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with ピースオブケイク様
2019/05/16 (Thu)
手島拓也(てじま・たくや)
慶應義塾大学大学院卒業後、日本IBM研究所に入
社。約5年間人工知能Watsonの開発に関わった後、
株式会社LINEにてLINEアプリプラットフォーム
サービスの開発を担当。その後、タイ・バンコク
にてUPSTAY Pte. Ltd.共同創業者兼CTOとして起
業、事業売却を経験。起業家としてチャレンジした
いエンジニアをもっと日本から輩出すべく、GAO
GAO Asia Co., Ltd.をタイ・バンコクで設立。
GAOGAO共同創業者兼CEO
自己紹介
運営しているエンジニアコミュニティ
https://devmorning.connpass.com/
https://www.facebook.com/BKK-DevMorning-340206886483558/
https://gaogao.asia/
エンジニア・コミュニティ・ドリブンの
GAOGAOエンジニア事務所が主催のイベント
今回のトピックは
「コミュニティでビジネスを促進?」
そんな経験・興味のある参加者たちが
フラットに知見を共有する場を作りました
LT・パネルディスカッションと交流会を通じて実現していきます
3
開催モチベーション
質問「コミュニティ運営でビジネスを加速するの?」
答え: YES
コミュニティを活用する事例
1. とあるソフトウェア開発会社が自社ソフトウェアプロダクトのユーザーヒアリン
グのためにユーザーコミュニティを作る
2. とある飲食店SNSサービスがユーザー同士の関係値を強めるためにコミュニティ
を作る
3. とあるコワーキングスペース運営会社が入居者獲得のためにコミュニティを形成
する
4. とある大手IT企業が若手社内コミュニティの活性化させ離職率を下げるためにコ
ミュニティを形成する
5. ギルド型のデザイナー・エージェンシーが自社採用のためにコミュニティを拡大
する
などなど…最近では「コミュニティマネージャー」という専属のロール向けのカン
ファレンスもある (例: CMX Summit)
GAOGAOを例に、
「コミュニティ運営で会社そのものが拡大する
コミュニティベースの会社」
の事例の共有をします
世界各地に点在するGAOGAOコミュニティメンバー(一部)
現在10名のコアメンバ、20名以上のコミュニティメンバーが在籍しています
8
なかなか土日だけだとプロダクト開発が進
まない…
起業家志向エンジニア
週3程度オンデマンドに稼ぐ
+
残りの時間で作りたいものを作る
VCから出資を受けて起業する
エンジニア事務所とは、作りたいものを持っているエンジニア起業家へ様々な環境支援を提供します
住居支援・生活支援・技術支援・営業支援・マーケティング支援・会社設立支援・Exit支援など
週5で会社員をしながら土日に作る
出資を受けてフルタイムでチャレンジす
るのはリスクが高すぎるなぁ…
自身で生活費を稼ぎながらプロダクト開発にも
フォーカスできる
業界初・エンジニア事務所って?
1. コワーキング&コリビング
グローバルな拠点で、同じ志のメンバー
と生活を共にし、コラボレーションを生
み出す環境の提供
2. スキルアップ
事務所内のエコシステムによる、実務経験
やメンタリングを通じて圧倒的にスキル
アップできる環境の提供
3. ジョブマッチング
開発案件やメンター講師など、稼ぐためにオ
ンデマンドな働き方を実現する、生活形成の
ためのジョブマッチング機会の提供
4. 起業支援
チーム編成支援、マーケティング・営業支
援、アクセラレーションなど、存分に自身の
プロダクト没頭できるための支援
コワーキング&
コリビング
スキルアップ起業支援
ジョブマッチング
GAOGAOの提供する4つの価値
所属メンバー向けには所属することのメリットを提供し、コミュニティドリブンで人を集めている
GAOGAOのグローバル拠点
1. Bangkok 2. Tokyo
3. Ho Chi Minh
2019年内に世界5拠点目指しています! 立ち上げメンバー募集中
4. Cebu
世界各地のGAOGAOコリビングスペース
バンコク 東京
ホーチミン
コミュニティ運営 はじめの一歩はどうする? (GAOGAOの場合)
How: 以下の1-3をループし続ける
1. 価値観の発信
 by イベント&SNS (Twitter, YouTube, クラウドファンディング)
↓
2. 価値観の浸透
 by コリビングスペース (メンバーも研修生もシェアハウスで共に暮らす)
↓
3. 価値観の連鎖
 by メンバーによる口コミ・リファラル
結果
→ 価値観の近い同士が集まる(コミュニティ形成)
→ GAOGAOブランドとしての発信力が強まる(ブランド強化)
→ ビジネスの拡大
コミュニティ運営で気をつける点・コツ
・運営者自身が本当に好きなことでなければならない
・定期的にコミュニケーションを取れる場をもつ(オフライン、
Slack、Zoom)
・本当に欲している少人数のために居心地の良いコミュニティを作る
(特に大衆ウケは狙わない)
・トップダウンにしない(フラットな横のつながりを重視)
まとめ
・コミュニティはユーザーヒアリング、ブランド認知拡大などビジネスに与える
インパクトは大きい
・コミュニティの成長と事業がダイレクトに相関する、GAOGAOのようなコミュ
ニティベースの会社もある
・コミュニティによるメンバーはお金で雇った社員とは違い価値観が浸透したメ
ンバーになる
・メンバーがメンバーを呼びコミュニティとしてもビジネスとしても拡大していく
GAOGAOはエンジニア・コミュニティ・ドリブンの会社として
これからももっと事例を作っていきたい
ありがとうございました

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