「開発現場に伝えたい10のこと」それぞれの後日談資料 http://devlove-kansai.doorkeeper.jp/events/7586

1. 開発現場に伝えたい10のこと
「どうすれば価値を生み出すか」を知るために
ヌーラボで行っていること
〜 落ち穂拾い 〜
Tuesday, Jan 14th 2014
SOMEDA Takashi

2. About me
染田 貴志
SOMEDA Takashi
Tech Evangelist of Nulab,Inc.
JAWS-UG 京都・関Java など
https://twitter.com/tksmd
https://github.com/tksmd
https://facebook.com/takashi.someda

3. http://nulab-inc.com/ja/blog/nulab/devlove-genba10things/

4. Feedback
http://www.flickr.com/photos/irglover/8717169331/

5. 「ツッコミビリティの確保」
また、作るものが大きくなってくるにつれ、一人の人間が全
てを把握することは不可能になっていきます。
これを認めた上でチームを作らないといけませんが、ここで
カギになるのがチームとしてのみんなの目の存在です。
みんなが見ていれば誰かが間違っていると気付くはずです
が、その気づきを顕在化できるかどうかは組織の問題です。
https://aiming-inc.com/ja/developer-credo/problem-vs-us/

6. 統計とってみた
 対象
 課題数 5,631件
 コメント数 37,715 件
 課題あたりの平均コメント数
 6.0163 ( 3.7557 )
 課題あたりの平均コメント人数
 1.792 ( 1.5238 )

7. Feedback の構造 – こうなりがち
担当者
課題

8. Feedback の構造 – あるべき姿
課題

9. でも感情的にはやっぱり
担当者
課題

10. Feedback もらいたい時
 フィードバックされやすい環境作り
 全てのプロジェクトはオープン
 ワンクリックで見れる渡し方
 フィードバックする場を用意する
 定期的に呼びかける

11. Feedback する時
 異なる意見を言う時は優しく
 既存のものを否定しない
 自分の意見はあくまで意見
 採択を強要しない
 選択肢から選ぶだけでなく、追加で欲しいニュ
アンスを伝える

12. Tips
 無いかもー、と思うことも言ってみる
 他のプロジェクトにちょいちょい口出しする
 機能を説明する場を企画する

13. とにかく寛容になる。
寛容というのは、常識的に許せない、倫理的
に許せないことを、感情的には許せないま
ま、それでも許すということ。
そうでなければ、多様性が生まれない。
https://twitter.com/inokobot/status/421512487037460480

14. http://nucon.nulab.co.jp