Anterproyecto Teatro del Barrio

1. Anteproyecto
*El presente documento trata de poner por escrito las primeras ideas que han hecho realidad este proyecto, para que las personas que se sientan
identificadas con estas ideas se sumen al proyecto y juntos construyamos su carta filosófica y su hoja de ruta para los próximos meses.
*Este documento está diseñado para versiones digitales y no para ser impreso.

2. Anteproyecto
+ Misión Visión Objetivos
+ Estructura Jurídica
+ Recursos Humanos
+ Viabilidad Económica
+ Programación Cultural
+ Comunicación
+ Construcción Comunidad

3. Misión
Visión
Visión
Comunicar a través de la cultura otros relatos de la
realidad histórica y cotidiana.
Participar desde la cultura en el movimiento ciudadano
que ya está construyendo otros modelos de sociedad.
Misión
Ser un espacio político de muchos, donde se debaten
desde la cultura, la formación y la tertulia, las viejas y
nuevas formas de construir la sociedad.
“No es posible hacer
teatro y no hacer política.
No es posible consumir y
no hacer política.
No es posible vivir sin
decidir quienes quieres
que sobrevivan a esta
sangría.”
Esta visión y misión
es provisional, está
creada por el grupo
impulsor y deberá ser
debatidas en profundidad
por la asamblea en sus
primeras reuniones.
Aquí definiremos la carta
filosófica y hoja de ruta
de la cooperativa, lo que
se entiende por los
principios comunes que
crean la comunidad.

4. + Hacer teatro, música y formación para un
cuestionamiento y una evolución de nuestro modelo de
sociedad.
+ Ofrecer otros relatos a la sociedad sobre la realidad
cotidiana.
Objetivos
+ Crear un espacio de debate sobre consumo
responsable.
+ Crear un teatro de producción propia y de calidad.
+ Construir y hacer viable económicamente un modelo de
empresa colectiva y sin ánimo de lucro para difundir
cultura.
+ Tener un espacio disponible para cultura, formación y
debate de diferentes grupos sociales.
/…/
Los objetivos se
debatirán en la primera
asamblea que realice la
cooperativa.
Aquí se han desarrollado
algunas líneas de trabajo
que el consejo rector que
ha definido como
importantes para trabajar
en común

6. El Teatro del Barrio ha adoptado la forma de Cooperativa de Consumo
Cultural, una empresa colectiva y sin ánimo de lucro.
COMISIÓN
PROGRAMACION
OTRAS
COMISIONES
Estructura
Jurídica
La asamblea de socios
elige y legitima al
Consejo Rector.
El Consejo Rector es el
instrumento que ejecuta
las directrices de la
asamblea y elige las
diferentes comisiones de
trabajo.
“CONSEJO
RECTOR”
COMISIÓN
COMUNIDAD
COMISIÓN
GESTIÓN
ASAMBLEA DE
SOCIOS
La asamblea de socios
es el órgano
constituyente y soberano
que tiene la potestad de
marcar el rumbo de la
empresa.
Cualquier socio puede
acceder al Consejo
Rector y a las diferentes
comisiones de trabajo
según los estatutos de la
cooperativa.

7. Un grupo de personas, constituido en Consejo Rector (grupo
impulsor) llevamos tiempo poniendo los cimientos. A ellos se
unirán próximamente todas aquellas personas que quieran
integrarse como cotitulares de este espacio a través de una
aportación al capital social.
Consejo
Rector
El objetivo es crear una comunidad de socios activos que
sostengamos e impulsemos el proyecto a través del
conocimiento y experiencia colectiva canalizada con
diferentes herramientas de participación y creación.
Los cargos en Consejo Rector y las decisiones se
someterán a voto en las asambleas correspondientes de
la gestión de la cooperativa.
Consejo Rector Impulsor
Presidente:
Vicepresidente 1:
Vicepresidente 2:
Secretario:
Tesorero:
Vocal 1
Vocal 2:
Vocal 3:
Alberto San Juan
Cote Romero
Iñaki Alonso
Jacinto Morano
Lalo Domínguez
Paloma Domínguez
Vanessa Espín
Mario SánchezHerrero
alberto@teatrodelbarrio.com
socios@teatrodelbarrio.com
socios@teatrodelbarrio.com
info@teatrodelbarrio.com
info@teatrodelbarrio.com
paloma@teatrodelbarrio.com
vanessa@teatrodelbarrio.com
socios@teatrodelbarrio.com
La aportación al capital
social para ser socio es
de 100 euros y cuando
quieres salir de la
cooperativa se te
devuelve tu aportación
según está establecido
en los estatutos.
Esta cuota da derecho a
participar en los órganos
de decisión, eventos para
socios, a apoyar la
iniciativa y a acceder a
puestos en el consejo
rector, pero no tiene
beneficio sobre las
entradas o la posibilidad
de programar.

