SESEC - Energie-Management und Benchmarking-Tool (EMBT)

Co-funded by the Intelligent
Energy Europe Programme of
the European Union 1

Überblick
 Einführung
 Handbuch
 Systemanforderungen
 Analyse
 Ergebnisse
 Benchmarking
Einführung – Handbuch

the European Union 3Einführung – Handbuch

Verwaltung und Benchmark des Energieverbrauchs im Unternehmen durch die
Aufrechterhaltung einer aktualisierten Energiebuchhaltung.
Das Tool unterstützt die Unternehmen, um Antworten auf folgende Fragen zu
finden:
• Was ist der Energiegehalt von meinem Produkt?
• Was ist der CO2-Fußabdruck von meinem Produkt?
• Was sind die spezifischen Energiekosten von meinem Produkt?
• Wie kann ich meinen Verbrauch auf einer regelmäßigen Basis evaluieren?
• Wie schlägt sich das Unternehmen, Energie vernünftig, verglichen mit ihren
Kontrahenten?
Ziel des ESS-EMBT
Introduction – Manual

Die Energieeinsparsystematik (ESS), welche in dem EU-Projekt SESEC entwickelt
wurde, stellt Ihnen folgende Tools zur Verfügung:
• Das SESEC Gesamtkonzept
• EBMT (Energie Management und Benchmark Tool), basierend auf Excel,
beschrieben in dieser Präsentation
• EDST (Energy Distribution Support Tool, Instrument zur Erfassung der
Energieströme)
• SAT (Self Assessment Tool, Selbstevaluierungsinstrument)
• Neun Vorträge über bewährte Verfahren zur Energieeinsparung:
• Versorgungsverträge und Lastverschiebung– Netz
• Verwendung von Produktionsmaschinen
• Druckluft
• Dampf und Wärmeproduktion
• Erneuerbare Energie und Kraft-Wärme-Kopplung
• Beleuchtung
• HVAC I (Heizung)
• HVAC II (Klimatechnik und Belüftung)
• Vakuum, Reinigung
Für mehr Informationen betrachten Sie [1] und [2]
Vorhandene Tools und Hilfsmittel

 Energiebuchhaltung;
 Globale und/oder Segment bezogene Energiekennzahlen des Unternehmens auf
monatlicher und jährlicher Basis. Indikatoren sind u.a.:
 Spezifischer Energieverbrauch;
 Spezifische (Energie) Kosten; und
 Kohlenstoffintensität.
 “Energie vs. Produktion” grafische Analyse;
 “Energiekosten vs. Produktion” grafische Analyse;
 Globale und/ oder Segment bezogene analytische Berechnung des
Energieverbrauchs, wenn die Produktion 0 ist, die Kalkulation der benötigten Energie,
um eine zusätzliche Einheit zu produzieren und die Kalkulation der Energieanteile,
welche nicht zur Produktion beitragen;
 Benchmarkpositionen basieren auf berechneten Indikatoren, global und nach
Prozess in jedem Segment.
Vorschau: Zu erwartende
Ergebnisse

Schritte
1. Anwendungsbereich festlegen
2. Einrichten von Excel
3. Führen Sie die (Input) Analyse durch
4. Interpretieren Sie die Ergebnisse (Output)
5. Maßstab

1. Anwendungsbereich
festlegen
 Was erwarten Sie von dem ESS-EMBT-Tool? z.B.:
 Untersuchung Energie/Verbrauch Entwicklung
 Abfrage Energieindikatoren
 Abfrage Regressionsdatenanalyse
 Verbrauchsreferenz
 Wer in Ihrem Unternehmen wird mit dem ESS-EMBT-Werkzeug arbeiten?
 Sie werden Produktionsdaten benötigen, Energierechnungen aller Quellen und
Daten aus dem ESS-EDST Werkzeug (Instrument zur Erfassung der
Energieströme), um den Maximalwert aus der Verwendung des ESS-EMBT zu
bekommen
 Was sind die nächsten Schritte?
 z.B. Verfolgen Sie den Energieverbrauch vs. Produktion Entwicklung in einem
überwachenden & genauen Zielansatz

2. Einrichten von Excel
MS-Excel 2010 oder neuer erforderlich
Die aktuelle Version ist auf www.sesec-training.eu verfügbar
Makros müssen aktiviert werden.
Das ESS-EBMT wurde unter der Verwendung von Makros
entwickelt. Sie müssen die Makros aktivieren, um das ESS-
EMBT vollständig nutzen zu können.

2. Aktivierung der Makros

3. Blatt: Einführung
Alle Blätter sind navigierbar, aber die
Werkzeugverwendung sollte von links
nach rechts statt finden
Lesen Sie die Einführung vollständig,
es wird Ihnen helfen die Inhalte des
Werkzeugs besser zu verstehen.
In diesem Modul werden wir
beispielhaft eine theoretisches
Unternehmen namens XPTO
verwenden. Dieses
Unternehmen produziert
Socken, welche im Bereich
“Unterwäsche und BHs”
integriert sind. Zudem
nahtloste Hemden und
nahtlose T-Shirts, welche zu
dem Bereich “T-Shirts und
Ähnliche- gestrickt” zählen. Die
Hauptausbringung des
Unternehmens sind Socken, die
nahezu 100% der Produktion
darstellen. T-Shirts machen nur
einen geringen Prozentsatz der
Produktion aus, dies kann fast
schon als Musterproduktion
betrachtet werden. Dieses
EMBT Werkzeug, mit den
Beispielen, ist auch auf der
SESEC Webseite verfügbar

Blatt: Produktionseinsatz
Einsetzen der Firmendaten. Alle
eingesetzten Daten sollen sich auf
das angegebene Jahr beziehen.
Wählen Sie das in Ihrem
Unternehmen produzierte Segment.
Jede Auswahl ermöglicht eine
Segment spezifische Dateneingabe.
Auch die gesamten Produktionsdaten
(Stück) ausfüllen.
Das erste Blatt ist der “Produktionseinsatz”. In
diesem Blatt werden Sie gebeten: das
Unternehmen, den Bearbeiter, das Jahr, das
Produktionssegment und die Produktionsdaten
zu bestimmen. Produktionsdaten werden in der
Einheit (Stück) eingesetzt und unterteilt in:
- Gesamtproduktion (beinhaltet alle Segmente);
- Segmentproduktion; und
- Prozessproduktion (in jedem Segment).

Blatt: Produktionseinsatz (2)
Nach der Segmentauswahl und der
Einführung der globalen Produktion, werden
Sie gebeten die Segment spezifische
Produktion einzugeben. In diesem
Beispielwerkzeug, wird nur nach den Daten
für “Unterwäsche und BHs” und “T-Shirts
und Ähnliche- gestrickt” gefragt, weil dieses
die ausgewählten Segmente sind.
Beachten Sie, dass wenn Sie nur die Daten
für ein Segment eingeben, dass sich die
eingegebenen Produktionsdaten verdoppeln
(Segmentproduktion= Globale Produktion)
würden. Diese doppelte Eingabe ist wichtig
für Benchmarking Zwecke. Somit sind alle
Daten erforderlich auch wenn es nach
überflüssiger Arbeit aussieht.
Wenn Sie nur einen Globalen Ansatz für das
Energiemanagement haben wollen und kein
Interesse an Benchmarks, müssen Sie diese
und die nächste Tabelle nicht ausfüllen.

Nach der Segmentauswahl, der Einführung der globalen Produktion und der Eingabe der spezifischen
Segmentproduktion, werden Sie gebeten die Produktionsdaten bezüglich spezifischer Prozesse in
jedem Segment einzugeben. Beachten Sie die Zelle 2 August” in beiden Segmenten:
 Bei T-Shirts, ist die Strickproduktion “0”, obwohl 1000 Einheiten gefertigt wurden. In diesem Fall
wurden 1000 Einheiten vom Juli im August gefertigt.
 Bei der Unterwäsche, ist die Strickproduktion “0”, obwohl 233.000 Einheiten fertiggestellt wurden.
In diesem Fall wurde das Stricken ausgelagert und dann im eigenen Betrieb endbearbeitet. Die
Energieergebnisse und das Benchmarking werden durch dieses Ereignisse beeinflusst.
Blatt: Produktionseinsatz (3)

Blatt: Energieeinsatz (1)
Das nächste Blatt ist der “Energieeinsatz”. Hier werden Sie gebeten, die Energiedaten, welche von den
Energierechnungen abgelesen werden können, einzugeben. Ebenso wird nach der Energieverteilung
nach Segmenten gefragt, dies ist eine Datenausgabe des EDST Werkzeugs, welches auch in dem ESS
Werkzeugkasten vorhanden ist. Dieses Blatt liefert auch ein Energie Resume, welches Ihnen erlaubt,
die verschiedenen Energiequellen, welche in der Firma verwendet werden, zu vergleichen.

Eingabe
Energieverbrauch
und
Energiekosten
ohne MwSt.
Dieses Werkzeug ermöglicht Ihnen, die Eingabe von bis zu 11 verschiedenen Energiequellen darunter
Elektrizität, Erdgas, Schweröl (HFO), Leichtöl (TFO), Benzin, Diesel, Kohle (bituminös), Biomasse
(Holz), Flüssiggas (LPG), Dampf und Heißwasser. Die Dampf und Heißwassertabellen sollten nur dann
ausgefüllt werden, wenn das Unternehmen diese von externen Quellen kauft, z.B. Blockheizkraftwerk
oder Fernwärme. Wenn diese intern über beispielsweise Boiler und/oder Warmwasserbereiter
hergestellt werden, dann sollten Sie die Tabellen nicht ausfüllen. Benzin & Diesel Tabellen nur dann
ausfüllen, wenn diese in den Innenräumen verwendet werden beispielsweise für
Notstromgeneratoren, Boiler, Gabelstapler, etc..

Diese Tabelle ist das
Energieresümee, hier finden Sie:
Den Gesamtenergieverbrauch nach
Quellen sowohl in kWh als auch in
toe;
Verbrauch und Kosten in Prozent
der jeweiligen Quelle;
Monatlicher
Gesamtenergieverbrauch und CO2-
Emissionen;
Grafische Analyse, welche das
Verhältnis von Energieverbrauch
und Energiekosten vergleicht.
Weil die Energiequellen auf die
selben Einheiten reduziert sind, ist
hier die Verbrauchsanalyse
vereinfacht und vergleichbar.

In dieser Tabelle soll die Energieverteilung
nach Segmente eingesetzt werden. Die
Verteilung basiert auf Kalkulierungen,
welche Produktionsmaschinen und
Hilfsmittel technischer Daten,
Arbeitsstunden und Arbeitsbelastung, etc.
beinhaltet. Diese Ergebnisse sind als
Datenausgabe des EDST Werkzeuges
verfügbar. Das EDST Werkzeug finden Sie
in dem SESEC ESS Werkzeugkasten.
Im EDST existiert ein Blatt namens “Daten
für EMBT”, Sie müssen einfach die Daten
der Tabelle 1 kopieren und in diese
Tabelle einfügen.
Ähnlich wie bei dem Blatt
“Produktionseinsatz”, wenn Sie nur eine
globalen Ansatz für das
Energiemanagement wollen und kein
Interesse am Benchmarking haben,
bedeutet das, Sie brauchen das EDST
nicht verwenden.

Blatt: Ergebnisse - GLOBAL (1)
Dieses Datenblatt in drei verschiedene Typen von
Ergebnissen aufgeteilt. Das erste ist die monatlich
grafische Energieanalyse von “Energie vs.
Produktion” und “Produktion vs. Engergiekosten”.
Hier ist es möglich die Entwicklung des Verbrauchs
zusammen mit Produktion- und
Analyseabweichungen zu verifizieren.
Beachten Sie, dass im Mai und August die
Abweichungen deutlich sichtbar sind. Ohne eine
grafische Analyse, wäre es schwierig diese zu
bemerken, zu begründen und zu korrigieren.

Das zweite Ergebnis ist die statistische
Energieanalyse basierend auf einer grafischen
Regressionsanalyse, welche vielfältige
Informationen beinhaltet:
 Globale analytische Berechnung des
Basisverbrauchs (Energieverbrauch wenn die
Produktion 0 ist)
 Globale analytische Berechnung für die
benötigte Energie, um eine zusätzliche Einheit
zu produzieren
 Globale analytische Berechnung des
Energieanteils der nicht zur Produktion beiträgt.

