SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG
KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ
-------***-------
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
Chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại
HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰC TUYẾN TẠI
CÁC TRUNG TÂM ĐÀO TẠO TẠI HÀ NỘI –
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP
Họ và tên sinh viên : Nguyễn Đức Công
Mã sinh viên : 0951010281
Lớp : Anh 15
Khóa : 48
Ngƣời hƣớng dẫn : PGS, TS Nguyễn Thanh Bình
Hà Nội, tháng 6 năm 2013
MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU........................................................................................................1
CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING TRỰC TUYẾN.................3
1.1.Khái niệm về Marketing trực tuyến (MTT) .....................................................3
1.1.1.Các định nghĩa ................................................................................................3
1.1.1.1.Marketing .................................................................................................3
1.1.1.2.Marketing trực tuyến................................................................................4
1.1.2.Bản chất của Marketing trực tuyến.................................................................7
1.1.2.1.Bản chất của Marketing trực tuyến ..........................................................7
1.1.2.2.Sự khác biệt giữa Marketing trực tuyến và Marketing truyền thống.......8
1.1.3.Các hình thức Marketing trực tuyến.............................................................10
1.1.3.1.Quảng cáo trực tuyến .............................................................................10
1.1.3.2.Email marketing .....................................................................................18
1.1.3.3.Marketing qua công cụ tìm kiếm............................................................22
1.1.3.4.Tiếp thị truyền thông mạng xã hội .........................................................25
1.1.3.5.Trang web doanh nghiệp........................................................................29
1.1.3.6.Các hình thức marketing khác................................................................29
1.1.4.Các lợi ích của Marketing trực tuyến ...........................................................31
1.1.4.1.Đối với doanh nghiệp và tổ chức ...........................................................31
1.1.4.2.Đối với khách hàng ................................................................................33
1.1.4.3.Đối với xã hội.........................................................................................33
1.2.Những điều kiện để thực hiện Marketing trực tuyến....................................34
1.2.1.Hệ thống hành lang pháp lý..........................................................................34
1.2.2.Điều kiện về nhân sự ....................................................................................35
1.2.3.Điều kiện về cơ sở vật chất...........................................................................36
CHƢƠNG 2: TÌNH HÌNH ỨNG DỤNG MARKETING TRỰC TUYẾN TẠI
CÁC TRUNG TÂM ĐÀO TẠO TẠI HÀ NỘI.....................................................37
2.1.Hành lang pháp lý có liên quan tới hoạt động Marketing trực tuyến .........37
2.1.1.Luật Giáo dục và Thông tư số 03/2011/TT-BGDĐT...................................37
2.1.2.Luật doanh nghiệp ........................................................................................37
2.1.3.Luật Giao dịch Điện tử .................................................................................37
2.1.4.Luật Công nghệ Thông tin............................................................................38
2.1.5.Luật Sở hữu Trí tuệ.......................................................................................38
2.1.6.Luật Thương mại (sửa đổi)...........................................................................39
2.1.7.Bộ luật dân sự ...............................................................................................39
2.2.Một số đặc điểm kinh doanh của các Trung tâm Đào tạo tại Hà Nội trong
giai đoạn hiện nay....................................................................................................40
2.2.1.Về các loại hình dịch vụ đào tạo và cở sở vật chất kỹ thuật của các Trung
tâm .........................................................................................................................40
2.2.2.Về nhân lực của các Trung tâm và thị trường dịch vụ đào tạo.....................40
2.3.Thực trạng hoạt động marketing online của các Trung tâm Đào tạo tại Hà
Nội.............................................................................................................................41
2.3.1.Thực trạng hoạt động marketing của Trung tâm Đào tạo FTMS Việt Nam
(Chi nhánh ở Hà Nội) ............................................................................................42
2.3.1.1.Đôi nét về Trung tâm FTMS..................................................................42
2.3.1.2.Các hình thức Marketing trực tuyến của Trung tâm FTMS...................42
2.3.2.Thực trạng hoạt động marketing của Trung tâm Đào tạo Language Link ...50
2.3.2.1.Đôi nét về Trung tâm..............................................................................50
2.3.2.2.Các hình thức marketing trực tuyến của Trung tâm Language Link .....50
3.3.Đánh giá chung thực trạng ứng dụng marketing trực tuyến tại hai trung tâm
đào tạo tại Hà Nội..................................................................................................59
CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰC
TUYẾN TẠI CÁC TRUNG TÂM ĐÀO TẠO TẠI HÀ NỘI..............................61
3.1.Xu hƣớng ứng dụng marketing trực tuyến trong tƣơng lai..........................61
3.1.1.Quan điểm phát triển Công nghệ Thông tin của nhà nước...........................61
3.1.2.Chiến lược phát triển công nghệ thông tin và truyền thông Việt Nam đến
năm 2015 và định hướng 2020 ..............................................................................62
3.1.3.Kế hoạch tổng thể phát triển thương mại điện tử của Thủ tướng Chính phủ
từ giai đoạn 2011 – 2015 .......................................................................................63
3.2.Bài học kinh nghiệm từ Trung tâm Đào Tạo trên thế giới............................66
3.2.1.Khái quát về tình hình ứng dụng marketing trực tuyến ở các trung tâm đào
tạo trên Thế giới.....................................................................................................66
3.2.2.Kinh nghiệm ứng dụng Marketing trực tuyến ở Trung tâm Đào tạo NIIT -
Ấn Độ.....................................................................................................................68
3.2.2.1.Giới thiệu về Trung tâm Đào Tạo NIIT .................................................68
3.2.2.2.Tình hình ứng dụng marketing trực tuyến tại Trung tâm Đào tạo NIIT 69
3.2.2.3.Bài học kinh nghiệm về ứng dụng marketing trực tuyến từ Trung tâm
Đào tạo NIIT ......................................................................................................73
3.3.Những giải pháp đẩy mạnh marketing trực tuyến tại các trung tâm đào tạo
tại Hà Nội .................................................................................................................75
3.3.1.Tăng cường nhận thức của các Trung tâm về marketing trực tuyến............75
3.3.2.Hoàn thiện các hình thức Marketing trực tuyến...........................................75
3.3.3.Ứng dụng các công cụ mới vào hoạt động Marketing..................................79
3.3.3.1.Công nghệ đeo bám (Re-Targeting).......................................................79
3.3.3.2.Quảng cáo trên mạng di động ................................................................81
3.3.3.3.Quảng cáo trả thưởng( Reward – based mobile advertising).................81
KẾT LUẬN..............................................................................................................83
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO...............................................................85
BẢNG CÁC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT
Thuật ngữ viết tắt Viết tắt
Trung tâm Đào tạo TTĐT
Doanh nghiệp DN
Công nghệ thông tin CNTT
Marketing trực tuyến MTT
1
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong những năm g n đây xuất phát từ nhu c u chung các trung tâm đào tạo
đang ngày một phát triển. Số lượng các trung tâm ngày một nhiều trải rộng kh p
nhiều lĩnh vực từ đào tạo tin học ngoại ngữ cho tới đào tạo nghệ thuật kỹ năng
mềm B n cạnh đ quy mô c ng như địa bàn hoạt động của các trung tâm ngày
càng mở rộng phục vụ nhu c u ngày một tăng của người học.
Sự phát triển của các trung tâm luôn đi k m với sự cạnh tranh mạnh m nội
ngành nh m thu h t người học. Thực trang chung này là bài toán h c b a mà các
ph ng marketing của các Trung tâm vẫn đang loay hoay tìm lời giải.
Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới đ thay đổi một cách mạnh m dưới sức ép
của toàn c u hoá sự phát triển v b o của công nghệ và sự mở cửa của các thị
trường mới. Sự phát triển về m t công nghệ đ c biệt là công nghệ thông tin đ x a
đi mọi rào cản về không gian địa l . Hơn năm mươi năm qua tiếp thị chỉ có duy
nhất một phương thức là quảng cáo r m rộ tr n các phương tiện thông tin đại chúng.
Tuy nhi n trong mười năm trở lại đây hoạt động Marketing đ xuất hiện thêm một
phương thức khác hiệu quả với một chi phí rẻ hơn: Marketing trực tuyến.
Hoạt động marketing trực tuyến đ được nhiều công ty trên kh p trên thế giới
áp dụng một cách triệt để vì sự hiệu quả của nó. Tuy nhiên, có một thực tế tại Hà
Nội, khái niệm Marketing trực tuyến còn khá mới mẻ đối với h u hết các Trung tâm
Đào tạo. Việc ứng dụng Marketing trực tuyến trong các hoạt động của trung tâm
mới chỉ dừng ở mức sơ khai trong khi đ y u c u cấp bách của tiến trình hội nhập
đ i hỏi Marketing trực tuyến c ng như thương mại điện tử phải được ứng dụng sâu
rộng hơn nữa. Vì thế, vấn đề đ t ra hiện nay đối với các Trung tâm đào tạo là c n
đẩy mạnh hoạt động Markeitng trực tuyến ở tất cả các khâu, với một mục tiêu sống
c n đ là thu h t người học.
Xuất phát từ yêu c u đ em đ chọn đề tài: “Hoạt động Marketing trực tuyến
tại các Trung tâm Đào tạo tại Hà Nội – thực trạng và giải pháp”
2
2. Mục đ ch nghi n cứu
 Cung cấp hệ thống lý thuyết chung về Marketing trực tuyến
 Phân tích đánh giá việc ứng dụng Marketing trực tuyến tại các Trung tâm
Đào tạo ở Hà Nội
 Đề xuất một số giải pháp phát triển cho việc ứng dụng hơn nữa Marketing
trực tuyến tại các trung tâm đào tại Hà Nội
3. Đối tƣợng và phạm vi nghi n cứu
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là những hoạt động Marketing trực tuyến tại
các Trung tâm Đào tạo tại Hà Nội
Phạm vi nghi n cứu: Đề tài nghiên cứu về hoạt động Marketing trực tuyến của
các Trung tâm Đào tạo với phạm vi không gian tr n địa bàn Hà Nội, và phạm vi
thời gian là trong giai đoạn hiện nay 2013 – 2015.
4. Phƣơng pháp nghi n cứu
Bài luận văn sử dụng các phương pháp như phân tích thống k thu thập số liệu
phân tích - so sánh đánh giá – dự báo tổng hợp để làm rõ vấn đề c n nghiên cứu
5. ố cục
Ngoài ph n mở đ u và kết luận, bố cục của khóa luận gồm 3 chương:
Chương I: Cơ sở l luận về marketing trực tuyến
Chương II: Thực trạng marketing trực tuyến tại các Trung tâm đào tạo tại Hà Nội
Chương III: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động marketing trực tuyến tại các Trung tâm
đào tạo tại Hà Nội
3
CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING TRỰC TUYẾN
1.1.Khái niệm về Marketing trực tuyến (MTT)
1.1.1Các định nghĩa
1.1.1.1.Marketing
Theo một số tài liệu, lý thuyết Marketing xuất hiện l n đ u tiên tại Mỹ vào
những năm đ u thế kỷ XX, những bài giảng đ u tiên về môn học Marketing được
thực hiện tại các trường đại học của Hoa Kỳ sau đ lan sang các trường đại học
khác và d n trở thành phổ biến ở h u kh p các nước có nền kinh tế thị trường. B t
đ u là những bài giảng, sau đ Marketing đ được đưa vào điển tiếng Anh năm
1944 và như thế, ngôn ngữ đ c th m một thuật ngữ mới, khoa học có thêm một
lĩnh vực mới.
Về nguồn gốc của t n gọi Marketing c gốc từ tiếng Anh Market c thể dịch
sang tiếng Việt là cái chợ hay thị trường. Market với nghĩa hẹp là "cái chợ" là nơi
g p gỡ giữa người mua và người bán là địa điểm để trao đổi hàng h a thường được
hiểu là hàng ti u dùng thông thường. Marketing với nghĩa rộng là "thị trường" là
nơi thực hiện khâu lưu thông hàng h a không tách rời của quá trình tái sản xuất
(bao gồm sản xuất lưu thông và ti u dùng) là nơi diễn ra hoạt động mua bán trao
đổi sản phẩm hàng h a n i chung.
Cho tới nay, thuật ngữ này đ được định nghĩa theo nhiều cách khác nhau. Hiện
nay, trong các tác phẩm về Marketing trên thế giới c đến hơn 2000 định nghĩa khác
nhau về Marketing. Tuy nhiên những định nghĩa này c những nét chung về bản
chất và điều thú vị là chưa c định nghĩa nào được coi là duy nhất đ ng, bởi l các
tác giả của các định nghĩa về Marketing đều c quan điểm riêng của mình.
Hiệp hội Marketing Mỹ (AMA) năm 1960 đ đưa ra khái niệm Marketing như
sau: “Marketing là tiến hành các hoạt động kinh doanh có liên quan trực tiếp đến
dòng vận chuyển hàng hóa từ người sản xuất đến người tiêu dùng”. (Trường Đại
học Ngoại Thương 2007). Rõ ràng định nghĩa này còn chịu ảnh hưởng của tư
tưởng của Marketing cổ điển, cho r ng Marketing là nỗ lực nh m bán cái mà mình
4
đ sản xuất ra mà chưa thể hiện được tư tưởng làm sao để cái mình sản xuất ra s
bán được.
Còn Philip Kotler, một tác giả nổi tiếng trên thế giới về Marketing lại đưa ra
định nghĩa như sau: “Marketing là một dạng hoạt động của con người nhằm thỏa
mãn những nhu cầu và mong muốn của họ thông qua trao đổi”. (Philip Kotler,
1999). Cách định nghĩa này được nhiều nhà học giả nhận định, là một trong những
định nghĩa ng n gọn và dễ hiểu nhất về Marketing mà vẫn trọn vẹn được bản chất
của Marketing là hướng tới việc thỏa mãn nhu c u của khách hàng.
Từ những định nghĩa tr n đây ta c thể thấy r ng thuật ngữ Marketing được
diễn đạt b ng nhiều cách khác nhau nhưng những định nghĩa này đều phản ánh một
tư tưởng cốt lõi nhất của Marketing là hướng tới thỏa mãn nhu c u người tiêu dùng.
1.1.1.2.Marketing trực tuyến
Marketing c ng như các ngành khoa học khác, luôn luôn vận động và biến đổi
không ngừng theo thời gian. Cùng với sự phát triển của công nghệ số lĩnh vực
Marketing đ phát triển thêm một khái niệm còn khá mới mẻ: Marketing trực tuyến.
Khái niệm này có tên gọi tiếng anh là e-marketing hay electronic marketing, có thể
được định nghĩa đơn giản theo Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ (AMA) như sau:
“Marketing trực tuyến là lĩnh vực tiến hành hoạt động kinh doanh gắn liền với
dòng vận chuyển sản phẩm từ người sản xuất đến người tiêu dùng, dựa trên cơ sở
ứng dụng CNTT Internet”
CNTT Internet trong định nghĩa tr n không chỉ đơn thu n là việc sử dụng các
công cụ truyền thông số như web email công nghệ không dây mà còn theo một
cách hiểu rộng hơn là bao gồm cả công cụ quản lý dữ liệu khách hàng trực tuyến và
hệ thống quản lí quan hệ khách hàng trực tuyến (e-CRM systems)
Philip Kotler đ đưa ra khái niệm về MTT như sau: “Marketing trực tuyến là
quá trình lập kế hoạch về sản phẩm, giá, phân phối và xúc tiến đối với sản phẩm,
dịch vụ và ý tưởng để đáp ứng nhu cầu của tổ chức và cá nhân dựa trên các phương
tiện điện tử và internet” (Philip Kotler, 2007)
Còn trong cuốn Internet Marketing (Dave Chaffey, 2006) lại khẳng định:
“Marketing trực tuyến là việc đạt được các mục tiêu marketing nhờ việc sử dụng
5
công nghệ truyền thông điện tử trên môi trường internet.” Định nghĩa này rộng hơn
định nghĩa tr n của Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ, có nhiều nét tương đồng với cách
mà Giáo sư Philip Kotler định nghĩa về Marketing trước đ .
Bên cạnh đ , tạp chí Marketing online năm 2011 c ng đ đưa ra định nghĩa về
khái niệm mới mẻ này: “Marketing trực tuyến (e-marketing) là hình thức áp dụng
các công cụ của CNTT thay cho các công cụ thông thường để tiến hành các quá
trình marketing”
Tr n đây ta c thể dễ dàng nhận thấy một điều r ng, có rất nhiều định nghĩa
khác nhau về MTT; tuy nhi n c ng phải nhận ra các định nghĩa đều thống nhất với
nhau ở một điểm: MTT là một bộ phận của Marketing, cụ thể hơn nữa, MTT là việc
tiến hành hoạt động marketing thông qua môi trường Internet. MTT mang trong
mình những đ c điểm của một hoạt động marketing truyền thống đ là cùng hướng
tới một mục đích là tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ cho nhà cung
cấp. Bên cạnh đ MTT c ng c những nguyên t c tạo nên nét riêng của nó. Sau
đây xin liệt kê ra một số nguyên t c như vậy1
Nguyên tắc Ngõ cụt:.Nguyên t c này cho r ng, việc thiết lập một website c ng
giống như xây dựng một cửa hàng trên một ngõ cụt. Nếu bạn muốn c người đến
mua hàng, bạn phải cho họ thấy có một l do để ghé thăm. Rất nhiều website ở Việt
Nam và thế giới được xây dựng theo kiểu “cứ làm đi rồi s c người đến thăm”, và
dẫn tới một thực trạng chung của nhiều DN là website rất đẹp nhưng chẳng có gì
làm khách đến thăm
Nguyên tắc cho và bán: Một trong những thứ được coi là văn h a của Internet
là “miễn phí”. Nguy n t c cho và bán nói r ng, hãy thu hút khách hàng b ng cách
cho họ một số thứ miễn phí và bán một số dịch vụ gia tăng. Những cửa hàng truyền
thống thường có những biểu ngữ như “miễn phí cho 50 khách hàng đ u ti n” và rồi
họ bán một số sản phẩm khác
1
Theo im_blogger, 2011, Năm nguyên tắc cho internet marketing, http://inet.edu.vn/thanh-vien-viet/2188/5-
nguyen-tac-cho-internet-marketing
6
Nguyên tắc của sự tin tƣởng: Thông thường một sản phẩm được coi là tính
cạnh tranh cao khi giá cả hợp lý và chất lượng được đảm bảo. Trên Internet, rào cản
lớn nhất là sự tin tưởng. Sự tin tưởng của một thương hiệu trên các cửa hàng truyền
thống được thiết lập b ng các chương trình quảng cáo trên nhiều phương tiện khác
nhau. Tuy vậy, nếu bạn là DN (DN) vừa và nhỏ thì DN không thể trang trải được
những chương trình như vậy. Nếu bạn là một cửa hàng truyền thống, thông qua
tương tác giữa nhân viên và khách hàng, sự tin tưởng c ng c thể được thiết lập.
Với một website thương mại, bạn hãy thiết lập sự tin tưởng b ng cách công bố
chính sách rõ ràng về việc giao hàng, trả hàng và bảo hành đ y đủ. Xây dựng một
website có navigation hợp lý, bảo mật được công nhận.
Nguyên tắc của kéo và đẩy: Nguyên t c này cho biết bạn hãy kéo mọi người
đến website của bạn b ng một nội dung hấp dẫn và h y đẩy những thông tin có chất
lượng cao đến họ một cách thường xuyên qua e-mail. Mọi hình thức kinh doanh đều
không thể tồn tại nếu chỉ bán có một l n. Chi phí để c được một khách hàng là rất
cao nếu chỉ bán hàng cho họ có một l n. Đây là l do mà nguy n t c kéo và đẩy là
hết sức quan trọng. Khi thu thập và gửi e-mail cho khách hàng, hãy nhớ kỹ hai điều:
một là bạn s gửi cho họ một điều gì đáng giá hai là bạn hãy giữ bí mật về e-mail
của khách hàng.
Nguyên tắc của thị trƣờng mục tiêu: Nguyên t c này gợi mở, những DN hãy
tự tìm kiếm cho mình những “mảng” thị trường chưa được thỏa mãn và cố g ng đáp
ứng “xuất s c” được những nhu c u đ .
Trước khi kết thúc một số khái niệm về MTT, tác giả muốn c được sự nhìn
nhận đ ng đ n về một số khái niệm có thể gây nh m lẫn: MTT (E-marketing), Kinh
doanh trực tuyến (E-bussiness) và Thương mại điện tử (E-commerce). Xin được
tóm gọn sự khác biệt giữa ba khái niệm này như sau:
E-marketing: Là việc sử dụng các phương tiện điện tử tr n môi trường internet
để giới thiệu, mời chào, cung cấp thông tin về sản phẩm, dịch vụ của nhà cung cấp
đến người tiêu dùng và thuyết phục khách hàng lựa chọn sản phẩm, dịch vụ của DN
E-bussiness: Được hiểu là tất cả các công việc kinh doanh kiếm tiền từ mạng
internet, từ bán các hàng hóa dịch vụ đến các hoạt động tư vấn đ u tư của DN
7
E-commerce: Bao gồm các hoạt động mua bán thông qua phương tiện điện tử.
Ở đây nhấn mạnh về phương tiện và phương thức thanh toán trực tuyến khi tiến
hành giao dịch TMĐT
1.1.2. ản chất của Marketing trực tuyến
1.1.2.1.Bản chất của Marketing trực tuyến
MTT ra đời dựa trên sự ứng dụng phương tiện Internet do đ môi trường tiến
hành hoạt động Marketing c ng biến đổi theo: đ là môi trường Internet. Nếu trong
Marketing truyền thống, các giao dịch s trở n n kh khăn và thậm chí không thể
thực hiện được do sự khác biệt về không gian, thời gian và thậm chí là văn h a tập
quán thương mại Nhưng trong môi trường Internet, những trở ngại tr n đều được
loại bỏ và hoạt động thương mại c ng như hoạt động marketing diễn ra sôi nổi hơn
bao giờ hết.
MTT có những bước tiến dài so với Marketing truyền thống trong việc sử dụng
các phương tiện điện tử và Internet để tiến hành hoạt động marketing. Nếu
marketing truyền thống sử dụng nhiều các phương tiện như báo tạp chí, tờ rơi
khiến cho sự phối hợp giữa các bộ phận kh khăn hơn thì MTT chỉ sử dụng chủ yếu
một loại phương tiện đ là Internet. H u hết mọi hoạt động của MTT như nghi n
cứu thị trường, quảng cáo trưng bày sản phẩm, phân phối, hỗ trợ sau bán hàng
đều có thể thực hiện được tr n môi trường mạng. Rõ ràng, bản chất MTT trong thời
đại Internet mang trong mình những đ c điểm khác với Marketing truyền thống,
những giải pháp, nhu c u, thị hiếu, thị trường được nghiên cứu hoàn toàn trong
môi trường mạng Internet – một môi trường ảo cho sự tăng trưởng thật của công ty.
Song dù hoạt động trong môi trường nào, MTT vẫn giữ nguyên bản chất của
Marketing truyền thống là một hệ thống các hoạt động kinh tế - là tổng thể các giải
pháp của một Công ty trong hoạt động kinh doanh nh m đạt được mục tiêu của
mình; là sự tác động tương hỗ hai m t của một quá trình thống nhất. Một m t,
nghiên cứu thận trọng, toàn diện nhu c u, thị hiếu của người ti u dùng định hướng
8
sản xuất nh m đáp ứng những nhu c u đ . M t khác tác động tích cực đến thị
trường đến nhu c u hiện tại và tiềm tàng của người tiêu dùng2
1.1.2.2.Sự khác biệt giữa Marketing trực tuyến và Marketing truyền thống
1.1.2.2.1.Công cụ sử dụng
Trong Marketing truyền thống, các hoạt động Marketing như nghi n cứu thị
trường, phân phối sản phẩm, xúc tiến hỗ trợ kinh doanh được thực hiện thông qua
các phương tiện chủ yếu như: điện thoại, fax, truyền hình, tờ rơi báo tạp chí, các
cửa hàng bán buôn và bán lẻ Những phương tiện này ph n lớn chỉ thực hiện được
khả năng tương tác một chiều giữa DN và khách hàng do đ sự phối hợp giữa các
hoạt động Marketing thường mất nhiều thời gian và chi phí.
Internet ra đời kéo theo sự phát triển của thương mại trực tuyến, Marketing
c ng diễn ra trong môi trường mới: môi trường Internet. Chỉ c n có một máy tính
nối mạng, DN có thể thực hiện được h u hết các hoạt động của Marketing như
nghiên cứu thị trường, cung cấp thông tin về sản phẩm hay dịch vụ, quảng cáo, thu
thập ý kiến phản hồi từ người ti u dùng Ngay cả với hoạt động phân phối, DN
c ng c thể thực hiện được thông qua mạng Internet đối với những sản phẩm số hóa
như sách điện tử, các ph n mềm âm nhạc tr chơi online
Có thể nói, sự ra đời của mạng Internet đ làm thay đổi căn bản phương thức
tiến hành hoạt động marketing.
1.1.2.2.2.Khả năng thâm nhập thị trường toàn cầu
Với Marketing truyền thống, việc các DN b t đ u quảng cáo đ t chân lên thị
trường nước ngoài c n lên kế hoạch trước đ rất lâu, và việc thực hiện nó mất hàng
tháng trời chưa kể thông tin về thị trường đ ít ỏi gây không ít kh khăn khi đưa ra
quyết định. Internet là một phương tiện hữu hiệu để các nhà hoạt động Marketing
tiếp cận với các thị trường khách hàng trên toàn thế giới – điều mà các phương tiện
marketing truyền thống khác không thể làm được.
2
Theo Tập thể tác giả - giảng vi n Đai học Ngoại Thương 2000 Giáo trình marketing lý thuyết, Nhà xuất
bản Giáo dục, Hà Nội
9
L c này đây vị trí địa lý không còn là một vấn đề quan trọng, thông qua mạng
Internet, hoạt động marketing có thể tiến hành mọi lúc mọi nơi. Internet đ r t ng n
khoảng cách, xóa bỏ mọi rào cản về không gian và thời gian. Các đối tác có thể g p
nhau qua không gian máy tính mà không c n quá quan tâm tới việc đối tác ở g n
hay xa. Điều này cho phép người mua và người bán bỏ qua những khâu trung gian
truyền thống. Khái niệm thời gian chết không còn nữa vì MTT có khả năng hoạt
động liên tục tại mọi thời điểm vượt qua được sự khác biệt về múi giờ, và khai thác
triệt để thời gian 24 giờ trong ngày, 7 ngày trong tu n. Thị trường trong MTT là thị
trường toàn c u, mở ra cho DN vô vàn cơ hội mới để tiếp cận với một thị trường
rộng lớn chưa từng c trước đây
1.1.2.2.3.Có tính tương tác
Trong Marketing truyền thống, sự tương tác giữa DN và người tiêu dùng chủ
yếu là sự tương tác một chiều, tức là người bán cung cấp sản phẩm và thông tin c n
thiết về sản phẩm đến người ti u dùng mà ít thu được thông tin phản hồi từ phía họ.
Vì không c được mối quan hệ trực tiếp với khách hàng nên thông tin phản hồi mà
DN c được c ng thường kém chính xác và không đ y đủ, ho c c đ y đủ thì c ng
không đảm bảo về m t thời gian.
Còn trong MTT, nhờ sự phát triển của CNTT đ cung cấp cho DN những công
cụ hiệu quả trong việc tiến hành hoạt động tương tác với khách hàng điển hình là
thư điện tử, hộp thư trả lời tự động, hệ thống quản trị quan hệ khách hàng (CRM)
hay truyền hình tương tác Thông qua các công cụ này, DN cung cấp cho khách
hàng những thông tin về sản phẩm, thông tin về các chiến dịch giảm giá hay khuyến
m i; ngược lại, khách hàng s đ t hàng hay đưa ra kiến của mình về sản phẩm mà
DN cung cấp. Nhờ các công cụ này mà DN nhận được những thông tin phản hồi từ
phía khách hàng một cách nhanh ch ng. C ng nhờ tính tương tác này mà DN có thể
đánh giá được hiệu quả của chiến lược Marketing của mình, từ đ c những điều
chính phù hợp đáp ứng nhu c u của khách hàng.
10
1.1.2.2.4.Có khả năng cá biệt hóa
Vẫn là bài toán về khoảng cách địa lý, với các phương tiện Marketing truyền
thống DN khó có thể tiếp cận với từng cá nhân để đáp ứng nhu c u của họ mà chỉ
có thể tiếp thị tới số đông n m trong phân khúc thị trường của mình.
Tuy nhiên trong MTT, DN có thể tiếp cận được từng cá nhân, n m b t được
những nhu c u và sở thích riêng của từng người.
1.1.3.Các hình thức Marketing trực tuyến
1.1.3.1.Quảng cáo trực tuyến
Cuộc cách mạng trong công nghệ Internet (Thế hệ web thứ hai năm 2004) được
ví như việc khám phá ra những mỏ vàng vô tận mà người làm truyền thông là
những công nhân khai thác mỏ, với đủ 1001 các hình thức quảng cáo cho người tiêu
dùng lựa chọn. Trong đ quảng cáo trực tuyến được xem là công cụ MTT sơ khai
và đơn giản nhất. C ng như các loại hình quảng cáo khác, quảng cáo trực tuyến
nh m cung cấp thông tin đẩy nhanh tiến độ giao dịch giữa người mua và người bán.
Nhưng quảng cáo trực tuyến khác hẳn quảng cáo tr n các phương tiện thông tin đại
ch ng khác n gi p người tiêu dùng có thể tương tác với quảng cáo. Khách hàng có
thể nhấn vào quảng cáo để lấy thông tin ho c mua sản phẩm cùng mẫu mã trên
quảng cáo đ thậm chí họ còn có thể mua cả sản phẩm từ các quảng cáo online trên
website.
Quảng cáo trực tuyến, bao gồm việc đ t các khung quảng cáo được đ t ở vị trí
cố định (sau đây xin gọi là banner), Pop-up (quảng cáo xuất hiện khi mở một trang
web), TVC (quảng cáo video trực tuyến), link (liên kết web), text (kí tự) tr n các
trang web c lượng người truy cập lớn ở Việt Nam như www.dantri.com,
www.vnexpress.net, www.vietnamnet.vn... Có thể nói r ng, hình thức quảng cáo
được nhiều DN quan tâm và c ng là phổ biến nhất là đ t Banner. Tác giả xin đi sâu
vào một số hình thức quảng cáo trực tuyến tiêu biểu
1.1.3.1.1.Chi phí tính theo thời gian đăng - CPD (Cost per Duration)
CPD là hình thức quảng cáo mà DN phải trả phí theo thời gian đăng banner.
Với hình thức này DN c thể đ t các banner (dạng gif flash hay video) lên đ u
11
trang chủ các website uy tín nổi tiếng c lượng truy cập lớn như VnExpress, Dân
trí...
Theo quy luật cảm giác khi được trải nghiệm một điều gì đ mới mẻ và hấp
dẫn con người thường sử dụng tất cả các giác quan để tạo dấu ấn trong trí nhớ của
mình nhưng dấu ấn đ u ti n và quan trọng nhất tác động mạnh m l n tư duy của
con người vẫn là thị giác. Không n m ngoài quy luật này khi mở một website
những yếu tố hình ảnh thông tin n m trọn vẹn trong màn hình (k m theo đ là màu
s c ánh sáng bố cục ) s c tác động đ u ti n rõ rệt và hiệu quả nhất đối với
người đọc. Vì thế CPD luôn được ví như "những con gà đẻ trứng vàng" cho các
DN làm thương hiệu vì tác động trước nhất mạnh m tới người đọc qua đ quảng
bá hiệu quả thương hiệu cho DN3
. Bên cạnh đ hình thức quảng cáo này rất đ t (Vị
trí CPD tr n Website Vnexpress.vn như Hình 1.1 c giá tới 88.000.000 vnđ/tu n4
)
nên quảng cáo dạng này thường áp dụng cho các tập đoàn công ty c ngân sách
quảng cáo lớn.
Hình 1.1: Vị tr CPD tr n Website
(Nguồn: vnexpress.net, truy cập ngày 10/06/2013)
3
Theo Vneconomy, CPD Mega HomePage: Sân chơi dành cho thương hiệu lớn,
vneconomy.vn/2013052703486976P19C9915/cpd-mega-homepage-san-choi-danh-cho-thuong-hieu-lon.htm
4
Theo Marketing Việt Nam, 2013, Báo giá quảng cáo trang chủ Vnexpress, www.marketingvietnam.net/
content/view/764/27
12
1.1.3.1.2.Chi phí tính theo sự ấn tượng - CPM (Cost per Impression)
CPM nghĩa là chi phí được tính dựa tr n mỗi 1000 lượt xem (hay c n gọi là
lượt views). C thể lấy ví dụ để dễ hiểu một hợp đồng quảng cáo mua 7000 CPM,
giá mỗi CPM là 7.000vnđ => giá trị hợp đồng là =7.000x7.000=49.000.000 vnđ và
banners (logo sản phẩm) của bạn đủ 7 triệu lượt xem thì s hết hạn (ch 1 người
c thể xem tối đa 20 l n n n con số 5 triệu lượt xem ở đây ch c ch n không phải là
5 triệu người). Hình thức này CPM c ng c thể là các banner dạng file gif flash
video ... với dạng này sản phẩm hay logo của bạn c thể xuất hiện ở 1 hay nhiều vị
trí khác nhau tr n 1 hay nhiều websites trong khi quảng cáo CPD thì đ t tr n 1 vị trí
cố định tr n 1 website. C ng giống như quảng cáo CPD CPM c ng chỉ phù hợp
cho các đối tượng muốn quảng bá thương hiệu các công ty c ngân sách quảng cáo
lớn. Với hình thức này việc tính toán số liệu phức tạp hơn đ c biệt với hình thức
này, khách hàng c thể mua theo hình thức chạy mỗi ngày bao nhi u tiền hay muốn
1 người chỉ nhìn thấy bao nhi u l n cho mỗi banner của mình. Vì độ phức tạp của
số liệu n n hình thức này ngoài các h ng quảng cáo lớn của nước ngoài như Yahoo
thì ở Việt Nam mới chỉ c Đơn vị AdMicro thuộc tập đoàn VCCorp là cung cấp
hình thức quảng cáo này. C thể sử dụng dịch vụ Google Adwords dạng Display
Networld để áp dụng với hệ thống hàng trăm ngàn website li n kết với Google.
Hình 1.2: Minh họa hình thức CPM
(Nguồn: http://admarket.admicro.vn/cpm/home/createAd - Truy cập ngày
18/06/2013)
13
1.1.3.1.3.Chi phí tính theo số lượt click - CPC (Cost per Click hay PPC Pay
per Click)
Với hình thức CPC các Công ty s chỉ phải trả tiền cho mỗi click từ khách
hàng tiềm năng của mình. Hình thức quảng cáo này thường c định dạng hỗn hợp
gồm jpg text (logo sản phẩm + mô tả về sản phẩm). Hình thức CPC thường c vị
trí không đẹp & kích thước nhỏ hình thức này chủ yếu nh m đến đối tượng bán lẻ
bán hàng trực tuyến. Giá mỗi click thường từ vài nghìn cho đến vài chục nghìn tuỳ
nhà cung cấp & tuỳ từng website. Quảng cáo CPC thường g p vấn đề spam click
việc tính toán c ng rất phức tạp n n hiện tại các nhà quảng cáo thường tìm đến các
sản phẩm của nước ngoài như Google Adwords hay Facebook Ads c điều giá mỗi
click thường khá cao & y u c u các Công ty phải c thẻ tín dụng để nạp tiền. Ở Việt
Nam hiện đ c một vài nhà cung cấp như vietad hay AdMarket - AdMicro và mới
đây là Vatgia Ad. Tuy nhi n hình thức CPC c n khá mới mẻ ở Việt Nam c l một
thời gian nữa hình thức này s được phổ biến rộng r i ở Việt Nam vì lợi thế về m t
chi phí của CPC so với ba hình thức c n lại.
Hình 1.3: Vị tr các CPC tr n Website
(Nguồn: http://dantri.com.vn)
14
1.1.3.1.4.Chi phí tính theo mỗi hành động - CPA (Cost per Action hay PPA
Pay per Click)
CPA là hình thức nhà quảng cáo trả tiền cho b n đăng quảng cáo dựa tr n số l n
khách hàng thực hiện một hành động như đăng k tài khoản mua hàng ... Hình
thức này nhà quảng cáo c thể đo đếm hiệu quả trong mối li n hệ với số tiền bỏ ra
chính xác hơn n n c thể là xu hướng trong tương lai.
1.1.3.1.5.Một số hình thức khác
Ngoài quảng cáo b ng Banner, thì Pop-up s là một trong những sự lựa chọn
tiếp theo của các Công ty. Pop-up thực chất là một cửa sổ quảng cáo, nó s xuất
hiện khi người dùng truy cập vào một trang web nào đ . Hình thức quảng cáo này
khác với banner về phương diện kỹ thuật vì banner được đ t cố định trên trang web
còn pop up chỉ xuất hiện khi truy cập vào link của trang web mà DN được quảng
cáo. H u hết, các popup tập trung sự chú ý của người truy cập, tuy nhiên, hình thức
này gây khó chịu cho người dùng và làm chậm tốc độ đường truyền.
Hình 1.4: Quảng cáo bằng Pop-up
(Nguồn: http://www.trananh.vn, truy cập ngày 18/06/2013)
15
Textlink (chữ chứa link liên kết) là hình thức quảng cáo mà DN s mua các từ,
chữ trong các nội dung tr n trang web được quảng cáo. Các chữ này s được nổi bật
và chứa link quảng cáo khi người truy cập đưa chuột loại g n. Phương thức này
c ng là một biện pháp hỗ trợ SEO rất hiệu quả, và chi phí thường thấp hơn đ t
banner trực tuyến. Điều này c ng c lợi nh m giảm bớt việc lạm dụng banner hay
Pop-up làm rối m t người truy cập.
TVC (Quảng cáo video trực tuyến) hình thức mà DN s truyền đạt thông điệp
quảng cáo của mình thông qua các video trực tuyến. Hình thức này được đánh giá
s là một trong những công cụ quảng cáo trực tuyến đ c lực cho DN trong tương lai
g n. Theo báo cáo của Comscore (6/2012) – một trong những Công ty hàng đ u thế
giới về đo lường và đánh giá hiệu quả tiếp thị trực tuyến, Việt Nam có khoảng 13
triệu người xem video trực tuyến, n m trong top dẫn đ n về lượng truy cập video
trực tuyến tại Châu Á. Theo đ trong số các nước Châu Á – Thái Bình Dương được
nghiên cứu, Việt nam n m trong số các quốc gia có mật độ người xem video trực
tuyến cao nhất, g n 90% người sử dụng Internet truy cập xem video trực tuyến so
với mức độ trung bình 83,1% của thế giới.
Xem video trực tuyến đang trở thành hoạt động ưa thích của những người sử
dụng internet lôi cuốn người dùng truy cập lâu hơn và quay lại để tiếp tục khám
phá.Với mức độ y u thích video trực tuyến cao hơn cả lướt web đây là một cơ hội
để tiếp cận không thể bỏ qua đối với các DN muốn quảng cáo sản phẩm và dịch vụ
của mình. Nhận thấy tiềm năng to lớn từ đối tượng mục ti u tr n Youtube và nhiều
đơn vị khác trong nước như 24h Dantri đ và đang cung cấp dịch vụ quảng cáo
video trực tuyến tại Việt Nam. Tuy nhi n để quảng cáo video trực tuyến thực sự
phát triển thì vẫn c n là một quá trình. Ch c ch n trong tương lai khi các đơn vị
quảng cáo cải tiến công nghệ hệ thống đo lường và xây dựng l ng tin cho DN vững
vàng hơn quảng cáo video trực tuyến s được ưu ti n trong sự lựa chọn của nhiều
DN.
Mã tài liệu : 600076
Tải đầy đủ luận văn theo 2 cách :
- Link tải dưới bình luận .
- Nhắn tin zalo 0932091562

