SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Не то, чтобы совсем не попал…
   Просто не попал в шарик.
      Целимся в аудиторию
Определимся с терминологией


                User Centered Design
Дизайн         Табуретка Нормана   Human-Computer Interaction
Ай-трекинг
             Юзабилити                      Эргономика

User eXperience     Эвристики Нильсена
                                         Usability
        Сценарии взаимодействия    Проектирование
 Пользовательский опыт Юзабилити-тестирование
      Удобство использования
Юзабилити начинается НЕ при
 проектировании или оценке
        интерфейсов
http://www.businessmodelalchemist.com
Модель ценностного предложения
Продукт   Пользователь
Задачи пользователя (Jobs)


 Содержательная деятельность
  Какую задачу/проблему
  пользователь решает?

 Социальный аспект
  Как это поможет ему добиться
  успеха в социуме (лучше выглядеть,
  получить статус, …)?

 Эмоциональный аспект
  Какие эмоции он хочет получить
  (лучше себя чувствовать, быть
  защищеннее, …)?

 Базовые потребности
  (общение, защита, …)
Проблемы пользователя (Pains)

 Что отнимает ресурсы?
  (время, деньги, усилия)
 Что причиняет боль?
  (разочарования, раздражения, неудачи)
 Что неэффективно
  В чем текущие решения неэффективны?
 Социальные последствия
  (потеря лица, власти, доверия)
 Риски и их опасения
  Что может пойти не так?
 Типовые ошибки
  (сложности использования)
 Барьеры на пути
  (сложность обучения, сопротивление
  изменениям, …)
Достижения пользователя (Gains)

 Какие ресурсы оптимизируются?
  (времени, денег, …)
 Какие есть ожидания?
  (… и что можно сделать сверх них?)
 Что хорошо и сейчас?
  (в текущем решении)
 Чего не хватает?
  (красоты, функций, …)
 Что сделает жизнь проще?
  (больше сервисов, ниже цена, …)
 Каковы сокровенные мечты?
  (большие достижения, облегчения, …)
 Какие социальные изменения
  нужны?
 Как измеряется успех и неудача?
  (производительность, цена, …)
Функциональность


       Содержательная деятельность
        Какую задачу/проблему
        пользователя вы решаете?

       Социальный аспект
        Как это поможет ему добиться
        успеха в социуме (лучше выглядеть,
        получить статус, …)?

       Эмоциональный аспект
        Какие эмоции он получит (лучше
        себя чувствовать, быть
        защищеннее, …)?

       Базовые потребности
        (общение, защита, …)
Предупреждение проблем

           Экономите ли вы какие-нибудь
            ресурсы?
            (время, деньги, усилия)
           Даете ли облегчение от боли?
            (от разочарований, раздражений,
            неудач)
           Улучшаете эффективность?

           Уберегаете от социальных
            последствий?
            (потеря лица, власти, доверия)
           Уменьшаете риски?
            Что может пойти не так?
           Предупреждаете ошибки?
            (сложности использования)
           Помогаете использовать проще?
            (сложность обучения, сопротивление
            изменениям, …)
Обеспечение выгоды



         …
         …
         …
          ….
          Делаете
           пользователя
           счастливым?
Кто ваши конкуренты?
Базовый метод работы аналитика




        Вопрос   ЗАЧЕМ?
Причем тут интерфейс?
Продукт               Пользователь




          Интерфейс
Ключевые виды    Ценностные    Взаимоотношения
       деятельности    предложения      с клиентами




Ключевые                                      Сегменты
партнеры                                      потребителей




Структура                                       Потоки
 затрат   Ключевые                   Каналы    доходов
           ресурсы                    сбыта

                      Интерфейс
Методы
 Анализ пользователей
  o Массовые опросы
  o Интервью
  o Мозговой штурм
  o Исследование желательности (карточки эмоционального
    отношения)
  o Наблюдение
  o Дневниковые исследования
 Информационная архитектура
  o Построение диаграммы путей
  o Карточная сортировка
 Оценка интерфейса
  o   Аудит
  o   Коридорные опросы
  o   Слепое тестирование
  o   Юзабилити-тестирование
Спасибо! Вопросы?




