早稲田大学学生向けプロダクトマネージャーセミナーの資料。

1. ソフトウェア開発に
必要な職種
及川卓也
@takoratta
takuya.oikawa@gmail.com

2. ソフトウェア開発に必要な職種
プロダクトマネージャー
エンジニア（ソフトウェアエンジニア）
エンジニアリングマネージャー
デザイナー
QAエンジニア（テストエンジニア／テスター）

3. プロダクトマネージャー
プロダクトマネージャーは組織横断的なプ
ロダクトチームを束ねる。
プロダクトチーム
エンジニア、デザイナー、品質保証担
当、法務、マーケティング、広報、営
業、サポートなどから構成される。マト
リクス型チーム。
＊ プロダクトマネージャーはチームを率い
るが、「人事権」は保有しない。
営業
広報
QA
法務
サポート デザイナー
マーケティ
ング
エンジニア
PM

4. プロダクトマネージャーとエンジニアの役割分担
プロダクトマネージャー
プロダクトの成功に責任を持つ。
「何（WHAT）を」作るかを決定する。「何故（ WHY）」、「いつ（WHEN）」作るかも決める。
Product
Manager
エンジニア
プロダクトを技術的に実現することに責任を持つ。
「どうやって（HOW）」に責任を持ち、アイデアを実現させる。
Engineer
＊ 「責任を持つ」の意味は最終的なオーナーシップを意味し、他のメンバーにその責任が無いという意味ではない。

5. プロダクトマネージャーとエンジニア、
エンジニアリングマネージャー
プロダクトマネージャー はプロダクトの成功
に責任を持つ人。
エンジニアは成功するプロダクトのアイデ
アを形にすることに責任を持つ人。
エンジニアリングマネージャー は成長し続
ける強いエンジニアリング組織を構築する
ことに責任を持つ人。
プロダクト
マネージャー
エンジニアリング
エンジニア
エンジニアリング
マネージャー
＊ 「責任を持つ」の意味は最終的なオーナーシップを意味し、他のメンバーにその責任が無いという意味ではない。

6. 人事的な組織構成
職位 プロダクトマネージメント エンジニアリング
エンジニアリングマネージャー エンジニア
6
5
4
3
2
1
＊ プロダクトマネージャーにはエンジニアリング部署の人事権は無い。逆もしかりで、エンジニアリングマネージャーにプロダクトマネージャー
（たとえ職位が自分より下であっても）の人事権は無い。

7. 人事的な組織構成
職位 プロダクトマネージメント エンジニアリング
エンジニアリングマネージャー エンジニア
6
5
4
3
2
1

8. 人事的な組織構成
職位 プロダクトマネージメント エンジニアリング
エンジニアリングマネージャー エンジニア
6
5
4
3
2
1
＊ 部署が異なるため、エンジニアが経験を積んで、プロダクトマネージャーに昇進することや、プロダクトマネージャーが昇進して、エンジニア
リングマネージャーになることは無い。

9. 人事的な組織構成
職位 プロダクトマネージメント エンジニアリング
エンジニアリングマネージャー エンジニア
6
5
4
3
2
1
＊ 部署間の異動には、再度採用と同等のプロセスが行われる。

10. ジョブ型雇用とメンバーシップ型雇用
ジョブ型雇用：Job Description（職務記述書）で職務を明確にした形での雇用。海外の
企業は主にこの形態の雇用が一般的。その職務が不要になった場合には失業のリスク
がある。
メンバーシップ型雇用：職務を明確にしない形での雇用。配置転換や異動などが企業側
の都合で行えるが、一方で従業員も雇用が守られやすい。日本企業に多い。終身雇用
や年功序列とともに採用されることが一般的。
この雇用形態を
ジョブ型雇用
と呼ぶ。

11. ソフトウェアエンジニア
単能工 vs. 多能工
フロントエンド
エンジニア
サーバー
エンジニア
インフラ
エンジニア
モバイルアプリ
エンジニア
AI
エンジニア
＊ AIという呼称は必ずしも適切ではないが、
ここでは便宜上このように呼ぶ
フルスタック
エンジニア
＊ エンジニア職の名称は企業や組織によって異なる。また、フルスタックエンジニアもすべての領域をカバーすることは稀。

12. デザイナー
領域
● グラフィックデザイン
● UIデザイン
● UX
クリエイティブ全体を統括する立場やサービスデザインなど見た目のデザインではなく、
体験やサービス設計まで担当することも

13. QA (Quality Assurance)
QA (Quality Assurance) ／品質管理
● 2つのアプローチ
○ テスト担当者によるマニュアルでの確認作業を中心とするアプローチ
○ エンジニアによるコードによるテストを中心とするアプローチ

14. テスト担当者によるマニュアルでの確認作業を
中心とするアプローチ
● QAマネージャー：テスト計画全般について責任を持つ
● テストエンジニア：テストを実行
QAマネージャーは仕様策定〜設計の段階からテスト計画を立てる。これにより、仕様や
設計漏れを確認できることにも繋がる。
＊ ソフトウェアエンジニアがテストコードを書かない（書かなくて良い）というわけではない。

15. エンジニアによるコードによるテストを
中心とするアプローチ
● ソフトウェアエンジニア：テストコードの作成
● テスト担当ソフトウェアエンジニア：テストのためのコードの作成
● テストエンジニア：自動化テスト以外のテストの実行

16. ソフトウェアエンジニアが新機能を追加
既存のテストフレームワー
クでテストコードが用意でき
る
ソフトウェアエンジニアが
テストコードを用意する
テストエンジニアが
マニュアルでテストを行う
テスト担当ソフトウェアエンジニアがテス
トフレームワークを開発する
Yes
新機能が追加される
No
これが繰り返される
ことで、テストの自
動化が進む

17. 研究職
● ソフトウェアエンジニアとして研究も行う
● ソフトウェア研究職として研究を中心に行う
○ 製品やサービスへの組み込みも行う
○ 製品やサービスへの組み込みは別の人間が行う
＊ 組織によって大きく異なる。

18. Image Credit: Sergey Tarasov/Shutterstock

20. Data
Businessperson
Data
Creator
Data
Developer
Data
Researcher