O documento discute o papel do gestor de produtos no desenvolvimento de softwares. O gestor de produtos identifica a viabilidade, desejabilidade e possibilidade de um produto através de entendimento das necessidades dos clientes e do mercado. Ele também define o modelo de negócios, gerencia a marca, posiciona o produto e prioriza os requisitos para garantir o sucesso do produto.

1. Entregando Bons Softwares com a
Gestão de Produtos

2. ●Bacharel em Sistemas de Informação (FIR)
●Analista de Requisitos (Pitang IT)
●Certified Scrum Master
●Oracle Certified Java Programmer (OCJP)
●Membro da comunidade Manguez.al
Quem sou eu?

5. Definição:

6. “Produto, em administração e marketing, é um conjunto de atributos, tangíveis ou intangíveis, constituído através do processo de produção, para atendimento de necessidades reais ou simbólicas, e que pode ser negociado no mercado, mediante um determinado valor de troca, quando então se converte em mercadoria.”

10. E software?

11. Já está pensando em seu novo produto? Não??? Então já está atrasado…

20. MAS...

25. O que é gestão de Produtos?

26. Objetivos Estrágicos da empresa
Problemas e necessidades dos clientes
______ ______ ______ ______ ______ ______ ______ ______
Gestão de Produtos

27. “Descobrir maneiras de desenvolver softwares melhores.”

28. Gestor de Produto

30. Gestor de produto NÃO é!

31. não é
Designer

33. A “experiência do usuário” engloba todos os aspectos da interação do usuário final com a empresa, seus serviços e seus produtos.
Fonte: Nielsen Norman Group

37. não é
Gestor de Projeto

39. não é
Gestor de Marketing

42. não é
Programador

46. Características:

52. Atribuições:

53. ●Identificar viabilidade do produto
(Marketing)

54. ●Identificar desejabilidade (UX)

55. ●Identificar possibilidade de desenvolvimento
(Desenvolvedor)

56. Viável
Desejável
Possível
Produto

57. ●Define o modelo de negócio (Canvas)

58. ●Gestão da marca (Parceiros)

59. ●Posicionamento (Caso Hering)

60. ●Define e prioriza de backlog

61. ●Definição do MVP

62. Dicas:

63. Não se meta na solução técnica.

64. Leve engenheiros nas conversas com clientes e usuários.

65. Sempre tome decisões baseadas em dados.

66. Aprenda a tirar o excesso.

67. Esteja presente.

68. Dê feedback para time sobre o produto.

69. Lições Aprendidas:

70. Software é produto

71. Entregas constantes

72. Estude UX

73. Olhar para fora

74. Foco é no cliente usuário

75. ●thiagojcorreia@gmail.com
●slideshare.net/thiagojota1
●linkedin.com/pub/thiago-araújo-jota- correia/21/764/b56/
Obrigado!

76. Referências:
Blog: http://www.guiadastartup.com.br/
Livro: Inspired: How To Create Products Customers Love
Profissional: Joaquim Torres (Joca)