Татьяна Табакова
@hat_full_of_sky
t.tabakova@usabilitylab.net
usabilitylab.ru

More Related Content

Similar to Aim at users (by A. Ostervelder)

За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностяхЗа интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностяхAndrew Sikorskiy
 
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).Yuri Vedenin
 
почему юзабилити дмитрий сатин
почему юзабилити   дмитрий сатинпочему юзабилити   дмитрий сатин
почему юзабилити дмитрий сатинMedia Gorod
 
Тех. Документация - UX beyond UI
Тех. Документация - UX beyond UI Тех. Документация - UX beyond UI
Тех. Документация - UX beyond UI Yury Solonitsyn
 
Hienadz Drahun - Качество и Юзабилити - SEF 2009
Hienadz Drahun  - Качество и Юзабилити - SEF 2009Hienadz Drahun  - Качество и Юзабилити - SEF 2009
Hienadz Drahun - Качество и Юзабилити - SEF 2009Gena Drahun
 
МАСТЕР-КЛАСС.Эффективное юзабилити
МАСТЕР-КЛАСС.Эффективное юзабилитиМАСТЕР-КЛАСС.Эффективное юзабилити
МАСТЕР-КЛАСС.Эффективное юзабилитиSQALab
 
Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)
Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)
Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)SQALab
 
улучшаем взаимодействие с продуктом с помощью Customer journey mapping
улучшаем взаимодействие с  продуктом с помощью Customer journey mappingулучшаем взаимодействие с  продуктом с помощью Customer journey mapping
улучшаем взаимодействие с продуктом с помощью Customer journey mappingYuri Vedenin
 
Исследования интерфейсов: как понравиться всем
Исследования интерфейсов: как понравиться всемИсследования интерфейсов: как понравиться всем
Исследования интерфейсов: как понравиться всемHelen Rubtsova
 
IDealMachine October 2014
IDealMachine October 2014IDealMachine October 2014
IDealMachine October 2014cgvictor
 
Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методыЭкстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методыAnastasia Yakoubova
 
Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы yaevents
 
Построение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Построение Business Model Canvas и Value Proposition CanvasПостроение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Построение Business Model Canvas и Value Proposition CanvasAndrew Nikishaev
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервьюVladimir Melnikov
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервьюValery Bezrukova
 
О. Левашов - «Применение BMC, Empathy Map, диаграммы Кано для оценки Usabilit...
О. Левашов - «Применение BMC, Empathy Map, диаграммы Кано для оценки Usabilit...О. Левашов - «Применение BMC, Empathy Map, диаграммы Кано для оценки Usabilit...
О. Левашов - «Применение BMC, Empathy Map, диаграммы Кано для оценки Usabilit...ПрофсоUX
 
Когда стоит вкладывать деньги в юзабилити-аудит и юзабилити-тестирование?
Когда стоит вкладывать деньги в юзабилити-аудит и юзабилити-тестирование?Когда стоит вкладывать деньги в юзабилити-аудит и юзабилити-тестирование?
Когда стоит вкладывать деньги в юзабилити-аудит и юзабилити-тестирование?directlinesu
 

Similar to Aim at users (by A. Ostervelder) (20)

За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностяхЗа интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
 
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
 
Dizainer klient celostnosti
Dizainer klient celostnostiDizainer klient celostnosti
Dizainer klient celostnosti
 
почему юзабилити дмитрий сатин
почему юзабилити   дмитрий сатинпочему юзабилити   дмитрий сатин
почему юзабилити дмитрий сатин
 
Тех. Документация - UX beyond UI
Тех. Документация - UX beyond UI Тех. Документация - UX beyond UI
Тех. Документация - UX beyond UI
 
Hienadz Drahun - Качество и Юзабилити - SEF 2009
Hienadz Drahun  - Качество и Юзабилити - SEF 2009Hienadz Drahun  - Качество и Юзабилити - SEF 2009
Hienadz Drahun - Качество и Юзабилити - SEF 2009
 
МАСТЕР-КЛАСС.Эффективное юзабилити
МАСТЕР-КЛАСС.Эффективное юзабилитиМАСТЕР-КЛАСС.Эффективное юзабилити
МАСТЕР-КЛАСС.Эффективное юзабилити
 
Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)
Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)
Бизнес-анализ и юзабилити – найдите 10 отличий (и 10 сходств)
 
улучшаем взаимодействие с продуктом с помощью Customer journey mapping
улучшаем взаимодействие с  продуктом с помощью Customer journey mappingулучшаем взаимодействие с  продуктом с помощью Customer journey mapping
улучшаем взаимодействие с продуктом с помощью Customer journey mapping
 
Исследования интерфейсов: как понравиться всем
Исследования интерфейсов: как понравиться всемИсследования интерфейсов: как понравиться всем
Исследования интерфейсов: как понравиться всем
 
IDealMachine October 2014
IDealMachine October 2014IDealMachine October 2014
IDealMachine October 2014
 
Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методыЭкстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы
 
Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы
 
Построение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Построение Business Model Canvas и Value Proposition CanvasПостроение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Построение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
 
UX Design Рrocess
UX Design РrocessUX Design Рrocess
UX Design Рrocess
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
 
004 Лекция о дизайне
004 Лекция о дизайне004 Лекция о дизайне
004 Лекция о дизайне
 
О. Левашов - «Применение BMC, Empathy Map, диаграммы Кано для оценки Usabilit...
О. Левашов - «Применение BMC, Empathy Map, диаграммы Кано для оценки Usabilit...О. Левашов - «Применение BMC, Empathy Map, диаграммы Кано для оценки Usabilit...
О. Левашов - «Применение BMC, Empathy Map, диаграммы Кано для оценки Usabilit...
 
