SlideShare a Scribd company logo
1 of 44
Agility, как способ
выживания
Тимофей Евграшин
tim@tim.com.ua
Тимофей
Евграшин
• В ИТ индустрии с 1997,
• Более 13 лет был
менеджером,
• Делюсь опытом более 9
лет,
• Agile/Lean консультант,
• Веду блог tim.com.ua
tim tim.com.ua
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)
Мир
”Черных Лебедей”
Разрушение стереотипов
Разрушение стереотипов
Agile уже “продан”…
Официальные бизнес-выгоды
Вовлеченные и
более
мотивированные
сотрудники
20 – 50% прирост
продуктивности
30 – 75%
быстрее
50%+
уменьшение
дефектов
Отчет о выгодах внедрения
Agile подходовThe top three benefits of adopting agile have remained steady for the
past five years: manage changing priorities (87%), team productivity
(85%), and project visibility (84%).
Actual Improvements
from Implementing Agile
Ability to manage changing priorities
Increased team productivity
Improved project visibility
Increased team morale/motivation
Better delivery predictability
Faster time to market
Enhanced software quality
Reduced project risk
Improved business/IT alignment
Improved engineering discipline
Enhanced software maintainability
Better manage distributed teams
BENEFIT
87% 3% 1%87%
85% 3% 1%85%
84% 3% 1%84%
81% 5% 3%81%
81% 6% 2%81%
80% 7% 1%80%
79% 6% 2%79%
78% 6% 1%78%
77% 6% 1%77%
73% 7% 2%73%
70% 8% 2%70%
62% 11% 2%62%
GOT BETTER NO CHANGE GOT WORSE
http://stateofagile.versionone.com/
“Я пришел
хоронить Agile, а не
хвалить его”
- Alistair Cockburn, 2009
Agile мертв?
Gartner Hype Cycle
Agile
не существительное,
это прилагательное!
“Делать Agile правильно”
все равно, что сказать
“Делать Оранжевый
правильно”
Третья Волна Agile http://www.solutionsiq.com/the-third-wave-of-agile/
Препятствия к дальнейшему
распространению Agile
http://stateofagile.versionone.com/
Ability to change organizational culture
General organizational resistance to change
Pre-existing rigid/waterfall framework
Not enough personnel with the necessary agile experience
Management support
Business/user/ customer availability
Concerns about a loss of management control
Management concerns about lack of upfront planning
Confidence in ability to scale agile methodologies
Concerns about the ability to scale agile
No barriers
55%
42%
40%
39%
38%
28%
27%
25%
18%
18%
17%
Иногда просто
не хватает
дисциплины
Зачем вам Agile?
Сердце Agile
http://heartofagile.com/
Трансформация должна
быть от "чистого сердца" J
Книга в помощь
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)
Книга в помощь
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)
Очень помогут
сообщества и обмен знаниями
*Пример Spotify описанный Хенриком Книбергом
Value Driven Development
>
Организация для
создания ценности
Пересматривайте все
аспекты работы
Design as Knowledge
Acquisition
Пересмотр качества
Пересмотр процессов
Трансформация никогда
не заканчивается
Стоит ли это усилий?
37
Enterprise Agility для
Ericsson Modems
“Результаты”:
• Значительно выросла
производительность
команд
• Повысилось качество
выпускаемого
функционала
но самое главное, что люди
“включились” в работу
Agile для Телеком-гиганта:
BT Design
• 95% уменьшение ошибок в ходе
разработки
• 70% ускорение цикла
разработки
В результате более 40%
экономии годового
бюджета
Миссия: спасти
“e-Business unit”
Результат:
• Публичное демо после первого
же спринта
• Через два месяца – самый
удачный релиз за последних 3
года
• удачный запуск пилота с MTI
инициативой
“понимание” компанией чем для
них может быть TopScrum (их
гибкие методы работы)
Миссия: “Перезапуск ИТ
подразделения”
Результат:
• “Выравнивание” между
локациями (Дания-Малайзия)
• Прозрачность на всех уровнях
Портфель-Программа-
Команда
• Возможность планировать и
бюджетировать инициативы
• Вовлечение людей в изменения
See ScaledAgileFramework.com/case-studies
20-25%
Increase	
in	client
satisfaction
20	– 50%
Productivity
increase
Higher	
productivity,	
higher	quality
Better	
business-IT
collaboration
Dependencies	
and	risks	
revealed	far	
in	advance	
95%
Decrease	in
product
defects	
50%
Improved	
delivery	
predictability
Better	able
to	manage	
expectations
90%
Improvement	
in	build	and	
deployment
Increased	
efficiency	with	
aligned	teams
Dramatic	
improvement	
in	Net	
Promoter	
Score
Better	focus	
on	the	most	
business	value
See ScaledAgileFramework.com/case-studies
Губит людей не Agile,
а неправильная трансформация :)
Тимофей
Евграшин
http://tim.com.ua
tim@tim.com.ua Спасибо!

