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Comunicação Não-violenta
Comunicação violenta
desconsiderar

completamente
para quem dirige sua
mensagem e os
efeitos que terão
sobre o seu alvo
empatia?
consideração?
compaixão?
violência cotidiana,
que perpetuamos

inconscientemente
“(...) estratégias
violentas são

aprendidas,
ensinadas e
apoiadas pela
cultura.”
“O mundo em que vivemos é aquilo que fazemos dele.”
- Arun Gandhi
Marshall Rosenberg
Trancado em casa por 3 dias, aos 9 anos, em
virtude de um conflito racial em Detroit
40 mortos / 430 feridos

Já formado, começou a pesquisar os fatores
que afetam a capacidade humana de se
manter compassivo
Guia de resolução
de conflitos em
mais de 65 países
ao redor do mundo
- Cisjordânia,
Sérvia, Croácia,
Ruanda...
Na nossa guerra cotidiana,
nos expressamos de forma
impositiva e desatenta
tédio
raiva
frieza
tristeza

cinismo
falsidade
hipocrisia
Base educacional e moral:
O certo e o errado
MÉRITO ou PUNIÇÃO
Buscamos dominar e convencer,
ao invés de se conectar e se relacionar.
Nos desconectamos de
nossos atos e das
pessoas à nossa volta
emoções
valores
expressão honesta
verdadeira EMPATIA
Os quatro componentes da CNV
1 Fato:
Observar de maneira descritiva e
não julgadora
Fale daquilo que aconteceu,
sem taxar ninguém.
Resultado: Evitar reações
defensivas e cheias de culpa.
- Porra, cara, você nunca vem nos
churrascos, hein!

- Porra, cara, esse ano você só foi duas
vezes nos churrascos!
2 Sentimento:
Como nos sentimos em relação ao que
estamos observando?
Barreiras:
- Definir um sentimento
- Achamos que isso é um sinal de fraqueza
Sentimento é diferente de opinião
Resultado: Dialogar a partir de
um sentimento pode desarmar uma contrareação hostil.
- Porra, cara, você nunca vem nos
churrascos, hein. Você é muito
antissocial!
- Porra, cara, esse ano você só foi duas
vezes nos churrascos. Sinto falta da sua
presença lá!
3 Necessidade:
Quais valores e desejos geraram nossos
sentimentos?
Expressar nossas necessidades e desejos
ao invés de usarmos julgamentos e
avaliações
Abandone qualquer estratégia de
comunicação que você tinha para
conseguir o que quer
Identifique com clareza do que você
precisa para que o outro tenha chance
de reforçar e valorizar isso
Resultado: Os outros entenderão melhor
o que você precisa e serão mais
compassivos.
- Cara, aquela atividade lá está pronta?
Isso tá demorando muito, não pode
passar de amanhã!
- Cara, aquela atividade lá está pronta?
O cliente ligou e decidimos adiantar a
entrega para amanhã!
4 Pedido:
Faça-o de modo claro e específico
Uma exigência ameaçadora nos afasta
de uma conexão genuína.
A dica é falar de modo que deixe claro o
que você quer, ao invés de expressar o
que você não quer.
Resultado: Você terá mais chance de ser
atendido.
- Não quero que me deixe sozinha de
novo.

- Quando saímos com os seus amigos,
me sinto mais confortável quando você
está perto de mim.
Observação
Sentimento
Necessidade
Pedido

Juízo de valor
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Estratégia
Exigência
Controlando a raiva
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2. Identificar os próprios pensamentos,
em especial aqueles julgadores
3. Conectar-se às próprias necessidades,
escondidas por trás da raiva
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necessidades não-atendidas
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