Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

明日使える!デザイン思考×システム思考が身につく「 70デザイン項目」まとめ

デザインの「ものさし」を作った人の話がめちゃくちゃおもしろかったので、まとめてみました。

今回聞いたのは、京都女子大学の山岡俊樹先生のセミナーです。
とにかく勢いのある資料なので、勢いに乗ってご覧いただければと思います。

  • Be the first to comment

明日使える!デザイン思考×システム思考が身につく「 70デザイン項目」まとめ

  1. 1. 感性デザイン部 HCD-Net関西支部主催「70デザイン項目基礎講座」まとめ 2019/4/12 感性デザイン部 明日使える! 70デザイン項目
  2. 2. この資料は1月29日に大崎会館で開催された、 HCD-Net関西支部主催「70デザイン項目基礎講座」での、 山岡俊樹教授の講義をもとに作成した資料です。 この資料をキッカケに「70デザイン項目」に興味を持つ人が 増えていったら嬉しいです。 Special Thanks HCD-Net関西支部さま 山岡俊樹教授
  3. 3. アジェンダ 1. 山岡先生ご紹介 2. 70デザイン項目とは 3. なぜ、70デザイン項目を作ったか 3.1. 70デザイン項目は目利きの代わりになる。汝、目利きたれ 3.2. 制約があることでいいデザインが生まれる 3.3. ビジネスの時代背景が変わってきている 3.4. ワークショップとか協創はどうなのか 4. 70デザイン項目解説 4.1. 70デザイン項目がもつ側面 4.2. 各項目解説になるはずだったモノ
  4. 4. 1. 山岡先生ご紹介
  5. 5. 感性デザイン部 山岡俊樹教授 京都女子大学 家政学部 生活造形学科、教授 大阪ガス行動観察研究所 技術顧問 山岡先生ご紹介 1971年、千葉大学 工学部 工業意匠学科卒 1971年、東京芝浦電気(現東芝)に入社 1991年、千葉大学 自然科学研究科 博士課程修了 1995年、東芝 デザインセンター 担当部長     ならびに情報・通信システム研究所 ヒューマンインタフェース技術研究センター研究主幹に就任 1998年に和歌山大学 システム工学部 デザイン情報学科 教授(学術博士) 2014年より京都女子大学 家政学部 生活造形学科 教授 和歌山大学名誉教授 デザイン、応用人間工学を中核にサービス工学や観察工学、製品開発を専門とする 東芝でたくさんのプロダクトデザインをしてい たんだって!すごい先生なんだ!
  6. 6. 山岡先生が作った、デザインの「ものさし」 70デザイン項目
  7. 7. 2. 70デザイン項目とは
  8. 8. 一言で言うと 使いやすいデザインの基準
  9. 9. 直感に頼っていた 製品開発のプロセスを 定量的な視点で見直して 検討漏れがないようにするため の項目 70デザイン項目とは
  10. 10. 感性デザイン部 山岡教授が提唱しているデザインや仕様を決めるために検討すべき項目 ・マーケティング・リサーチ ・人間工学 ・認知科学 ・工業デザイン ・ユーザビリティ工学 ・統計(多変量解析) などの観点を統合して作られている 70デザイン項目とは
  11. 11. 感性デザイン部 70デザイン項目とは 以下の項目から設定されている ユーザインタフェース関係 :29項目 ユニバーサルデザイン関係 :9項目 感性デザイン関係 :9項目 安全性関係(PL)関係 :6項目 ロバスト(頑強性)デザイン関係 :5項目 メンテナンス(保守性)関係 :2項目 エコロジーデザイン関係 :5項目 その他・ヒューマン・マシン・インタフェース関係項目( 5デザイン項目)
  12. 12. 3. なぜ、70デザイン項目を作ったか
  13. 13. 3.1. 70デザイン項目は目利きの代わりになる 汝、目利きたれ
  14. 14. 感性デザイン部 目利きとは 人間は未経験のことについては想像できない そのため、想定できるであろうデザインミスも 見落としてしまう 100円のコーヒーを飲まない人が 100円のコーヒーベンダーを作るとこうなる → 愛車はポルシェだもん
  15. 15. 感性デザイン部 目利きとは ・知識をつける ・体験をする ・経験を積む ことによって形成されるフレームワークが 「目利き」
  16. 16. デザイナーには目利きが重要 「目利き」が付けば、 世界が変わるぅぅぅ
  17. 17. でも、目利きなんてつけてる暇がなぁぁぁあぁああ あい!
  18. 18. 70 デザイン 項目 私にお任せください!
  19. 19. 70 デザイン 項目 ここで登場するのが 「70デザイン項目」
  20. 20. 感性デザイン部 目利きとは 70デザイン原則に当てはめることで…… 1.構造的に見れる 社会的制約 空間的制約 時間的制約 人間に関わる制約 製品システムに関わる制約 2.REM手法 フレームによる要求事項の抽出 ・活動理論 (サービスブループリントに近い) 3.アブダクション 仮説形成 などなど…… 70デザイン原則を使うことで 誰でも目利きになれる!
  21. 21. 3.2. 制約があることで いいデザインが生まれる
  22. 22. 地球は 絶妙な制約のもとで 成り立っている
  23. 23. サービス、システムは複雑にできている エイヤで決めると最終的に破綻する 理論的に考えることが大事
  24. 24. 制約が無いほうが、 いいアイデアが出るのでは?
  25. 25. 制約なくデザインをする ↓ 生産現場が疲弊する ↓ 商品の全体クオリティが下がる ↓ 消費者の体験が悪くなる ↓ 人類は進化の可能性を失う
  26. 26. システム思考 ✕ デザイン思考 大事なことは……
  27. 27. 3.3. ビジネスの時代背景が変わってきている
  28. 28. 感性デザイン部 時代背景 昔は 「もの」を売ればビジネスになっていた 現代は 「こと」を売らないとビジネスにならない