More Related Content

What's hot

Đề tài: Giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả phân phối sản phẩm, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả phân phối sản phẩm, 9 ĐIỂM!Đề tài: Giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả phân phối sản phẩm, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả phân phối sản phẩm, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing-mix GỖ NỘI THẤT, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing-mix GỖ NỘI THẤT, 9 ĐIỂM!Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing-mix GỖ NỘI THẤT, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing-mix GỖ NỘI THẤT, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Chính Sách Marketing Mix Với Gói Dịch Vụ
Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Chính Sách Marketing Mix Với Gói Dịch VụKhóa Luận Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Chính Sách Marketing Mix Với Gói Dịch Vụ
Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Chính Sách Marketing Mix Với Gói Dịch VụDịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Báo cáo thực tập Phân tích hoạt động marketing Công ty Thép Trường Ý
Báo cáo thực tập Phân tích hoạt động marketing Công ty Thép Trường ÝBáo cáo thực tập Phân tích hoạt động marketing Công ty Thép Trường Ý
Báo cáo thực tập Phân tích hoạt động marketing Công ty Thép Trường ÝDịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 
Luận văn: Giải pháp Digital Marketing cho dịch vụ nội dung số tại Công ty Thô...
Luận văn: Giải pháp Digital Marketing cho dịch vụ nội dung số tại Công ty Thô...Luận văn: Giải pháp Digital Marketing cho dịch vụ nội dung số tại Công ty Thô...
Luận văn: Giải pháp Digital Marketing cho dịch vụ nội dung số tại Công ty Thô...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Đề tài: Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm công ty Sao Thái Dương, HAY
Đề tài: Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm công ty Sao Thái Dương, HAYĐề tài: Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm công ty Sao Thái Dương, HAY
Đề tài: Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm công ty Sao Thái Dương, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Hoàn thiện hoạt động Marketing Mix tại công ty mỹ phẩm Điểm cao - sdt/ ZALO 0...
Hoàn thiện hoạt động Marketing Mix tại công ty mỹ phẩm Điểm cao - sdt/ ZALO 0...Hoàn thiện hoạt động Marketing Mix tại công ty mỹ phẩm Điểm cao - sdt/ ZALO 0...
Hoàn thiện hoạt động Marketing Mix tại công ty mỹ phẩm Điểm cao - sdt/ ZALO 0...Viết thuê báo cáo thực tập giá rẻ
 
