SlideShare a Scribd company logo

Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25

•
•
Timofey (Tim) Yevgrashyn
Timofey (Tim) Yevgrashyn

Семинар на тему Историй Пользователя (User Stories) прошел в рамках седьмой конференции AgileUkraine. Первоначально задуманный как практическое упражнение для 20 человек, он превратился в захватывающую тематическую дискуссию с аудиторией в 50 человек. Судя по отзывам, участникам было о чем пообщаться.

Technology
1 of 22
Управление требованиями в Agile проектах Agile Ukraine Gathering 7 2009-04-25
О докладчике ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Об источниках информации... ,[object Object],[object Object],[object Object]
«Дерево ожиданий» http://www.jacobsen.no/anders/blog/archives/images/project-thumb.jpg
Проблемы коммуникации ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ужасающая статистика
Если разработчикам дать волю... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Если заказчикам дать волю... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],О жизненном цикле проекта Feasibility Definition Design Construction Release Iteration 1 Iteration 2 Iteration 3 Iteration 4 Iteration 5 Release 1 Release 2 Iteration…
Чтобы быть Agile ... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],При таком подходе, нам необходим простой инструмент работы с требованиями Истории Пользователя ( User Stories) помогут нам
Еще планы на сегодня ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Что такое Истории Пользователей ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3 « C » от Рона Джеффриса Card Conversation Confirmation Source: XP Magazine 8/30/01, Ron Jeffries. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
А где детали? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Детали как более мелкие Истории ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Детали как критерии приемки ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Жизненный цикл историй
Концепция продукта / релиза ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Роли ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Айсберг требований
Истории, Темы и Эпосы
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Хорошие Истории – это INVEST Спасибо William Wake за акроним www.xp123.com

Recommended

Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Вспомните о Пользователях
Вспомните о ПользователяхВспомните о Пользователях
Вспомните о ПользователяхTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Продукт: вам нарезать или целым куском?
Продукт: вам нарезать или целым куском?Продукт: вам нарезать или целым куском?
Продукт: вам нарезать или целым куском?Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Agile или не Agile
Agile или не AgileAgile или не Agile
Agile или не AgileTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Kак продать Scrum команде
Kак продать Scrum команде Kак продать Scrum команде
Kак продать Scrum команде Mykola Mytko
 
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе СбербанкаМасштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе СбербанкаSergey Rogachev
 

Recommended

Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Вспомните о Пользователях
Вспомните о ПользователяхВспомните о Пользователях
Вспомните о ПользователяхTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Продукт: вам нарезать или целым куском?
Продукт: вам нарезать или целым куском?Продукт: вам нарезать или целым куском?
Продукт: вам нарезать или целым куском?Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Agile или не Agile
Agile или не AgileAgile или не Agile
Agile или не AgileTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Kак продать Scrum команде
Kак продать Scrum команде Kак продать Scrum команде
Kак продать Scrum команде Mykola Mytko
 
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе СбербанкаМасштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе СбербанкаSergey Rogachev
 
Scrum execution
Scrum executionScrum execution
Scrum executionMykola Mytko
 
Как превратить User Story в историю успеха
Как превратить User Story в историю успехаКак превратить User Story в историю успеха
Как превратить User Story в историю успехаDataArt
 
Управление зависимостями между командами
Управление зависимостями между командамиУправление зависимостями между командами
Управление зависимостями между командамиAskhat Urazbaev
 
Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»
Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»
Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимые
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимыеВладимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимые
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимыеScrumTrek
 
От Agile к глобальным измененям в компании
От Agile к глобальным измененям в компанииОт Agile к глобальным измененям в компании
От Agile к глобальным измененям в компанииTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...ScrumTrek
 
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)Magneta AI
 
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерахСергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерахScrumTrek
 
зимин метрики в стиле Heart - как понять, что продукт хороший и нравится по...
зимин метрики в стиле Heart - как понять, что продукт хороший и нравится по...зимин метрики в стиле Heart - как понять, что продукт хороший и нравится по...
зимин метрики в стиле Heart - как понять, что продукт хороший и нравится по...Magneta AI
 