Das dritte Ergebnis betrifft die
Energiekennzahlen:
 Der spezifische Energieverbrauch (SEC)
SEC = Energie/Produktion
 Spezifische Energiekosten (SC)
SC= Energiekosten/Produktions-
Kohlenstoff- Intensität
 Kohlenstoff Intensität (CI)
CI= Treibhausgase (CO2)/ Energie
Diese Indikatoren sind nicht nur für den
Leistungsvergleich, sondern auch für die
Bewertung des Fortschritts, nach Umsetzung
der Energiesparmaßnahmen, nützlich.
Niedrigere Indikatoren als Maßnahmen
werden solange umgesetzt, wie die
durchschnittliche Produktion aufrechterhalten
wird. Wenn die Produktion zu stark sinkt,
tendieren die Indikatoren in die Höhe,
unabhängig von der Menge der umgesetzten
Energiesparmaßnahmen.

Blatt: Ergebnisse – SEGMENT (1)
Das Blatt “Ergebnisse-SEGMENT” stellt die selben Ausbringungen wie das Blatt “Ergebnisse-Global” dar, nur
Segment spezifisch. Also, wenn ein Unternehmen nur ein Segment hat, sind die Ergebnisse in SEGMENT gleich
den Ergebnissen in GLOBAL. In unserem Beispiel gibt es zwei Segmente, daher ist die Analyse Segment
spezifisch. Sie sind vorhanden, um die “Energie vs. Produktion”, die “Produktion vs. Energiekosten” Grafiken,
all die statistischen Energieanalysen basierend auf Regressionsanalysen und Segment spezifischen Indikatoren
für alle Segmente, zu vergleichen.

Wichtiger Hinweis:
Die Umrechnungsfaktoren die verwendet wurden, um Werte in toe und kWh zu erhalten sind universell
in SESEC, d.h. um einen internationalen Benchmark zu entwickeln, wurden die verschieden,
verwendeten Umrechnungsfaktoren in den diversen EU-Ländern normalisiert. Die im EMBT
verwendeten Werte können im Leitfaden des “ESS Selbsteinschätzungstool SAT” und dem “ESS
Leitfaden für Unternehmen”, als Dokument, auf der SESEC Webseite gefunden werden.

Blatt: Benchmark (1)
SESECs ursprüngliches Benchmarking basiert auf Daten aus 27 EU Unternehmen, welche 42
Produktgruppen repräsentieren. Diese 42 Produkte sind die Grundlage für die Vergleichsdaten der 7
Produktgruppen, die das SESEC ESS umfasst, T-Shirts und Ähnliche – gestrickt; Hemden und Blusen–
gewebt; Hosen und Röcke (Casual und Denim) – gewebt; Anzüge & Overalljacken – Mäntel; Pullover
flachgestrickt; Unterwäsche & BHs; und technische Produkte.
Der Bezugswert in SESEC ist der spezifische Energieverbrauch (SEC). Dieser Indikator repräsentiert
die Menge an Energie, die benötigt wird, global und/oder Prozess/Sektor spezifisch, um eine
Produktionseinheit herzustellen. Das heißt, die im EMBT vorhandenen Vergleichsdaten beinhalten, in
jedem Segment, den spezifischen Energieverbrauch, kWh/Stck., in:
– Weben;
– Stricken;
– Legen + Zuschneiden + Nähen;
– Sticken;
– Drucken;
– Veredlung;
– Beleuchtung;
– Druckluft;
– Dampf/ Heißwasser Generierung;
– Gesamtenergie.
Obwohl der Benchmarking Prozess wichtig ist, können die Ergebnisse
extreme variieren, speziell aufgrund von Faktoren wie die Nutzung von
Heizung, Lüftung, Klimatechnik, Technologie Besonderheiten, etc.. Das
heißt die Ergebnisse können sehr entmutigen. Beim Benchmarking der
Gesamtenergie werden Faktoren die eine negativen Effekt in manchen
Prozessen erzielen mit ihre positiven Effekt gegengerechnet, so dass
die Gesamtenergie der wichtigste Indikator ist.