Hoàn thiện chiến lược marketing mix tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành...
Hoàn thiện chiến lược marketing mix tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành...Hoàn thiện chiến lược marketing mix tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành...
Hoàn thiện chiến lược marketing mix tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành...luanvantrust
 
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện hoạt động bán hàng công ty Hà Nghĩa, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện hoạt động bán hàng công ty Hà Nghĩa, 9 ĐIỂM!Đề tài: Giải pháp hoàn thiện hoạt động bán hàng công ty Hà Nghĩa, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện hoạt động bán hàng công ty Hà Nghĩa, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Đề tài: Hoàn thiện chiến lược xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động marketing vận ...
Đề tài: Hoàn thiện chiến lược xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động marketing vận ...Đề tài: Hoàn thiện chiến lược xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động marketing vận ...
Đề tài: Hoàn thiện chiến lược xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động marketing vận ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Giải pháp nâng cao hoạt động Content Marketing trên Fanpage của công ty cổ ph...
Giải pháp nâng cao hoạt động Content Marketing trên Fanpage của công ty cổ ph...Giải pháp nâng cao hoạt động Content Marketing trên Fanpage của công ty cổ ph...
Giải pháp nâng cao hoạt động Content Marketing trên Fanpage của công ty cổ ph...luanvantrust
 

What's hot (20)

Khóa luận: Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị bán hàng, 9 ĐIỂM
Khóa luận: Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị bán hàng, 9 ĐIỂMKhóa luận: Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị bán hàng, 9 ĐIỂM
Khóa luận: Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị bán hàng, 9 ĐIỂM
 
Đề tài: Giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả phân phối sản phẩm, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả phân phối sản phẩm, 9 ĐIỂM!Đề tài: Giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả phân phối sản phẩm, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả phân phối sản phẩm, 9 ĐIỂM!
 
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing-mix GỖ NỘI THẤT, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing-mix GỖ NỘI THẤT, 9 ĐIỂM!Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing-mix GỖ NỘI THẤT, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả marketing-mix GỖ NỘI THẤT, 9 ĐIỂM!
 
ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ MARKETING ONLINE SẢN PHẨM EREKA - TẢI FREE ZALO: 0934 573 149
 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ MARKETING ONLINE SẢN PHẨM EREKA - TẢI FREE ZALO: 0934 573 149 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ MARKETING ONLINE SẢN PHẨM EREKA - TẢI FREE ZALO: 0934 573 149
ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ MARKETING ONLINE SẢN PHẨM EREKA - TẢI FREE ZALO: 0934 573 149
 
Luận Văn Phân Tích Digital Marketing Tại Truyền Hình FPT
Luận Văn Phân Tích Digital Marketing Tại Truyền Hình FPTLuận Văn Phân Tích Digital Marketing Tại Truyền Hình FPT
Luận Văn Phân Tích Digital Marketing Tại Truyền Hình FPT
 
Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Chính Sách Marketing Mix Với Gói Dịch Vụ
Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Chính Sách Marketing Mix Với Gói Dịch VụKhóa Luận Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Chính Sách Marketing Mix Với Gói Dịch Vụ
Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoàn Thiện Chính Sách Marketing Mix Với Gói Dịch Vụ
 
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...
 
Đề tài- Hoạt động marketing bất động sản của công ty BĐS, 9 ĐIỂM
Đề tài- Hoạt động marketing bất động sản của công ty BĐS, 9 ĐIỂMĐề tài- Hoạt động marketing bất động sản của công ty BĐS, 9 ĐIỂM
Đề tài- Hoạt động marketing bất động sản của công ty BĐS, 9 ĐIỂM
 
Báo cáo thực tập Phân tích hoạt động marketing Công ty Thép Trường Ý
Báo cáo thực tập Phân tích hoạt động marketing Công ty Thép Trường ÝBáo cáo thực tập Phân tích hoạt động marketing Công ty Thép Trường Ý
Báo cáo thực tập Phân tích hoạt động marketing Công ty Thép Trường Ý
 
Luận văn: Giải pháp Digital Marketing cho dịch vụ nội dung số tại Công ty Thô...
Luận văn: Giải pháp Digital Marketing cho dịch vụ nội dung số tại Công ty Thô...Luận văn: Giải pháp Digital Marketing cho dịch vụ nội dung số tại Công ty Thô...
Luận văn: Giải pháp Digital Marketing cho dịch vụ nội dung số tại Công ty Thô...
 
Đề tài: Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm công ty Sao Thái Dương, HAY
Đề tài: Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm công ty Sao Thái Dương, HAYĐề tài: Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm công ty Sao Thái Dương, HAY
Đề tài: Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm công ty Sao Thái Dương, HAY
 
Chính sách Marketing Mix nhằm mở rộng thị trường công ty dịch vụ
Chính sách Marketing Mix nhằm mở rộng thị trường công ty dịch vụChính sách Marketing Mix nhằm mở rộng thị trường công ty dịch vụ
Chính sách Marketing Mix nhằm mở rộng thị trường công ty dịch vụ
 
Hoàn thiện hoạt động Marketing Mix tại công ty mỹ phẩm Điểm cao - sdt/ ZALO 0...
Hoàn thiện hoạt động Marketing Mix tại công ty mỹ phẩm Điểm cao - sdt/ ZALO 0...Hoàn thiện hoạt động Marketing Mix tại công ty mỹ phẩm Điểm cao - sdt/ ZALO 0...
Hoàn thiện hoạt động Marketing Mix tại công ty mỹ phẩm Điểm cao - sdt/ ZALO 0...
 
Đề tài hoàn thiện hoạt động marketing mix, ĐIỂM 8, HOT
Đề tài  hoàn thiện hoạt động marketing mix, ĐIỂM 8, HOTĐề tài  hoàn thiện hoạt động marketing mix, ĐIỂM 8, HOT
Đề tài hoàn thiện hoạt động marketing mix, ĐIỂM 8, HOT
 
Hoàn thiện chiến lược marketing mix tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành...
Hoàn thiện chiến lược marketing mix tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành...Hoàn thiện chiến lược marketing mix tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành...
Hoàn thiện chiến lược marketing mix tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành...
 
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện hoạt động bán hàng công ty Hà Nghĩa, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện hoạt động bán hàng công ty Hà Nghĩa, 9 ĐIỂM!Đề tài: Giải pháp hoàn thiện hoạt động bán hàng công ty Hà Nghĩa, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp hoàn thiện hoạt động bán hàng công ty Hà Nghĩa, 9 ĐIỂM!
 
Đề tài: Hoàn thiện chiến lược xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động marketing vận ...
Đề tài: Hoàn thiện chiến lược xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động marketing vận ...Đề tài: Hoàn thiện chiến lược xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động marketing vận ...
Đề tài: Hoàn thiện chiến lược xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động marketing vận ...
 
Giải pháp nâng cao hoạt động Content Marketing trên Fanpage của công ty cổ ph...
Giải pháp nâng cao hoạt động Content Marketing trên Fanpage của công ty cổ ph...Giải pháp nâng cao hoạt động Content Marketing trên Fanpage của công ty cổ ph...
Giải pháp nâng cao hoạt động Content Marketing trên Fanpage của công ty cổ ph...
 
Đề tài: Nâng cao hiệu quả hoạt động marketing tại công ty Tâm Chiến
Đề tài: Nâng cao hiệu quả hoạt động marketing tại công ty Tâm ChiếnĐề tài: Nâng cao hiệu quả hoạt động marketing tại công ty Tâm Chiến
Đề tài: Nâng cao hiệu quả hoạt động marketing tại công ty Tâm Chiến
 
Đề tài: Hoàn thiện quy trình bán hàng tại công ty thương mại, 9đ
Đề tài: Hoàn thiện quy trình bán hàng tại công ty thương mại, 9đĐề tài: Hoàn thiện quy trình bán hàng tại công ty thương mại, 9đ
Đề tài: Hoàn thiện quy trình bán hàng tại công ty thương mại, 9đ
 

Similar to Hoạt động Marketing trực tuyến tại các Trung tâm Đào tạo tại Hà Nội – thực trạng và giải pháp

Thoitrangtoigian.com Minimal Store
Thoitrangtoigian.com Minimal StoreThoitrangtoigian.com Minimal Store
Thoitrangtoigian.com Minimal StoreTien An Nguyen
 
Đề tài: Thương mại điện tử và thực trạng, giải pháp ở Việt Nam, HAY
Đề tài: Thương mại điện tử và thực trạng, giải pháp ở Việt Nam, HAYĐề tài: Thương mại điện tử và thực trạng, giải pháp ở Việt Nam, HAY
Đề tài: Thương mại điện tử và thực trạng, giải pháp ở Việt Nam, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
đề Xuất sử dụng một số công cụ e marketing trong công tác truyền thông market...
đề Xuất sử dụng một số công cụ e marketing trong công tác truyền thông market...đề Xuất sử dụng một số công cụ e marketing trong công tác truyền thông market...
đề Xuất sử dụng một số công cụ e marketing trong công tác truyền thông market...https://www.facebook.com/garmentspace
 
đề Xuất sử dụng một số công cụ e marketing trong công tác truyền thông market...
đề Xuất sử dụng một số công cụ e marketing trong công tác truyền thông market...đề Xuất sử dụng một số công cụ e marketing trong công tác truyền thông market...
đề Xuất sử dụng một số công cụ e marketing trong công tác truyền thông market...NOT
 
Hoạt động marketing truyền thông xã hội (Social Media Marketing) trên thế giớ...
Hoạt động marketing truyền thông xã hội (Social Media Marketing) trên thế giớ...Hoạt động marketing truyền thông xã hội (Social Media Marketing) trên thế giớ...
Hoạt động marketing truyền thông xã hội (Social Media Marketing) trên thế giớ...luanvantrust
 
De tai bao cao ket qua thuc tap cua Thanh Hung - Trung tam Athena
De tai bao cao ket qua thuc tap cua Thanh Hung - Trung tam AthenaDe tai bao cao ket qua thuc tap cua Thanh Hung - Trung tam Athena
De tai bao cao ket qua thuc tap cua Thanh Hung - Trung tam Athenagiolanh1204
 
Đề tài: Ứng dụng thương mại điện tử vào quảng bá thương hiệu công ty thương m...
Đề tài: Ứng dụng thương mại điện tử vào quảng bá thương hiệu công ty thương m...Đề tài: Ứng dụng thương mại điện tử vào quảng bá thương hiệu công ty thương m...
Đề tài: Ứng dụng thương mại điện tử vào quảng bá thương hiệu công ty thương m...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Hoạt động Marketing trực tuyến tại các Trung tâm Đào tạo tại Hà Nội – thực tr...
Hoạt động Marketing trực tuyến tại các Trung tâm Đào tạo tại Hà Nội – thực tr...Hoạt động Marketing trực tuyến tại các Trung tâm Đào tạo tại Hà Nội – thực tr...
Hoạt động Marketing trực tuyến tại các Trung tâm Đào tạo tại Hà Nội – thực tr...hieu anh
 
ỨNG DỤNG TRUYỀN THÔNG SỐ (DIGITAL MARKETING) NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOA...
ỨNG DỤNG TRUYỀN THÔNG SỐ (DIGITAL MARKETING) NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOA...ỨNG DỤNG TRUYỀN THÔNG SỐ (DIGITAL MARKETING) NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOA...
ỨNG DỤNG TRUYỀN THÔNG SỐ (DIGITAL MARKETING) NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOA...lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Khảo sát nhu cầu sử dụng dịch vụ Marketing thuê ngoài của doanh nghiệp vừa và...
Khảo sát nhu cầu sử dụng dịch vụ Marketing thuê ngoài của doanh nghiệp vừa và...Khảo sát nhu cầu sử dụng dịch vụ Marketing thuê ngoài của doanh nghiệp vừa và...
Khảo sát nhu cầu sử dụng dịch vụ Marketing thuê ngoài của doanh nghiệp vừa và...Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
TÁC ĐỘNG CỦA QUẢNG CÁO TRÊN MẠNG XÃ HỘI ĐẾN HÀNH VI MUA SẮM TRỰC TUYẾN CỦA GI...
TÁC ĐỘNG CỦA QUẢNG CÁO TRÊN MẠNG XÃ HỘI ĐẾN HÀNH VI MUA SẮM TRỰC TUYẾN CỦA GI...TÁC ĐỘNG CỦA QUẢNG CÁO TRÊN MẠNG XÃ HỘI ĐẾN HÀNH VI MUA SẮM TRỰC TUYẾN CỦA GI...
TÁC ĐỘNG CỦA QUẢNG CÁO TRÊN MẠNG XÃ HỘI ĐẾN HÀNH VI MUA SẮM TRỰC TUYẾN CỦA GI...lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Quy trinh chào bán sản phẩm
Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Quy trinh chào bán sản phẩmBáo cáo thực tập tốt nghiệp - Quy trinh chào bán sản phẩm
Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Quy trinh chào bán sản phẩmTài Mo Lý
 
Đề tài luận văn 2024 Xây dựng chiến lược marketing online tại Công ty cổ phần...
Đề tài luận văn 2024 Xây dựng chiến lược marketing online tại Công ty cổ phần...Đề tài luận văn 2024 Xây dựng chiến lược marketing online tại Công ty cổ phần...
Đề tài luận văn 2024 Xây dựng chiến lược marketing online tại Công ty cổ phần...lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Khóa luận tốt nghiệp
Khóa luận tốt nghiệpKhóa luận tốt nghiệp
Khóa luận tốt nghiệptinhtu2007
 
