execelenciaa operativa opex

1. SISTEMAS DE MANUFACTURA
CATEDRATICO:
GUZMAN SAMPAYO RAUL LEONEL
PRESENTA:
JUAREZ CRESCENCIO ISMAEL
Nº CONTROL: 11500403
OPEX
ING. INDUSTRIAL
7º SEMESTRE

3. ANTECEDENTES
O Un OPEX, del inglés "Operating expense", es un costo permanente
para el funcionamiento de un producto, negocio o sistema. Puede
traducirse como gasto de funcionamiento, gastos operativos, o
gastos operacionales.
O Su contraparte, el gasto de capital (Capex), es el costo de desarrollo
o el suministro de componentes no consumibles para el producto o
sistema. Por ejemplo, la compra de una fotocopiadora implica gastos
de capital, y el documento anual, tóner, potencia y costo de
mantenimiento representa los gastos operativos. Para sistemas más
grandes como las empresas, los gastos operativos también puede
incluir el costo de los trabajadores y los gastos de instalación como la
renta y utilidades.
O En los negocios, un gasto de operación es un gasto del día a día,
tales como ventas y administración, o de investigación y desarrollo,
en contraposición a la producción, costos y precios. En resumen,
este es el dinero que el negocio pasa a fin de convertir el inventario
en throughput. Los gastos operativos también incluyen una
amortización de instalaciones y maquinaria que se utilizan en el
proceso de producción.

4. DEFINICION
O Excelencia operacional es una filosofía de liderazgo,
trabajo en equipo y resolución de problemas que da
como resultado la mejora la mejora continua en la
organización, a través del enfoque en las
necesidades del cliente, “empowerment” de los
empleados y la optimización de los procesos.
O Busca conducir a las empresas a incrementar la
productividad, la rentabilidad y la competitividad en
el mercado.

5. PRECURSORES
Eduardo Peña es uno de los pioneros en la
implementación de seis sigma en México.
Desde el año de 1997 empezó a
implementar seis sigma en la empresa
Mabe en México. Mabe es una empresa
líder en el negocio de los
electrodomésticos en México y
Latinoamérica.

6. CARACTERISTICAS

7. VENTAJAS
O Proporciona productos, servicios y soluciones
que satisfagan las expectativas de los
clientes.
O Llevar a cabo las operaciones de una manera
eficiente y fiable.
O Aplicar la mejora continua a productos,
servicios y procesos como parte integrada del
desarrollo de la empresa y del mercado.
O Reducción de inventario
O Reduce la cadena de desperdicios

8. DESVENTAJAS
O Cambios radicales en la manera de trabajar
O No se toma como metodología

9. DIFERENCIAS

10. RELACION CON LAS
MATERIAS
O ESTUDIO DEL TRABAJO
O ADMINISTRACION DE OPERACIONES
O INGENIERIA ECONOMICA
O SISTEMA DE MANUFACTURA
O CONTROL ESTADISTICO DE LA
CALIDAD

11. FUENTES
O http://es.wikipedia.org/wiki/Opex
O http://www.opex.com.mx/lss/servicios/entr
enamientos/empresas-de-transformacion/
O http://victormarredondor.jimdo.com/sistem
as-de-manufactura/1-4-excelencia-operativa-
opex/