Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
КАК МЫ
УЛУЧШАЛИ
САЙТ ГЛАВНОГО
БАНКА СТРАНЫ




 / DIGITAL AGENCY /
ПОЧЕМУ
ГЛАВНЫЙ
/
/ DIGITAL AGENCY /
/ DIGITAL AGENCY /
ПОЧЕМУ ГЛАВНЫЙ /
18 МЛН ПОСЕТИТЕЛЕЙ /МЕС
№15САЙТ ПО ОХВАТУ
8 МЛН ПЕРЕХОДОВ В ОНЛАЙН БАНК
3 МЛН СБЕРБАНК...
САЙТ ФЕДЕРАЛЬНОГО
МАСШТАБА
/ DIGITAL AGENCY /
— большой охват
— все соцдем-группы
— все типы устройств
— необходимость при...
ЦЕЛИ
И
ЗАДАЧИ
/
/ DIGITAL AGENCY /
БИЗНЕС
/ DIGITAL AGENCY /
Внедрить новую платформу
BACKBASE
Предоставить понятную
структурированную информацию о
продуктах...
120 000
СТРАНИЦ
И
4 МЕСЯЦА
/ DIGITAL AGENCY /
/ DIGITAL AGENCY /
ГЛАЗА БОЯТСЯ
РУКИ ДЕЛАЮТ /
1.ДИЗАЙН
2.UX
3.ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ
4.ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
CHALLENGE
ЛАКОНИЧНЫЙ И ПРОСТОЙ ДИЗАЙНДИЗАЙН /
1. Минимальное использование теней
2. Фотореалистичные изображения
3. Минимальный объе...
ПЛОСКИЙ ДИЗАЙН VS СКЕВОМОРФИЗМДИЗАЙН /
ВИДЖЕТЫДИЗАЙН /
СЕРВИСЫДИЗАЙН /
СЕРВИСЫДИЗАЙН /
СЕРВИСЫРЕЗУЛЬТАТ
/ DIGITAL AGENCY /
ГЛАЗА БОЯТСЯ
РУКИ ДЕЛАЮТ /
1.ДИЗАЙН
2.UX
3.ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ
4.ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
CHALLENGE
UX /
БРИФ НА
ИССЛЕДОВАНИЕ
ВЫБОР ПОДРЯДЧИКА
Программа
тестирования
Тестирование,
выработка
рекомендаций
Внедрение
доработок...
UX /
АУДИТОРИЯ ИНТЕРНЕТА

В РАЗЛИЧНЫХ ПЛАТФОРМАХ
34%
24%
8%
66%
21.4
млн.чел
15.2
млн.чел
5.3
млн.чел
41.2
млн.чел
/ DIGITAL AGENCY /
ГЛАЗА БОЯТСЯ
РУКИ ДЕЛАЮТ /
1.ДИЗАЙН
2.UX
3.ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ
4.ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
CHALLENGE
ТИПЫ КОНТЕНТА
Информирующий Образовательный Вовлекающий Функциональный
‣ Навигация
‣ Главный промо-блок
‣ Анонсы на главно...
ПРИМЕР ДОРАБОТКИ ДИЗАЙНА

ИНФОГРАФИКА
ИНФОРМАЦИОННОЕ
НАПОЛНЕНИЕ /
/ DIGITAL AGENCY /
ГЛАЗА БОЯТСЯ
РУКИ ДЕЛАЮТ /
1.ДИЗАЙН
2.UX
3. ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ
4.ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
CHALLENGE
ОБЪЕМ РАБОТ
/ DIGITAL AGENCY /
УПРАВЛЕНИЕ
ПРОЕКТОМ /
1. ОБНОВЛЕНИЕ ДИЗАЙНА
2. РЕИНЖИНИРИНГ ИНТЕРФЕЙСОВ
СЕРВИСОВ
3. АДАПТАЦ...
ПЛАНИРОВАНИЕ
Прототип Утверждение Дизайн Утверждение Шаблонизация
Программирование
Наполнение	
контентом
Авторский	надзор ...
ПЛАНИРОВАНИЕ
/ DIGITAL AGENCY /
Необходимо было совместить все планы подрядчиков
Соединить экстремальные процессы с каскад...
/ DIGITAL AGENCY /
НЕОБХОДИМО РАЗРАБОТАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ
ПРОЕКТНОЙ РАБОТЫ, УЧИТЫВАЮЩУЮ БОЛЬШОЙ
ПРОЦЕСС СОГЛАСОВАНИЯ И...
ПЛАНИРОВАНИЕ
120 000
страниц
Сортируем
Страницы с
сервисами
Прототип
УПРАВЛЕНИЕ
ПРОЕКТОМ
стандартные
Макет
Сетка
Верстка
К...
ПЛАНИРОВАНИЕ
/ DIGITAL AGENCY /
СПИСОК ЗАДАЧ ФОРМИРОВАЛСЯ ТАКИМ ОБРАЗОМ,
ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ РАВНОМЕРНУЮ ЗАГРУЗКУ И
ИЗБЕЖАТЬ ...
ПЛАНИРОВАНИЕ
/ DIGITAL AGENCY /
Интерфейсная сложность
Несколько заказчиков внутри СБЕРБАНКА => долгое
согласование
Скорос...
ИНСТРУ-
МЕНТЫ
/ DIGITAL AGENCY /
КОПИЯ САЙТА
/ DIGITAL AGENCY /
Был риск частичного запуска сайта, 