Khóa luận tốt nghiệp Athena
Khóa luận tốt nghiệp AthenaKhóa luận tốt nghiệp Athena
Khóa luận tốt nghiệp Athenatinhtu2007
 
Khao sat nhu cau nang cao kien thuc cua nguoi di lam
Khao sat nhu cau nang cao kien thuc cua nguoi di lamKhao sat nhu cau nang cao kien thuc cua nguoi di lam
Khao sat nhu cau nang cao kien thuc cua nguoi di lamdaiphong611
 

Similar to Hoạt động Marketing trực tuyến tại các Trung tâm Đào tạo tại Hà Nội – thực trạng và giải pháp (20)

Thoitrangtoigian.com Minimal Store
Thoitrangtoigian.com Minimal StoreThoitrangtoigian.com Minimal Store
Thoitrangtoigian.com Minimal Store
 
Đề tài ứng dụng marketing online, HOT 2018
Đề tài ứng dụng marketing online, HOT 2018Đề tài ứng dụng marketing online, HOT 2018
Đề tài ứng dụng marketing online, HOT 2018
 
Đề tài: Thương mại điện tử và thực trạng, giải pháp ở Việt Nam, HAY
Đề tài: Thương mại điện tử và thực trạng, giải pháp ở Việt Nam, HAYĐề tài: Thương mại điện tử và thực trạng, giải pháp ở Việt Nam, HAY
Đề tài: Thương mại điện tử và thực trạng, giải pháp ở Việt Nam, HAY
 
Đề tài: Thương mại điện tử và thực trạng, giải pháp ở Việt Nam, HAY
Đề tài: Thương mại điện tử và thực trạng, giải pháp ở Việt Nam, HAYĐề tài: Thương mại điện tử và thực trạng, giải pháp ở Việt Nam, HAY
Đề tài: Thương mại điện tử và thực trạng, giải pháp ở Việt Nam, HAY
 
đề Xuất sử dụng một số công cụ e marketing trong công tác truyền thông market...
đề Xuất sử dụng một số công cụ e marketing trong công tác truyền thông market...đề Xuất sử dụng một số công cụ e marketing trong công tác truyền thông market...
đề Xuất sử dụng một số công cụ e marketing trong công tác truyền thông market...
 
đề Xuất sử dụng một số công cụ e marketing trong công tác truyền thông market...
đề Xuất sử dụng một số công cụ e marketing trong công tác truyền thông market...đề Xuất sử dụng một số công cụ e marketing trong công tác truyền thông market...
đề Xuất sử dụng một số công cụ e marketing trong công tác truyền thông market...
 
Hoạt động marketing truyền thông xã hội (Social Media Marketing) trên thế giớ...
Hoạt động marketing truyền thông xã hội (Social Media Marketing) trên thế giớ...Hoạt động marketing truyền thông xã hội (Social Media Marketing) trên thế giớ...
Hoạt động marketing truyền thông xã hội (Social Media Marketing) trên thế giớ...
 
De tai bao cao ket qua thuc tap cua Thanh Hung - Trung tam Athena
De tai bao cao ket qua thuc tap cua Thanh Hung - Trung tam AthenaDe tai bao cao ket qua thuc tap cua Thanh Hung - Trung tam Athena
De tai bao cao ket qua thuc tap cua Thanh Hung - Trung tam Athena
 
Đề tài: Ứng dụng thương mại điện tử vào quảng bá thương hiệu công ty thương m...
Đề tài: Ứng dụng thương mại điện tử vào quảng bá thương hiệu công ty thương m...Đề tài: Ứng dụng thương mại điện tử vào quảng bá thương hiệu công ty thương m...
Đề tài: Ứng dụng thương mại điện tử vào quảng bá thương hiệu công ty thương m...
 
Hoạt động Marketing trực tuyến tại các Trung tâm Đào tạo tại Hà Nội – thực tr...
Hoạt động Marketing trực tuyến tại các Trung tâm Đào tạo tại Hà Nội – thực tr...Hoạt động Marketing trực tuyến tại các Trung tâm Đào tạo tại Hà Nội – thực tr...
Hoạt động Marketing trực tuyến tại các Trung tâm Đào tạo tại Hà Nội – thực tr...
 
ỨNG DỤNG TRUYỀN THÔNG SỐ (DIGITAL MARKETING) NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOA...
ỨNG DỤNG TRUYỀN THÔNG SỐ (DIGITAL MARKETING) NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOA...ỨNG DỤNG TRUYỀN THÔNG SỐ (DIGITAL MARKETING) NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOA...
ỨNG DỤNG TRUYỀN THÔNG SỐ (DIGITAL MARKETING) NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOA...
 
Khảo sát nhu cầu sử dụng dịch vụ Marketing thuê ngoài của doanh nghiệp vừa và...
Khảo sát nhu cầu sử dụng dịch vụ Marketing thuê ngoài của doanh nghiệp vừa và...Khảo sát nhu cầu sử dụng dịch vụ Marketing thuê ngoài của doanh nghiệp vừa và...
Khảo sát nhu cầu sử dụng dịch vụ Marketing thuê ngoài của doanh nghiệp vừa và...
 
TÁC ĐỘNG CỦA QUẢNG CÁO TRÊN MẠNG XÃ HỘI ĐẾN HÀNH VI MUA SẮM TRỰC TUYẾN CỦA GI...
TÁC ĐỘNG CỦA QUẢNG CÁO TRÊN MẠNG XÃ HỘI ĐẾN HÀNH VI MUA SẮM TRỰC TUYẾN CỦA GI...TÁC ĐỘNG CỦA QUẢNG CÁO TRÊN MẠNG XÃ HỘI ĐẾN HÀNH VI MUA SẮM TRỰC TUYẾN CỦA GI...
TÁC ĐỘNG CỦA QUẢNG CÁO TRÊN MẠNG XÃ HỘI ĐẾN HÀNH VI MUA SẮM TRỰC TUYẾN CỦA GI...
 
Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Quy trinh chào bán sản phẩm
Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Quy trinh chào bán sản phẩmBáo cáo thực tập tốt nghiệp - Quy trinh chào bán sản phẩm
Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Quy trinh chào bán sản phẩm
 
Đề tài marketing nâng cao năng lực cạnh canh, HOT
Đề tài  marketing nâng cao năng lực cạnh canh, HOTĐề tài  marketing nâng cao năng lực cạnh canh, HOT
Đề tài marketing nâng cao năng lực cạnh canh, HOT
 
Đề tài luận văn 2024 Xây dựng chiến lược marketing online tại Công ty cổ phần...
Đề tài luận văn 2024 Xây dựng chiến lược marketing online tại Công ty cổ phần...Đề tài luận văn 2024 Xây dựng chiến lược marketing online tại Công ty cổ phần...
Đề tài luận văn 2024 Xây dựng chiến lược marketing online tại Công ty cổ phần...
 
Khóa luận tốt nghiệp
Khóa luận tốt nghiệpKhóa luận tốt nghiệp
Khóa luận tốt nghiệp
 
Khóa luận tốt nghiệp Athena
Khóa luận tốt nghiệp AthenaKhóa luận tốt nghiệp Athena
Khóa luận tốt nghiệp Athena
 
Đánh Giá Hoạt Động Digital Marketing Tại Trung Tâm Giáo Dục Âm Nhạc.docx
Đánh Giá Hoạt Động Digital Marketing Tại Trung Tâm Giáo Dục Âm Nhạc.docxĐánh Giá Hoạt Động Digital Marketing Tại Trung Tâm Giáo Dục Âm Nhạc.docx
Đánh Giá Hoạt Động Digital Marketing Tại Trung Tâm Giáo Dục Âm Nhạc.docx
 
Khao sat nhu cau nang cao kien thuc cua nguoi di lam
Khao sat nhu cau nang cao kien thuc cua nguoi di lamKhao sat nhu cau nang cao kien thuc cua nguoi di lam
Khao sat nhu cau nang cao kien thuc cua nguoi di lam
 

More from Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO 0917193864

Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng, từ sinh viên giỏi
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng, từ sinh viên giỏiDanh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng, từ sinh viên giỏi
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng, từ sinh viên giỏiDịch vụ viết bài trọn gói ZALO 0917193864
 

More from Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO 0917193864 (20)

200 de tai khoa luạn tot nghiep nganh tam ly hoc
200 de tai khoa luạn tot nghiep nganh tam ly hoc200 de tai khoa luạn tot nghiep nganh tam ly hoc
200 de tai khoa luạn tot nghiep nganh tam ly hoc
 
Danh sách 200 đề tài luận văn tốt nghiệp ngành khách sạn,10 điểm
Danh sách 200 đề tài luận văn tốt nghiệp ngành khách sạn,10 điểmDanh sách 200 đề tài luận văn tốt nghiệp ngành khách sạn,10 điểm
Danh sách 200 đề tài luận văn tốt nghiệp ngành khách sạn,10 điểm
 
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ ngân hàng, hay nhất
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ ngân hàng, hay nhấtDanh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ ngân hàng, hay nhất
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ ngân hàng, hay nhất
 
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ ngữ văn, hay nhất
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ ngữ văn, hay nhấtDanh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ ngữ văn, hay nhất
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ ngữ văn, hay nhất
 
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ ô tô, 10 điểm
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ ô tô, 10 điểmDanh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ ô tô, 10 điểm
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ ô tô, 10 điểm
 
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục mầm non, mới nhất
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục mầm non, mới nhấtDanh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục mầm non, mới nhất
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục mầm non, mới nhất
 
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro, hay nhất
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro, hay nhấtDanh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro, hay nhất
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ quản trị rủi ro, hay nhất
 
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng, từ sinh viên giỏi
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng, từ sinh viên giỏiDanh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng, từ sinh viên giỏi
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng, từ sinh viên giỏi
 
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ tiêm chủng mở rộng, 10 điểm
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ tiêm chủng mở rộng, 10 điểmDanh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ tiêm chủng mở rộng, 10 điểm
Danh sách 200 đề tài luận văn thạc sĩ tiêm chủng mở rộng, 10 điểm
 
danh sach 200 de tai luan van thac si ve rac nhua
danh sach 200 de tai luan van thac si ve rac nhuadanh sach 200 de tai luan van thac si ve rac nhua
danh sach 200 de tai luan van thac si ve rac nhua
 
Kinh Nghiệm Chọn 200 Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Chính Trị Hay Nhất
Kinh Nghiệm Chọn 200 Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Chính Trị Hay NhấtKinh Nghiệm Chọn 200 Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Chính Trị Hay Nhất
Kinh Nghiệm Chọn 200 Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Chính Trị Hay Nhất
 
Kho 200 Đề Tài Bài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán, 9 điểm
Kho 200 Đề Tài Bài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán, 9 điểmKho 200 Đề Tài Bài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán, 9 điểm
Kho 200 Đề Tài Bài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán, 9 điểm
 
Kho 200 Đề Tài Luận Văn Ngành Thủy Sản, từ các trường đại học
Kho 200 Đề Tài Luận Văn Ngành Thủy Sản, từ các trường đại họcKho 200 Đề Tài Luận Văn Ngành Thủy Sản, từ các trường đại học
Kho 200 Đề Tài Luận Văn Ngành Thủy Sản, từ các trường đại học
 
Kho 200 đề tài luận văn ngành thương mại điện tử
Kho 200 đề tài luận văn ngành thương mại điện tửKho 200 đề tài luận văn ngành thương mại điện tử
Kho 200 đề tài luận văn ngành thương mại điện tử
 
Kho 200 đề tài luận văn tốt nghiệp ngành điện tử viễn thông, 9 điểm
Kho 200 đề tài luận văn tốt nghiệp ngành điện tử viễn thông, 9 điểmKho 200 đề tài luận văn tốt nghiệp ngành điện tử viễn thông, 9 điểm
Kho 200 đề tài luận văn tốt nghiệp ngành điện tử viễn thông, 9 điểm
 
Kho 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Giáo Dục Tiểu Học
Kho 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Giáo Dục Tiểu HọcKho 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Giáo Dục Tiểu Học
Kho 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Giáo Dục Tiểu Học
 
Kho 200 đề tài luận văn tốt nghiệp ngành luật, hay nhất
Kho 200 đề tài luận văn tốt nghiệp ngành luật, hay nhấtKho 200 đề tài luận văn tốt nghiệp ngành luật, hay nhất
Kho 200 đề tài luận văn tốt nghiệp ngành luật, hay nhất
 
Kho 200 đề tài luận văn tốt nghiệp ngành quản trị văn phòng, 9 điểm
Kho 200 đề tài luận văn tốt nghiệp ngành quản trị văn phòng, 9 điểmKho 200 đề tài luận văn tốt nghiệp ngành quản trị văn phòng, 9 điểm
Kho 200 đề tài luận văn tốt nghiệp ngành quản trị văn phòng, 9 điểm
 
Kho 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Sư Phạm Tin Học
Kho 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Sư Phạm Tin HọcKho 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Sư Phạm Tin Học
Kho 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Sư Phạm Tin Học
 
Kho 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Xuất Nhập Khẩu
Kho 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Xuất Nhập KhẩuKho 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Xuất Nhập Khẩu
Kho 200 Đề Tài Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Xuất Nhập Khẩu
 

Recently uploaded

SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...Nguyen Thanh Tu Collection
 
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdf
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdfGieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdf
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdfXem Số Mệnh
 
Linh kiện điện tử - Điện tử số sáng tạo VN.pdf
Linh kiện điện tử - Điện tử số sáng tạo VN.pdfLinh kiện điện tử - Điện tử số sáng tạo VN.pdf
Linh kiện điện tử - Điện tử số sáng tạo VN.pdfXem Số Mệnh
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...Xem Số Mệnh
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...Xem Số Mệnh
 
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdfXem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdfXem Số Mệnh
 
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào môBryan Williams
 
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập PLDC.pdf
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập  PLDC.pdf200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập  PLDC.pdf
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập PLDC.pdfdong92356
 
kỳ thi bác sĩ nội trú khóa 48, hướng dẫn
kỳ thi bác sĩ nội trú khóa 48, hướng dẫnkỳ thi bác sĩ nội trú khóa 48, hướng dẫn
kỳ thi bác sĩ nội trú khóa 48, hướng dẫnVitHong183894
 
