4. LOGO
Nội dung chính
Môi trường,tầm nhìn thương hiệu1
Định vị, kiến trúc thương hiệu2
Hệ thống nhận diện, quảng bá3
Phân tích ưu nhược điểm4
5. LOGO
1.Môi trường, tầm nhìn thương hiệu
Vĩ mô
Kinh tế 2014 có nhiều
khởi sắc
Công nghệ: Dây
chuyền sản xuất mới,
tiên tiến của tập đoàn
Tetra Pak- Thụy Điển
1.Môi trường
Vi mô
Đối thủ cạnh tranh:
Tân Hiệp Phát,
Vinamilk, Tribeco…
6. LOGO
1.Môi trường, tầm nhìn thương hiệu
Điểm
mạnh
Điểm
yếu Cơ hội
Thách
thức
-Nguồn
nguyên liệu
-Giá trị dinh
dưỡng
-Tác dụng
-Nguyên liệu
khó bảo quản
-Sản phẩm
mới lạ
-Chưa có kinh
nghiệm sản
xuất
-Phát triển thị
phần
-Thu hút thị hiếu
-Mở rộng sang
thị trường quốc
tế
-Dễ bị nháy
sản phẩm
-Đối thủ
cạnh tranh
lớn mạnh
Phân tích SWOT
7. LOGO
1.Môi trường, tầm nhìn thương hiệu
Tầm nhìn của công ty: Đưa sản phẩm sữa hạt sen trở thành
sản phẩm sửa đầu tiên bổ sung dưỡng chất
Sứ mệnh của công ty:
Với sự kết tinh từ thiên nhiên, công ty Viansoy cam kết sẽ
đem lại nguồn dinh dưỡng cho người Việt bằng các cung cấp
các sản phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên, tinh khiết, an toàn ,
tươi mát, bổ dưỡng.
9. LOGO
2.Định vị, kiến trúc thương hiệu
Định vị
Môi trường cạnh tranh
Chiến lược
Khách hàng mục tiêu
Thấu hiểu người tiêu dùng
Sự khác biệt
Lợi ích thương hiệu
10. LOGO
2.Định vị, kiến trúc thương hiệu
2.1 Định vị thương hiệu
Phân khúc thị trường: bình lưu
-Giá sản phẩm 6000 đồng/ hộp 200ml
-Đối thủ cạnh tranh
-Điểm yếu của đối thủ cạnh tranh:
+Nhiều chất béo,chưa khai thác tối đa các dưỡng chất
thiên nhiên và giàu vitamin
+Mẫu mã chưa hấp dẫn, và chưa tiện dụng cho nữ giới
Môi trường cạnh tranh
12. LOGO
2.Định vị, kiến trúc thương hiệu
2.1 Định vị thương hiệu
Giới trẻ: phái nữ
Khách
hàng mục
tiêu
Độ tuổi: 16-30
Nghề nghiệp
Trình độ văn hóa
Nhu cầu làm đẹp
Thu nhập: >2 triệu đ
13. LOGO
Lợi ích lý tính
Thành phần sữa hạt
sen, không
cholesteron, không
chất bảo quản, giàu
protein, vitamin
Lợi ích
Thương hiệu
Lợi ích tâm lý
-Thiết kế đẹp
-Thể hiện phong
cách đẳng cấp
-Bao bì cuốn hút
khách hàng
2.Định vị, kiến trúc thương hiệu
2.1 Định vị thương hiệu
14. LOGO
2.Định vị, kiến trúc thương hiệu
2.1 Định vị thương hiệu
Hasemilk giữ gìn làn da cho phái đẹp
15. LOGO
Vinasoy là một công ty phát triển đã và đang xây
dựng thành công thương hiệu sữa đậu nành
Với yêu cầu phát
triển không
ngừng, công ty
sẽ tiếp tục mở
rộng dòng sản
phẩm, mở rộng
thương hiệu
Vấn đề quản trị
thương hiệu đã
phức tạp hơn
với việc nâng
tầm lên thành
quản trị đa
thương hiệu
Do đó, kiến trúc
thương hiệu
đóng vai trò như
kết cấu, sơ đồ
của một toà nhà
đồ sộ
2.Định vị, kiến trúc thương hiệu
kiến trúc thương hiệu
16. LOGO
2.Định vị, kiến trúc thương hiệu
2.2 Kiến trúc thương hiệu
Công ty
Vinasoy
Sữa đậu nành
Vinasoy
Vinasoy
nguyên chất
Vinasoy mè
đen
Sữa đậu nành
Fami
Fami nguyên
chất
Fami canxi
Sữa hạt sen
Hasemilk
17. LOGO
2.Định vị, kiến trúc thương hiệu
• sữa đậu
nành
fami
• sữa đậu
nành
vinasoy
Mô hình
kiến trúc
chiều
dọc
• Sữa hạt
sen“Hasemilk”
• vinasoy nguyên
chất và mè đen
fami nguyên chất và
fami canxi
Kiến trúc mở
rộng theo
chiều ngang
Thực hiện
mô hình
chiến lược
Mô thức
gắn nhãn
công ty
18. LOGO
3. Hệ thống nhận diện, quảng bá
HỆ THỐNG NHẬN DIỆN
HASEMILK
BIỂU
TƯỢNG
CON
NGƯỜITỔ CHỨCSẢN PHẨM
19. LOGO
3. Hệ thống nhận diện, quảng bá
HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU
SỮA HẠT SEN
THƠM NGON, DỄ UỐNG,
GIÀU VITAMIN VÀ
KHOÁNG CHẤT, BỔ
DƯỠNG LÀM MÁT CƠ
THỂ, LÀM ĐẸP DA
SẢN PHẨM
20. LOGO
3. Hệ thống nhận diện, quảng bá
HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU
TỔ CHỨC
21. LOGO
3. Hệ thống nhận diện, quảng bá
HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU
Con người
22. LOGO
3. Hệ thống nhận diện, quảng bá
HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU
Biểu tượng
Slogan: “Hasemilk giữ gìn làn da cho phái đẹp”
Màu sắc chủ đạo: xanh lá, trắng, hồng
23. LOGO
3. Hệ thống nhận diện, quảng bá
HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU
Biểu tượng
Poster
Xe chở hàng
27. LOGO
3. Hệ thống nhận diện, quảng bá
Chương trình phát sampling tại
siêu thị
Tổ chức cuộc thi “Duyên Dáng
nữ sinh” cho sinh viên tại TP
Hồ Chí Minh
Khuyến thị: chiến lược đẩy đối
với các cửa hàng, đại lý bán lẻ
Marketing trực tiếp
PR
28. LOGO
4. Phân tích ưu nhược điểm so với sản phẩm
của công ty
Ưu điểm
-Định vị rõ ràng, khẳng định sự khác biệt
-Hệ thống nhận diện riêng biệt
-Phân khúc thị trường riêng, ít đối thủ cạnh tranh trực tiếp
Yếu kém
-Phân khúc thị trường nhỏ hẹp
-Là thương hiệu còn mới đối với người tiêu dùng
-Dòng sản phẩm còn non trẻ, khách hàng chưa biết đến
nhiều.
-Sữa đậu nành Vinasoy đặt tên theo thương hiệu mẹ, vững
chắc.
-Hasemilk chỉ là thương hiệu được Vinasoy bảo trợ.