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トランスフォーマティブ・シナリオ・プランニング概要
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Tomoyasu Ishii
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「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップの参加報告
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トランスフォーマティブ・シナリオ・プランニング概要
1.
渋谷朝会 トランスフォーマティブ・ シナリオ・プランニング
(TSP) を学ぼう Tomoyasu Ishii
2.
自己紹介 石井智康! ❖
ソフトウェアエンジニア! ❖ 文化人類学・移民研究! ❖ Suns Actメンバー(青山Azitoの運営)! ❖ 社団法人日本小布施委員会 理事(長野県小布施町)
3.
渋谷朝会 ❖ 2011~2013まで行っていた朝会です。!
❖ 朝から色々なテーマで「対話する」ことをメインに 池田秀一氏によって定期開催されていました。! ❖ 今回は「対話」と深い関わりがあるTSPをお話させてい ただいて朝会でTSPを学んでいきたいです。
4.
渋谷朝会ルール ❖ 対話をメインとする会なので以下のルールを守ってください。(「議論」をす
る場ではありません)! ✓ 思ったこと・感じたことを率直に話しましょう! ✓ 相手の話をさえぎらない、否定しない! ✓ 相手の価値観を深堀りましょう 例)なぜそう思うのですか?それはどういう 意味ですか?! ✓ 話をまとめる必要はありません! ✓ 相手の意見を聞いて自分に変化があるか見て みてください! ※対話=探求・発見を目的 ↔ 議論=結論・合意が目的
5.
TSPとは ❖ 11/6-8に3日間のワークショップを実施!
❖ テーマは「2030年の働くの未来」! ❖ 本日はその内容と感想を共有します
6.
TSPとは ❖ トランスフォーマティブ(変容型)・
シナリオ・プランニングはアダム・ カヘン氏がまとめたメソッド。! ❖ 南アフリカ(モンフルー)で行った ワークショップから、世界各地の紛 争協定で活用、発展。! ❖ 利害対立の起こっているステークホ ルダーを集め、対話を通して、シナ リオというゴールを協同で目指させ ることにより、各立場を超えた共通 認識を形成させる手法(力と愛)
7.
シナリオ・プランニングとは ❖ シナリオ・プランニングは起こるだろう、起こるべき未
来ではなく、起こる可能性がある未来をシナリオとして 構築する
8.
TSPとは ❖ TSP=SP*MSD(ダイアログ)*U理論!
❖ 変容型SPと適応型SP! ❖ 起こりうる未来に対してどう対応するか! ❖ 望ましい未来に対して何をすべきか
9.
TSPとは ❖ 5つのステップ!
1. 招集する! 2. 観察する! 3. 作成する! 4. 発見する! 5. 行動する! ❖ 3日間*3回をかけて実施 「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ
10.
「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ
11.
STEP1 システム全体からチームを招集する ❖
社会システムの様々な分野から ステークホルダーを集める(多 様性の担保)! ❖ 誰を招くか! 1.洞察力があること! 2.影響力があること! 3.問題に興味があること! ❖ 第一の大きな壁 「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ
12.
STEP2 何が起きているか観察する ❖
現在起こっていることを学ぶ! 1.専門家に相談する! 2.関係者にインタビューする! 3.システム思考で考察する! 4.ストーリーテリング! 5.ラーニングジャーニー! 6.確実・不確実なことの探索! ❖ 共通のインプットを共にする! ❖ 発散~創発させる場「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ
13.
「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ
14.
「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ 「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ
15.
「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ
16.
STEP3 何が起こりうるかについてストーリーを作成する ❖
シナリオの基準! ❖ →の通り! ❖ 演繹法と帰納法! ❖ 不確実なことの軸を決めて シナリオを作成! ❖ 1人2~4のシナリオを作り統 合しながら収束させる 「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ
17.
「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ
18.
「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ 「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ
19.
「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ
20.
STEP4 何ができて、何をなさねばならないか発見する ❖
適応志向と変容志向! ❖ それが起こったら何をすべきか (適応)! ❖ より良い未来はどれか(変容) 神よ、 変えられないことを受け入れるだけの冷静さを われらに与え給え 変えられることを変えるだけの勇気を与え給え そして、変えられることと、変えられないこと を、識別する知恵を与え給え「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ
21.
「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ
22.
STEP5 システムの変革をめざして行動する
23.
「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ
24.
TSPを受けて ❖ 3日間のセミナーを受けた感想!
❖ 何が面白いか! ❖ 何が難しいか! ❖ その他なんでも
25.
個人的感想 ❖ 多様であること、生み出すこと、自分の見方を保留する
ことは、苦しく不快なものであることを身体的に味わう ことになるプロセス。! ❖ 苦しいプロセスの果てに認識の広がりを得れる。! ❖ (p.83) 創発の局面では、混乱し、不快でありながら、創 造的であるがゆえにそれに耐える忍耐が必要
26.
ワークショップ(30min) ❖ インタビュー!
❖ 「(日本の働くの未来)」につい て、未来人に3つ質問できるとす ると何を質問したいですか?! ❖ 今後20年後非常にまずく進んだら どんなことが起こるでしょうか! ❖ 今後20年後非常に上手く進んだ らどんなことが起こるでしょうか 「2030年の働くの未来」を考えるTSPワークショップ
27.
今後の話 ❖ 週1開催!
❖ 第1~第4ステップの追体験! ❖ 集った方の興味で進める(テーマ設定や進め方も話し 合いたい)
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