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )lamdapoet123
 
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mạiNhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mạiTruongThiDiemQuynhQP
 
Game-Plants-vs-Zombies để ôn tập môn kinh tế chính trị.pptx
Game-Plants-vs-Zombies để ôn tập môn kinh tế chính trị.pptxGame-Plants-vs-Zombies để ôn tập môn kinh tế chính trị.pptx
Game-Plants-vs-Zombies để ôn tập môn kinh tế chính trị.pptxxaxanhuxaxoi
 
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hocBai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hocVnPhan58
 
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếMa trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếngTonH1
 
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdf
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdfMạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdf
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdfXem Số Mệnh
 

Recently uploaded (20)

SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
 
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
 
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
 
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdf
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdfGieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdf
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdf
 
Linh kiện điện tử - Điện tử số sáng tạo VN.pdf
Linh kiện điện tử - Điện tử số sáng tạo VN.pdfLinh kiện điện tử - Điện tử số sáng tạo VN.pdf
Linh kiện điện tử - Điện tử số sáng tạo VN.pdf
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
 
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
 
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
 
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdfXem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
 
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô
 
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập PLDC.pdf
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập  PLDC.pdf200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập  PLDC.pdf
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập PLDC.pdf
 
kỳ thi bác sĩ nội trú khóa 48, hướng dẫn
kỳ thi bác sĩ nội trú khóa 48, hướng dẫnkỳ thi bác sĩ nội trú khóa 48, hướng dẫn
kỳ thi bác sĩ nội trú khóa 48, hướng dẫn
 
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
 
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mạiNhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
 
Game-Plants-vs-Zombies để ôn tập môn kinh tế chính trị.pptx
Game-Plants-vs-Zombies để ôn tập môn kinh tế chính trị.pptxGame-Plants-vs-Zombies để ôn tập môn kinh tế chính trị.pptx
Game-Plants-vs-Zombies để ôn tập môn kinh tế chính trị.pptx
 
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
 
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hocBai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
 
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếMa trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
 
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdf
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdfMạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdf
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdf
 

Hoạt động Marketing trực tuyến tại các Trung tâm Đào tạo tại Hà Nội – thực trạng và giải pháp