Когда стоит вкладывать деньги в юзабилити-аудит и юзабилити-тестирование?
Когда стоит вкладывать деньги в юзабилити-аудит и юзабилити-тестирование?Когда стоит вкладывать деньги в юзабилити-аудит и юзабилити-тестирование?
Когда стоит вкладывать деньги в юзабилити-аудит и юзабилити-тестирование?
 

More from Tatyana Tabakova

Usability audit: how-to (SPIC2013)
Usability audit: how-to (SPIC2013)Usability audit: how-to (SPIC2013)
Usability audit: how-to (SPIC2013)Tatyana Tabakova
 
Human_factor (Redmont, SPIC 2013)
Human_factor (Redmont, SPIC 2013)Human_factor (Redmont, SPIC 2013)
Human_factor (Redmont, SPIC 2013)Tatyana Tabakova
 
Usability testing methods overview (SQA Days’13)
Usability testing methods overview (SQA Days’13)Usability testing methods overview (SQA Days’13)
Usability testing methods overview (SQA Days’13)Tatyana Tabakova
 
Case: real estate site usability testing (RBI)
Case: real estate site usability testing (RBI)Case: real estate site usability testing (RBI)
Case: real estate site usability testing (RBI)Tatyana Tabakova
 
(Marketing: bad advices) Adv days’13
(Marketing: bad advices) Adv days’13(Marketing: bad advices) Adv days’13
(Marketing: bad advices) Adv days’13Tatyana Tabakova
 
Several practical advices to create a successful site (Trinet seminar)
Several practical advices to create a successful site (Trinet seminar)Several practical advices to create a successful site (Trinet seminar)
Several practical advices to create a successful site (Trinet seminar)Tatyana Tabakova
 
Usability holy wars (wudru2012)
Usability holy wars (wudru2012)Usability holy wars (wudru2012)
Usability holy wars (wudru2012)Tatyana Tabakova
 
Usability for mobile: bad advices
Usability for mobile: bad advicesUsability for mobile: bad advices
Usability for mobile: bad advicesTatyana Tabakova
 
ProfsoUX'12: about project documentation, bureaucracy and overkill
ProfsoUX'12: about project documentation, bureaucracy and overkillProfsoUX'12: about project documentation, bureaucracy and overkill
ProfsoUX'12: about project documentation, bureaucracy and overkillTatyana Tabakova
 
Pragmatic altruism (spic’2012)
Pragmatic altruism  (spic’2012)Pragmatic altruism  (spic’2012)
Pragmatic altruism (spic’2012)Tatyana Tabakova
 
identifying the needs of internet customers
identifying the needs of internet customersidentifying the needs of internet customers
identifying the needs of internet customersTatyana Tabakova
 

More from Tatyana Tabakova (13)

Usability audit: how-to (SPIC2013)
Usability audit: how-to (SPIC2013)Usability audit: how-to (SPIC2013)
Usability audit: how-to (SPIC2013)
 
Human_factor (Redmont, SPIC 2013)
Human_factor (Redmont, SPIC 2013)Human_factor (Redmont, SPIC 2013)
Human_factor (Redmont, SPIC 2013)
 
Usability testing methods overview (SQA Days’13)
Usability testing methods overview (SQA Days’13)Usability testing methods overview (SQA Days’13)
Usability testing methods overview (SQA Days’13)
 
Case: real estate site usability testing (RBI)
Case: real estate site usability testing (RBI)Case: real estate site usability testing (RBI)
Case: real estate site usability testing (RBI)
 
(Marketing: bad advices) Adv days’13
(Marketing: bad advices) Adv days’13(Marketing: bad advices) Adv days’13
(Marketing: bad advices) Adv days’13
 
Several practical advices to create a successful site (Trinet seminar)
Several practical advices to create a successful site (Trinet seminar)Several practical advices to create a successful site (Trinet seminar)
Several practical advices to create a successful site (Trinet seminar)
 
Usability holy wars (wudru2012)
Usability holy wars (wudru2012)Usability holy wars (wudru2012)
Usability holy wars (wudru2012)
 
