Teori dan profil perusahaan indomaret

1. BUYING MERCHANDISE

2. ANGGOTA KELOMPOK
•
•
•
•
INDA SUCI IRLAKS
REZA ARIANSYAH
SUCI UTAMI M
FAJRIL EKA PUTRA
1010521020
1010522037
1010523001
1010523018

3. PROFIL PERUSAHAAN
• Nama Perusahaan
: PT Indomarco Prismatama
(Indomaret).
• Berdiri
:
November
1988
di
Kalimantan sedangkan sistem waralaba baru
diterapkan pada tahun 1997 dengan dibukanya toko
pertama di Ancol Jakarta Utara.
• Jenis Usaha
: Bisnis waralaba ritel.

4. Visi, Motto, dan Budaya Perusahaan
• Visi
Menjadi aset nasional dalam bentuk jaringan ritel
waralaba yang unggul dalam persaingan global.
• MOTTO INDOMARET
“Mudah & Hemat”

5. BUDAYA PERUSAHAAN
Dalam bekerja menjunjung tinggi nilai-nilai:
 Kejujuran, kebenaran dan keadilan.
 Kerja sama tim.
 Kemajuan melalui inovasi yang ekonomis.
 Kepuasan pelanggan.

6. SEJARAH INDOMARET
• Indomaret merupakan nama (Brand) yang dipakai untuk
jaringan minimarket / Grocery Store yang menyediakan
kebutuhan pokok dan kebutuhan sehari-hari dengan luas
penjualan kurang dari 200 M2, yang dikelola oleh PT
Indomarco Prismatama. Toko Indomaret pertama dibuka
pada bulan November 1988 di Kalimantan, sedangkan sistem
waralaba baru diterapkan pada tahun 1997 dengan dibukanya
toko pertama di Ancol Jakarta Utara. Hal ini dikarenakan PT.
Indomarco Prismatama menguji lebih dahulu dengan seksama
sistem bisnis waralaba ritel. Dan usaha ini membuahkan
sebuah sistem waralaba ritel pertama di Indonesia yang
menjadi acuan bagi sistem waralaba di Indonesia.

7. TUGAS MERCHANDISE INDOMARET
• Mengkoordinir permintaan barang dagangan dari Distribution
Center.
•Mengkoordinir pengeluaran atau retur barang dari toko ke
Distribution Center.
• Mengkoordinir pendisplay-an barang dagangan baik dirak-rak
penjualan atau pun gudang.
• Mengkoordinir dan memastikan sarana promosi terpasang
sesuai petunjuk.
• Menjaga dan merawat sarana promosi tersebut.
• Menggantikan Kepala Toko atau Asisten Kepala Toko apabila
sedang off.

8. Pengelolaan Barang Dagangan
• Pengelolaan barang dagangan merupakan bauran
produk yang menjadi aset terbesar dalam sebuah
minimarket. Sehingga barang dagangan harus
dikelola secara sistematis dan menyeluruh.
• Adapun unsur-unsur pengelolaan barang dagangan
dalam bisnis minimarket adalah : pengadaan barang
dagangan, penggelompokkan dan pemberian kode
barang, penetapan harga jual barang dan stock
opname.

9. Pengadaan Barang Dagang
•
•
•
•
•
•
Pemesanan pembelian
Penerimaan barang dagang dan return
Penempatan dan penataan barang dagang
Pengelompokan dan Pemberian kode barang
Penetapan harga jual
Stock opname

10. ( TEORI )
Strategi Branding Merchandise
• Manufacturer (National) Brands
- Dirancang, diproduksi, dan dipasarkan oleh vendor
dan dijual oleh banyak pengecer
• Private-Label (Store) Brands
- Dikembangkan oleh pengecer dan hanya dijual di
gerai pengecer
• Merek Berlisensi
- Dikembangkan oleh lisensi dan benar dijual ke salah
produsen atau pengecer

11. Pilihan Private Label
• Bargain Branding
- Tanpa embel-embel produk dengan harga diskon.
• Copycat Branding
- Meniru merek produsen dalam penampilan dan
pakaian perdagangan
• Branding Premium
- Private label pada kualitas produsen - merek
sebanding.

12. Con’t
• Branding Paralel
- Label pribadi yang erat meniru pakaian
perdagangan dan produk atribut merek produsen
terkemuka.

13. Mengelola Sumber Internasional
• Quality Control
– Lebih sulit untuk menjaga standar kualitas
• Isu hak asasi manusia
• Harus membangun strategis kemitraan

14. Menghubungkan dengan Vendor
Memasuki Pasar
•
•
•
•
•
Internet Exchange
Pasar Pusat Grosir
Pameran Dagang
Kantor Membeli Resident
Pertemuan Vendor di Perusahaan Anda

15. THANKS FOR ATTENTION