8. Comisión de Gestión
Coordina: Ana Camacho
Comisiones
de trabajo
ana@teatrodelbarrio.com
Paloma Domínguez
Vanessa Espín
Lucía Rico
Raul Baena
Luis García
Comisión de Programación
Coordina: Vanesa Espín
Alberto San Juan,
Pablo Messiez,
María Valls,
Elsa Rovayo
Comisión de Comunidad
Coordina: Iñaki Alonso
Mario Sánchez Herrero
Cote Romero
Nuria del Río
vanessa@teatrodelbarrio.com
socios@teatrodelbarrio.com
La comisión de gestión
se dedica al
funcionamiento diario del
teatro., esta constituida
por las personas
contratadas y está
coordinada por la gerente
del teatro.
Las solicitudes de
programación funcionan
a través de la comisión
de
programación, cualquier
persona puede proponer
programación dentro de
las líneas generales que
establecerá esta
comisión.
La comisión de
comunidad se encargará
de construir los
diferentes espacios para
los socios, diseñar las
formas de participación.

9. Gerencia
Gestión del Bar
Jefe de sala
Proveedores
Ana Camacho
Lucía Rico
Carlos Encinas
Técnicos (Luces y sonido)
Recursos
Humanos
Luis García
Raúl Baena
Gestión Administración
Caja contabilidad
Actividades
Ana Camacho
Vanessa Espín
Gráfica
Jacobo Gavira
Web comunicación
Paloma Domínguez
Redes sociales
Almudena Montero
Interiorismo
Paloma Domínguez
Iluminación interiorismo
María Gildemontes
Limpieza
Raquel Moreno
El personal estimado
para el funcionamiento
del teatro es el mínimo
requerido.
Todo el personal tendrá
contrato de trabajo según
sus horas dedicadas al
teatro o bien cobrarán
por los servicios
establecidos.
La relación entre el
salario más alto y el más
bajo,
no será nunca mayor
de 3 a 1.
La elección del personal
depende del Consejo
Rector a propuesta de la
gerencia.

10. INVERSIÓN INICIAL
INVERSIÓN MATERIAL REALIZADA
INVERSIÓN EN BAR
INTERIORISMO
ILUMINACION
FERRETERIA
INFORMÁTICA
Viabilidad
económica
462,2 €
1.586,6 €
792,4 €
109,6 €
737,2 €
TOTAL
3.688,0 €
BANCO DE TIEMPO
HORAS
DEFINICION PROYECTO Y PROGRAMACION
DISEÑO INTERIOR Y GESTION
COORDINACION ACTIVIDADES
DESARROLLO WEB
GESTIÓN PROVEEDORES
CONSULTORÍA JURIDICA
ILUMINACION
VIABILIDAD ECONOMICA
TOTAL HORAS
TOTAL EUROS
12eurosXhora
360
200
165
40
65
20
5
20
875
10.500,0 €
INVERSIÓN ESTIMADA PENDIENTE
PROTECCIÓN DE DATOS
INTERIORISMO MOBILIARIO
INFORMÁTICA
500,0 €
2.500,0 €
500,0 €
TOTAL
3.500,0 €
TOTAL INVERSIÓN INICIAL 17.688 euros
La inversión que ha sido
necesaria para arrancar
el proyecto se ha
desembolsado por
diferentes personas del
grupo motor y el Consejo
Rector.
El banco de tiempo
representa el tiempo
dedicado por una serie
de personas para hacer
viable y realidad el
proyecto, este trabajo irá
como aportación no
dineraria al capital
social, y solo se cobrará
si hay beneficio y lo
aprueba la cooperativa.
Todavía quedan por
realizar inversiones
necesarias que se
realizarán a lo largo de
enero.

11. ESTIMACION DE INGRESOS Y GASTOS MENSUALES
GASTOS ESTIMADOS
Alquiler
Gestoría contable y fiscal, consultoría
Luz, tlf, otros suministros
Seguros
Personal 5
Diseño, comunicación, imprenta
Varios
Viabilidad
económica
5.500,00 €
800,00 €
919,62 €
340,00 €
8.263,31 €
650,00 €
1.659,27 €
TOTAL
18.132,21 €
9,000.00 €
Alquiler
8,000.00 €
La viabilidad del proyecto
depende de una
ocupación media de un
60%.
La política de precios
viene de la necesaria
sostenibilidad económica
del proyecto, no tenemos
subvenciones y debemos
afrontar los gastos con
los ingresos de las
entradas.
7,000.00 €
Gestoría contable y fiscal
6,000.00 €
5,000.00 €
Luz, tlf, otros sum
4,000.00 €
3,000.00 €
Seguros
2,000.00 €
1,000.00 €
Personal
0.00 €
1
INGRESOS ESTIMADOS
Programación Ocupación 60%
Bar
Universidad y talleres
Subvenciones
TOTAL
15.681,50 €
3.088,80 €
2.600,00 €
0
21.370,30 €
Los meses que haya
beneficio irá a cubrir las
perdidas anteriores y
posteriormente a un
fondo sobre el que
decidirá la asamblea.
Cada trimestre se hará
un informe económico de
la evolución de la
cooperativa para los
socios.

