change Project مشروع التغيير الحضاري - بالانجليزية Change Project مشروع التغيير الحضاري - بالانجليزية
Change Project مشروع التغيير الحضاري - بالانجليزية Dr. Tareq Al Suwaidan
 
اختبر معلوماتك حول منهجية التغيير في المنظمات - د. طارق السويدان
اختبر معلوماتك حول منهجية التغيير في المنظمات - د. طارق السويداناختبر معلوماتك حول منهجية التغيير في المنظمات - د. طارق السويدان
اختبر معلوماتك حول منهجية التغيير في المنظمات - د. طارق السويدانMohammed Azab
 
موازين للشرع والحياة مع الاستشهادات
موازين للشرع والحياة مع الاستشهاداتموازين للشرع والحياة مع الاستشهادات
موازين للشرع والحياة مع الاستشهاداتDr. Tareq Al Suwaidan
 
طارق السويدان الإدارة
طارق السويدان الإدارةطارق السويدان الإدارة
طارق السويدان الإدارةSameer Kau
 
مقياس القائد النموذجي - طارق السويدان
مقياس القائد النموذجي - طارق السويدانمقياس القائد النموذجي - طارق السويدان
مقياس القائد النموذجي - طارق السويدانAhmed Al-Shamy
 
مقياس القائد النموذجي - د. طارق السويدان
مقياس القائد النموذجي - د. طارق السويدانمقياس القائد النموذجي - د. طارق السويدان
مقياس القائد النموذجي - د. طارق السويدانMohammed Azab
 
مقياس هيرمان - بوصلة التفكير
مقياس هيرمان - بوصلة التفكيرمقياس هيرمان - بوصلة التفكير
مقياس هيرمان - بوصلة التفكيرAbdallah Yakoub
 
التدريب والتدريس الابداعي - د.طارق السويدان
التدريب والتدريس الابداعي  - د.طارق السويدانالتدريب والتدريس الابداعي  - د.طارق السويدان
التدريب والتدريس الابداعي - د.طارق السويدانAhmed Al-Shamy
 

Viewers also liked (20)

Global Vision
Global VisionGlobal Vision
Global Vision
 
هويتنا رؤية شاملة - د. طارق السويدان
هويتنا رؤية شاملة - د. طارق السويدانهويتنا رؤية شاملة - د. طارق السويدان
هويتنا رؤية شاملة - د. طارق السويدان
 
نظرات عصرية في السيرة النبوية - د. طارق السويدان
 نظرات عصرية في السيرة النبوية - د. طارق السويدان نظرات عصرية في السيرة النبوية - د. طارق السويدان
نظرات عصرية في السيرة النبوية - د. طارق السويدان
 
اختبر معلوماتك حول منهجية تغيير المنظمات - د. طارق السويدان
اختبر معلوماتك حول منهجية تغيير المنظمات - د. طارق السويداناختبر معلوماتك حول منهجية تغيير المنظمات - د. طارق السويدان
اختبر معلوماتك حول منهجية تغيير المنظمات - د. طارق السويدان
 
تمرين قوانين القيادة - د. طارق السويدان
تمرين قوانين القيادة - د. طارق السويدانتمرين قوانين القيادة - د. طارق السويدان
تمرين قوانين القيادة - د. طارق السويدان
 
اجابة تمرين الفرق بين الإدارة والقيادة
اجابة تمرين الفرق بين الإدارة والقيادةاجابة تمرين الفرق بين الإدارة والقيادة
اجابة تمرين الفرق بين الإدارة والقيادة
 
الملف التعريفي لمعهد الأعمـال الاحترافية للتدريب
الملف التعريفي لمعهد الأعمـال الاحترافية للتدريبالملف التعريفي لمعهد الأعمـال الاحترافية للتدريب
الملف التعريفي لمعهد الأعمـال الاحترافية للتدريب
 
Change Project مشروع التغيير الحضاري - بالانجليزية
Change Project مشروع التغيير الحضاري - بالانجليزية Change Project مشروع التغيير الحضاري - بالانجليزية
Change Project مشروع التغيير الحضاري - بالانجليزية
 
اختبر معلوماتك حول منهجية التغيير في المنظمات - د. طارق السويدان
اختبر معلوماتك حول منهجية التغيير في المنظمات - د. طارق السويداناختبر معلوماتك حول منهجية التغيير في المنظمات - د. طارق السويدان
اختبر معلوماتك حول منهجية التغيير في المنظمات - د. طارق السويدان
 
موازين للشرع والحياة مع الاستشهادات
موازين للشرع والحياة مع الاستشهاداتموازين للشرع والحياة مع الاستشهادات
موازين للشرع والحياة مع الاستشهادات
 
طارق السويدان الإدارة
طارق السويدان الإدارةطارق السويدان الإدارة
طارق السويدان الإدارة
 
مقياس القائد النموذجي - طارق السويدان
مقياس القائد النموذجي - طارق السويدانمقياس القائد النموذجي - طارق السويدان
مقياس القائد النموذجي - طارق السويدان
 