Usability for e-commerce
Usability for e-commerceUsability for e-commerce
Usability for e-commerce
 
Usability for mobile: bad advices
Usability for mobile: bad advicesUsability for mobile: bad advices
Usability for mobile: bad advices
 
165. Еmpathy Мap
165. Еmpathy Мap165. Еmpathy Мap
165. Еmpathy Мap
 
ProfsoUX'12: about project documentation, bureaucracy and overkill
ProfsoUX'12: about project documentation, bureaucracy and overkillProfsoUX'12: about project documentation, bureaucracy and overkill
ProfsoUX'12: about project documentation, bureaucracy and overkill
 
Pragmatic altruism (spic’2012)
Pragmatic altruism  (spic’2012)Pragmatic altruism  (spic’2012)
Pragmatic altruism (spic’2012)
 
identifying the needs of internet customers
identifying the needs of internet customersidentifying the needs of internet customers
identifying the needs of internet customers
 

Aim at users (by A. Ostervelder)

  • 1. Не то, чтобы совсем не попал… Просто не попал в шарик. Целимся в аудиторию
  • 2. Определимся с терминологией User Centered Design Дизайн Табуретка Нормана Human-Computer Interaction Ай-трекинг Юзабилити Эргономика User eXperience Эвристики Нильсена Usability Сценарии взаимодействия Проектирование Пользовательский опыт Юзабилити-тестирование Удобство использования
  • 3. Юзабилити начинается НЕ при проектировании или оценке интерфейсов
  • 4.
  • 7. Продукт Пользователь
  • 8. Задачи пользователя (Jobs)  Содержательная деятельность Какую задачу/проблему пользователь решает?  Социальный аспект Как это поможет ему добиться успеха в социуме (лучше выглядеть, получить статус, …)?  Эмоциональный аспект Какие эмоции он хочет получить (лучше себя чувствовать, быть защищеннее, …)?  Базовые потребности (общение, защита, …)
  • 9. Проблемы пользователя (Pains)  Что отнимает ресурсы? (время, деньги, усилия)  Что причиняет боль? (разочарования, раздражения, неудачи)  Что неэффективно В чем текущие решения неэффективны?  Социальные последствия (потеря лица, власти, доверия)  Риски и их опасения Что может пойти не так?  Типовые ошибки (сложности использования)  Барьеры на пути (сложность обучения, сопротивление изменениям, …)
  • 10. Достижения пользователя (Gains)  Какие ресурсы оптимизируются? (времени, денег, …)  Какие есть ожидания? (… и что можно сделать сверх них?)  Что хорошо и сейчас? (в текущем решении)  Чего не хватает? (красоты, функций, …)  Что сделает жизнь проще? (больше сервисов, ниже цена, …)  Каковы сокровенные мечты? (большие достижения, облегчения, …)  Какие социальные изменения нужны?  Как измеряется успех и неудача? (производительность, цена, …)
  • 11. Функциональность  Содержательная деятельность Какую задачу/проблему пользователя вы решаете?  Социальный аспект Как это поможет ему добиться успеха в социуме (лучше выглядеть, получить статус, …)?  Эмоциональный аспект Какие эмоции он получит (лучше себя чувствовать, быть защищеннее, …)?  Базовые потребности (общение, защита, …)
  • 12. Предупреждение проблем  Экономите ли вы какие-нибудь ресурсы? (время, деньги, усилия)  Даете ли облегчение от боли? (от разочарований, раздражений, неудач)  Улучшаете эффективность?  Уберегаете от социальных последствий? (потеря лица, власти, доверия)  Уменьшаете риски? Что может пойти не так?  Предупреждаете ошибки? (сложности использования)  Помогаете использовать проще? (сложность обучения, сопротивление изменениям, …)
  • 13. Обеспечение выгоды … … …  ….  Делаете пользователя счастливым?
  • 15.
  • 16. Базовый метод работы аналитика Вопрос ЗАЧЕМ?
  • 18. Продукт Пользователь Интерфейс
  • 19. Ключевые виды Ценностные Взаимоотношения деятельности предложения с клиентами Ключевые Сегменты партнеры потребителей Структура Потоки затрат Ключевые Каналы доходов ресурсы сбыта Интерфейс
  • 20. Методы  Анализ пользователей o Массовые опросы o Интервью o Мозговой штурм o Исследование желательности (карточки эмоционального отношения) o Наблюдение o Дневниковые исследования  Информационная архитектура o Построение диаграммы путей o Карточная сортировка  Оценка интерфейса o Аудит o Коридорные опросы o Слепое тестирование o Юзабилити-тестирование