Similar to РИФ 2016, Усидеть на двух стульях: внутренние и клиентские стартапы, как сохранить бизнес студии и сделать продуктовый бизнес с инвестициями ФРИИ
Similar to РИФ 2016, Усидеть на двух стульях: внутренние и клиентские стартапы, как сохранить бизнес студии и сделать продуктовый бизнес с инвестициями ФРИИ (20)
РИФ 2016, Мультиканальное продвижение или как раскрыть потенциал вашего сайта
РИФ 2016, Усидеть на двух стульях: внутренние и клиентские стартапы, как сохранить бизнес студии и сделать продуктовый бизнес с инвестициями ФРИИ
1. 11
Москва, 2016
Как сохранить бизнес студии и
сделать продуктовый бизнес
Николай Страх
трекер ФРИИ
основатель студии Func.ru
2. 2
Один из трех самых значимых
венчурных фондов ИТ-индустрии
Dow Jones 2014
Лидер рынка
по количеству инвестиций
Исследование J’son & Partners
Лучший фонд посевных стадий
Национальная ассоциация бизнес-ангелов
Самый активный
посевной фонд Европы
Исследование ФОМ 2013-2014
Самая успешная акселерационная
программа в России
Национальная ассоциация бизнес-ангелов
Seed investor of the year 2014
Venture Awards
5. 5
Направления и технологическая экспертиза
Умеем инвестировать в следующие направления:
- веб и мобильные технологии
- носимые гаджеты
- большие данные (Big data)
- интернет вещей (Internet of Things, IoT)
- медиа
- медицина
Обладаем собственной экспертизой и работаем с ведущими игроками рынка:
7. 7
Студия и внутренние проекты
Обычно:
Возможность реализации проекта только за счёт внутренних ресурсов (финансовых и
технических)
Приоритет клиентским задачам
Фаундеры больше внимания уделяют основному бизнесу (студии)
Фокус на технологиях и разработке, а не бизнесе и клиентах
Предложение ФРИИ:
1 этап: Заочный акселератор ФРИИ (не забираем долю, не даём денег)
2 этап: Акселератор ФРИИ в Москве (2,1 млн рублей за 7% стартапа)
Начать с анкеты http://edu.iidf.ru/digital можно прямо сейчас ;-)
8. 8
Студия и клиентские стартапы
Обычно:
Маленький чек на услуги студии и короткий цикл жизни
Нет возможности проверить перспективы бизнеса
Не хватает авторитета, чтобы убедить клиента в актуальности/не актуальности
предложенных решений
Необходимо повышать уровень доверия клиента за счёт наличия смежной экспертизы
Предложение ФРИИ:
1. Развёрнутая обратная связь клиенту и студии
2. Методология для работы с проектом
3. Программы акселерации
Начать с анкеты http://edu.iidf.ru/digital
13. 13
«СЕКРЕТНЫЙ СОУС» АКСЕЛЕРАТОРА
• опыт
• методология
• условия «Долины смерти»
• быстрое разрешение вопросов
• работа с лучшими из лучших
14. 14
ЧТО «ПОД КАПОТОМ»
• стартовый тренинг
• брейншторминг
• закрепленный трекер
• субботние трекинги
• 260 часов консультаций
• 100+ инвесторов на DemoDay
15. 15
КАКИЕ КОМАНДЫ ЖДЕМ
• Команда 2+ человека,
готовые работать 24*7
• Интернет, mobile, BigData, интернет вещей
• Оборот через 4 года 300+ млн руб. год
• Минимальный продукт, за который
можно брать деньги
• Подтверждения спроса на рынке
(обычно – продажи)
16. 16
ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ
7% компании за 1,2 млн руб. инвестиций
+ 900 тыс. руб. программы акселерации
1
2
3
3% за 900 тыс. рублей программы акселерации
За собственные 900 тыс. руб. без передачи доли компании ФРИИ
17. 1717
Заочный акселератор: что это
ЗАОЧНЫЙ АКСЕЛЕРАТОР – ЭТО
двухмесячная бесплатная программа
для IT и mobile проектов, которая
позволяет познакомиться с методикой
ФРИИ, повысить шансы попадания в
Очный акселератор.
2 месяца
Это бесплатно
IT, mobile, носимые
гаджеты, big data
Цель: попасть
в акселератор ФРИИ
18. 18
Заочный акселератор
Регистрация на http://edu.iidf.ru/digital1
2
3
Письмо на nstrakh@iidf.ru со статусом заявки
Старт в мае! Бесплатно, в вашем городе со стартовым обучением в
Москве (18-20 мая)!