Recommended
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (20)
Similar to Business breakfast le management par les valeurs memento
Similar to Business breakfast le management par les valeurs memento (20)
More from tipsmarketing
More from tipsmarketing (11)
Business breakfast le management par les valeurs memento
- 1. Manager par les valeurs Business Breakfast 3 octobre 2014 8H-10H30
- 2. RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
- 3. Etape 1 : Pourquoi performer par les valeurs? (40 min) RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
- 4. REUSSIR PAR LES "REGLES" OU PAR LES "VALEURS"? RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
- 5. De quoi parlons-nous? Valeur Ce qui a un prix n'a pas de prix et doit être protégé donne du sens à la culture d'entreprise "plus abstraite" Valoris "Donner de la valeur à l'existant" RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
- 6. Performer par les règles ou par les valeurs? Limites Limites Culture/Valeurs Règles Autonomie Autonomie RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
- 7. 2 types de valeurs Déclarées Opérantes ou opérationnelles RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
- 8. 5 critiques habituelles sur les valeurs Fausses Par défaut Dogmatiques/Sacrées Illogiques Non incarnées par le management RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
- 9. Etape 2 : Comment incarner les valeurs? (1H20 et plus si affinités…) RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
- 10. EVITER LE "MUR INVISIBLE" RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
- 11. Si je me heurte a un mur, il y a peut être une raison… Les 4 murs Injonctions paradoxales Effet miroir négatif Architectures invisibles Effet Scud RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
- 12. MANAGER EN MODE "SERVANT LEADER" RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
- 13. Esprit du servant leader Crée les conditions de la performance collective Sert d'abord et demande ensuite Fait toujours le premier pas Ne collabore pas à la "culpabilité" Est physiquement présent Garde sa capacité d'étonnement Reconnait ses erreurs RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
- 14. 4 caractéristiques Ecoute et responsabilise Fait, fait avec, fait faire avant de laisser faire Met en avant et donne du sens Se questionne et questionne son environnement RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
- 15. 4 questions auxquelles chaque collaborateur managé par un servant leader sait répondre Est-ce que Je sais où je vais et où je dois aller? J'ai les moyens pour y aller? Je connais mes priorités en terme d'axe de progrès? Je perçois que Ma contribution est clef pour la réussite collective? Ma vie professionnelle contribue à ma vie personnelle? RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
- 16. Réussir la transition Relier directement valeurs et performance managériale Recrutement Management des talents Fixation des objectifs Modalités d'évaluation Formation/Développement/Accompagnem ent Référentiels managériaux Boite à outils …. RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
- 17. Pour aller plus loin! RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
- 18. RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
- 19. http://blogmanegere.over-blog.com/ RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
- 20. http://www.linkedin.com RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
- 21. http://www.scoop.it/t/conseil-en-management-de-la-performance RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
- 22. Restons connectés, rejoignez nous sur www.manegere.fr Ou 94 rue de l’Ouest, 75014 Paris - Tél : +33 (0)1 44 75 70 07 - contact@manegere.fr RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE