1. Europäischer Betriebsrat
in der Praxis
Ingrid Stipanovsky
Vorsitzende Konzernbetriebsrat Novartis Österreich,
Vorsitzende Novartis Euroforum

2. Agenda
1. Das Unternehmen - Novartis AG
2. Novartis Euroforum – Struktur
3. Novartis Euroforum – Arbeitsweise
4. Novartis Euroforum - Perspektiven

3. 1. Das Unternehmen Novartis AG
 Transnational operierendes, pharmazeutisches Unternehmen in
 Pharmaceuticals, Consumer Health, Sandoz sowie Vaccines &
Diagnostics
 Konzernzentrale in Basel (Schweiz)
 ca.100.000 Beschäftigte in 140 Ländern, davon knapp 50.000 in
Europa
 Nettoumsatz 2009: USD 44,3 Milliarden
 Reingewinn 2009: USD 10,3 Milliarden
 Forschungs- und Entwicklungsausgaben 2009: USD 7,5 Mrd
(17% des Umsatzes)

4. 1. Das Unternehmen Novartis AG
Novartis Gesellschaften in Österreich:
• Sandoz Vertrieb und Produktion
• Pharma Vertrieb
• NIBR – Forschungseinheit Dermatologie
• Consumer Health
 4.300 Beschäftigte
 Standorte: Kundl (T), Schaftenau (T), Salzburg und Wien

5. 2. Novartis Euroforum - Struktur
 Vereinbarung gemäß der Richtlinie 94/45/EC
 Seit 1998
 österr. Recht
 Gremium zur Unterrichtung und Anhörung
 42 Delegierte aus 21 Ländern - jeweils für 4 Jahre bestellt
 Steuerungsgruppe (administrative committee)
 Geschäftsordnung (standing orders)
 Arbeitsgruppen zu diversen Themen

6. 2. Novartis Euroforum - Struktur
Steuerungsgruppe (administrative committee):
• 7 Mitglieder (mind. 2 Mitglieder < 1700 Beschäftigte)
• gewählt für 2 Jahre
• Aufgaben:
- Vorbereitung der jährlichen Konferenz,
- Vorbereitung der Vorkonferenz mit den
ArbeitnehmervertreterInnen,
- Mehrmalige unterjährige Sitzungen und Beratungen mit dem
Management zu geplanten Maßnahmen
- Einleiten des Konsultationsprozesses
- Vorbereitung von NEF-Positionen
- Vorbereiten von Maßnahmen

7. 3. Novartis Euroforum – Arbeitsweise
Jahreskonferenz und Tagungen:
 1 x jährlich, in wechselnden europäischen Ländern
 Pre- und Postmeeting
 außerordentliche Versammlungen bei außergewöhnlichen
Ereignissen (z.B. Fusionen, Restrukturierungen, Werks-
schließungen, etc.)
 Teilnahme externer Sachverständigen (z.B. Gewerkschafts-
vertreter wie z.B. GPA-DJP, EMCEF oder EGB) an
Vorkonferenzen
 Simultanübersetzung in 5 Sprachen während der gesamten
Konferenz

8. 3. Novartis Euroforum - Arbeitsweise
 Arbeitsgruppen, z.B.
• Spin-off Agro-Sparte –
►Rahmen für Sozialpläne
►Begleitung des Ausgliederungsprozesses
• Leistungsorientierte Entlohnung –
►Erhebung der unterschiedlichen Entgeltsysteme
• Vergleich der Beschäftigungskonditionen in den Novartis
Standorten (EU gefördert)
• Zusatzabkommen “Improvement of Social Dialogue”
►konkretes Vorgehen für Information und Konsultation
►Massnahmen für alle Formen der Restrukturierung

9. 3. Novartis Euroforum - Arbeitsweise
 Resolutionen und Beschließen von Maßnahmen/Aktionen:
►Integration von Hexal in Sandoz
►Outsourcing von IT-Dienstleistungen
►Verlagerung von Development nach Indien
►Schließung des Forschungsstandortes in Wien 2008
 Schulungen

10. 4. Novartis Euroforum - Perspektiven
 Kontinuierliche Schulung der NEF-Delegierten – Entwicklung
eines gemeinsamen Selbstverständnisses
 Dialog mit Management auf Augenhöhe
 Vertiefung des Informations- und Konsultationsprozesses
 Entwicklung eines Experten- und Beraternetzwerkes
 Mitsprache bei unternehmerischen Entscheidungen
 Weltbetriebsrat ?

11. Danke für Ihre Aufmerksamkeit
ingrid.stipanovsky@novartis.com