защита от риска — создание копии старого сайта.
— стар...
СОВМЕСТНАЯ РАБОТА
/ DIGITAL AGENCY /
Проект был очень большой, срок выполнения очень
короткий. Задействовано большое колич...
СОВМЕСТНАЯ РАБОТАИНСТРУМЕНТЫ /
СОВМЕСТНАЯ РАБОТАИНСТРУМЕНТЫ / /
СОВМЕСТНАЯ РАБОТАИНСТРУМЕНТЫ //
СОВМЕСТНАЯ РАБОТАИНСТРУМЕНТЫ //
СОВМЕСТНАЯ РАБОТАИНСТРУМЕНТЫ / /
КОМАНДА
/ DIGITAL AGENCY /
Руводитель проекта
Системный	
аналитик
Менеджер	проекта
Старший	
контент	
менеджер
Контент	
менеджер
Контент	
менеджер
Кон...
ЗАПУСК
/ DIGITAL AGENCY /
ПРИ СОЗДАНИИ И ПОДДЕРЖКЕ СОСТАВ КОМАНДЫ РАЗЛИЧАЕТСЯ.
ЗАДАЧА КОМАНДЫ НА СТАРТЕ СДЕЛАТЬ КАК МОЖНО ...
ПОДДЕРЖКА
/ DIGITAL AGENCY /
КОНТЕНТ
ПРОМО-ПОДДЕРЖКА
ДОРАБОТКИ САЙТА
ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ДИЗАЙН НОВЫХ РАЗДЕЛОВ
ЮЗАБИЛИТИ РЕКО...
ПОДДЕРЖКАКОМАНДА
Руководитель	клиентского	сервиса
Аккаунт	
менеджер
Старший	контент	
менеджер
Контент	менеджер
Арт-директо...
МИ
ПРИНЦИПЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
/ DIGITAL AGENCY /
1.ПЕРЕПРОИЗВОДСТВА; 
2.ОЖИДАНИЯ (ПОТЕРИ ВРЕМЕНИ);
3.ИЗЛИШНЕЙ ОБРАБ...
ВЗАИМО-
ДЕЙСТВИЕ
/ DIGITAL AGENCY // DIGITAL AGENCY /
СТРУКТУРА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Название организации Роль
ПАО Сбербанк Функциональный заказчик
АО «Сбертех»
ИТ инфраструктура/
Эк...
СТРУКТУРА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Представители	подрядчиков
Функциональный
Заказчик
Проектное	управление
Дизайн Группа	
тестировани...
РЕЗУЛЬТАТ
/
/ DIGITAL AGENCY /
/ DIGITAL AGENCY /
Сайт запущен в срок. Увеличена скорости загрузки страниц
Возможность мастшабирования
Снижение затрат на...
ОПРОСЫ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙРЕЗУЛЬТАТ
ПРЕМИИ И РЕЙТИНГИРЕЗУЛЬТАТ
sberbank.ru удостоен международной награды
в области интернет-дизайна» 3W awards в
Нью-Йорке
sb...
СПАСИБО!
THANK YOU!
МОСКВА, УЛ. КРАСНОПРОЛЕТАРСКАЯ,
ДОМ 16, СТРОЕНИЕ 3, ПОДЪЕЗД 8,
ЭТАЖ 5, ОФИС 8
+7 (495) 785 94 33
/ DIG...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

РИФ 2016, Глобальное обновление сайта Sberbank.ru: дизайн-поддержка, разработка, системная интеграция

121 views

Published on

Константин Нефедов
ДАЛЕЕ

Published in: Business
  • Login to see the comments

  • Be the first to like this

РИФ 2016, Глобальное обновление сайта Sberbank.ru: дизайн-поддержка, разработка, системная интеграция