مقياس القائد النموذجي - د. طارق السويدان
مقياس القائد النموذجي - د. طارق السويدانمقياس القائد النموذجي - د. طارق السويدان
مقياس القائد النموذجي - د. طارق السويدان
 
مقياس هيرمان - بوصلة التفكير
مقياس هيرمان - بوصلة التفكيرمقياس هيرمان - بوصلة التفكير
مقياس هيرمان - بوصلة التفكير
 
الخطوة الثالثة
الخطوة الثالثةالخطوة الثالثة
الخطوة الثالثة
 
Exposé politique
Exposé politiqueExposé politique
Exposé politique
 
Word
WordWord
Word
 
دورة التحليل المالي المتقدم
دورة التحليل المالي المتقدمدورة التحليل المالي المتقدم
دورة التحليل المالي المتقدم
 
التدريب والتدريس الابداعي - د.طارق السويدان
التدريب والتدريس الابداعي  - د.طارق السويدانالتدريب والتدريس الابداعي  - د.طارق السويدان
التدريب والتدريس الابداعي - د.طارق السويدان
 
ULS-4
ULS-4ULS-4
ULS-4
 

More from الترجمة والأفلام الأحساء

دليل الأخطاء الشائعة لمستخدمي البريد الالكتروني
دليل الأخطاء الشائعة لمستخدمي البريد الالكترونيدليل الأخطاء الشائعة لمستخدمي البريد الالكتروني
دليل الأخطاء الشائعة لمستخدمي البريد الالكترونيالترجمة والأفلام الأحساء
 

More from الترجمة والأفلام الأحساء (20)

حقيبة تدريبية لتدريب الاقران
حقيبة تدريبية لتدريب الاقرانحقيبة تدريبية لتدريب الاقران
حقيبة تدريبية لتدريب الاقران
 
ليعود زمام السلطة بيد أولياء الأمور
ليعود زمام السلطة بيد أولياء الأمورليعود زمام السلطة بيد أولياء الأمور
ليعود زمام السلطة بيد أولياء الأمور
 
لا للخوف نعم للنجاح
لا للخوف نعم للنجاحلا للخوف نعم للنجاح
لا للخوف نعم للنجاح
 
كيف تحصل على درجات
كيف  تحصل على درجاتكيف  تحصل على درجات
كيف تحصل على درجات
 
كتاب إتقان فن الإعلان2
كتاب إتقان فن الإعلان2كتاب إتقان فن الإعلان2
كتاب إتقان فن الإعلان2
 
دليل الأخطاء الشائعة لمستخدمي البريد الالكتروني
دليل الأخطاء الشائعة لمستخدمي البريد الالكترونيدليل الأخطاء الشائعة لمستخدمي البريد الالكتروني
دليل الأخطاء الشائعة لمستخدمي البريد الالكتروني
 
خلاصة كتاب مواصفات مدرسة المستقبل01
خلاصة كتاب مواصفات مدرسة المستقبل01خلاصة كتاب مواصفات مدرسة المستقبل01
خلاصة كتاب مواصفات مدرسة المستقبل01
 
نشرة من هناك
نشرة من هناكنشرة من هناك
نشرة من هناك
 
مدرسة المستقبل العصرية
مدرسة المستقبل العصريةمدرسة المستقبل العصرية
مدرسة المستقبل العصرية
 
عرض مصادر التعلم معدل
عرض مصادر التعلم معدلعرض مصادر التعلم معدل
عرض مصادر التعلم معدل
 
عرض مدرسة المستقبل1
عرض مدرسة المستقبل1عرض مدرسة المستقبل1
عرض مدرسة المستقبل1
 
عرض مدرسة المستقبل المرتكزات معدل
عرض مدرسة المستقبل المرتكزات معدلعرض مدرسة المستقبل المرتكزات معدل
عرض مدرسة المستقبل المرتكزات معدل
 
عرض اولياء الامور معدل
عرض اولياء الامور معدلعرض اولياء الامور معدل
عرض اولياء الامور معدل
 
عرض التلمذة معدل
عرض التلمذة معدلعرض التلمذة معدل
عرض التلمذة معدل
 
عرض التعاوني معدل
عرض التعاوني معدلعرض التعاوني معدل
عرض التعاوني معدل
 
عرض اعداد المعلم معدل
عرض اعداد المعلم معدلعرض اعداد المعلم معدل
عرض اعداد المعلم معدل
 
زيادة الوعي بالتاريخ المحلي
زيادة الوعي بالتاريخ المحليزيادة الوعي بالتاريخ المحلي
زيادة الوعي بالتاريخ المحلي
 
تدريب الأقران مراجع
تدريب الأقران مراجعتدريب الأقران مراجع
تدريب الأقران مراجع
 
تدريب الاقران للمدرب اهداف
تدريب الاقران للمدرب اهدافتدريب الاقران للمدرب اهداف
تدريب الاقران للمدرب اهداف
 
حقيبة تدريبية لتدريب الاقران01
حقيبة تدريبية لتدريب الاقران01حقيبة تدريبية لتدريب الاقران01
حقيبة تدريبية لتدريب الاقران01
 