  29. 29. 感性デザイン部 たとえば ガラケーは「高機能な電話機」を 価値にして売っていた iPhoneは「コミュニケーションすること」を 価値にして売っている
  30. 30. これからの時代は……
  31. 31. 技術中心主義 人間中心主義 価値中心主義
  32. 32. 3.4.余談 ワークショップとか協創はどうなのか
  33. 33. WSデザイン次第
  34. 34. ・人間は未経験のことについては想像できない ・ユーザーはシーンを設定しないと想像できない 大事なこと
  35. 35. ただ集まって考えるだけ ただリサーチをするだけでは意味がない デカイし使い方がよくわからん し、いらん iPhoneどうですか! やっぱり日本人が買う のはガラケーだ!
  36. 36. 顧客に意見を聞いたり、無邪気に意見を出すと 想像の範囲内でしかアイデアが出ない しかし、本当に求められているのは 違うものかもしれない
  37. 37. 阪急東宝グループを作った男 小林一三のように どんどん革新的なアイデアを出す人もいる しかし、 闇雲にアイデアを出しているのではなく 知識→体験→フレームワーク を元にした「目利き力」で アイデアを生み出している。
  38. 38. 大事なこと WSでも制約やフレームワークを上手く用いて、いいアイデアに絞り込んでいく フレームワーク (70デザイン項目) アイデア 会社の思惑 社会情勢 リサーチ やりたいこと 予算 優れたプロダクト/サービス
  39. 39. まとめ
  40. 40. 1. 70デザイン項目は使いやすいデザインのための基準 2. 70デザイン項目を用いれば、誰でも目利きになれる 3. 70デザイン項目で制約を生むことができる 4. 世界は単純に良い「もの」ではなく、 体験までデザインされた「こと」が売れるようになる
  41. 41. 4.70デザイン項目解説
  42. 42. この項目では 70デザイン項目の各項目解説をしようとして 心半ばで諦めています
  43. 43. 4.1. 70デザイン項目がもつ側面
  44. 44. デザイン項目は2つの側面から考えられている
  45. 45. 身体的側面 頭脳的側面
  46. 46. 身体的側面 ● 人間の身体に合わせた設計 ○ 作業姿勢 ○ フィット性 ○ 姿勢、力学的側面
  47. 47. つり革の形状は身体的設計。形状の変遷がある
  48. 48. 頭脳的側面 ● ユーザーのメンタルモデルが重要 ○ ペットボトルはメンタルモデルがあるから使える ● 頭の中で出来るモデル=メンタルモデル ○ どうやってユーザーに植え付けるか? ● ストラクチャーモデル=構造がどうなっているか ● ファンクションモデル=どのようにつかうか
  49. 49. 「ファンクションモデル」 どのようにつかうか 「ストラクチャーモデル」 構造がどうなっているか
  50. 50. もう一つ 先生が取り組んでいる側面
  51. 51. 時間的側面
  52. 52. 時間的側面 ● 時間軸の併用 ● グラフィカルな情報は記憶に残る ● 1日後、1ヶ月後に聞いても覚えている ○ 一番いいのは体験させながらやってもらう ○ 体験したものは忘れる率が高い ■ しかし、グラフィカルなものは忘れにくい ● わかりやすさ ● みやすさ ○ 視覚:物の大きさ ■ 文字が大きくてよく見える ○ 明るさ ○ 対比 ■ コントラストが強い、弱い ○ 露出時間
  53. 53. 必要なのはトータルデザイン
  54. 54. 次の5つの側面を考慮することで トータルデザインができる
  55. 55. 身体的側面 作業姿勢 フィット性 姿勢、力学的側面 頭脳的側面 メンタルモデル ストラクチャーモデル ファンクションモデル 時間的側面 記憶 作業時間 休息時間 反応時間 環境的側面 気候 照明 騒音、振動、臭気他 運用的側面 方針の明確化 情報の共有化 自律的行動の確立(モ チベーション)
  56. 56. 4.2. 各項目解説になるはずだったモノ
  57. 57. 感性デザイン部 70デザイン項目とは 以下の項目から設定されている ● ユーザインタフェース関係 :29項目 ● ユニバーサルデザイン関係 :9項目 ● 感性デザイン関係 :9項目 ● 安全性関係(PL)関係 :6項目 ● ロバスト(頑強性)デザイン関係 :5項目 ● メンテナンス(保守性)関係 :2項目 ● エコロジーデザイン関係 :5項目 ● その他・ヒューマン・マシン・インタフェース関係項目( 5デザイン項目) ○ UXデザイン項目 ○ サービスデザイン ○ 汎用システムデザインプロセス(大事)
  58. 58. 感性デザイン部 70デザイン項目とは 70項目の詳細が知りたい方は、こちらの書籍から読めます 山岡俊樹/ 編、2015、『デザイン 人間工学の基本』、武蔵野大学出版局。
  59. 59. 感性デザイン部 70デザイン項目とは 最後まで読んだあなた! 明日から「70デザイン項目」を知っている風になっているはずです! サービスデザインでお困りのあなた! 感性デザイン部へのお仕事依頼、お待ちしてます!

    Be the first to comment

    Login to see the comments

  • AkiKi1

    Dec. 6, 2019

デザインの「ものさし」を作った人の話がめちゃくちゃおもしろかったので、まとめてみました。 今回聞いたのは、京都女子大学の山岡俊樹先生のセミナーです。 とにかく勢いのある資料なので、勢いに乗ってご覧いただければと思います。

Views

Total views

762

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

463

Actions

Downloads

0

Shares

0

Comments

0

Likes

1

×