SlideShare a Scribd company logo
1 of 153
Download to read offline
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep
Quan ly-su-thay-doi-va-chuyen-tiep

More Related Content

What's hot

Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAYĐề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Đề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAY
Đề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAYĐề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAY
Đề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Quản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len Studio
Quản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len StudioQuản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len Studio
Quản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len StudioTrần Tuấn
 
Giáo Trình Lý Thuyết Tài Chính Tiền Tệ (NXB Kinh Tế Quốc Dân 2016) - Cao Thị ...
Giáo Trình Lý Thuyết Tài Chính Tiền Tệ (NXB Kinh Tế Quốc Dân 2016) - Cao Thị ...Giáo Trình Lý Thuyết Tài Chính Tiền Tệ (NXB Kinh Tế Quốc Dân 2016) - Cao Thị ...
Giáo Trình Lý Thuyết Tài Chính Tiền Tệ (NXB Kinh Tế Quốc Dân 2016) - Cao Thị ...Man_Ebook
 
Bài tập nguyên lý thống kê có đáp án (1)
Bài tập nguyên lý thống kê có đáp án (1)Bài tập nguyên lý thống kê có đáp án (1)
Bài tập nguyên lý thống kê có đáp án (1)Rain Snow
 
Bảng Student
Bảng StudentBảng Student
Bảng Studenthiendoanht
 
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm bánh mứt kẹo của kinh đô tại thị trường Cầ...
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm bánh mứt kẹo của kinh đô tại thị trường Cầ...Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm bánh mứt kẹo của kinh đô tại thị trường Cầ...
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm bánh mứt kẹo của kinh đô tại thị trường Cầ...vanhuyqt
 
Bài tập quản trị tài chính và lời giải chi tiết 1428108
Bài tập quản trị tài chính và lời giải chi tiết 1428108Bài tập quản trị tài chính và lời giải chi tiết 1428108
Bài tập quản trị tài chính và lời giải chi tiết 1428108jackjohn45
 
Đề tài: Văn hóa doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Văn hóa doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp, 9 ĐIỂM!Đề tài: Văn hóa doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Văn hóa doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Triet ly kinh doanh fpt
Triet ly kinh doanh fptTriet ly kinh doanh fpt
Triet ly kinh doanh fptTrinh Rose
 
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Đề cương chi tiết môn Văn Hóa Doanh Nghiệp
Đề cương chi tiết môn Văn Hóa Doanh NghiệpĐề cương chi tiết môn Văn Hóa Doanh Nghiệp
Đề cương chi tiết môn Văn Hóa Doanh NghiệpTrinh Tu
 
Trách Nhiệm Xã Hội của DN tại VN
Trách Nhiệm Xã Hội của DN tại VNTrách Nhiệm Xã Hội của DN tại VN
Trách Nhiệm Xã Hội của DN tại VNLê Tưởng
 
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffee
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffeeẢnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffee
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffeeLệ Thủy
 
Luận văn: Phân tích tình hình tài chính công ty Hòa Phát, ĐIỂM 9
Luận văn: Phân tích tình hình tài chính công ty Hòa Phát, ĐIỂM 9Luận văn: Phân tích tình hình tài chính công ty Hòa Phát, ĐIỂM 9
Luận văn: Phân tích tình hình tài chính công ty Hòa Phát, ĐIỂM 9Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Bài tập lập và quản lý dự án đầu tư - Tài liệu môn học lập và quản lý dự án đ...
Bài tập lập và quản lý dự án đầu tư - Tài liệu môn học lập và quản lý dự án đ...Bài tập lập và quản lý dự án đầu tư - Tài liệu môn học lập và quản lý dự án đ...
Bài tập lập và quản lý dự án đầu tư - Tài liệu môn học lập và quản lý dự án đ...Share Tài Liệu Đại Học
 

What's hot (20)

Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAYĐề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
 
Đề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAY
Đề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAYĐề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAY
Đề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAY
 
Quản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len Studio
Quản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len StudioQuản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len Studio
Quản Lý Rủi Ro - Rủi ro trong môi trường văn hóa - Len Studio
 
Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm sữa Vinamilk, HOT
Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm sữa Vinamilk, HOTHoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm sữa Vinamilk, HOT
Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm sữa Vinamilk, HOT
 
Giáo Trình Lý Thuyết Tài Chính Tiền Tệ (NXB Kinh Tế Quốc Dân 2016) - Cao Thị ...
Giáo Trình Lý Thuyết Tài Chính Tiền Tệ (NXB Kinh Tế Quốc Dân 2016) - Cao Thị ...Giáo Trình Lý Thuyết Tài Chính Tiền Tệ (NXB Kinh Tế Quốc Dân 2016) - Cao Thị ...
Giáo Trình Lý Thuyết Tài Chính Tiền Tệ (NXB Kinh Tế Quốc Dân 2016) - Cao Thị ...
 