More Related Content

What's hot

Agile в головах и компаниях (v2)
Agile в головах и компаниях (v2)Agile в головах и компаниях (v2)
Agile в головах и компаниях (v2)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Agile масштабирование компании
Agile масштабирование компанииAgile масштабирование компании
Agile масштабирование компанииTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Принципы Деминга и Agile (Михаил Кумсков)
Принципы Деминга и Agile (Михаил Кумсков)Принципы Деминга и Agile (Михаил Кумсков)
Принципы Деминга и Agile (Михаил Кумсков)Ontico
 
Scrum Trek - Presentation
Scrum Trek - PresentationScrum Trek - Presentation
Scrum Trek - PresentationNikita Filippov
 
"Гибкие методологии выбраны, но как жить с этим?"
"Гибкие методологии выбраны, но как жить с этим?""Гибкие методологии выбраны, но как жить с этим?"
"Гибкие методологии выбраны, но как жить с этим?"Gonchik Tsymzhitov
 
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)Magneta AI
 
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...ScrumTrek
 
вольфсон основы Agile
вольфсон   основы Agileвольфсон   основы Agile
вольфсон основы AgileMagneta AI
 
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе СбербанкаМасштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе СбербанкаSergey Rogachev
 
The Zen of Scrum - Russian
The Zen of Scrum - RussianThe Zen of Scrum - Russian
The Zen of Scrum - RussianJurgen Appelo
 
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)Magneta AI
 
Learn Lean: Технология управления от самураев – теория и практика
Learn Lean: Технология управления от самураев – теория и практикаLearn Lean: Технология управления от самураев – теория и практика
Learn Lean: Технология управления от самураев – теория и практикаSvetlana Fedyanina
 
Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...
Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...
Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...ScrumTrek
 

What's hot (20)

Agile в головах и компаниях (v2)
Agile в головах и компаниях (v2)Agile в головах и компаниях (v2)
Agile в головах и компаниях (v2)
 
Три примера Scrum команд
Три примера Scrum командТри примера Scrum команд
Три примера Scrum команд
 
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
 
Scrummy Scrum
Scrummy ScrumScrummy Scrum
Scrummy Scrum
 
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)
 
Agile масштабирование компании
Agile масштабирование компанииAgile масштабирование компании
Agile масштабирование компании
 
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)
 
Принципы Деминга и Agile (Михаил Кумсков)
Принципы Деминга и Agile (Михаил Кумсков)Принципы Деминга и Agile (Михаил Кумсков)
Принципы Деминга и Agile (Михаил Кумсков)
 
Scrum Trek - Presentation
Scrum Trek - PresentationScrum Trek - Presentation
Scrum Trek - Presentation
 
"Гибкие методологии выбраны, но как жить с этим?"
"Гибкие методологии выбраны, но как жить с этим?""Гибкие методологии выбраны, но как жить с этим?"
"Гибкие методологии выбраны, но как жить с этим?"
 
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
 
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...
 
вольфсон основы Agile
вольфсон   основы Agileвольфсон   основы Agile
вольфсон основы Agile
 
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе СбербанкаМасштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
 
Гибкие технологии разработки
Гибкие технологии разработкиГибкие технологии разработки
Гибкие технологии разработки
 
The Zen of Scrum - Russian
The Zen of Scrum - RussianThe Zen of Scrum - Russian
The Zen of Scrum - Russian
 
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
 
Lean And Agile
Lean And AgileLean And Agile
Lean And Agile
 
Learn Lean: Технология управления от самураев – теория и практика
Learn Lean: Технология управления от самураев – теория и практикаLearn Lean: Технология управления от самураев – теория и практика
Learn Lean: Технология управления от самураев – теория и практика
 
Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...
Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...
Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...
 

Viewers also liked

Инструменты развития персонала в IT
Инструменты развития персонала в ITИнструменты развития персонала в IT
Инструменты развития персонала в ITak-itconsulting.com
 
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-службНефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-службCleverics
 
Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Управление персоналом ИТ: рыбы – друзья, а не еда
Управление персоналом ИТ: рыбы – друзья, а не едаУправление персоналом ИТ: рыбы – друзья, а не еда
Управление персоналом ИТ: рыбы – друзья, а не едаCleverics
 
Дмитрий Кузнецов - Подход к управлению ИТ-персоналом через методологию КПЭ
Дмитрий Кузнецов - Подход к управлению ИТ-персоналом через методологию КПЭДмитрий Кузнецов - Подход к управлению ИТ-персоналом через методологию КПЭ
Дмитрий Кузнецов - Подход к управлению ИТ-персоналом через методологию КПЭHeadHunter
 

Viewers also liked (7)

Scaling company with Agile
Scaling company with AgileScaling company with Agile
Scaling company with Agile
 
Инструменты развития персонала в IT
Инструменты развития персонала в ITИнструменты развития персонала в IT
Инструменты развития персонала в IT
 
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-службНефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
 
Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)
 
Управление персоналом ИТ: рыбы – друзья, а не еда
Управление персоналом ИТ: рыбы – друзья, а не едаУправление персоналом ИТ: рыбы – друзья, а не еда
Управление персоналом ИТ: рыбы – друзья, а не еда
 
Формирование проектной команды
Формирование проектной командыФормирование проектной команды
Формирование проектной команды
 
Дмитрий Кузнецов - Подход к управлению ИТ-персоналом через методологию КПЭ
Дмитрий Кузнецов - Подход к управлению ИТ-персоналом через методологию КПЭДмитрий Кузнецов - Подход к управлению ИТ-персоналом через методологию КПЭ
Дмитрий Кузнецов - Подход к управлению ИТ-персоналом через методологию КПЭ
 

Similar to Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)

Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭ
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭСпециализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭ
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭЮлия Ставенко
 
Получите возврат на инвестиции в технологии
Получите возврат на инвестиции в технологииПолучите возврат на инвестиции в технологии
Получите возврат на инвестиции в технологииВиктор Степанов
 
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile" Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile" it-network
 
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bankВнедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bankAlbina Iskhakova
 
Не все святой скрам
Не все святой скрамНе все святой скрам
Не все святой скрамITCP Community
 
Не Scrum'ом єдиним: інструменти і фреймворки, які підійдуть під будь-які прое...
Не Scrum'ом єдиним: інструменти і фреймворки, які підійдуть під будь-які прое...Не Scrum'ом єдиним: інструменти і фреймворки, які підійдуть під будь-які прое...
Не Scrum'ом єдиним: інструменти і фреймворки, які підійдуть під будь-які прое...Stfalcon Meetups
 
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile ManifestoAgileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile ManifestoAgileee
 
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымВебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымak-itconsulting.com
 