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)Magneta AI
 
Асхат Уразбаев, КПЭ и бонусы
Асхат Уразбаев, КПЭ и бонусыАсхат Уразбаев, КПЭ и бонусы
Асхат Уразбаев, КПЭ и бонусыScrumTrek
 
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ru
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ruTechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ru
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ruBadoo Development
 
Развитие ИТ
Развитие ИТРазвитие ИТ
Развитие ИТAskhat Urazbaev
 
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!ScrumTrek
 
Три примера Scrum команд
Три примера Scrum командТри примера Scrum команд
Три примера Scrum командTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Алексей Лустин. Двигая бюджет по Kanban доске
Алексей Лустин. Двигая бюджет по Kanban доскеАлексей Лустин. Двигая бюджет по Kanban доске
Алексей Лустин. Двигая бюджет по Kanban доскеScrumTrek
 
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-командылобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-командыMagneta AI
 
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектах
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектахДенис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектах
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектахDenis Tuchin
 
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставитьмациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставитьMagneta AI
 
SCRUM:open - Управление требованями в Agile проектах
SCRUM:open - Управление требованями в Agile проектахSCRUM:open - Управление требованями в Agile проектах
SCRUM:open - Управление требованями в Agile проектахTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Вебинар: Гибкое управление требованиями
Вебинар: Гибкое управление требованиямиВебинар: Гибкое управление требованиями
Вебинар: Гибкое управление требованиямиTimofey (Tim) Yevgrashyn
 

More Related Content

What's hot

Как превратить User Story в историю успеха
Как превратить User Story в историю успехаКак превратить User Story в историю успеха
Как превратить User Story в историю успехаDataArt
 
Управление зависимостями между командами
Управление зависимостями между командамиУправление зависимостями между командами
Управление зависимостями между командамиAskhat Urazbaev
 
Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»
Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»
Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимые
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимыеВладимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимые
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимыеScrumTrek
 
От Agile к глобальным измененям в компании
От Agile к глобальным измененям в компанииОт Agile к глобальным измененям в компании
От Agile к глобальным измененям в компанииTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...ScrumTrek
 
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)Magneta AI
 
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерахСергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерахScrumTrek
 
зимин метрики в стиле Heart - как понять, что продукт хороший и нравится по...
зимин метрики в стиле Heart - как понять, что продукт хороший и нравится по...зимин метрики в стиле Heart - как понять, что продукт хороший и нравится по...
зимин метрики в стиле Heart - как понять, что продукт хороший и нравится по...Magneta AI
 
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)Magneta AI
 
Асхат Уразбаев, КПЭ и бонусы
Асхат Уразбаев, КПЭ и бонусыАсхат Уразбаев, КПЭ и бонусы
Асхат Уразбаев, КПЭ и бонусыScrumTrek
 
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ru
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ruTechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ru
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ruBadoo Development
 
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!ScrumTrek
 
Алексей Лустин. Двигая бюджет по Kanban доске
Алексей Лустин. Двигая бюджет по Kanban доскеАлексей Лустин. Двигая бюджет по Kanban доске
Алексей Лустин. Двигая бюджет по Kanban доскеScrumTrek
 
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-командылобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-командыMagneta AI
 
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектах
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектахДенис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектах
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектахDenis Tuchin
 
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставитьмациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставитьMagneta AI
 

What's hot (20)

Scrum execution
Scrum executionScrum execution
Scrum execution
 
Как превратить User Story в историю успеха
Как превратить User Story в историю успехаКак превратить User Story в историю успеха
Как превратить User Story в историю успеха
 
Управление зависимостями между командами
Управление зависимостями между командамиУправление зависимостями между командами
Управление зависимостями между командами
 
Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»
Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»
Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»
 
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимые
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимыеВладимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимые
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимые
 
От Agile к глобальным измененям в компании
От Agile к глобальным измененям в компанииОт Agile к глобальным измененям в компании
От Agile к глобальным измененям в компании
 
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
 
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
 
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерахСергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
 
зимин метрики в стиле Heart - как понять, что продукт хороший и нравится по...
зимин метрики в стиле Heart - как понять, что продукт хороший и нравится по...зимин метрики в стиле Heart - как понять, что продукт хороший и нравится по...
зимин метрики в стиле Heart - как понять, что продукт хороший и нравится по...
 
