O documento descreve um programa de capacitação para atuais e futuros acionistas de empresas familiares. O objetivo é criar uma linguagem comum entre eles para que compreendam seus papéis e responsabilidades e garantam a perenidade dos negócios. O programa inclui 14 módulos sobre temas como a dimensão familiar, governança, conselhos e estratégia, desenvolvidos ao longo de 14 meses.

2. MISSÃO
• Desenvolver atuais e futuros acionistas,
buscando:
–Preservar e Expandir o patrimônio familiar;
–Buscar a perenidade do(s) empreendimento
(s).
• Apoiar a reflexão dos processos de
sucessão nos comandos das empresas
familiares.

3. OBJETIVO PRINCIPAL
Criar uma LINGUAGEM COMUM entre os atuais e futuros
acionistas desenvolvendo competências para:
Assumir as responsabilidades básicas de gestores do patrimônio
empresarial e dos negócios;
Compreender, em termos de direitos e obrigações, o papel de acionista,
bem como o papel dos gestores e a integração entre ambos;
Integrar-se, assumindo cada um a sua posição ideal no complexo
organizacional do empreendimento.

4. Condições Fundamentais
Façam Queiram
Parte das Ser
famílias Preparados
Tenham
Participação
Acionária*
* Herdeiros

5. MODELO CONCEITUAL
Consolidação
Preservação Do patrimônio dos
Propriedade Acionistas no
Dos direitos
Governança
E deveres dos Longo prazo
Acionistas para e adequação
Perenização do Da empresa às
empreendimento Inovações do
Seu mercado
Família Empresa

7. ORGANIZAÇÃO E FUNCIONAMENTO
Processo Integrado
Atuais Acionistas Futuros Acionistas
Programas estruturados
Palestras
Depoimentos
Aulas Formais
Monitoramento a estudos e projetos

8. TEMÁTICA CENTRAL
• A Dimensão familiar da empresa ;
• Gestão da Transição ;
• O Modelo de Governance ;
• A Constituição de Conselhos ;
• A Lógica do Investidor e a Estratégia de Negócios

9. A Dimensão Familiar da Empresa
– Relacionamento de trabalho entre parentes e com
profissionais não familiares;
– Papéis de liderança nas empresas familiares;
– Conflitos em negócios de famílias;
– Mecanismo de participação da família na propriedade;
– A profissionalização na gestão do patrimônio e na
gestão da empresa.

10. Gestão da Transição
– Preparação da sucessão para a gestão da propriedade e
dos negócios;
– Planejamento do desenvolvimento das próximas gerações
como acionistas e membros de famílias proprietárias;
– Administração das tensões.
–Papel da Liderança no processo de Transição.

11. O Modelo de Governance
• Princípios, Credos e Valores;
• O Controle corporativo na Empresa Familiar;
• O Processo pelo qual as empresas respondem aos
direitos e desejos de seus controladores;
• O Acordo de Acionistas;
• Os órgãos do governance;
• A Empresa Familiar segundo as diferentes perspectivas
dos acionistas;
• As soluções organizacionais e jurídicas para a
prosperidade.

12. A Constituição de Conselhos
Conselho de acionistas, Conselho de Família e o Conselho
de Administração;
– Processos de relacionamento dos Conselhos;
– A integração do Conselho de Administração com a
Direção Executiva;
– Funções dos Conselhos;
– Preparação dos acionistas para participação;
– As melhores práticas e o processo de funcionamento;
– Tipologia dos Conselheiros;
– Critérios para contratação de Conselheiros externos.

13. Lógica do Investidor / Gestão dos Negócios
1. A gestão estratégica da propriedade;
2. Estratégia corporativa gestão do portfólio de negócios;
3. A gestão do desenvolvimento empresarial;
4. Consolidação do patrimônio e maximização do retorno do
investimento dos acionistas;
5. Estratégia de Capital;
6. A questão da abertura de capital e da relação entre capital próprio e
de terceiros;
7. A compra e venda de ações no “mercado interno”;
8. Decisão e políticas de distribuição de dividendos;
9. Controle e admissão de sócios (estratégicos ou financeiros);
10. Formas e estratégias de associações:joint-ventures, fusões,
aquisições, cisões;
11. Mecanismos e fontes de financiamento no país e exterior;
12. Determinando o valor de mercado do empreendimento.

14. Desenvolvimento das Atividades
• As atividades serão desenvolvidas no formato
“aulas / workshops” ;
• Serão 14 módulos com duração de 16 horas cada
módulo ;
• Os módulos serão desenvolvidos em 14 meses;
• As atividades acontecerão às Sextas-Feiras e aos
Sábados das 8h30 às 17h30.