2. Betydelige bidrag fra forbedringstiltak i TINEs drift og utvikling av
TINEs organisasjon
NOK millioner 2015 2014
Driftsinntekter 22 241 21 440
Driftsresultat 1 678 1 363
Driftsmargin 7,5 % 6,4 %
Årsresultat 1 424 1 013
Kr/liter 2015 2014
Melkepris fra TINE Råvare 5,02 4,85
Etterbetaling fra TINE SA 0,59 0,43
Sum pris til eierne 5,61 5,28
3. Solide forbedringer gjennom Styrk
Utvikle en mer markeds- og
endringsorientert organisasjon som
styrker TINEs konkurransekraft
Styrk Organisasjonen
Gjennomføre forbedringer som gir en årlig
resultateffekt (EBIT) på 750 millioner
kroner innen utgangen av 2015
Styrk Økonomien
Målsetninger satt i 2013
806
3kv 1kv 3kv2kv 4kv 2kv1kv 4kv
Resultatforbedring
Realisert årstakt
2014 2015
4. Eksempler på gode resultater i Styrk
Innkjøp
Organisasjons-
endringsprosjekter
Struktur realisering
og Lean Produksjon
og Logistikk
• Over 250 identifiserte tiltak
• Ny metodikk og rammeverk utviklet
• Tettere samarbeid med resten av TINE
• Over 1600 ansatte har vært i endring
• Krav til kompetanse oppdatert/ endret
• Tydeligere roller og ansvar definert
• Stor endring i arbeidsmåte på 11 anlegg
• Opplæring av ledere og medarbeidere
• Styrket arbeidet med kontinuerlig forbedring
• Realisert gjenstående effekter fra de 4
strukturprosjektene
5. Melk ned – ost i fortsatt vekst
TineMelk søt
-2,2%
Norvegia®
+5,4% +16,0%
TINE Revet Ost
Jarlsberg® TINE Yoghurt TINE Matlagingsportefølje
+3,1% +1,5% +4,9%
5
Endringer basert på verdi
6. Lanseringer de siste tre årene representerte en milliard kroner i 2015
Produkter som treffer helsetrenden = suksess