Презентация с 36-х рабочих выходных Harvest: http://goo.gl/do7FyE

2. У вас могут быть блестящие мысли,
но если вы не умеете донести их до
окружающих, то даже самые лучшие
мозги вам не помогут.
Ли Якокка

3. 6 КОМПОНЕНТОВ УСПЕХА

4. Понятная цель
Контент
Форма
Таргетированность
Своевременность
Уместность

5. Что? и Зачем?
Как? и Кому?
Где? и Когда?
Вы собираетесь презентовать.

9. Свободный рассказ о
продукте/услуге

10. Типовые ошибки

12. — Скачки с темы на тему (в презентации должна быть одна
тема и касаться другой темы, уходить в другую область
просто нельзя)

13. — Скачки с темы на тему (в презентации должна быть одна
тема и касаться другой темы, уходить в другую область
просто нельзя)
— Превышение необходимого объема информации.
Ветвящаяся схема рассказа (ошибки “Кстати говоря… кстати
говоря…”)

14. — Скачки с темы на тему (в презентации должна быть одна
тема и касаться другой темы, уходить в другую область
просто нельзя)
— Превышение необходимого объема информации.
Ветвящаяся схема рассказа (ошибки “Кстати говоря… кстати
говоря…”)
— Недостаточность необходимого объема

15. — Скачки с темы на тему (в презентации должна быть одна
тема и касаться другой темы, уходить в другую область
просто нельзя)
— Превышение необходимого объема информации.
Ветвящаяся схема рассказа (ошибки “Кстати говоря… кстати
говоря…”)
— Недостаточность необходимого объема
— Отсутствие определений и раскрытия аббревиатур, сленг.

16. — Скачки с темы на тему (в презентации должна быть одна
тема и касаться другой темы, уходить в другую область
просто нельзя)
— Превышение необходимого объема информации.
Ветвящаяся схема рассказа (ошибки “Кстати говоря… кстати
говоря…”)
— Недостаточность необходимого объема
— Отсутствие определений и раскрытия аббревиатур, сленг.
— Хаотичность повествования (неструктурированный поток)

17. Обычно, менеджер читает одну
книгу в месяц, читайте две и будете
в 2 раза умнее
Игорь Манн
— Подарить тебе книгу?
— Спасибо, у меня уже есть одна.

18. Обычно, менеджер читает одну
книгу в месяц, читайте две и будете
в 2 раза умнее
Игорь Манн
— Подарить тебе книгу?
— Спасибо, у меня уже есть одна.

19. Обычно, менеджер читает одну
книгу в месяц, читайте две и будете
в 2 раза умнее
Игорь Манн
— Подарить тебе книгу?
— Спасибо, у меня уже есть одна.

20. Обычно, менеджер читает одну
книгу в месяц, читайте две и будете
в 2 раза умнее
Игорь Манн
— Подарить тебе книгу?
— Спасибо, у меня уже есть одна.

21. Обычно, менеджер читает одну
книгу в месяц, читайте две и будете
в 2 раза умнее
Игорь Манн
— Подарить тебе книгу?
— Спасибо, у меня уже есть одна.

22. Обычно, менеджер читает одну
книгу в месяц, читайте две и будете
в 2 раза умнее
Игорь Манн
— Подарить тебе книгу?
— Спасибо, у меня уже есть одна.

23. Обычно, менеджер читает одну
книгу в месяц, читайте две и будете
в 2 раза умнее
Игорь Манн
— Подарить тебе книгу?
— Спасибо, у меня уже есть одна.

24. Обычно, менеджер читает одну
книгу в месяц, читайте две и будете
в 2 раза умнее
Игорь Манн
— Подарить тебе книгу?
— Спасибо, у меня уже есть одна.

25. Обычно, менеджер читает одну
книгу в месяц, читайте две и будете
в 2 раза умнее
Игорь Манн
— Подарить тебе книгу?
— Спасибо, у меня уже есть одна.

26. Обычно, менеджер читает одну
книгу в месяц, читайте две и будете
в 2 раза умнее
Игорь Манн
— Подарить тебе книгу?
— Спасибо, у меня уже есть одна.

27. Обычно, менеджер читает одну
книгу в месяц, читайте две и будете
в 2 раза умнее
Игорь Манн
— Подарить тебе книгу?
— Спасибо, у меня уже есть одна.

28. Обычно, менеджер читает одну
книгу в месяц, читайте две и будете
в 2 раза умнее
Игорь Манн
— Подарить тебе книгу?
— Спасибо, у меня уже есть одна.

29. Обычно, менеджер читает одну
книгу в месяц, читайте две и будете
в 2 раза умнее
Игорь Манн
— Подарить тебе книгу?
— Спасибо, у меня уже есть одна.

30. *.ppt

31. *.ppt
Речевой аппарат
Лист бумаги
Флипчарт
Стена для рисования
Подкасты
Статья в блоге

32. http://vimeo.com/5895898
Seth Godin: Quieting the
Lizard Brain

33. Кто я?
Что связывает меня с этой темой?
Что я считаю проблемой?
Как я хочу ее решить?
Что нужно для решения?
Итак, что я хочу, чтобы вы запомнили?
К чему хочу призвать?
The End

34. Слайд подкрепляет речь, а не речь
описывает слайд
Не будьте «футбольным комментатором»
своей презентации

35. Визуальные решения для
YaC/m 2014
(такие слайды — норм!)

41. 99u.com Understanding How to Frame Your Creative Expertise