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Agilidade não é para
desenvolvedores!
Wagner Mendes Voltz – Fusca
@tiofusca
O que esta talk é?
• Um alerta
• Provocativa
• Uma troca de experiências e percepções
O que esta talk não é?
• Só para devs
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Agilidade é para
desenvolvedores?
https://martinfowler.com/articles/agile-aus-2018.html
25 August 2018
Dark Scrum – Ron Jeffries
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Sep 8, 2016
Uncle Bob – Robert C. Martin
• http://blog.cleancoder.com/uncle-bob/2018/08/28/CraftsmanshipMovement.html
Minha percepção
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desacreditados com o agile
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não querem se engajar com o tema!
Fusca, outubro/2017
Validação
• Eventos e comunidade
• Perguntar para os devs
Alertas
• Isto não é um estudo acadêmico
• Neste estudo de caso foram usados dados disponíveis
na internet ou enviado pelos organizadores dos eventos
Desenvolvedores não
gostam de trocar
conhecimento ágil!
Agilidade.org
inscritos ingressos mensagens
out/17 out/17
#apresentação 2920 121 38
#code 59 0 0
#xp 218 4 23
#scrum 3226 128 47
#kanban 3079 123 153
dados de 05/11/2017
total 3302
Agilidade.org
Inscritos Mensagens + threads
out/17 set/18 Crescimento out/17 set/18 Crescimento
#apresentaçã
o 2920 3956 35,48% 38 7 0 -82%
#code 59 84 42,37% 0 4 11 1500%
#xp 218 266 22,02% 23 6 34 74%
#scrum 3226 4278 32,61% 47 7 12 -60%
#kanban 3079 4144 34,59% 153 186 369 263%
dados de 26/09/2018 total: 4369
Conteúdo em eventos para
os desenvolvedores existe,
mas os desenvolvedores
não participam dos
eventos!
TDC – até
2017
Trilha Agile
2014 2015 2016 2017
Cidade Total Dev % Total Dev % Total Dev % Total Dev %
Florianópolis 8 3 37,50% 7 1 14,29% 14 2 14,29% 13 2 15,38%
São Paulo 13 0 0,00% 18 0 0,00% 17 2 11,76% 11 2 18,18%
Porto Alegre 11 2 18,18% 10 2 20,00% 12 1 8,33% 13 2 15,38%
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Agile Brazil
Agile Brazil
Agile Brazil 2018
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Editor's Notes

  1. Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a agilidade. Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito. As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizáveis.
  2. Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.
  3. Princípio a ser validado: Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito.
  4. Princípio ágil a ser validado: Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas.  Valores do XP a serem validados: coragem e feedback
  5. Princípio a ser validado: Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto.