3. И З Ч Е Г О С О С Т О И Т
Р Е Ш Е Н И Е
G I F TO M A N ?О Б Р А Т Н А Я С В Я З Ь
О Т П О К У П А Т Е Л Е Й
У П Р А В Л Е Н И Е
П Р О Д А Ж А М И
М О Д У Л Ь О Б Р А Т Н О Й С В Я З И
П О К У П А Т Е Л Е Й
М О Д У Л Ь М О Т И В А Ц И О Н Н О Й
П Р О Г Р А М М Ы Л И Н Е Й Н О Г О П Е Р С О Н А Л А
М О Д У Л Ь П Р О Г Р А М М Ы
Л О Я Л Ь Н О С Т И П О К У П А Т Е Л Е Й 12
3
4.
5. К А К Р А Б О Т А Е Т Р Е Ш Е Н И Е
G I F TO M A N
6. М О Т И В А Ц И Я Л И Н Е Й Н О Г О
П Е Р С О Н А Л А
• выполнение дневного/недельного/плана по выручке
• средний чек по смене/кассиру-продавцу
• количество позиций в чеке
• удовлетворенность покупателя
• реализованные купоны
• продажа карт лояльности
• повторная продажа покупателю
7. 1 0 0 % Д О С Т О В Е Р Н Ы Е Д А Н Н Ы Е П О К У П А Т Е Л Е Й
3 0 % + В Д Е Н Ь О Ц И Ф Р О В К А П О Т О К А П О К У П А Т Е Л Е Й
Г И Б К И Й Т Р И Г Е Р Н Ы Й К О Н С Т Р У К Т О Р Д Л Я
П Е Р С О Н И Ф И Ц И Р О В А Н Н Ы Х П Р Е Д Л О Ж Е Н И Й
• Б О Н У С Ы
• П О Д А Р К И
• С К И Д К И
• К У П О Н Ы
О М Н И К А Н А Л Ь Н О С Т Ь В К О М М У Н И К А Ц И И С П О К У П А Т Е Л Е М
М О Б И Л Ь Н Ы Й Т Е Л , A P P, PA S S B O O K , E - M A I L , F B , V K
8. 1. Скоординированное управление продажами в точках реализации и прибылью компании в целом
2. Средство, позволяющее измерить с одной стороны удовлетворенность покупателя, с другой -
клиентоориентированность и эффективность продавцов
3. Внедрение системы не требует изменений в текущей инфраструктуре компании
4. Хорошо проработанные интерфейсы системы легко воспринимаются персоналом и ускоряют
обучение.
9. Э Т А П Ы В Н Е Д Р Е Н И Я G I F TO M A N
1. Запуск «ДЕМО» на оборудовании заказчика
Срок исполнения - от 1 дня
Цена - бесплатно
2. Запуск «Пилотного» проекта на торговых точках заказчика
Срок исполнения - от 1 недели
Цена - 18 000 руб. за кассовый терминал сроком до 6 мес.
3. Запуск «Решения Giftoman» на всей сети.
Срок исполнения - от 3-х недель
Цена зависит от количества торговых точек в сети и набора модулей
сервиса Giftoman.
10. Ц Е Н А Н А М О Д У Л И С Е Р В И С А ( S A A S )
G I F TO M A N
• Решение Giftoman предоставляется как сервис это означает, что в стоимость решения уже включена
поддержка 8/5 и бесплатные обновления модулей
• Решение состоит из 3-х модулей:
#Модуль «Мотивации линейного персонала»
#Модуль «Программы лояльности»
#Модуль «NPS - мониторинга удовлетворенности покупателя»
Цена каждого модуля решения Giftoman зависит от количества кассовых терминалов в сети заказчика:
1- 40 кассовых терминалов - 36 000 руб. за кассовый терминал в год.
41 - 100 кассовых терминалов - 24 000 руб. за кассовый терминал в год.
101 - 300 кассовых терминалов - 18 000 руб. за кассовый терминал в год.
301 - 600 кассовых терминалов - 12 000 руб. за кассовый терминал в год.
601 - 1000 кассовых терминалов - 8 400 руб. за кассовый терминал в год.
1 000 + кассовых терминалов - 6 000 руб. за кассовый терминал в год.
• При покупке более чем 1 модуля Giftoman цена второго модуля идет с 70% скидкой.
Поддержка решения 24/7 оплачивается дополнительно и рассчитывается индивидуально.
• Возможно разворачивания решения на «облачном хранилище» заказчика, при этом цена решения
расчитывется индивидуально.
• Возможна интеграция с ERP, BI и другими внедренными у заказчика системами учета, стоимость интеграции
насчитывается индивидуально
11. С О С Т А В М О Д У Л Е Й С Е Р В И С А
G I F TO M A N
• При покупке любого из модулей в стоимость включены:
- доступ в личный кабинет управления модулями Giftoman
- доступ в личный кабинет управляющего сетью/магазином
- мобильное приложение управляющего сетью/магазином
- предоставление материалов по работе и внедрению модулей для сотрудников
заказчика и управления системой
- первичные рекомендации по настройке и запуске системы.
- техническая поддержка сервиса 8/5
- предоставление API для интеграции заказчиком сервисов Giftoman во внутреннюю
ERP, BI, систему учета
• В стоимость сервиса не включено:
- обучение сотрудников заказчика работе в системе Giftoman
Цена обучения сотрудников заказчика формируется индивидуально в зависимости от
количества сотрудников и территориальной расположения.
12. Л И Ч Н Ы Й W E B К А Б И Н Е Т Д Л Я
У П Р А В Л Я Ю Щ Е Г О
Р О З Н И Ч Н О Й Т О Ч К О Й И Л И С Е Т Ь Ю
13.
14. G I F TO M A N И Н Т Е Р Ф Е Й С
Н А К А С С Е
15. О Б Р А Т Н А Я С В Я З Ь О Т П О К У П А Т Е Л Е Й
Н А П Л А Н Ш Е Т Е Н А К А С С Е
С П Р И Л О Ж Е Н И Е М G I F TO M A N
16. S U S H I _ M A R K E T
6 3 Т О Ч К И П Р О Д А Ж , П И Л О Т В Е К А Т Е Р И Н Б У Р Г Е .
К Р И Т Е Р И И Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т И - К О Л И Ч Е С Т В О Р О Л Л О В В Ч Е К Е
Ц Е Л Ь П И Л О Т А - П О В Ы С И Т Ь С Р Е Д Н И Й Ч Е К В Т О Ч К А Х П Р О Д А Ж
М О Д Е Л Ь Д Л Я В Н Е Д Р Е Н И Я :
М О Т И В А Ц И Я П Р О Д А В Ц А - + 5 0 0 Р У Б . П Р И С Р Е Д Н Е М К О Л И Ч Е С Т В Е Р О Л Л О В В Ч Е К Е 1 3 +
М О Т И В А Ц И Я П О К У П А Т Е Л Я - Н А Ч И С Л Е Н И Е Б А Л Л О В Т О Л Ь К О П Р И П О К У П К Е Р О Л Л О В О Т
1 0 +
+ 1 5 %
С Р Е Д Н И Й
Ч Е К