Bài tập nguyên lý thống kê có đáp án (1)
Bài tập nguyên lý thống kê có đáp án (1)Bài tập nguyên lý thống kê có đáp án (1)
Bài tập nguyên lý thống kê có đáp án (1)
 
Công thức Tài chính doanh nghiệp
Công thức Tài chính doanh nghiệpCông thức Tài chính doanh nghiệp
Công thức Tài chính doanh nghiệp
 
Bảng Student
Bảng StudentBảng Student
Bảng Student
 
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm bánh mứt kẹo của kinh đô tại thị trường Cầ...
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm bánh mứt kẹo của kinh đô tại thị trường Cầ...Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm bánh mứt kẹo của kinh đô tại thị trường Cầ...
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm bánh mứt kẹo của kinh đô tại thị trường Cầ...
 
Van hoa va quy tac ung xu Viettel
Van hoa va quy tac ung xu Viettel Van hoa va quy tac ung xu Viettel
Van hoa va quy tac ung xu Viettel
 
Bài tập quản trị tài chính và lời giải chi tiết 1428108
Bài tập quản trị tài chính và lời giải chi tiết 1428108Bài tập quản trị tài chính và lời giải chi tiết 1428108
Bài tập quản trị tài chính và lời giải chi tiết 1428108
 
Đề tài: Văn hóa doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Văn hóa doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp, 9 ĐIỂM!Đề tài: Văn hóa doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Văn hóa doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp, 9 ĐIỂM!
 
Triet ly kinh doanh fpt
Triet ly kinh doanh fptTriet ly kinh doanh fpt
Triet ly kinh doanh fpt
 
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
 
Đề cương chi tiết môn Văn Hóa Doanh Nghiệp
Đề cương chi tiết môn Văn Hóa Doanh NghiệpĐề cương chi tiết môn Văn Hóa Doanh Nghiệp
Đề cương chi tiết môn Văn Hóa Doanh Nghiệp
 
Trách Nhiệm Xã Hội của DN tại VN
Trách Nhiệm Xã Hội của DN tại VNTrách Nhiệm Xã Hội của DN tại VN
Trách Nhiệm Xã Hội của DN tại VN
 
Luận văn: Phát triển văn hóa doanh nghiệp công ty nhựa, HAY
Luận văn: Phát triển văn hóa doanh nghiệp công ty nhựa, HAYLuận văn: Phát triển văn hóa doanh nghiệp công ty nhựa, HAY
Luận văn: Phát triển văn hóa doanh nghiệp công ty nhựa, HAY
 
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffee
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffeeẢnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffee
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffee
 
Luận văn: Phân tích tình hình tài chính công ty Hòa Phát, ĐIỂM 9
Luận văn: Phân tích tình hình tài chính công ty Hòa Phát, ĐIỂM 9Luận văn: Phân tích tình hình tài chính công ty Hòa Phát, ĐIỂM 9
Luận văn: Phân tích tình hình tài chính công ty Hòa Phát, ĐIỂM 9
 
Bài tập lập và quản lý dự án đầu tư - Tài liệu môn học lập và quản lý dự án đ...
Bài tập lập và quản lý dự án đầu tư - Tài liệu môn học lập và quản lý dự án đ...Bài tập lập và quản lý dự án đầu tư - Tài liệu môn học lập và quản lý dự án đ...
Bài tập lập và quản lý dự án đầu tư - Tài liệu môn học lập và quản lý dự án đ...
 

Viewers also liked

02. kỹ năng quản lý sự thay đổi
02. kỹ năng quản lý sự thay đổi02. kỹ năng quản lý sự thay đổi
02. kỹ năng quản lý sự thay đổiMai Xuan Tu
 
Linh hon-cua-su-thay-doi
Linh hon-cua-su-thay-doiLinh hon-cua-su-thay-doi
Linh hon-cua-su-thay-doiLinh Hoàng
 
Quan ly su thay doi 1
Quan ly su thay doi 1Quan ly su thay doi 1
Quan ly su thay doi 1night123123
 
Kỹ năng quản lý thay đổi - cá nhân
Kỹ năng quản lý thay đổi - cá nhânKỹ năng quản lý thay đổi - cá nhân
Kỹ năng quản lý thay đổi - cá nhânHoàng Rù
 
Quan tri su thay doi
Quan tri su thay doiQuan tri su thay doi
Quan tri su thay doiJesusJGong
 
UEH - QTH - Change & conflict management hocmba@gmail.com
UEH - QTH - Change & conflict management hocmba@gmail.comUEH - QTH - Change & conflict management hocmba@gmail.com
UEH - QTH - Change & conflict management hocmba@gmail.comhocmba
 
13 THÓI QUEN LÀM GIÀU CỦA BILL GATES
13 THÓI QUEN LÀM GIÀU CỦA BILL GATES13 THÓI QUEN LÀM GIÀU CỦA BILL GATES
13 THÓI QUEN LÀM GIÀU CỦA BILL GATESINFOCHIEF institute
 
Cơ hội khởi nghiệp cho nhân viên bán hàng ngành Công nghệ thông tin
Cơ hội khởi nghiệp cho nhân viên bán hàng ngành Công nghệ thông tinCơ hội khởi nghiệp cho nhân viên bán hàng ngành Công nghệ thông tin
Cơ hội khởi nghiệp cho nhân viên bán hàng ngành Công nghệ thông tinMinh Vu
 
Master 3 getting started and first visists (vietnamese)
Master 3   getting started and first visists (vietnamese)Master 3   getting started and first visists (vietnamese)
Master 3 getting started and first visists (vietnamese)Tran Huu Phuoc
 
Qui trình kinh doanh S2Home
Qui trình kinh doanh S2HomeQui trình kinh doanh S2Home
Qui trình kinh doanh S2HomeChu Anh Tien
 
Tong hop noi dung tt 382015 tt btc thay doi so voi tt 128
Tong hop noi dung tt 382015 tt btc thay doi so voi tt 128Tong hop noi dung tt 382015 tt btc thay doi so voi tt 128
Tong hop noi dung tt 382015 tt btc thay doi so voi tt 128Doan Tran Ngocvu
 
Một số đề xuất và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí...
Một số đề xuất và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí...Một số đề xuất và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí...
Một số đề xuất và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí...Thùy Linh
 
Consumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dung
Consumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dungConsumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dung
Consumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dungNBN
 
5.4 giới thiệu một công ty hoặc tổ chức
5.4 giới thiệu một công ty hoặc tổ chức5.4 giới thiệu một công ty hoặc tổ chức
5.4 giới thiệu một công ty hoặc tổ chứcLac Hong University
 
Khác biệt giữa hành vi tiêu dùng tại HN & HCM
Khác biệt giữa hành vi tiêu dùng tại HN & HCMKhác biệt giữa hành vi tiêu dùng tại HN & HCM
Khác biệt giữa hành vi tiêu dùng tại HN & HCMimarketing-mass
 
Ke hoach kinh doanh quan cafe Camisio - Digital Marketting SV Kent
Ke hoach kinh doanh quan cafe Camisio - Digital Marketting SV KentKe hoach kinh doanh quan cafe Camisio - Digital Marketting SV Kent
Ke hoach kinh doanh quan cafe Camisio - Digital Marketting SV KentPhat Huu
 
Kỹ năng quản lý sự thay đổi
Kỹ năng quản lý sự thay đổiKỹ năng quản lý sự thay đổi
Kỹ năng quản lý sự thay đổiTạ Minh Tân
 
Tai lieu phat trien kinh doanh 06.2012
Tai lieu phat trien kinh doanh 06.2012Tai lieu phat trien kinh doanh 06.2012
Tai lieu phat trien kinh doanh 06.2012Phạm Anh Dũng
 
Sáng tạo và khởi nghiệp - Kinh nghiệm từ Israel
Sáng tạo và khởi nghiệp - Kinh nghiệm từ IsraelSáng tạo và khởi nghiệp - Kinh nghiệm từ Israel
Sáng tạo và khởi nghiệp - Kinh nghiệm từ IsraelPACE Institute of Management
 
Ngành Sữa 2014 Người Tiêu Dùng và Hoạt động Quảng cáo Trực tuyến
Ngành Sữa 2014 Người Tiêu Dùng và Hoạt động Quảng cáo Trực tuyếnNgành Sữa 2014 Người Tiêu Dùng và Hoạt động Quảng cáo Trực tuyến
Ngành Sữa 2014 Người Tiêu Dùng và Hoạt động Quảng cáo Trực tuyếnDung Tri
 

Viewers also liked (20)

02. kỹ năng quản lý sự thay đổi
02. kỹ năng quản lý sự thay đổi02. kỹ năng quản lý sự thay đổi
02. kỹ năng quản lý sự thay đổi
 
