1. LÃNH ð O
1
http://www.tamviet.edu.vn

2. Lãnh ñ o???
Gây nh hư ng
ð t m c tiêu
2
http://www.tamviet.edu.vn

3. C p trên
tr c ti p
C p trên C p trên
ð ng ð ng
nghi p nghi p
Cp Cp
C p dư i
dư i dư i
tr c ti p 3
http://www.tamviet.edu.vn

4. 4
http://www.tamviet.edu.vn

5. PERSONHOOD
• Ngư i khác theo vì NHÂN
CÁCH và nh ng gì b n LÀM
PEOPLE DEVELOPMENT
• Ngư i khác theo vì nh ng gì b n
LÀM CHO H
PRODUCTION
• Ngư i khác theo vì nh ng gì b n
LÀM CHO T CH C
PERMISSION
• Ngư i khác theo vì h MU N theo
POSITION
5
• Ngư i khác theo vì h
http://www.tamviet.edu.vn PH I theo

6. Nh ng
TƯ DUY ðIÊN R
v LÃNH ð O
6
http://www.tamviet.edu.vn

7. “Tôi không th
lãnh ñ o n u
tôi không
v trí cao nh t”
7
V TRÍ
http://www.tamviet.edu.vn

8. Lãnh ñ o là
Nhi m v
không ph i là
8
Ch c v
http://www.tamviet.edu.vn

9. Ngư i thành công nh n ra
cơ h i trong khó khăn
K th t b i nhìn th y
khó khăn trong cơ h i 9
http://www.tamviet.edu.vn

10. Lãnh ñ o là:
làm l i
hay
10
ki m l i?
http://www.tamviet.edu.vn

11. “Khi nào tôi v trí
cao nh t, tôi s
h c cách lãnh ñ o”
11
M C ðÍCH
http://www.tamviet.edu.vn

12. Khi cơ h i ñ n:
Quá mu n
ñ chu n b !
12
http://www.tamviet.edu.vn

13. ð tr thành
nhà lãnh ñ o
ñó là quá trình
h c t p su t ñ i
13
http://www.tamviet.edu.vn

14. “N u tôi v trí
cao nh t, m i
ngư i s theo tôi”
14
NH H NG
http://www.tamviet.edu.vn

15. 15
http://www.tamviet.edu.vn

16. V trí không t o nên
ngư i lãnh ñ o.
Ngư i lãnh ñ o
t o ñư c v trí.
16
http://www.tamviet.edu.vn

17. “Khi tôi v trí
cao nh t, tôi s
ki m soát ñư c”
17
KINH NGHI M
http://www.tamviet.edu.vn

18. “N u vào tay tôi,
ñã khác!”
m i th
18
http://www.tamviet.edu.vn

19. “Khi tôi v trí cao
nh t, tôi s không
b gi i h n”
19
T DO
http://www.tamviet.edu.vn

20. Ch c càng cao,
trách nhi m
càng l n!
20
http://www.tamviet.edu.vn

21. “Tôi không th phát
huy ti m năng n u
tôi không ph i là
lãnh ñ o cao nh t”
21
TI M NĂNG
http://www.tamviet.edu.vn

22. “N u không th ñ t
v trí cao nh t, tôi
ch ng c lãnh ñ o”
22
KHÔNG HO C T T C
http://www.tamviet.edu.vn

23. Qu n lý
công vi c
Lãnh ñ o
con ngư i 23
http://www.tamviet.edu.vn

24. Get the right people on the bus
Get the wrong people off the bus
Get everyone in the right seat
Focus on fewer things
Execute brilliantly
Brian Bacon – Oxford Leadership
24
http://www.tamviet.edu.vn

25. Qu n lý hay lãnh ñ o?
Lãnh ñ o
Thay ñ i
Ph c t p
Qu n lý
ðơn gi n
25
http://www.tamviet.edu.vn

26. Môi trư ng và qu n lý
KhuyÕn khÝch
¹o
Cao s¸ng t¹o
h®
n
L
HiÖu qu¶ KÕt qu¶
HiÖn t¹i T−¬ng lai
TÝnh n¨ng ®éng
lý KhuyÕn khÝch
n
u¶ tu©n thñ
ThÊp Q
ThÊp Cao
Møc ®é phøc t¹p
26
http://www.tamviet.edu.vn

27. Th i gian lãnh ñ o - qu n lý
100%
Nhà chi n lư c
Th i
gian
Chuyên gia /
Ngư i qu n lý
Nhà lãnh ñ o
Phát tri n s nghi p
27
http://www.tamviet.edu.vn