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受託の会社が調達せずに自社サービスを立ち上げ事業として成立するまでの企画・開発・サポート・マーケティング
- 18. 選んだ理由 - 開発
エンジニアの会社なので、当然ここが一番の強み
業務システムは、大規模を含め10年やってきているので、
唯一の強みで違いを作れるところ
ファンになってもらう完成度を目指す
- 19. 選んだ理由 - サポート
無名の受託ベンチャーのサービスなんて知名度が低すぎて、
どう考えても新規獲得が課題
お試ししてくれた人を逃さないためにも、圧倒的なサポー
トで差別化
急に知名度が上がったり、新規獲得を増やすのは無理でも、
サポートだったら今すぐにでも力を入れられる
- 20. 選んだ理由 - 企画
競合を参考にしながらやっていては差別化できない
自分の強みを徹底的に活かす
経営者&経理&開発者
これを兼任している人は少ない
開発しながらドッグフーディングできる
業務システムを10年やってきている
大企業の基幹システム構築も経験してきている
受託・コンサルでお客さんの業務を多くみてきている
- 22. 選んだ理由 – SEO
最初は「board」で検索しても全然見つからない
これはかなり深刻
サービス名重要・・・
資金力がないので、広告を出し続けるのは無理
継続的な流入を維持するためには不可欠だが、急にやって
もどうにかなるものではないため、最初から地道に続ける
- 46. 無駄なものを作らない工夫
競合はほとんど見ない
競合が搭載している機能 ≠ 本当に必要な機能
サポートでユーザと向き合っていれば、自然とニーズ
はわかってくる
boardの世界観・思想・方針を大事にする
心理的にも迷ってしまうので
「限られた時間」は、無駄なものを作らないためには良い
本当に必要かどうかをかなり慎重に吟味する
「あったらいいね」レベルに時間を割けない
結果的にかなり厳選される