2013.09.20 Developers Summit 2013 Kansai [A6] セッション資料です。

1. Developers Summit 2013 Kansai Action!Summit
Developers
Be Agile, Stay Lean – DevOps to Continuous Value Delivery to the Next Decade.
長沢 智治
日本マイクロソフト株式会社
IT アーキテクチャー推進部A6
#kansumiA6
2013にみる開発環境の方向性

2. 実行に移せる
実行可能な
実用的な
実行力のある
Be Actionable !
[ˈækʃ(ə)nəbl]

3. Speaker
10年以上にわたるソフトウェア開発プロセスの経験
開発支援ツール ベンダーを 3社経験
職歴: ソフトウェア エンジニアリング スペシャリスト /
プリンシパル コンサルタント / ソリューション アーキテクト
海水魚飼育
クマノミのペアが、今年は7回産卵しました！
過去、タツノオトシゴの繁殖に挑戦したこともあります。
仮面ライダー
子供のためにと観始めて1年余り、
ソフトウェア開発に通じる世界観に子供以上に浸かっていますw
長沢 智治
日本マイクロソフト株式会社 エバンジェリスト
Scrum Alliance 認定スクラムマスター (CSM)
略歴：
趣味：

4. Summit Kansai
2012
Developers
Continuous Value Delivery to the NEXT DECADE
デブサミ
関西 2012
デブサミ
2013
夏サミ
2013
デブサミ
関西 2013

5. ビジネス価値提案
OpsDev
動くソフトウェア

6. ビジネス価値提案
OpsDev
動くソフトウェア
フィードバックの連鎖が価値の流れを形成する
開発者作業からビジネスまでのサイクルはつながる

7. ビジネス価値提案
OpsDev
動くソフトウェア
ビジネス

8. Build
Measure
Learnアイデア
プロダクト
データ
Lean Startup – BML Model

9. ビジネス価値提案
OpsDev
動くソフトウェア
価値を最大化する IT

10. MTTR
動くソフトウェアで提供するビジネス価値を
損なわない、止めない、維持し、継続する

11. ビジネス価値提案
OpsDev
動くソフトウェア
価値を提供し続ける IT

12. サイクルタイム
ビジネス価値の
優先順位づけ
受け入れ基準を満たした
動くソフトウェア
ビジネスにとっての価値を定期的に提供
Actionable な PBI を、Actionable な価値に

13. ビジネス価値提案
OpsDev
動くソフトウェア
ケイデンス

14. PRIORITIZE PLAN EXECUTE RESPOND
Sprint (2 weeks)
Daily Scrum
プロダクトオーナー チーム スクラムマスター
例: スクラムのタイムボックスを利用し、定期的な提供をリズム化し、
期待値制御と持続可能な開発を行う

15. PRIORITIZE PLAN EXECUTE RESPOND
Sprint (2 weeks)
Daily Scrum
プロダクトオーナー チーム スクラムマスター
例: テスト資産は、工程に関わらず常に活用することで安定し、安心した

16. 開発能力より、情報収集能力がもとめられてしまっている！
＝ 本業に集中できていない

17. 正しい開発リソースを正しく扱えば、チームは結束する

18. 正しいチームは、企画や運用などを味方につける

19. ビジネス価値提案
OpsDev
動くソフトウェア
共同所有
自動化
ムダ取り
透明性と信頼

20. 2013

21. Ultimate
Premium
Professional Test Professional
プロセス
ポリシー 作業項目 ソースコード ビルド テスト環境 ダッシュボード レポート
Team Foundation Server
Visual Studio 2012

22. Ultimate
Premium
Professional Test Professional
プロセス
ポリシー 作業項目 ソースコード ビルド テスト環境 ダッシュボード レポート
Team Foundation Server
Visual Studio 2013
デベロッパー ソーシャル

23. ビジネス価値提案
OpsDev
動くソフトウェア
個別ツールではなく、開発と運用のプラットフォームが環境を創る

24. 2013 demo

25. ビジネス価値提案
OpsDev
動くソフトウェア
要求
コードタスク
テスト バグ
TFS
ビルド
デモ: 負担なく結束し、成果物の追跡可能性を得る

26. ビジネス価値提案
OpsDev
動くソフトウェア
開発 運用
デモ: 開発と運用の粗結合が価値の流れに

27. ビジネス価値提案
OpsDev
動くソフトウェア
コード
タスク
テスト
ビルド
デモ: 負担なく結束し、動くソフトウェア中心の世界に

28. ビジネス価値提案
OpsDev
動くソフトウェア
運用
TFS
ビルド
デモ: 開発と運用の尊重と理解が新たな仕組みを生む

29. ビジネス価値提案
OpsDev
動くソフトウェア
タスク
このタスクやり
ます！
ｼｬﾊﾞﾄﾞｩﾋﾞﾀｯﾁ 朝会！
コード
#21 修正完了
ビルド
継続的インテグ
レーション失敗！
デモ: 成果物でも作業でもなく
タイムラインで透明化と協調ワークへ

30. まとめ

31. 持っている能力
求められている能力 (スキル / 時間的制約)
設計
実装
テスト
足りない力と時間を何で補うのか？

32. 持っている能力
求められている能力 (スキル / 時間的制約)
設計
実装
テスト
ツールは、正しく認識し正しく活用すべし

33. 求められている能力 (スキル / 時間的制約)
設計
実装
テスト
ULTIMATE
設計
実装
テスト
PREMIUM
設計
実装
テスト
PROFESSIONAL
足りないからこそ、
ツールの能力を
借りる
高機能 = 上級者向け
は実は誤り

34. 求められている能力 (スキル / 時間的制約)
設計
実装
テスト
ULTIMATE
設計
実装
テスト
PREMIUM
設計
実装
テスト
PROFESSIONAL
それでも足りない現実と、さらに効果を発揮するには？

35. 求められている能力 (スキル / 時間的制約)
設計
実装
テスト
ULTIMATE
設計
実装
テスト
PREMIUM
設計
実装
テスト
PROFESSIONAL
協調と、ムダ取り、追跡可能性、透明性
TeamFoundationServer/Service

36. 今までは、考えられなかった
プラクティス
ツール
が今は、あります。

38. ソフトウェア開発環境の最新動向と無償出張セミナー
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39. 西日本での講演、まだまだやります！
9
26
島根/松江
Agile Shimane
9
27
岡山
OITEC 岡山
「次世代開発スタイルと環境」 「TFS 2013 / Team Foundation Service」
9
28
京セラドーム
「DevOps」
10
5
伊丹
「DevOps」

40. We are Pig !
for Customer Business
tomohn@microsoft.com | @tomohn
http://SoftwareEngineeringPlatform.com
http://www.scrum.org/You-Are-a-Scrum-Pig
ご清聴、ありがとうございました。