  1. 1. КАК МЫ УЛУЧШАЛИ САЙТ ГЛАВНОГО БАНКА СТРАНЫ
 
 
 / DIGITAL AGENCY /
  2. 2. ПОЧЕМУ ГЛАВНЫЙ / / DIGITAL AGENCY /
  3. 3. / DIGITAL AGENCY / ПОЧЕМУ ГЛАВНЫЙ / 18 МЛН ПОСЕТИТЕЛЕЙ /МЕС №15САЙТ ПО ОХВАТУ 8 МЛН ПЕРЕХОДОВ В ОНЛАЙН БАНК 3 МЛН СБЕРБАНК БИЗНЕС ОНЛАЙН17 ТЫС ОТДЕЛЕНИЙ 83СУБЪЕКТА ФЕДЕРАЦИИ 110 МЛН КЛИЕНТОВ 11 МЛН ЗА РУБЕЖОМ 90 ТЫС БАНКОМАТОВ
  4. 4. САЙТ ФЕДЕРАЛЬНОГО МАСШТАБА / DIGITAL AGENCY / — большой охват — все соцдем-группы — все типы устройств — необходимость присутствия всех  продуктов ПОЧЕМУ ГЛАВНЫЙ/
  5. 5. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ / / DIGITAL AGENCY /
  6. 6. БИЗНЕС / DIGITAL AGENCY / Внедрить новую платформу BACKBASE Предоставить понятную структурированную информацию о продуктах и услугах Способствовать продажам ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ / 1 2 3 Облегчить дизайн Обеспечить доступность с разных платформ Обеспечить пользователей доступной информацией о банковских услугах 1 2 3 ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ
  7. 7. 120 000 СТРАНИЦ И 4 МЕСЯЦА / DIGITAL AGENCY /
  8. 8. / DIGITAL AGENCY / ГЛАЗА БОЯТСЯ РУКИ ДЕЛАЮТ / 1.ДИЗАЙН 2.UX 3.ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ 4.ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ CHALLENGE
  9. 9. ЛАКОНИЧНЫЙ И ПРОСТОЙ ДИЗАЙНДИЗАЙН / 1. Минимальное использование теней 2. Фотореалистичные изображения 3. Минимальный объем текста на странице 4. Применение простых и интуитивно понятных пиктограмм
  10. 10. ПЛОСКИЙ ДИЗАЙН VS СКЕВОМОРФИЗМДИЗАЙН /
  11. 11. ВИДЖЕТЫДИЗАЙН /
  12. 12. СЕРВИСЫДИЗАЙН /
  13. 13. СЕРВИСЫДИЗАЙН /
  14. 14. СЕРВИСЫРЕЗУЛЬТАТ
  15. 15. / DIGITAL AGENCY / ГЛАЗА БОЯТСЯ РУКИ ДЕЛАЮТ / 1.ДИЗАЙН 2.UX 3.ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ 4.ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ CHALLENGE
  16. 16. UX / БРИФ НА ИССЛЕДОВАНИЕ ВЫБОР ПОДРЯДЧИКА Программа тестирования Тестирование, выработка рекомендаций Внедрение доработок • Постановка бизнес задачи • Определение целевой аудитории • Определение ключевых сценариев Выбор подрядчика в соответствии с закупочными процедурами Банка 3 1 2 ЦИКЛ ТЕСТИРОВАНИЙ И ДОРАБОТОКОтветственный ПРОВЕДЕНИЕ РЕГУЛЯРНЫХ ЮЗАБИЛИТИ ТЕСТИРОВАНИЙ
  17. 17. UX / АУДИТОРИЯ ИНТЕРНЕТА
 В РАЗЛИЧНЫХ ПЛАТФОРМАХ 34% 24% 8% 66% 21.4 млн.чел 15.2 млн.чел 5.3 млн.чел 41.2 млн.чел
  18. 18. / DIGITAL AGENCY / ГЛАЗА БОЯТСЯ РУКИ ДЕЛАЮТ / 1.ДИЗАЙН 2.UX 3.ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ 4.ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ CHALLENGE
  19. 19. ТИПЫ КОНТЕНТА Информирующий Образовательный Вовлекающий Функциональный ‣ Навигация ‣ Главный промо-блок ‣ Анонсы на главной ‣ Текстовые описания ‣ Иконографика ‣ Иллюстрация ‣ Инфографика ‣ Видео ‣ Сервисы ‣ Соц.Медиа ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ /
  20. 20. ПРИМЕР ДОРАБОТКИ ДИЗАЙНА
 ИНФОГРАФИКА ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ /
  21. 21. / DIGITAL AGENCY / ГЛАЗА БОЯТСЯ РУКИ ДЕЛАЮТ / 1.ДИЗАЙН 2.UX 3. ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ 4.ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ CHALLENGE