  • 1. TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ -------***------- KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰC TUYẾN TẠI CÁC TRUNG TÂM ĐÀO TẠO TẠI HÀ NỘI – THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Họ và tên sinh viên : Nguyễn Đức Công Mã sinh viên : 0951010281 Lớp : Anh 15 Khóa : 48 Ngƣời hƣớng dẫn : PGS, TS Nguyễn Thanh Bình Hà Nội, tháng 6 năm 2013
  • 2. MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU........................................................................................................1 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING TRỰC TUYẾN.................3 1.1.Khái niệm về Marketing trực tuyến (MTT) .....................................................3 1.1.1.Các định nghĩa ................................................................................................3 1.1.1.1.Marketing .................................................................................................3 1.1.1.2.Marketing trực tuyến................................................................................4 1.1.2.Bản chất của Marketing trực tuyến.................................................................7 1.1.2.1.Bản chất của Marketing trực tuyến ..........................................................7 1.1.2.2.Sự khác biệt giữa Marketing trực tuyến và Marketing truyền thống.......8 1.1.3.Các hình thức Marketing trực tuyến.............................................................10 1.1.3.1.Quảng cáo trực tuyến .............................................................................10 1.1.3.2.Email marketing .....................................................................................18 1.1.3.3.Marketing qua công cụ tìm kiếm............................................................22 1.1.3.4.Tiếp thị truyền thông mạng xã hội .........................................................25 1.1.3.5.Trang web doanh nghiệp........................................................................29 1.1.3.6.Các hình thức marketing khác................................................................29 1.1.4.Các lợi ích của Marketing trực tuyến ...........................................................31 1.1.4.1.Đối với doanh nghiệp và tổ chức ...........................................................31 1.1.4.2.Đối với khách hàng ................................................................................33 1.1.4.3.Đối với xã hội.........................................................................................33 1.2.Những điều kiện để thực hiện Marketing trực tuyến....................................34 1.2.1.Hệ thống hành lang pháp lý..........................................................................34 1.2.2.Điều kiện về nhân sự ....................................................................................35 1.2.3.Điều kiện về cơ sở vật chất...........................................................................36 CHƢƠNG 2: TÌNH HÌNH ỨNG DỤNG MARKETING TRỰC TUYẾN TẠI CÁC TRUNG TÂM ĐÀO TẠO TẠI HÀ NỘI.....................................................37 2.1.Hành lang pháp lý có liên quan tới hoạt động Marketing trực tuyến .........37 2.1.1.Luật Giáo dục và Thông tư số 03/2011/TT-BGDĐT...................................37 2.1.2.Luật doanh nghiệp ........................................................................................37 2.1.3.Luật Giao dịch Điện tử .................................................................................37
  • 3. 2.1.4.Luật Công nghệ Thông tin............................................................................38 2.1.5.Luật Sở hữu Trí tuệ.......................................................................................38 2.1.6.Luật Thương mại (sửa đổi)...........................................................................39 2.1.7.Bộ luật dân sự ...............................................................................................39 2.2.Một số đặc điểm kinh doanh của các Trung tâm Đào tạo tại Hà Nội trong giai đoạn hiện nay....................................................................................................40 2.2.1.Về các loại hình dịch vụ đào tạo và cở sở vật chất kỹ thuật của các Trung tâm .........................................................................................................................40 2.2.2.Về nhân lực của các Trung tâm và thị trường dịch vụ đào tạo.....................40 2.3.Thực trạng hoạt động marketing online của các Trung tâm Đào tạo tại Hà Nội.............................................................................................................................41 2.3.1.Thực trạng hoạt động marketing của Trung tâm Đào tạo FTMS Việt Nam (Chi nhánh ở Hà Nội) ............................................................................................42 2.3.1.1.Đôi nét về Trung tâm FTMS..................................................................42 2.3.1.2.Các hình thức Marketing trực tuyến của Trung tâm FTMS...................42 2.3.2.Thực trạng hoạt động marketing của Trung tâm Đào tạo Language Link ...50 2.3.2.1.Đôi nét về Trung tâm..............................................................................50 2.3.2.2.Các hình thức marketing trực tuyến của Trung tâm Language Link .....50 3.3.Đánh giá chung thực trạng ứng dụng marketing trực tuyến tại hai trung tâm đào tạo tại Hà Nội..................................................................................................59 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰC TUYẾN TẠI CÁC TRUNG TÂM ĐÀO TẠO TẠI HÀ NỘI..............................61 3.1.Xu hƣớng ứng dụng marketing trực tuyến trong tƣơng lai..........................61 3.1.1.Quan điểm phát triển Công nghệ Thông tin của nhà nước...........................61 3.1.2.Chiến lược phát triển công nghệ thông tin và truyền thông Việt Nam đến năm 2015 và định hướng 2020 ..............................................................................62 3.1.3.Kế hoạch tổng thể phát triển thương mại điện tử của Thủ tướng Chính phủ từ giai đoạn 2011 – 2015 .......................................................................................63 3.2.Bài học kinh nghiệm từ Trung tâm Đào Tạo trên thế giới............................66 3.2.1.Khái quát về tình hình ứng dụng marketing trực tuyến ở các trung tâm đào tạo trên Thế giới.....................................................................................................66
  • 4. 3.2.2.Kinh nghiệm ứng dụng Marketing trực tuyến ở Trung tâm Đào tạo NIIT - Ấn Độ.....................................................................................................................68 3.2.2.1.Giới thiệu về Trung tâm Đào Tạo NIIT .................................................68 3.2.2.2.Tình hình ứng dụng marketing trực tuyến tại Trung tâm Đào tạo NIIT 69 3.2.2.3.Bài học kinh nghiệm về ứng dụng marketing trực tuyến từ Trung tâm Đào tạo NIIT ......................................................................................................73 3.3.Những giải pháp đẩy mạnh marketing trực tuyến tại các trung tâm đào tạo tại Hà Nội .................................................................................................................75 3.3.1.Tăng cường nhận thức của các Trung tâm về marketing trực tuyến............75 3.3.2.Hoàn thiện các hình thức Marketing trực tuyến...........................................75 3.3.3.Ứng dụng các công cụ mới vào hoạt động Marketing..................................79 3.3.3.1.Công nghệ đeo bám (Re-Targeting).......................................................79 3.3.3.2.Quảng cáo trên mạng di động ................................................................81 3.3.3.3.Quảng cáo trả thưởng( Reward – based mobile advertising).................81 KẾT LUẬN..............................................................................................................83 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO...............................................................85
  • 5. BẢNG CÁC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT Thuật ngữ viết tắt Viết tắt Trung tâm Đào tạo TTĐT Doanh nghiệp DN Công nghệ thông tin CNTT Marketing trực tuyến MTT
  • 6. 1 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong những năm g n đây xuất phát từ nhu c u chung các trung tâm đào tạo đang ngày một phát triển. Số lượng các trung tâm ngày một nhiều trải rộng kh p nhiều lĩnh vực từ đào tạo tin học ngoại ngữ cho tới đào tạo nghệ thuật kỹ năng mềm B n cạnh đ quy mô c ng như địa bàn hoạt động của các trung tâm ngày càng mở rộng phục vụ nhu c u ngày một tăng của người học. Sự phát triển của các trung tâm luôn đi k m với sự cạnh tranh mạnh m nội ngành nh m thu h t người học. Thực trang chung này là bài toán h c b a mà các ph ng marketing của các Trung tâm vẫn đang loay hoay tìm lời giải. Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới đ thay đổi một cách mạnh m dưới sức ép của toàn c u hoá sự phát triển v b o của công nghệ và sự mở cửa của các thị trường mới. Sự phát triển về m t công nghệ đ c biệt là công nghệ thông tin đ x a đi mọi rào cản về không gian địa l . Hơn năm mươi năm qua tiếp thị chỉ có duy nhất một phương thức là quảng cáo r m rộ tr n các phương tiện thông tin đại chúng. Tuy nhi n trong mười năm trở lại đây hoạt động Marketing đ xuất hiện thêm một phương thức khác hiệu quả với một chi phí rẻ hơn: Marketing trực tuyến. Hoạt động marketing trực tuyến đ được nhiều công ty trên kh p trên thế giới áp dụng một cách triệt để vì sự hiệu quả của nó. Tuy nhiên, có một thực tế tại Hà Nội, khái niệm Marketing trực tuyến còn khá mới mẻ đối với h u hết các Trung tâm Đào tạo. Việc ứng dụng Marketing trực tuyến trong các hoạt động của trung tâm mới chỉ dừng ở mức sơ khai trong khi đ y u c u cấp bách của tiến trình hội nhập đ i hỏi Marketing trực tuyến c ng như thương mại điện tử phải được ứng dụng sâu rộng hơn nữa. Vì thế, vấn đề đ t ra hiện nay đối với các Trung tâm đào tạo là c n đẩy mạnh hoạt động Markeitng trực tuyến ở tất cả các khâu, với một mục tiêu sống c n đ là thu h t người học. Xuất phát từ yêu c u đ em đ chọn đề tài: “Hoạt động Marketing trực tuyến tại các Trung tâm Đào tạo tại Hà Nội – thực trạng và giải pháp”
  • 7. 2 2. Mục đ ch nghi n cứu  Cung cấp hệ thống lý thuyết chung về Marketing trực tuyến  Phân tích đánh giá việc ứng dụng Marketing trực tuyến tại các Trung tâm Đào tạo ở Hà Nội  Đề xuất một số giải pháp phát triển cho việc ứng dụng hơn nữa Marketing trực tuyến tại các trung tâm đào tại Hà Nội 3. Đối tƣợng và phạm vi nghi n cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài là những hoạt động Marketing trực tuyến tại các Trung tâm Đào tạo tại Hà Nội Phạm vi nghi n cứu: Đề tài nghiên cứu về hoạt động Marketing trực tuyến của các Trung tâm Đào tạo với phạm vi không gian tr n địa bàn Hà Nội, và phạm vi thời gian là trong giai đoạn hiện nay 2013 – 2015. 4. Phƣơng pháp nghi n cứu Bài luận văn sử dụng các phương pháp như phân tích thống k thu thập số liệu phân tích - so sánh đánh giá – dự báo tổng hợp để làm rõ vấn đề c n nghiên cứu 5. ố cục Ngoài ph n mở đ u và kết luận, bố cục của khóa luận gồm 3 chương: Chương I: Cơ sở l luận về marketing trực tuyến Chương II: Thực trạng marketing trực tuyến tại các Trung tâm đào tạo tại Hà Nội Chương III: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động marketing trực tuyến tại các Trung tâm đào tạo tại Hà Nội
  • 8. 3 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING TRỰC TUYẾN 1.1.Khái niệm về Marketing trực tuyến (MTT) 1.1.1Các định nghĩa 1.1.1.1.Marketing Theo một số tài liệu, lý thuyết Marketing xuất hiện l n đ u tiên tại Mỹ vào những năm đ u thế kỷ XX, những bài giảng đ u tiên về môn học Marketing được thực hiện tại các trường đại học của Hoa Kỳ sau đ lan sang các trường đại học khác và d n trở thành phổ biến ở h u kh p các nước có nền kinh tế thị trường. B t đ u là những bài giảng, sau đ Marketing đ được đưa vào điển tiếng Anh năm 1944 và như thế, ngôn ngữ đ c th m một thuật ngữ mới, khoa học có thêm một lĩnh vực mới. Về nguồn gốc của t n gọi Marketing c gốc từ tiếng Anh Market c thể dịch sang tiếng Việt là cái chợ hay thị trường. Market với nghĩa hẹp là "cái chợ" là nơi g p gỡ giữa người mua và người bán là địa điểm để trao đổi hàng h a thường được hiểu là hàng ti u dùng thông thường. Marketing với nghĩa rộng là "thị trường" là nơi thực hiện khâu lưu thông hàng h a không tách rời của quá trình tái sản xuất (bao gồm sản xuất lưu thông và ti u dùng) là nơi diễn ra hoạt động mua bán trao đổi sản phẩm hàng h a n i chung. Cho tới nay, thuật ngữ này đ được định nghĩa theo nhiều cách khác nhau. Hiện nay, trong các tác phẩm về Marketing trên thế giới c đến hơn 2000 định nghĩa khác nhau về Marketing. Tuy nhiên những định nghĩa này c những nét chung về bản chất và điều thú vị là chưa c định nghĩa nào được coi là duy nhất đ ng, bởi l các tác giả của các định nghĩa về Marketing đều c quan điểm riêng của mình. Hiệp hội Marketing Mỹ (AMA) năm 1960 đ đưa ra khái niệm Marketing như sau: “Marketing là tiến hành các hoạt động kinh doanh có liên quan trực tiếp đến dòng vận chuyển hàng hóa từ người sản xuất đến người tiêu dùng”. (Trường Đại học Ngoại Thương 2007). Rõ ràng định nghĩa này còn chịu ảnh hưởng của tư tưởng của Marketing cổ điển, cho r ng Marketing là nỗ lực nh m bán cái mà mình
  • 9. 4 đ sản xuất ra mà chưa thể hiện được tư tưởng làm sao để cái mình sản xuất ra s bán được. Còn Philip Kotler, một tác giả nổi tiếng trên thế giới về Marketing lại đưa ra định nghĩa như sau: “Marketing là một dạng hoạt động của con người nhằm thỏa mãn những nhu cầu và mong muốn của họ thông qua trao đổi”. (Philip Kotler, 1999). Cách định nghĩa này được nhiều nhà học giả nhận định, là một trong những định nghĩa ng n gọn và dễ hiểu nhất về Marketing mà vẫn trọn vẹn được bản chất của Marketing là hướng tới việc thỏa mãn nhu c u của khách hàng. Từ những định nghĩa tr n đây ta c thể thấy r ng thuật ngữ Marketing được diễn đạt b ng nhiều cách khác nhau nhưng những định nghĩa này đều phản ánh một tư tưởng cốt lõi nhất của Marketing là hướng tới thỏa mãn nhu c u người tiêu dùng. 1.1.1.2.Marketing trực tuyến Marketing c ng như các ngành khoa học khác, luôn luôn vận động và biến đổi không ngừng theo thời gian. Cùng với sự phát triển của công nghệ số lĩnh vực Marketing đ phát triển thêm một khái niệm còn khá mới mẻ: Marketing trực tuyến. Khái niệm này có tên gọi tiếng anh là e-marketing hay electronic marketing, có thể được định nghĩa đơn giản theo Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ (AMA) như sau: “Marketing trực tuyến là lĩnh vực tiến hành hoạt động kinh doanh gắn liền với dòng vận chuyển sản phẩm từ người sản xuất đến người tiêu dùng, dựa trên cơ sở ứng dụng CNTT Internet” CNTT Internet trong định nghĩa tr n không chỉ đơn thu n là việc sử dụng các công cụ truyền thông số như web email công nghệ không dây mà còn theo một cách hiểu rộng hơn là bao gồm cả công cụ quản lý dữ liệu khách hàng trực tuyến và hệ thống quản lí quan hệ khách hàng trực tuyến (e-CRM systems) Philip Kotler đ đưa ra khái niệm về MTT như sau: “Marketing trực tuyến là quá trình lập kế hoạch về sản phẩm, giá, phân phối và xúc tiến đối với sản phẩm, dịch vụ và ý tưởng để đáp ứng nhu cầu của tổ chức và cá nhân dựa trên các phương tiện điện tử và internet” (Philip Kotler, 2007) Còn trong cuốn Internet Marketing (Dave Chaffey, 2006) lại khẳng định: “Marketing trực tuyến là việc đạt được các mục tiêu marketing nhờ việc sử dụng
  • 10. 5 công nghệ truyền thông điện tử trên môi trường internet.” Định nghĩa này rộng hơn định nghĩa tr n của Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ, có nhiều nét tương đồng với cách mà Giáo sư Philip Kotler định nghĩa về Marketing trước đ . Bên cạnh đ , tạp chí Marketing online năm 2011 c ng đ đưa ra định nghĩa về khái niệm mới mẻ này: “Marketing trực tuyến (e-marketing) là hình thức áp dụng các công cụ của CNTT thay cho các công cụ thông thường để tiến hành các quá trình marketing” Tr n đây ta c thể dễ dàng nhận thấy một điều r ng, có rất nhiều định nghĩa khác nhau về MTT; tuy nhi n c ng phải nhận ra các định nghĩa đều thống nhất với nhau ở một điểm: MTT là một bộ phận của Marketing, cụ thể hơn nữa, MTT là việc tiến hành hoạt động marketing thông qua môi trường Internet. MTT mang trong mình những đ c điểm của một hoạt động marketing truyền thống đ là cùng hướng tới một mục đích là tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ cho nhà cung cấp. Bên cạnh đ MTT c ng c những nguyên t c tạo nên nét riêng của nó. Sau đây xin liệt kê ra một số nguyên t c như vậy1 Nguyên tắc Ngõ cụt:.Nguyên t c này cho r ng, việc thiết lập một website c ng giống như xây dựng một cửa hàng trên một ngõ cụt. Nếu bạn muốn c người đến mua hàng, bạn phải cho họ thấy có một l do để ghé thăm. Rất nhiều website ở Việt Nam và thế giới được xây dựng theo kiểu “cứ làm đi rồi s c người đến thăm”, và dẫn tới một thực trạng chung của nhiều DN là website rất đẹp nhưng chẳng có gì làm khách đến thăm Nguyên tắc cho và bán: Một trong những thứ được coi là văn h a của Internet là “miễn phí”. Nguy n t c cho và bán nói r ng, hãy thu hút khách hàng b ng cách cho họ một số thứ miễn phí và bán một số dịch vụ gia tăng. Những cửa hàng truyền thống thường có những biểu ngữ như “miễn phí cho 50 khách hàng đ u ti n” và rồi họ bán một số sản phẩm khác 1 Theo im_blogger, 2011, Năm nguyên tắc cho internet marketing, http://inet.edu.vn/thanh-vien-viet/2188/5- nguyen-tac-cho-internet-marketing