12. “Nuestros medios para hacer política son
la cultura y la fiesta”
ESTIMACION DE INGRESOS Y GASTOS
Programación
Cultural
+ Teatro
+ Música
+ Baile
+ Niños
+ Formación
> Universidad del Barrio
+ Eventos
> Ruedas de prensa…
> Debates
+ Bar
de 19,00 a 1,00
X,J,V,S,D
La Programación
Teatral estable va a estar
marcada por el humor
político y musical.
Queremos hacer teatro
sobre las grandes
corporaciones que nos
condicionan cada día, la
banca; las
constructoras, eléctricas y
los medios de
comunicación, o los
partidos políticos y los
sindicatos.
A través de la
programación estable, no
sólo se va a denunciar la
capacidad de los grandes
intereses privados para
dominar las vidas de todos
o el funcionamiento del
poder institucional al
servicio de esos intereses
privados. También se van a
contar las alternativas que
los ciudadanos están
construyendo.

13. + WEB http://teatrodelbarrio.com/
+ FACEBOOK https://www.facebook.com/tuteatrodelbarrio
+ TWITTER https://twitter.com/teatrobarrio
Crearemos hastags por eventos para construir el debate en twitter
Comunicación
Digital
+ BLOC
Vamos a crear un espacio de debate a través de un bloc propio donde
colgaremos textos relevantes a la cooperativa la proyecto y a la
programación
+ YOUTUBE
Crearemos un canal de Youtube para ir reproduciendo los
videos
Que vayamos creando
+STREAMING
Vamos a crear un canal de streaming para emitir en directo los
eventos que tengan lugar en el teatro, ruedas de
prensa, debates, presentaciones, etc…
+ PICASA
Vamos a crear un canal de fotos para que se puedan hacer
fotografías y se puedan colgar en un portal común
La difusión y permanente
comunicación del proyecto
es necesaria para su
supervivencia.
A través de la redes
sociales y plataformas
digitales podemos llegar a
mucha gente pero si te
gusta el proyecto nos
puedes ayudar en la
difusión a través de redes.

14. >> CARTELES
Comunicación
física
>> FOLLETO PROGRAMACION
Tendremos un folleto mensual donde venga toda la programación
del mes, es algo que hemos tenido mucha demanda.
>> PRENSA,
ELDIARIO.ES ELMUNDO CADENA SER
PUBLICO ELPAIS
>> ENTRADAS
Hemos incorporado “publicidad” gratuita en las entradas que
imprime la gente desde casa, es publicidad sobre el portal de
consumo responsable www.mecambio.net
La comunicación física, en
la calle, se ha basado hasta
ahora en dos aspectos
fundamentales:
+ una serie de carteles
distribuidos en locales y
bares
+ aparición en prensa
nacional
Por otro lado acabamos de
incorporar una
comunicación de consumo
responsable a través del
portal mecambio.net en las
entradas que imprime la
gente desde casa.
Tenemos pendiente de
desarrollar la parte de
comunicación del programa
en un folleto mensual y la
parte de aparición en guías
y demás carteleras
específicas

15. espacios de
Construcción
Comunidad
espacios de
DIVER
SIÓN
DECI
SIÓN
Vamos a pensar y
desarrollar las dinámicas
sociales necesarias para
que los procesos de
participación sean
democráticos, inclusivos, y
divertidos. Los
estructuramos en cuatro
momentos
interrelacionados entre si.
+Asambleas o espacios de
debate y de decisión.
espacios de
espacios de
+Espacios de resolución de
conflictos, espacios para ir
resolviendo diferencias y
emociones.
CON
FLICTO
CREATI
VIDAD
+Fiestas, espacios de
diversión
+Creatividad, espacios de
propuesta donde soñar y
debatir.

16. + Este documento es el anteproyecto que
refleja las ideas generales del proyecto del
Teatro del Barrio sobre las que trabajaremos a
lo largo del 2014.
+Esperamos que te guste el proyecto y nos
acompañes, bien como usuario del mismo o
haciéndote socio si quieres apoyarlo más
activamente.
Te deseamos un feliz 2014 !!!
CONSEJO RECTOR
(aunque suene fatal !)