  22. 22. ОБЪЕМ РАБОТ / DIGITAL AGENCY / УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ / 1. ОБНОВЛЕНИЕ ДИЗАЙНА 2. РЕИНЖИНИРИНГ ИНТЕРФЕЙСОВ СЕРВИСОВ 3. АДАПТАЦИЯ ДИЗАЙНА ПОД МОБИЛЬНЫЕ УСТРОЙСТВА 4. ИСПРАВЛЕНИЕ ЗАМЕЧАНИЙ ПО УДОБСТВУ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
 5. СОЗДАНИЕ НОВОЙ АРХИТЕКТУРЫ 6. ПЕРЕНОС КОНТЕНТ 7. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ВЕРСТКИ И ПРОГРАММИРОВАНИЯ 8. ТЕСТИРОВАНИЕ 9. ИТ-ИНФРАСТРУКТУРА 10. ЗАПУСК ОТ СТАРТА ПРОЕКТА ДО НОВОГО САЙТА В СТАДИИ ПУБЛИЧНОЙ БЕТЫ — ЧЕТЫРЕ МЕСЯЦА ЗА ЭТО ВРЕМЯ ДОЛЖНЫ БЫТЬ РЕШЕНЫ СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ:
  23. 23. ПЛАНИРОВАНИЕ Прототип Утверждение Дизайн Утверждение Шаблонизация Программирование Наполнение контентом Авторский надзор Тестирование УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
  24. 24. ПЛАНИРОВАНИЕ / DIGITAL AGENCY / Необходимо было совместить все планы подрядчиков Соединить экстремальные процессы с каскадными УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
  25. 25. / DIGITAL AGENCY / НЕОБХОДИМО РАЗРАБОТАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ ПРОЕКТНОЙ РАБОТЫ, УЧИТЫВАЮЩУЮ БОЛЬШОЙ ПРОЦЕСС СОГЛАСОВАНИЯ И БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ПОДРЯДЧИКОВ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ПЛАНИРОВАНИЕ
  26. 26. ПЛАНИРОВАНИЕ 120 000 страниц Сортируем Страницы с сервисами Прототип УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ стандартные Макет Сетка Верстка Контент Программирование Проектирование уникальные Страницы без сервисов
  27. 27. ПЛАНИРОВАНИЕ / DIGITAL AGENCY / СПИСОК ЗАДАЧ ФОРМИРОВАЛСЯ ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ РАВНОМЕРНУЮ ЗАГРУЗКУ И ИЗБЕЖАТЬ ПЕРЕПРОИЗВОДСТВА, КОТОРОЕ МОЖЕТ ПРИВЕСТИ К ПЕРЕГРУЗКЕ ОДНОГО ИЗ УЗЛОВ И КАК СЛЕДСТВИЕ ПРОСТОЮ ОСТАЛЬНЫХ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
  28. 28. ПЛАНИРОВАНИЕ / DIGITAL AGENCY / Интерфейсная сложность Несколько заказчиков внутри СБЕРБАНКА => долгое согласование Скорость верстки Этапы программирования Этапы были разделены на двухнедельные итерации. 1 2 3 4 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
  29. 29. ИНСТРУ- МЕНТЫ / DIGITAL AGENCY /
  30. 30. КОПИЯ САЙТА / DIGITAL AGENCY / Был риск частичного запуска сайта, 
 защита от риска — создание копии старого сайта. — старый дизайн адаптирован под новый; — если пользователь попадал на старый сайт, 
 то его перекидывали на новый. ИНСТРУМЕНТЫ /
  31. 31. СОВМЕСТНАЯ РАБОТА / DIGITAL AGENCY / Проект был очень большой, срок выполнения очень короткий. Задействовано большое количество сотрудников; Типизированы все задачи и объекты; 
 Для статуса использован набор таблиц в Google Docs. 1 2 3 ИНСТРУМЕНТЫ /
  32. 32. СОВМЕСТНАЯ РАБОТАИНСТРУМЕНТЫ /
  33. 33. СОВМЕСТНАЯ РАБОТАИНСТРУМЕНТЫ / /
  34. 34. СОВМЕСТНАЯ РАБОТАИНСТРУМЕНТЫ //
  35. 35. СОВМЕСТНАЯ РАБОТАИНСТРУМЕНТЫ //
  36. 36. СОВМЕСТНАЯ РАБОТАИНСТРУМЕНТЫ / /