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
 
Асхат Уразбаев, КПЭ и бонусы
Асхат Уразбаев, КПЭ и бонусыАсхат Уразбаев, КПЭ и бонусы
Асхат Уразбаев, КПЭ и бонусы
 
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ru
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ruTechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ru
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ru
 
Развитие ИТ
Развитие ИТРазвитие ИТ
Развитие ИТ
 
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!
 
Три примера Scrum команд
Три примера Scrum командТри примера Scrum команд
Три примера Scrum команд
 
Алексей Лустин. Двигая бюджет по Kanban доске
Алексей Лустин. Двигая бюджет по Kanban доскеАлексей Лустин. Двигая бюджет по Kanban доске
Алексей Лустин. Двигая бюджет по Kanban доске
 
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-командылобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
 
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектах
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектахДенис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектах
Денис Тучин - Пользовательские истории в Agile-проектах
 
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставитьмациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
 

Similar to Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25

SCRUM:open - Управление требованями в Agile проектах
SCRUM:open - Управление требованями в Agile проектахSCRUM:open - Управление требованями в Agile проектах
SCRUM:open - Управление требованями в Agile проектахTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Вебинар: Гибкое управление требованиями
Вебинар: Гибкое управление требованиямиВебинар: Гибкое управление требованиями
Вебинар: Гибкое управление требованиямиTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Lection 23-24. Use Cases+ User Stories
Lection 23-24. Use Cases+ User StoriesLection 23-24. Use Cases+ User Stories
Lection 23-24. Use Cases+ User StoriesYana Brodetski
 
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...Denis Tuchin
 
Kicking Off A Scrum Startup
Kicking Off A Scrum StartupKicking Off A Scrum Startup
Kicking Off A Scrum StartupAgile Base Camp
 
Andrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D PAndrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D Prit2010
 
управление требованиями
управление требованиямиуправление требованиями
управление требованиямиChemodan Quiz
 
Ot usability-k-analizu-digital-consumer-experience
Ot usability-k-analizu-digital-consumer-experienceOt usability-k-analizu-digital-consumer-experience
Ot usability-k-analizu-digital-consumer-experienceYanina Trofimenko
 
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...Sasha Kutsenko
 
Crm In Ukraine Press Meeting 1
Crm In Ukraine Press Meeting 1Crm In Ukraine Press Meeting 1
Crm In Ukraine Press Meeting 1khimich
 
Презентация Unibox24
Презентация Unibox24Презентация Unibox24
Презентация Unibox24Zhanna Bolotova
 
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСПбизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСПPraxisCom LLC
 
Управление изменениями в сложных информационных системах
Управление изменениями в сложных информационных системах Управление изменениями в сложных информационных системах
Управление изменениями в сложных информационных системах Valery Bychkov
 
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсовAndrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсовrit2010
 
Odoo 9 новый дизайн методология юзабилити
Odoo 9 новый дизайн методология юзабилитиOdoo 9 новый дизайн методология юзабилити
Odoo 9 новый дизайн методология юзабилитиpitstop-business
 
Мобильный Воркшоп для TechNation
Мобильный Воркшоп для TechNationМобильный Воркшоп для TechNation
Мобильный Воркшоп для TechNationMax Semenchuk
 
Никита Михеенков. Контент и продажи. РИФ-Воронеж 2016
Никита Михеенков. Контент и продажи. РИФ-Воронеж 2016Никита Михеенков. Контент и продажи. РИФ-Воронеж 2016
Никита Михеенков. Контент и продажи. РИФ-Воронеж 2016РИФ-Воронеж
 
Integrator.expert
Integrator.expertIntegrator.expert
Integrator.expertBasil Boluk
 

Similar to Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25 (20)

SCRUM:open - Управление требованями в Agile проектах
SCRUM:open - Управление требованями в Agile проектахSCRUM:open - Управление требованями в Agile проектах
SCRUM:open - Управление требованями в Agile проектах
 
Вебинар: Гибкое управление требованиями
Вебинар: Гибкое управление требованиямиВебинар: Гибкое управление требованиями
Вебинар: Гибкое управление требованиями
 
Lection 23-24. Use Cases+ User Stories
Lection 23-24. Use Cases+ User StoriesLection 23-24. Use Cases+ User Stories
Lection 23-24. Use Cases+ User Stories
 
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...
Денис Тучин - Пользовательские истории и критерии приёмки (Agile Kitchen 2017...
 
