XP祭り2019でパネルディスカッションしたときの資料です モデラ：てらひで パネラ： 杉井 正克 砂田 文宏 藤村 新

1. オフショアだから
失敗したの？
〜 誤解だらけのオフショアと、
アジャイルの再発見 〜
砂田 文宏
杉井 正克
てらひで
藤村 新

2. はじめに

5. みなさん
これを見て
どう思いますか？

6. うらやまけしからん
(´・ω・`)

7. 自己紹介
モデラ パネラ パネラ パネラ
てらひで 杉井 正克 砂田 文宏 藤村 新
「アジャイルは一か所
に集まってやるもの
だ」とXPの本に書い
てあったのを真に受け
て、オフショアを避け
てきたが昨年ベトナム
と初めて行った
ベトナムに遊びに出張
に連れて行ってもらえ
なかったのでオフショ
アに懐疑的
自社サービス、受託開
発の一部をベトナムで
開発しているチームの
マネージャー。
開発組織の拡大の１つ
の手段として期待して
いるものの、経営陣へ
の説明で若干困ること
もあるのが現実。
オフショア開発にはマ
ネージャー視点で部分
的に懐疑的
都内の某SIerで開発
リーダとしてベトナム
支社のエンジニアとオ
フショア開発を進行中。
昨年ハノイへ出張滞在
して1周間ほど現地メ
ンバーと一緒に呑んで
働いてきました。
最近ベトナムメンバと
のコミュニケーション
は主にTV会議や
チャットですが、現地
メンバのこと（顔、名
前、個性など）を把握
してる（つもり）オフ
ショアには肯定的
自社開発拠点(ハノイ)
でのアジャイル開発支
援やソフトウェア開発
会社(ダナン)に半年ほ
ど常駐してのアジャイ
ル開発プロセス導入を
通して、ベトナムとの
チーム開発にハマる。
現職でもグローバル
チームを立ち上げ、ベ
トナムとのチーム開発
を推進中。
オフショアにおける課
題のほとんどは行けば
解決すると考えている。

8. グラウンドルール
• パネラだけでなく、みなさんともお話しし
たいです
• その場のノリで
• 積極的に参加して
• こっちからも絡むかも

9. 質 問

10. Q. 契約ってどうしてる？

11. Q. 何語で
コミュニケーション
とってるの？

12. Q. 文化が違うじゃん。
ちゃんと
やってくれるの？

13. Q. ブリッジSEとしか
話さないんでしょ？

14. Q. いつの間にか
違う人に変わってない？

15. Q. 安かろう
悪かろうなんでしょ？

16. Q. 出張とか
言ってるけど、
ホントは遊んでる
だけなんでしょ？

17. Q. ドキュメント書いて
渡さないと
できないんでしょ？

18. Q. 実装と単体テストしか
できないんでしょ？

19. Q. お客さまの
価値とかビジネス
ちゃんと考えてくれる
のかしら？

20. さて、XP本では？
「エクストリームプログラミング」ISBN-13: 978-4274217623

21. 7.1 全員同席（Sit Together）
❝チーム全体が入れる十分な広さの
オープンスペースで開発すること。
近くに小さなプライベート空間を用
意するか、別の場所でプライバシー
を確保できるように労働時間を制限
するなどして、チームメンバーのプ
ライバシーや「自分だけの」スペー
スといった欲求を満たせるようにす
ること❞
「エクストリームプログラミング」ISBN-13: 978-4274217623

22. Q. あなたにとって
「オフショア」
ってなに？

23. XP本 第22章
「エクストリームプログラミング」ISBN-13: 978-4274217623

24. 22 オフショア開発
❝私は「オフショア」という言葉が持つ政
治的かつ人種差別的な意味合いが好きで
はない。❞
❝ここでは、オフショアの代わりに「マル
チサイト(複数拠点)」という言葉を使うこ
とにしよう。XPは地理的に分散したチー
ムにも同じように適用できるからだ。❞
「エクストリームプログラミング」ISBN-13: 978-4274217623

25. マルチサイト開発におけるXPの価値
❝XPの価値は、全員同席しているチームだけ
でなく、マルチサイト開発にも適している。
ただし、距離が離れていることで自然と孤
立が生まれるため、より密度の高いフィー
ドバックを受け入れる必要がある。❞
❝五感を使ったフェイスツーフェイスのやり
とりができないため、こまめにコミュニ
ケーションをとらなければいけない。❞
❝複雑過ぎるところを偶然発見する機会が少
なくなるため、シンプリシティの実現に向
けて熱心に取り組まなければいけない。❞「エクストリームプログラミング」ISBN-13: 978-4274217623

26. マルチサイト開発におけるXP
の価値
❝勇気はどんな状況でも重要だ。❞
❝文化やライフスタイルが違うため、分散
チームの全員をリスペクトすることも重要
である。❞
「エクストリームプログラミング」ISBN-13: 978-4274217623

27. 修正が必要なプラクティス
❝計画づくりは週単位よりもこまめに行う
必要があるだろう。それは会話の感覚を
維持するためでもあるし、ある拠点から
他の拠点にやるべきことを命令するよう
な状況を避けるためでもある。❞
「エクストリームプログラミング」ISBN-13: 978-4274217623

28. 難しそうでもプラクティスを
諦めない
❝単一のコードベースは、全員同席してい
るときよりもマルチサイト開発のときの
ほうが、お互いの接点として重要になる。
いかなる技術的な障害があろうともその
解決に取り組み、単一のコードベースを
実現してほしい。そうすれば、共通のプ
ログラムにチームが協力して取り組み続
けることができる。❞
「エクストリームプログラミング」ISBN-13: 978-4274217623

29. 相互利益の原則
❝相互利益の原則は、マルチサイト開発のすべて
の問題に最も影響を与える。仕事の拠点を移動す
るときは特にそうだ。関係者全員に最も有益な成
果というのは、あらゆる拠点のプログラマーが
(相対的に)給料のいい仕事をすることと、ソフト
ウェアのバリューを高めて顧客を満足させ、より
多くのソフトウェアにお金を支払ってもらうこと
である。❞
「エクストリームプログラミング」ISBN-13: 978-4274217623

30. ❝仕事は賃金の安いところ
に流れるわけではない。
誠実性と説明責任があると
ころに流れるのである。❞
「エクストリームプログラミング」ISBN-13: 978-4274217623

31. まとめ
• 本当にオフショア開発の問題なのかを考
える
• それってオフショア関係無いのでは？
• 仕事は賃金の安いところに流れるわけで
はない
• コストの安さだけを目指さない!
• 今後はオフショアという言葉は使わない
• マルチサイト開発！

32. ❝ベトナムのエンジニア達と同じ
釜の飯を食べ、同じ酒を呑み、
ともに笑い、ともに泣き、同じ
目標に向かって全力で突っ走る
ような姿勢で臨めば、きっとう
まくいくと思います。❞
https://jp.wantedly.com/companies/monstarlab/post_articles/34016
さいごに
「挑戦するのに遅すぎるということはない！40代エンジニア、グローバル開発への挑戦」- Arata
Fujimura

33. お知らせ
ロールはフィクションが混じってます
by てらひで

34. ご清聴、ありがとうございました。