Ähnlich wie bei den Blättern “Produktionseinsatz” und “Energieeinsatz”,
wenn Sie nur einen globalen Ansatz für das Energiemanagement und kein
Interesse am Benchmarking haben, füllen Sie diese Tabelle nicht aus (Sie
brauchen nicht das EDST Werkzeug verwenden)
In diese Tabelle werden die
Benchmark Basisdaten
eingetragen, Bitte beachten Sie,
dass Sie jeweils nur ein Segment
auf einmal benchmarken können
(die Daten auf der rechten Seite
beziehen sich auf das Segment
Unterwäsche und BHs). Diese
Verteilung basiert auf Analysen,
welche Produktionsmaschinen
und Hilfsmittel, technische Daten,
Arbeitszeiten und Arbeitsaufwand,
etc., beinhalten. Diese Ergebnisse
sind die zweiten Ausbringungen
des Energieverteilungs-
Werkzeuges (EDST), welches Sie
auch in dem SESEC ESS
Werkzeugkasten finden. Im EDST
gibt es das Blatt “Daten für EMBT”.
Sie müssen einfach die Daten aus
den beiden Tabellen 2&3 kopieren
und in diese Tabelle einfügen.

Wählen Sie einfach das
Segment oder den
Benchmark und überprüfen
Sie die Ergebnisse, diese
werden numerisch und
grafisch angezeigt.
Bei der Analyse der Benchmark
Ergebnisse sollten Sie einen
kritischen Ansatz haben und die
Ergebnisse nicht wörtlich nehmen.
In diesem Beispiel sehen wir, dass
Druckluft eine enorme
Abweichung hat. Das bedeutet
nicht, dass das
Beispielunternehmen sehr
leistungsschwach ist. Aufgrund
des Strickprozesses ist es Druckluft
abhängiger als die besten
Benchmark Werte in der SESEC
Datenbank.
Dennoch ist es ein Bereich in dem weitere Analysen nötig sein könnten. Offensichtlich sind die
Ergebnisse-Global beeinflusst von der Druckluftabhängigkeit, die höhere Indikatoren liefert,
als die besten Vergleichswerte aus der SESEC Datenbank.

In der vorherigen Folie, wie Sie sicherlich bemerkt haben, sind viele Werte für das Benchmarking
nicht verfügbar und werden durch eine “No-Data” Meldung in der Benchmark Tabelle angezeigt. Das
bedeutet, dass die Datenbank noch eine Menge Platz hat zu wachsen.
Obwohl 42 Produktgruppen eine gute Basis darstellen, ist es wichtig die Benchmark Datenbank
weiterhin zu stärken. Mit diesem Ziel vor Augen, fordert das SESEC Konsortium den Benutzer auf, die
Unternehmensergebnisse an die speziellen Ansprechpartner (SEP – Single Entry Person) in den
Ländern zu schicken. Um die Datenbasis zu vergrößern drucken Sie einfach das “Benchmark-Blatt”
und senden Sie dieses als E-Mail an die SEP. E-Mails stehen Ihnen auf der SESEC Lern-Plattform zur
Verfügung.http://www.sesec-training.eu/
Alle Daten werden vertraulich behandelt, das Unternehmen wird codiert und kann nur durch den
SEP identifiziert werden.

Lektüre
 [1] CITEVE (2013): Critical Energy Saving Points for the Clothing Manufacturing Process/Factory
Environment, Deliverable D3.1
 [2] CITEVE (2013): O3.2 “Energy Saving Scheme (ESS) Guide for Companies” and O3.5 “Guidance
Document”
 [3] GHERZI (2013): Energy Data, Deliverable D2.2
 [4] DITF (2014): Euratex Overall SESEC Approach, presentation available on www.sesec-training.eu
 [5] CITEVE (2014): EDST (Energy Distribution Support Tool), presentation available on www.sesec-
training.eu
 [6] ENEA (2014): SAT (Self Assessment Tool), presentation available on www.sesec-training.eu

Bilder
 Folie 8 – Dennis Skley: *grübel* – URI: http://www.flickr.com/photos/dskley/8627475625/sizes/z/in/photostream/
License: CC BY-ND 2.0 (http://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.0/legalcode)
 Folie 9 – Carissa Rogers: kid to do list, list, Be happy and go home – URI:
http://www.flickr.com/photos/rog2bark/3437630552/sizes/m/in/photolist-6eLKNh-c1mn5W-9Lcbki-9jeZKu-CdE9B-
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4qU25r-4sCr3S-PVLFS-5rMwqS/ License: CC BY 2.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/2.0/legalcode)
 All other pictures (except the logos) are screenshots of the EMBT-Tool by SESEC CC BY-SA 2.0
(http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0/legalcode),

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