Kicking Off A Scrum Startup
Kicking Off A Scrum StartupKicking Off A Scrum Startup
Kicking Off A Scrum Startup
 
Usabilitylab РИФ Крым
Usabilitylab РИФ КрымUsabilitylab РИФ Крым
Usabilitylab РИФ Крым
 
Andrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D PAndrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D P
 
управление требованиями
управление требованиямиуправление требованиями
управление требованиями
 
Ot usability-k-analizu-digital-consumer-experience
Ot usability-k-analizu-digital-consumer-experienceOt usability-k-analizu-digital-consumer-experience
Ot usability-k-analizu-digital-consumer-experience
 
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...
 
Crm In Ukraine Press Meeting 1
Crm In Ukraine Press Meeting 1Crm In Ukraine Press Meeting 1
Crm In Ukraine Press Meeting 1
 
Презентация Unibox24
Презентация Unibox24Презентация Unibox24
Презентация Unibox24
 
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСПбизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
 
Управление изменениями в сложных информационных системах
Управление изменениями в сложных информационных системах Управление изменениями в сложных информационных системах
Управление изменениями в сложных информационных системах
 
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсовAndrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
 
Odoo 9 новый дизайн методология юзабилити
Odoo 9 новый дизайн методология юзабилитиOdoo 9 новый дизайн методология юзабилити
Odoo 9 новый дизайн методология юзабилити
 
Agile testing
Agile testingAgile testing
Agile testing
 
Мобильный Воркшоп для TechNation
Мобильный Воркшоп для TechNationМобильный Воркшоп для TechNation
Мобильный Воркшоп для TechNation
 
Никита Михеенков. Контент и продажи. РИФ-Воронеж 2016
Никита Михеенков. Контент и продажи. РИФ-Воронеж 2016Никита Михеенков. Контент и продажи. РИФ-Воронеж 2016
Никита Михеенков. Контент и продажи. РИФ-Воронеж 2016
 
Integrator.expert
Integrator.expertIntegrator.expert
Integrator.expert
 

More from Timofey (Tim) Yevgrashyn

Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Agile масштабирование компании
Agile масштабирование компанииAgile масштабирование компании
Agile масштабирование компанииTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Управление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях ХаосаУправление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях ХаосаTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Ретроспектива — механизм постоянной адаптации
Ретроспектива — механизм постоянной адаптацииРетроспектива — механизм постоянной адаптации
Ретроспектива — механизм постоянной адаптацииTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Agile в головах и компаниях (v2)
Agile в головах и компаниях (v2)Agile в головах и компаниях (v2)
Agile в головах и компаниях (v2)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципыTimofey (Tim) Yevgrashyn
 

More from Timofey (Tim) Yevgrashyn (20)

Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
 
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)
Agility, как способ выживания компаний (ver. 2)
 
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
 
Agile масштабирование компании
Agile масштабирование компанииAgile масштабирование компании
Agile масштабирование компании
 
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
 
Scaling company with Agile
Scaling company with AgileScaling company with Agile
Scaling company with Agile
 
Управление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях ХаосаУправление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях Хаоса
 
Scaling Company by Agile Priniciples
Scaling Company by Agile PriniciplesScaling Company by Agile Priniciples
Scaling Company by Agile Priniciples
 
Ретроспектива — механизм постоянной адаптации
Ретроспектива — механизм постоянной адаптацииРетроспектива — механизм постоянной адаптации
Ретроспектива — механизм постоянной адаптации
 
Agile в головах и компаниях (v2)
Agile в головах и компаниях (v2)Agile в головах и компаниях (v2)
Agile в головах и компаниях (v2)
 
SCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAY
SCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAYSCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAY
SCALING PRODUCT COMPANY THE AGILE WAY
 
Agile in Heads and Companies
Agile in Heads and CompaniesAgile in Heads and Companies
Agile in Heads and Companies
 
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
 
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
 
Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)
 
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
 
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
 
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
 
«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»
 
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
 

Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25