Retail chains targeted sales management service for FMCG manufacturers - effi...
Retail chains targeted sales management service for FMCG manufacturers - effi...Retail chains targeted sales management service for FMCG manufacturers - effi...
Retail chains targeted sales management service for FMCG manufacturers - effi...Natalya Marchenko
 
развитие бизнеса си масштабирование
развитие бизнеса си масштабированиеразвитие бизнеса си масштабирование
развитие бизнеса си масштабированиеAPPAU_Ukraine
 
Agile.by - Agileee season 3 - Agile Testing by Elisabeth Hendrickson
Agile.by  - Agileee season 3 - Agile Testing by Elisabeth HendricksonAgile.by  - Agileee season 3 - Agile Testing by Elisabeth Hendrickson
Agile.by - Agileee season 3 - Agile Testing by Elisabeth HendricksonNick Frolov
 
OpEx ecosystem
OpEx ecosystemOpEx ecosystem
OpEx ecosystemOpEx
 
Развитие компании: волшебных рецептов не бывает
Развитие компании: волшебных рецептов не бываетРазвитие компании: волшебных рецептов не бывает
Развитие компании: волшебных рецептов не бываетBSfPClub
 
Ad 2009 - agile в кризис
Ad 2009 - agile в кризисAd 2009 - agile в кризис
Ad 2009 - agile в кризисAlexey Korsun
 
Scrum is not saint, Agile instruments
Scrum is not saint, Agile instrumentsScrum is not saint, Agile instruments
Scrum is not saint, Agile instrumentsAnna Lavrova
 
Agile на Смертельном Марше
Agile на Смертельном МаршеAgile на Смертельном Марше
Agile на Смертельном МаршеNikita Filippov
 
Миф об Agile как это работает в реальности / Анатолий Стояновский (ТАСС)
Миф об Agile как это работает в реальности / Анатолий Стояновский (ТАСС)Миф об Agile как это работает в реальности / Анатолий Стояновский (ТАСС)
Миф об Agile как это работает в реальности / Анатолий Стояновский (ТАСС)Ontico
 

Similar to Agility, как способ выживания компаний (ver. 2) (20)

Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭ
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭСпециализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭ
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭ
 
Получите возврат на инвестиции в технологии
Получите возврат на инвестиции в технологииПолучите возврат на инвестиции в технологии
Получите возврат на инвестиции в технологии
 
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile" Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
 
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bankВнедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank
 
Не все святой скрам
Не все святой скрамНе все святой скрам
Не все святой скрам
 
Не Scrum'ом єдиним: інструменти і фреймворки, які підійдуть під будь-які прое...
Не Scrum'ом єдиним: інструменти і фреймворки, які підійдуть під будь-які прое...Не Scrum'ом єдиним: інструменти і фреймворки, які підійдуть під будь-які прое...
Не Scrum'ом єдиним: інструменти і фреймворки, які підійдуть під будь-які прое...
 
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile ManifestoAgileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
 
Lean in Offshore
Lean in OffshoreLean in Offshore
Lean in Offshore
 
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымВебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
 
Retail chains targeted sales management service for FMCG manufacturers - effi...
Retail chains targeted sales management service for FMCG manufacturers - effi...Retail chains targeted sales management service for FMCG manufacturers - effi...
Retail chains targeted sales management service for FMCG manufacturers - effi...
 
развитие бизнеса си масштабирование
развитие бизнеса си масштабированиеразвитие бизнеса си масштабирование
развитие бизнеса си масштабирование
 
Agile.by - Agileee season 3 - Agile Testing by Elisabeth Hendrickson
Agile.by  - Agileee season 3 - Agile Testing by Elisabeth HendricksonAgile.by  - Agileee season 3 - Agile Testing by Elisabeth Hendrickson
Agile.by - Agileee season 3 - Agile Testing by Elisabeth Hendrickson
 
OpEx ecosystem
OpEx ecosystemOpEx ecosystem
OpEx ecosystem
 
Kitc
KitcKitc
Kitc
 
Развитие компании: волшебных рецептов не бывает
Развитие компании: волшебных рецептов не бываетРазвитие компании: волшебных рецептов не бывает
Развитие компании: волшебных рецептов не бывает
 
Операционное совершенствование как элемент системы управления производством. ...
Операционное совершенствование как элемент системы управления производством. ...Операционное совершенствование как элемент системы управления производством. ...
Операционное совершенствование как элемент системы управления производством. ...
 
