O documento discute a importância da liderança e do trabalho em equipe. Apresenta os objetivos da aula, incluindo entender o papel da liderança e seus impactos na equipe e os benefícios do trabalho em equipe. Também discute conceitos como líderes inspiradores, participação de todos, confiança, e como o trabalho em equipe pode ser mais produtivo do que trabalhar individualmente.

1. Empreendimentos em Informática I
Aula 6
● Objetivos da Aula
● Entender o papel da liderança e seus impactos
na equipe
● Entender os benefícios do trabalho em equipe
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2. Ideia de Negócio
VALORES
LIDERANÇA FOCO E
E EQUIPE NEGÓCIO
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3. Liderança
“Se você quer um ano de prosperidade, cultive
grãos.
Se você quer dez anos de prosperidade, cultive
árvores.
Se você quer cem anos de prosperidade,
cultive pessoas.”
Provérbio Chinês
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4. Por que estudar Liderança?
● Um dos maiores problemas nas empresas é a
falta de lideranças
● Segurança do trabalho x Risco empreendedor
● Qual tipo de líder uma Empresa Progressista
necessita?
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5. O Novo Conceito de Liderança
● Patriarcado x Espírito de Coletivismo
● Aprender a desaprender
● Desaprender o modelo autoritário de gerenciar
● Modelo de gerência de equipe voltado para o
aprendizado
● O líder de uma empresa de conhecimento é
responsável por melhorar a qualidade do seu
pensamento e não de suas ações
● Plano de mudanças para si próprio
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6. Um bom Líder...
● Ele incentiva a participação de todos
● Ele ouve com atenção e sabe comunicar com clareza
● Inspira confiança e tem senso de justiça
● Ele nos mantém informados sobre como as coisas
estão
● Ele diz quanto nosso trabalho é importante
● Embora ele seja exigente com as metas de
desempenho, temos liberdade para realizar o trabalho
da melhor maneira possível
● Sabemos aonde queremos chegar e aprendemos
muito com ele
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7. Os Papéis do Líder na empresa
progressista
● De Visão: atento aos cenários futuros e às necessidades
de mudança
● De Estratégia: capaz de compreender com
profundidade o conceito do negócio que representa e as
necessidades de inovação, aproveitamento de
oportunidades e formação de resultados
● De Organizador: atento a processos funcionais e
econômicos. Conta com a contribuição dos colaboradores
internos e externos
● De Educador: faz de cada situação problema no dia-a-
dia uma oportunidade para que todos possam aprender e
aumentar o conhecimento da empresa
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8. Trabalho em Equipe
● À medida que nos aproximamos do século XXI, seria
oportuno, ou talvez crucial, que nos lembrássemos
daquilo que os seres humanos compreenderam há
muito tempo: que trabalhar em conjunto pode
realmente ser uma copiosa fonte de significado de
vida. Qualquer coisa que estiver aquém disso não
passará de um emprego.
Peter Senge
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9. Por que trabalhar em equipe?
● Faz parte da natureza humana
● Família
● Esportes
● Entretenimento
● Ações militares
● Empresas???
● Características do povo brasileiro
● Coletivismo e solidariedade ??
● O que falta??
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10. Somos preparados para trabalho
em equipe?
● Importância da liderança
● Os líderes não podem realizar os trabalhos
sozinhos
● Trabalho em equipe tem sido prioridade?
● Nas escolas
● Nas empresas
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11. Trabalho em Grupo é
Trabalho em Equipe?
● Aprendizado convencional nas escolas:
● “Dois trabalham e o resto faz hora”
● Conclusão: “Trabalho em grupo não funciona”
● Aprendizado convencional nas empresas
● “Realmente, trabalho em grupo não funciona”
● Trabalho em Grupo x Competição Interna
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12. Alguns Benefícios do
Trabalho em Equipe
● Conseguimos o efeito sinergia, ou seja, dois mais dois
é maior que quatro;
● A impressão de desperdício de tempo só ocorre na
fase de planejamento. Na execução o trabalho tende a
render muito mais, pois as pessoas sabem o porquê
das tarefas;
● Desenvolvemos o sentido de eficácia no ambiente de
trabalho;
● Criamos um clima mais saudável, dando sentido de
time à empresa. Em empresas em que existe o
trabalho em equipe, o ambiente é muito mais divertido
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13. Agrupamento, Grupos e Equipe
● Agrupamento: amontoado de gente que não
sabe aonde ir, nem por quê nem como.
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14. Agrupamento, Grupos e Equipe
● Grupo: evolução do agrupamento. As
pessoas trabalham juntas e são capazes de
analisar e resolver problemas
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15. Agrupamento, Grupos e Equipe
● Equipe: é o processo de transformar um
conjunto de indivíduos com necessidades,
experiências e competências diferentes
numa unidade de trabalho integrada e eficaz.
Nessa transformação, as metas e a energia
dos indivíduos fundem-se para sustentar os
objetivos da equipe.
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16. Equipe: Forma + Conteúdo
● Conteúdo: definimos a missão, os objetivos,
as metas e os indicadores de desempenho.
Distribuímos as responsabilidades e os
compromissos são assumidos.
● Forma: é o jeito de trabalhar da equipe. Todos
possuem o mesmo nível de informações, pois
na forma está a confiança entre os membros
da equipe.
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17. Conclusão
● Construir uma visão impactante não é simples;
mantê-la coerente com os valores é um desafio
que, uma vez atingidos, faz a diferença entre as
empresas e líderes.
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18. Atividade em Equipe
● É preciso lançar o desafio da formação de uma equipe preparada
para enfrentar os novos tempos. Algumas definições necessárias:
● Avaliar as expectativas dos membros da equipe.
● Definir a missão da equipe.
● Definir as regras do jogo do funcionamento da equipe.
● Definir objetivos e metas.
● Esclarecer os papéis e as responsabilidades.
● Definir os indicadores de desempenho.
● Determinar quais informações são necessárias e como obtê-las.
● Discutir quais conhecimentos e habilidades devem ser aprendidos pelos
membros do grupo.
● Esclarecer como as pessoas deverão relacionar-se e interagir.
● Discutir a frequência das reuniões e quem irá coordená-las.
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