الخطوة الرابعة

  • 1. ‫٣ . ﻓﻠﻨﺒﺪأ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫٤- اﺳﺘﺨﺪام أﻧﺸﻄﺔ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ اﻟﺒﻄﺎﻗﺎت ﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻔﺴﻴﺮ‬ ‫ﻟﻠﺘﺮ‬ ‫وﳝﻜﻦ اﺳﺘﺨﺪام ﻫﺬﻩ اﻷﻧﺸﻄﺔ ﻛﺠﺰء ﻣﻦ اﳊﺼﺔ اﻟﺪراﺳﻴﺔ.‬ ‫ﻫﻨﺎك أﻣﺜﻠﺔ ﻛﺜﲑة ﰲ ﻫﺬﻩ اﳌﺼﺎدر ، وﻏﲑﻫﺎ اﻟﻜﺜﲑ ﳝﻜﻦ إﻧﺸﺎﺋﻬﺎ ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ ﻟﻠﻤﻮاﺿﻴﻊ‬ ‫اﻷﺧﺮى. وﰲ أﺑﺴﻂ ﺻﻮرﻫﺎ ،ﻗﺪ ﺗﻜﻮن اﻟﺒﻄﺎﻗﺎت ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ اﻟﺪوﻣﻴﻨﻮ أو ﻏﲑﻫﺎ‬ ‫ﻣﻦ اﻷﺷﻜﺎل اﻟﱵ ﺗﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻌﺎ ﻣﺜﻞ ﻟﻌﺒﺔ ﻛﻴﺐ اﻟﻘﻄﻊ. أ‪‬ﺎ ﺗﻘﻀﻲ ﻋﻠﻰ اﳊﺎﺟﺔ إﱃ‬ ‫ﺗﺮ‬ ‫اﻟﻨﺎﺗﺞ اﳌﻜﺘﻮب وﺗﺴﻤﺢ اﳌﺘﻌﻠﻤﲔ ﻛﻴﺰ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻟﺪﻳﻬﻢ ﻣﻦ اﻫﺘﻤﺎم ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻔﺴﲑ.‬ ‫ﺑﱰ‬ ‫ﻟﻘﺪ وﺟﺪﻧﺎ أﻧﻪ ﻋﺎدة ﻣﺎ ﻳﻜﻮن أﻓﻀﻞ إذا ﻗﻄﻊ‬ ‫اﳌﺘﻌﻠﻤﲔ اﻟﺒﻄﺎﻗﺎت. ﻫﺬا ﻓﻌﺎل أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻛﻮﻧﻪ ﻣﻦ وﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮ اﳌﻌﻠﻢ ، ع‬ ‫وﻳﺸﺮ‬ ‫اﳌﺘﻌﻠﻤﲔ ﰲ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ اﻷوراق ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﻘﻮﻣﻮن ﺑﺈﻧﺘﺎﺟﻬﺎ. ﻟﻜﻨﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﺣﺎل ﻧﺪرك‬ ‫،أن ﻫﺬا ﻗﺪ ﻻ ﻳﻜﻮن ﻣﻦ اﳌﻤﻜﻦ داﺋﻤﺎ.‬ ‫ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﻮﻗﻒ اﻟﻨﺸﺎط ﰲ ‪‬ﺎﻳﺔ اﳊﺼﺔ اﻟﺪراﺳﻴﺔ ، ﻓﺈﻧﻪ ﻟﻴﺲ ﻣﻦ اﻟﺼﻌﺐ أن ﺗﺜﺒﺖ‬ ‫اﻟﻘﺼﺎﺻﺎت اﻟﻮرﻗﻴﺔ اﻟﱵ ﰎ ﻓﺮزﻫﺎ ﺣﱴ اﻵن ﲟﺸﺎﺑﻚ ورﻗﻴﺔ. وﺗﻮﻓﲑ أﻛﻴﺎس‬ ‫ﺑﻼﺳﺘﻴﻜﻴﺔ ﺻﻐﲑة ﳝﻜﻦ إﻋﺎدة إﻏﻼﻗﻬﺎ ﺑﺈﺣﻜﺎم ﻣﻔﻴﺪ أﻳﻀﺎ ﻟﺘﺨﺰﻳﻦ اﻟﺒﻄﺎﻗﺎت ﺑﲔ‬ ‫اﳊﺼﺺ اﻟﺪراﺳﻴﺔ.‬ ‫ﻳﻄﻠﺐ ﺑﻌﺾ اﳌﻌﻠﻤﻮن ﻣﻦ اﳌﺘﻌﻠﻤﲔ ﺗﺜﺒﻴﺖ اﻟﺒﻄﺎﻗﺎت ﻋﻠﻰ ﻟﻮﺣﺔ ورﻗﻴﺔ ﻛﺒﲑة ﲝﻴﺚ‬ ‫ﳝﻜﻦ ﻋﺮﺿﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﳉﺪران.وﻟﻜﻦ ﻫﺬا ﻟﻴﺲ ﻣﻬﻤﺎ داﺋﻤﺎً.‬