Ad 2009 - agile в кризис
Ad 2009 - agile в кризисAd 2009 - agile в кризис
Ad 2009 - agile в кризис
 
Scrum is not saint, Agile instruments
Scrum is not saint, Agile instrumentsScrum is not saint, Agile instruments
Scrum is not saint, Agile instruments
 
Agile на Смертельном Марше
Agile на Смертельном МаршеAgile на Смертельном Марше
Agile на Смертельном Марше
 
Миф об Agile как это работает в реальности / Анатолий Стояновский (ТАСС)
Миф об Agile как это работает в реальности / Анатолий Стояновский (ТАСС)Миф об Agile как это работает в реальности / Анатолий Стояновский (ТАСС)
Миф об Agile как это работает в реальности / Анатолий Стояновский (ТАСС)
 

More from Timofey (Tim) Yevgrashyn

Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Управление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях ХаосаУправление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях ХаосаTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Ретроспектива — механизм постоянной адаптации
Ретроспектива — механизм постоянной адаптацииРетроспектива — механизм постоянной адаптации
Ретроспектива — механизм постоянной адаптацииTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципыTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
IT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь люди
IT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь людиIT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь люди
IT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь людиTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Вспомните о Пользователях
Вспомните о ПользователяхВспомните о Пользователях
Вспомните о ПользователяхTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
ПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza Game
ПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza GameПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza Game
ПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza GameTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...
Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...
Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Сеанс коллективного гадания или почему совместные оценки все-таки помогают Ag...
Сеанс коллективного гадания или почему совместные оценки все-таки помогают Ag...Сеанс коллективного гадания или почему совместные оценки все-таки помогают Ag...
Сеанс коллективного гадания или почему совместные оценки все-таки помогают Ag...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджмента
Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджментаИнтеллект-карты как инструмент тайм-менеджмента
Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджментаTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
IT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные Команды
IT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные КомандыIT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные Команды
IT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные КомандыTimofey (Tim) Yevgrashyn
 

More from Timofey (Tim) Yevgrashyn (18)

Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
 
Управление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях ХаосаУправление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях Хаоса
 
Ретроспектива — механизм постоянной адаптации
Ретроспектива — механизм постоянной адаптацииРетроспектива — механизм постоянной адаптации
Ретроспектива — механизм постоянной адаптации
 
Agile in Heads and Companies
Agile in Heads and CompaniesAgile in Heads and Companies
Agile in Heads and Companies
 
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
 
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
 
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
 
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
 
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
 
«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»
 
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
 
IT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь люди
IT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь людиIT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь люди
IT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь люди
 
Вспомните о Пользователях
Вспомните о ПользователяхВспомните о Пользователях
Вспомните о Пользователях
 
ПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza Game
ПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza GameПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza Game
ПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza Game
 
Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...
Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...
Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...
 
Сеанс коллективного гадания или почему совместные оценки все-таки помогают Ag...
Сеанс коллективного гадания или почему совместные оценки все-таки помогают Ag...Сеанс коллективного гадания или почему совместные оценки все-таки помогают Ag...
Сеанс коллективного гадания или почему совместные оценки все-таки помогают Ag...
 
Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджмента
Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджментаИнтеллект-карты как инструмент тайм-менеджмента
Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджмента
 
IT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные Команды
IT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные КомандыIT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные Команды
IT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные Команды
 

Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)