  37. 37. КОМАНДА / DIGITAL AGENCY /
  38. 38. Руводитель проекта Системный аналитик Менеджер проекта Старший контент менеджер Контент менеджер Контент менеджер Контент- менеджер Контент- менеджер Арт-директор Специалист по интерфейсам Дизайнер Дизайнер Дизайнер Дизайнер РАЗРАБОТКАКОМАНДА
  39. 39. ЗАПУСК / DIGITAL AGENCY / ПРИ СОЗДАНИИ И ПОДДЕРЖКЕ СОСТАВ КОМАНДЫ РАЗЛИЧАЕТСЯ. ЗАДАЧА КОМАНДЫ НА СТАРТЕ СДЕЛАТЬ КАК МОЖНО БОЛЬШЕ К СТАРТУ. КОМАНДА
  40. 40. ПОДДЕРЖКА / DIGITAL AGENCY / КОНТЕНТ ПРОМО-ПОДДЕРЖКА ДОРАБОТКИ САЙТА ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ДИЗАЙН НОВЫХ РАЗДЕЛОВ ЮЗАБИЛИТИ РЕКОМЕНДАЦИИ ЗАДАЧА КОМАНДЫ ПОДДЕРЖКИ: ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ КЛИЕНТСКОГО СЕРВИСА ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ДОКУМЕНТАЦИЯ АНАЛИТИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ — ФОРМУЛИРОВКА ЗАДАЧ С УЧЕТОМ МНЕНИЙ ЗАКАЗЧИКОВ КОМАНДА
  41. 41. ПОДДЕРЖКАКОМАНДА Руководитель клиентского сервиса Аккаунт менеджер Старший контент менеджер Контент менеджер Арт-директор Дизайнер Дизайнер / DIGITAL AGENCY /
  42. 42. МИ ПРИНЦИПЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА / DIGITAL AGENCY / 1.ПЕРЕПРОИЗВОДСТВА;  2.ОЖИДАНИЯ (ПОТЕРИ ВРЕМЕНИ); 3.ИЗЛИШНЕЙ ОБРАБОТКИ 4.ИЗБЫТКА ЗАПАСОВ;  5.ЛИШНИХ ПЕРЕМЕЩЕНИЙ; 6.БРАК.  УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ (В ТОМ ЧИ МИНИМИЗИРОВАТЬ
  43. 43. ВЗАИМО- ДЕЙСТВИЕ / DIGITAL AGENCY // DIGITAL AGENCY /
  44. 44. СТРУКТУРА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ Название организации Роль ПАО Сбербанк Функциональный заказчик АО «Сбертех» ИТ инфраструктура/ Эксплуатация АТ Консалтинг Верстка АТ Консалтинг Программирование ДАЛЕЕ Дизайн ДАЛЕЕ Контентное наполнение «Бэл Интегратор» Тестирование УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
  45. 45. СТРУКТУРА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ Представители подрядчиков Функциональный Заказчик Проектное управление Дизайн Группа тестирования Группа проектирования и разработки Группа анализа ДАЛЕЕЗАО «СберТех» AT Consulting ЗАО «СберТех» AT Consulting ДАЛЕЕ Бэлл Интегратор ОАО «Сбербанк» ЗАО «СберТех» AT Consulting Бэлл ИнтеграторДАЛЕЕЗАО «СберТех» AT Consulting УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
  46. 46. РЕЗУЛЬТАТ / / DIGITAL AGENCY /
  47. 47. / DIGITAL AGENCY / Сайт запущен в срок. Увеличена скорости загрузки страниц Возможность мастшабирования Снижение затрат на разработку новых разделов Получение опыта, который можно масштабировать на другие проекты даже меньшего масштаба РЕЗУЛЬТАТ / / DIGITAL AGENCY /
  48. 48. ОПРОСЫ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙРЕЗУЛЬТАТ
  49. 49. ПРЕМИИ И РЕЙТИНГИРЕЗУЛЬТАТ sberbank.ru удостоен международной награды в области интернет-дизайна» 3W awards в Нью-Йорке sberbank.ru стал первым в ежегодном рейтинге эффективности веб- сайтов российских банков
  50. 50. СПАСИБО! THANK YOU! МОСКВА, УЛ. КРАСНОПРОЛЕТАРСКАЯ, ДОМ 16, СТРОЕНИЕ 3, ПОДЪЕЗД 8, ЭТАЖ 5, ОФИС 8 +7 (495) 785 94 33 / DIGITAL AGENCY /

×