Linh hon-cua-su-thay-doi
Linh hon-cua-su-thay-doiLinh hon-cua-su-thay-doi
Linh hon-cua-su-thay-doi
 
Quan ly su thay doi 1
Quan ly su thay doi 1Quan ly su thay doi 1
Quan ly su thay doi 1
 
Kỹ năng quản lý thay đổi - cá nhân
Kỹ năng quản lý thay đổi - cá nhânKỹ năng quản lý thay đổi - cá nhân
Kỹ năng quản lý thay đổi - cá nhân
 
Quan tri su thay doi
Quan tri su thay doiQuan tri su thay doi
Quan tri su thay doi
 
UEH - QTH - Change & conflict management hocmba@gmail.com
UEH - QTH - Change & conflict management hocmba@gmail.comUEH - QTH - Change & conflict management hocmba@gmail.com
UEH - QTH - Change & conflict management hocmba@gmail.com
 
13 THÓI QUEN LÀM GIÀU CỦA BILL GATES
13 THÓI QUEN LÀM GIÀU CỦA BILL GATES13 THÓI QUEN LÀM GIÀU CỦA BILL GATES
13 THÓI QUEN LÀM GIÀU CỦA BILL GATES
 
Cơ hội khởi nghiệp cho nhân viên bán hàng ngành Công nghệ thông tin
Cơ hội khởi nghiệp cho nhân viên bán hàng ngành Công nghệ thông tinCơ hội khởi nghiệp cho nhân viên bán hàng ngành Công nghệ thông tin
Cơ hội khởi nghiệp cho nhân viên bán hàng ngành Công nghệ thông tin
 
Master 3 getting started and first visists (vietnamese)
Master 3   getting started and first visists (vietnamese)Master 3   getting started and first visists (vietnamese)
Master 3 getting started and first visists (vietnamese)
 
Qui trình kinh doanh S2Home
Qui trình kinh doanh S2HomeQui trình kinh doanh S2Home
Qui trình kinh doanh S2Home
 
Tong hop noi dung tt 382015 tt btc thay doi so voi tt 128
Tong hop noi dung tt 382015 tt btc thay doi so voi tt 128Tong hop noi dung tt 382015 tt btc thay doi so voi tt 128
Tong hop noi dung tt 382015 tt btc thay doi so voi tt 128
 
Một số đề xuất và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí...
Một số đề xuất và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí...Một số đề xuất và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí...
Một số đề xuất và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí...
 
Consumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dung
Consumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dungConsumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dung
Consumer insights-thau-hieu-nguoi-tieu-dung
 
5.4 giới thiệu một công ty hoặc tổ chức
5.4 giới thiệu một công ty hoặc tổ chức5.4 giới thiệu một công ty hoặc tổ chức
5.4 giới thiệu một công ty hoặc tổ chức
 
Khác biệt giữa hành vi tiêu dùng tại HN & HCM
Khác biệt giữa hành vi tiêu dùng tại HN & HCMKhác biệt giữa hành vi tiêu dùng tại HN & HCM
Khác biệt giữa hành vi tiêu dùng tại HN & HCM
 
Ke hoach kinh doanh quan cafe Camisio - Digital Marketting SV Kent
Ke hoach kinh doanh quan cafe Camisio - Digital Marketting SV KentKe hoach kinh doanh quan cafe Camisio - Digital Marketting SV Kent
Ke hoach kinh doanh quan cafe Camisio - Digital Marketting SV Kent
 
Kỹ năng quản lý sự thay đổi
Kỹ năng quản lý sự thay đổiKỹ năng quản lý sự thay đổi
Kỹ năng quản lý sự thay đổi
 
Tai lieu phat trien kinh doanh 06.2012
Tai lieu phat trien kinh doanh 06.2012Tai lieu phat trien kinh doanh 06.2012
Tai lieu phat trien kinh doanh 06.2012
 
Sáng tạo và khởi nghiệp - Kinh nghiệm từ Israel
Sáng tạo và khởi nghiệp - Kinh nghiệm từ IsraelSáng tạo và khởi nghiệp - Kinh nghiệm từ Israel
Sáng tạo và khởi nghiệp - Kinh nghiệm từ Israel
 
Ngành Sữa 2014 Người Tiêu Dùng và Hoạt động Quảng cáo Trực tuyến
Ngành Sữa 2014 Người Tiêu Dùng và Hoạt động Quảng cáo Trực tuyếnNgành Sữa 2014 Người Tiêu Dùng và Hoạt động Quảng cáo Trực tuyến
Ngành Sữa 2014 Người Tiêu Dùng và Hoạt động Quảng cáo Trực tuyến