  • 11. 6 Nguyên tắc của sự tin tƣởng: Thông thường một sản phẩm được coi là tính cạnh tranh cao khi giá cả hợp lý và chất lượng được đảm bảo. Trên Internet, rào cản lớn nhất là sự tin tưởng. Sự tin tưởng của một thương hiệu trên các cửa hàng truyền thống được thiết lập b ng các chương trình quảng cáo trên nhiều phương tiện khác nhau. Tuy vậy, nếu bạn là DN (DN) vừa và nhỏ thì DN không thể trang trải được những chương trình như vậy. Nếu bạn là một cửa hàng truyền thống, thông qua tương tác giữa nhân viên và khách hàng, sự tin tưởng c ng c thể được thiết lập. Với một website thương mại, bạn hãy thiết lập sự tin tưởng b ng cách công bố chính sách rõ ràng về việc giao hàng, trả hàng và bảo hành đ y đủ. Xây dựng một website có navigation hợp lý, bảo mật được công nhận. Nguyên tắc của kéo và đẩy: Nguyên t c này cho biết bạn hãy kéo mọi người đến website của bạn b ng một nội dung hấp dẫn và h y đẩy những thông tin có chất lượng cao đến họ một cách thường xuyên qua e-mail. Mọi hình thức kinh doanh đều không thể tồn tại nếu chỉ bán có một l n. Chi phí để c được một khách hàng là rất cao nếu chỉ bán hàng cho họ có một l n. Đây là l do mà nguy n t c kéo và đẩy là hết sức quan trọng. Khi thu thập và gửi e-mail cho khách hàng, hãy nhớ kỹ hai điều: một là bạn s gửi cho họ một điều gì đáng giá hai là bạn hãy giữ bí mật về e-mail của khách hàng. Nguyên tắc của thị trƣờng mục tiêu: Nguyên t c này gợi mở, những DN hãy tự tìm kiếm cho mình những “mảng” thị trường chưa được thỏa mãn và cố g ng đáp ứng “xuất s c” được những nhu c u đ . Trước khi kết thúc một số khái niệm về MTT, tác giả muốn c được sự nhìn nhận đ ng đ n về một số khái niệm có thể gây nh m lẫn: MTT (E-marketing), Kinh doanh trực tuyến (E-bussiness) và Thương mại điện tử (E-commerce). Xin được tóm gọn sự khác biệt giữa ba khái niệm này như sau: E-marketing: Là việc sử dụng các phương tiện điện tử tr n môi trường internet để giới thiệu, mời chào, cung cấp thông tin về sản phẩm, dịch vụ của nhà cung cấp đến người tiêu dùng và thuyết phục khách hàng lựa chọn sản phẩm, dịch vụ của DN E-bussiness: Được hiểu là tất cả các công việc kinh doanh kiếm tiền từ mạng internet, từ bán các hàng hóa dịch vụ đến các hoạt động tư vấn đ u tư của DN
  • 12. 7 E-commerce: Bao gồm các hoạt động mua bán thông qua phương tiện điện tử. Ở đây nhấn mạnh về phương tiện và phương thức thanh toán trực tuyến khi tiến hành giao dịch TMĐT 1.1.2. ản chất của Marketing trực tuyến 1.1.2.1.Bản chất của Marketing trực tuyến MTT ra đời dựa trên sự ứng dụng phương tiện Internet do đ môi trường tiến hành hoạt động Marketing c ng biến đổi theo: đ là môi trường Internet. Nếu trong Marketing truyền thống, các giao dịch s trở n n kh khăn và thậm chí không thể thực hiện được do sự khác biệt về không gian, thời gian và thậm chí là văn h a tập quán thương mại Nhưng trong môi trường Internet, những trở ngại tr n đều được loại bỏ và hoạt động thương mại c ng như hoạt động marketing diễn ra sôi nổi hơn bao giờ hết. MTT có những bước tiến dài so với Marketing truyền thống trong việc sử dụng các phương tiện điện tử và Internet để tiến hành hoạt động marketing. Nếu marketing truyền thống sử dụng nhiều các phương tiện như báo tạp chí, tờ rơi khiến cho sự phối hợp giữa các bộ phận kh khăn hơn thì MTT chỉ sử dụng chủ yếu một loại phương tiện đ là Internet. H u hết mọi hoạt động của MTT như nghi n cứu thị trường, quảng cáo trưng bày sản phẩm, phân phối, hỗ trợ sau bán hàng đều có thể thực hiện được tr n môi trường mạng. Rõ ràng, bản chất MTT trong thời đại Internet mang trong mình những đ c điểm khác với Marketing truyền thống, những giải pháp, nhu c u, thị hiếu, thị trường được nghiên cứu hoàn toàn trong môi trường mạng Internet – một môi trường ảo cho sự tăng trưởng thật của công ty. Song dù hoạt động trong môi trường nào, MTT vẫn giữ nguyên bản chất của Marketing truyền thống là một hệ thống các hoạt động kinh tế - là tổng thể các giải pháp của một Công ty trong hoạt động kinh doanh nh m đạt được mục tiêu của mình; là sự tác động tương hỗ hai m t của một quá trình thống nhất. Một m t, nghiên cứu thận trọng, toàn diện nhu c u, thị hiếu của người ti u dùng định hướng
  • 13. 8 sản xuất nh m đáp ứng những nhu c u đ . M t khác tác động tích cực đến thị trường đến nhu c u hiện tại và tiềm tàng của người tiêu dùng2 1.1.2.2.Sự khác biệt giữa Marketing trực tuyến và Marketing truyền thống 1.1.2.2.1.Công cụ sử dụng Trong Marketing truyền thống, các hoạt động Marketing như nghi n cứu thị trường, phân phối sản phẩm, xúc tiến hỗ trợ kinh doanh được thực hiện thông qua các phương tiện chủ yếu như: điện thoại, fax, truyền hình, tờ rơi báo tạp chí, các cửa hàng bán buôn và bán lẻ Những phương tiện này ph n lớn chỉ thực hiện được khả năng tương tác một chiều giữa DN và khách hàng do đ sự phối hợp giữa các hoạt động Marketing thường mất nhiều thời gian và chi phí. Internet ra đời kéo theo sự phát triển của thương mại trực tuyến, Marketing c ng diễn ra trong môi trường mới: môi trường Internet. Chỉ c n có một máy tính nối mạng, DN có thể thực hiện được h u hết các hoạt động của Marketing như nghiên cứu thị trường, cung cấp thông tin về sản phẩm hay dịch vụ, quảng cáo, thu thập ý kiến phản hồi từ người ti u dùng Ngay cả với hoạt động phân phối, DN c ng c thể thực hiện được thông qua mạng Internet đối với những sản phẩm số hóa như sách điện tử, các ph n mềm âm nhạc tr chơi online Có thể nói, sự ra đời của mạng Internet đ làm thay đổi căn bản phương thức tiến hành hoạt động marketing. 1.1.2.2.2.Khả năng thâm nhập thị trường toàn cầu Với Marketing truyền thống, việc các DN b t đ u quảng cáo đ t chân lên thị trường nước ngoài c n lên kế hoạch trước đ rất lâu, và việc thực hiện nó mất hàng tháng trời chưa kể thông tin về thị trường đ ít ỏi gây không ít kh khăn khi đưa ra quyết định. Internet là một phương tiện hữu hiệu để các nhà hoạt động Marketing tiếp cận với các thị trường khách hàng trên toàn thế giới – điều mà các phương tiện marketing truyền thống khác không thể làm được. 2 Theo Tập thể tác giả - giảng vi n Đai học Ngoại Thương 2000 Giáo trình marketing lý thuyết, Nhà xuất bản Giáo dục, Hà Nội
  • 14. 9 L c này đây vị trí địa lý không còn là một vấn đề quan trọng, thông qua mạng Internet, hoạt động marketing có thể tiến hành mọi lúc mọi nơi. Internet đ r t ng n khoảng cách, xóa bỏ mọi rào cản về không gian và thời gian. Các đối tác có thể g p nhau qua không gian máy tính mà không c n quá quan tâm tới việc đối tác ở g n hay xa. Điều này cho phép người mua và người bán bỏ qua những khâu trung gian truyền thống. Khái niệm thời gian chết không còn nữa vì MTT có khả năng hoạt động liên tục tại mọi thời điểm vượt qua được sự khác biệt về múi giờ, và khai thác triệt để thời gian 24 giờ trong ngày, 7 ngày trong tu n. Thị trường trong MTT là thị trường toàn c u, mở ra cho DN vô vàn cơ hội mới để tiếp cận với một thị trường rộng lớn chưa từng c trước đây 1.1.2.2.3.Có tính tương tác Trong Marketing truyền thống, sự tương tác giữa DN và người tiêu dùng chủ yếu là sự tương tác một chiều, tức là người bán cung cấp sản phẩm và thông tin c n thiết về sản phẩm đến người ti u dùng mà ít thu được thông tin phản hồi từ phía họ. Vì không c được mối quan hệ trực tiếp với khách hàng nên thông tin phản hồi mà DN c được c ng thường kém chính xác và không đ y đủ, ho c c đ y đủ thì c ng không đảm bảo về m t thời gian. Còn trong MTT, nhờ sự phát triển của CNTT đ cung cấp cho DN những công cụ hiệu quả trong việc tiến hành hoạt động tương tác với khách hàng điển hình là thư điện tử, hộp thư trả lời tự động, hệ thống quản trị quan hệ khách hàng (CRM) hay truyền hình tương tác Thông qua các công cụ này, DN cung cấp cho khách hàng những thông tin về sản phẩm, thông tin về các chiến dịch giảm giá hay khuyến m i; ngược lại, khách hàng s đ t hàng hay đưa ra kiến của mình về sản phẩm mà DN cung cấp. Nhờ các công cụ này mà DN nhận được những thông tin phản hồi từ phía khách hàng một cách nhanh ch ng. C ng nhờ tính tương tác này mà DN có thể đánh giá được hiệu quả của chiến lược Marketing của mình, từ đ c những điều chính phù hợp đáp ứng nhu c u của khách hàng.
  • 15. 10 1.1.2.2.4.Có khả năng cá biệt hóa Vẫn là bài toán về khoảng cách địa lý, với các phương tiện Marketing truyền thống DN khó có thể tiếp cận với từng cá nhân để đáp ứng nhu c u của họ mà chỉ có thể tiếp thị tới số đông n m trong phân khúc thị trường của mình. Tuy nhiên trong MTT, DN có thể tiếp cận được từng cá nhân, n m b t được những nhu c u và sở thích riêng của từng người. 1.1.3.Các hình thức Marketing trực tuyến 1.1.3.1.Quảng cáo trực tuyến Cuộc cách mạng trong công nghệ Internet (Thế hệ web thứ hai năm 2004) được ví như việc khám phá ra những mỏ vàng vô tận mà người làm truyền thông là những công nhân khai thác mỏ, với đủ 1001 các hình thức quảng cáo cho người tiêu dùng lựa chọn. Trong đ quảng cáo trực tuyến được xem là công cụ MTT sơ khai và đơn giản nhất. C ng như các loại hình quảng cáo khác, quảng cáo trực tuyến nh m cung cấp thông tin đẩy nhanh tiến độ giao dịch giữa người mua và người bán. Nhưng quảng cáo trực tuyến khác hẳn quảng cáo tr n các phương tiện thông tin đại ch ng khác n gi p người tiêu dùng có thể tương tác với quảng cáo. Khách hàng có thể nhấn vào quảng cáo để lấy thông tin ho c mua sản phẩm cùng mẫu mã trên quảng cáo đ thậm chí họ còn có thể mua cả sản phẩm từ các quảng cáo online trên website. Quảng cáo trực tuyến, bao gồm việc đ t các khung quảng cáo được đ t ở vị trí cố định (sau đây xin gọi là banner), Pop-up (quảng cáo xuất hiện khi mở một trang web), TVC (quảng cáo video trực tuyến), link (liên kết web), text (kí tự) tr n các trang web c lượng người truy cập lớn ở Việt Nam như www.dantri.com, www.vnexpress.net, www.vietnamnet.vn... Có thể nói r ng, hình thức quảng cáo được nhiều DN quan tâm và c ng là phổ biến nhất là đ t Banner. Tác giả xin đi sâu vào một số hình thức quảng cáo trực tuyến tiêu biểu 1.1.3.1.1.Chi phí tính theo thời gian đăng - CPD (Cost per Duration) CPD là hình thức quảng cáo mà DN phải trả phí theo thời gian đăng banner. Với hình thức này DN c thể đ t các banner (dạng gif flash hay video) lên đ u
  • 16. 11 trang chủ các website uy tín nổi tiếng c lượng truy cập lớn như VnExpress, Dân trí... Theo quy luật cảm giác khi được trải nghiệm một điều gì đ mới mẻ và hấp dẫn con người thường sử dụng tất cả các giác quan để tạo dấu ấn trong trí nhớ của mình nhưng dấu ấn đ u ti n và quan trọng nhất tác động mạnh m l n tư duy của con người vẫn là thị giác. Không n m ngoài quy luật này khi mở một website những yếu tố hình ảnh thông tin n m trọn vẹn trong màn hình (k m theo đ là màu s c ánh sáng bố cục ) s c tác động đ u ti n rõ rệt và hiệu quả nhất đối với người đọc. Vì thế CPD luôn được ví như "những con gà đẻ trứng vàng" cho các DN làm thương hiệu vì tác động trước nhất mạnh m tới người đọc qua đ quảng bá hiệu quả thương hiệu cho DN3 . Bên cạnh đ hình thức quảng cáo này rất đ t (Vị trí CPD tr n Website Vnexpress.vn như Hình 1.1 c giá tới 88.000.000 vnđ/tu n4 ) nên quảng cáo dạng này thường áp dụng cho các tập đoàn công ty c ngân sách quảng cáo lớn. Hình 1.1: Vị tr CPD tr n Website (Nguồn: vnexpress.net, truy cập ngày 10/06/2013) 3 Theo Vneconomy, CPD Mega HomePage: Sân chơi dành cho thương hiệu lớn, vneconomy.vn/2013052703486976P19C9915/cpd-mega-homepage-san-choi-danh-cho-thuong-hieu-lon.htm 4 Theo Marketing Việt Nam, 2013, Báo giá quảng cáo trang chủ Vnexpress, www.marketingvietnam.net/ content/view/764/27
  • 17. 12 1.1.3.1.2.Chi phí tính theo sự ấn tượng - CPM (Cost per Impression) CPM nghĩa là chi phí được tính dựa tr n mỗi 1000 lượt xem (hay c n gọi là lượt views). C thể lấy ví dụ để dễ hiểu một hợp đồng quảng cáo mua 7000 CPM, giá mỗi CPM là 7.000vnđ => giá trị hợp đồng là =7.000x7.000=49.000.000 vnđ và banners (logo sản phẩm) của bạn đủ 7 triệu lượt xem thì s hết hạn (ch 1 người c thể xem tối đa 20 l n n n con số 5 triệu lượt xem ở đây ch c ch n không phải là 5 triệu người). Hình thức này CPM c ng c thể là các banner dạng file gif flash video ... với dạng này sản phẩm hay logo của bạn c thể xuất hiện ở 1 hay nhiều vị trí khác nhau tr n 1 hay nhiều websites trong khi quảng cáo CPD thì đ t tr n 1 vị trí cố định tr n 1 website. C ng giống như quảng cáo CPD CPM c ng chỉ phù hợp cho các đối tượng muốn quảng bá thương hiệu các công ty c ngân sách quảng cáo lớn. Với hình thức này việc tính toán số liệu phức tạp hơn đ c biệt với hình thức này, khách hàng c thể mua theo hình thức chạy mỗi ngày bao nhi u tiền hay muốn 1 người chỉ nhìn thấy bao nhi u l n cho mỗi banner của mình. Vì độ phức tạp của số liệu n n hình thức này ngoài các h ng quảng cáo lớn của nước ngoài như Yahoo thì ở Việt Nam mới chỉ c Đơn vị AdMicro thuộc tập đoàn VCCorp là cung cấp hình thức quảng cáo này. C thể sử dụng dịch vụ Google Adwords dạng Display Networld để áp dụng với hệ thống hàng trăm ngàn website li n kết với Google. Hình 1.2: Minh họa hình thức CPM (Nguồn: http://admarket.admicro.vn/cpm/home/createAd - Truy cập ngày 18/06/2013)
  • 18. 13 1.1.3.1.3.Chi phí tính theo số lượt click - CPC (Cost per Click hay PPC Pay per Click) Với hình thức CPC các Công ty s chỉ phải trả tiền cho mỗi click từ khách hàng tiềm năng của mình. Hình thức quảng cáo này thường c định dạng hỗn hợp gồm jpg text (logo sản phẩm + mô tả về sản phẩm). Hình thức CPC thường c vị trí không đẹp & kích thước nhỏ hình thức này chủ yếu nh m đến đối tượng bán lẻ bán hàng trực tuyến. Giá mỗi click thường từ vài nghìn cho đến vài chục nghìn tuỳ nhà cung cấp & tuỳ từng website. Quảng cáo CPC thường g p vấn đề spam click việc tính toán c ng rất phức tạp n n hiện tại các nhà quảng cáo thường tìm đến các sản phẩm của nước ngoài như Google Adwords hay Facebook Ads c điều giá mỗi click thường khá cao & y u c u các Công ty phải c thẻ tín dụng để nạp tiền. Ở Việt Nam hiện đ c một vài nhà cung cấp như vietad hay AdMarket - AdMicro và mới đây là Vatgia Ad. Tuy nhi n hình thức CPC c n khá mới mẻ ở Việt Nam c l một thời gian nữa hình thức này s được phổ biến rộng r i ở Việt Nam vì lợi thế về m t chi phí của CPC so với ba hình thức c n lại. Hình 1.3: Vị tr các CPC tr n Website (Nguồn: http://dantri.com.vn)
  • 19. 14 1.1.3.1.4.Chi phí tính theo mỗi hành động - CPA (Cost per Action hay PPA Pay per Click) CPA là hình thức nhà quảng cáo trả tiền cho b n đăng quảng cáo dựa tr n số l n khách hàng thực hiện một hành động như đăng k tài khoản mua hàng ... Hình thức này nhà quảng cáo c thể đo đếm hiệu quả trong mối li n hệ với số tiền bỏ ra chính xác hơn n n c thể là xu hướng trong tương lai. 1.1.3.1.5.Một số hình thức khác Ngoài quảng cáo b ng Banner, thì Pop-up s là một trong những sự lựa chọn tiếp theo của các Công ty. Pop-up thực chất là một cửa sổ quảng cáo, nó s xuất hiện khi người dùng truy cập vào một trang web nào đ . Hình thức quảng cáo này khác với banner về phương diện kỹ thuật vì banner được đ t cố định trên trang web còn pop up chỉ xuất hiện khi truy cập vào link của trang web mà DN được quảng cáo. H u hết, các popup tập trung sự chú ý của người truy cập, tuy nhiên, hình thức này gây khó chịu cho người dùng và làm chậm tốc độ đường truyền. Hình 1.4: Quảng cáo bằng Pop-up (Nguồn: http://www.trananh.vn, truy cập ngày 18/06/2013)
  • 20. 15 Textlink (chữ chứa link liên kết) là hình thức quảng cáo mà DN s mua các từ, chữ trong các nội dung tr n trang web được quảng cáo. Các chữ này s được nổi bật và chứa link quảng cáo khi người truy cập đưa chuột loại g n. Phương thức này c ng là một biện pháp hỗ trợ SEO rất hiệu quả, và chi phí thường thấp hơn đ t banner trực tuyến. Điều này c ng c lợi nh m giảm bớt việc lạm dụng banner hay Pop-up làm rối m t người truy cập. TVC (Quảng cáo video trực tuyến) hình thức mà DN s truyền đạt thông điệp quảng cáo của mình thông qua các video trực tuyến. Hình thức này được đánh giá s là một trong những công cụ quảng cáo trực tuyến đ c lực cho DN trong tương lai g n. Theo báo cáo của Comscore (6/2012) – một trong những Công ty hàng đ u thế giới về đo lường và đánh giá hiệu quả tiếp thị trực tuyến, Việt Nam có khoảng 13 triệu người xem video trực tuyến, n m trong top dẫn đ n về lượng truy cập video trực tuyến tại Châu Á. Theo đ trong số các nước Châu Á – Thái Bình Dương được nghiên cứu, Việt nam n m trong số các quốc gia có mật độ người xem video trực tuyến cao nhất, g n 90% người sử dụng Internet truy cập xem video trực tuyến so với mức độ trung bình 83,1% của thế giới. Xem video trực tuyến đang trở thành hoạt động ưa thích của những người sử dụng internet lôi cuốn người dùng truy cập lâu hơn và quay lại để tiếp tục khám phá.Với mức độ y u thích video trực tuyến cao hơn cả lướt web đây là một cơ hội để tiếp cận không thể bỏ qua đối với các DN muốn quảng cáo sản phẩm và dịch vụ của mình. Nhận thấy tiềm năng to lớn từ đối tượng mục ti u tr n Youtube và nhiều đơn vị khác trong nước như 24h Dantri đ và đang cung cấp dịch vụ quảng cáo video trực tuyến tại Việt Nam. Tuy nhi n để quảng cáo video trực tuyến thực sự phát triển thì vẫn c n là một quá trình. Ch c ch n trong tương lai khi các đơn vị quảng cáo cải tiến công nghệ hệ thống đo lường và xây dựng l ng tin cho DN vững vàng hơn quảng cáo video trực tuyến s được ưu ti n trong sự lựa chọn của nhiều DN.
  • 21. Mã tài liệu : 600076 Tải đầy đủ luận văn theo 2 cách : - Link tải dưới bình luận . - Nhắn tin zalo 0932091562