SlideShare a Scribd company logo
1 of 57
Download to read offline
QUẢN TRỊ MARKETING
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Chương 3
HỆ THỐNG THÔNG TIN VÀ
NGHIÊN CỨU MARKETING
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
“Thầy
bói mù
xem voi”
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng”
(Binh pháp Tôn Tử, Trung Hoa)
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
MỤC TIÊU CHƢƠNG
1
Cung cấp
những kiến
thức căn
bản về
hệ thống
thông tin
marketing
(MIS)
2
Hiểu rõ đặc
điểm và vai
trò của
nghiên cứu
marketing
với doanh
nghiệp
3
Nắm đƣợc
qui trình
và nội dung
các bƣớc
đi trong
nghiên cứu
Marketing
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
NỘI DUNG CHƢƠNG
1) Hệ thống thông tin marketing
2) Nghiên cứu marketing
3) Quy trình nghiên cứu marketing
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Không nghiên cứu thị
trƣờng đầy đủ là lý do
chính dẫn đến thất bại
của nhiều doanh nghiệp
Nghiên cứu Marketing
rất cần thiết cho các
quyết định Marketing
Colgate’s Kitchen Entrees.
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Tiêu dùng ở châu Âu
 Người Thụy Sĩ ăn nhiều Chocolate nhất
 Người Hy Lạp ăn nhiều phô mai nhất
 Người Pháp uống nhiều vang nhất
 Người Anh ăn nhiều ngũ cốc trong buổi sáng
 Người Ireland uống trà nhiều nhất
 Người Áo chi nhiều tiền nhất cho SP chăm
sóc tóc, hút thuốc nhiều nhất…
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Tại sao cần phải thông tin
 Coca Cola biết được có 1 triệu người Mỹ
thích uống Coke vào bữa sáng và thích lon
mở có tiếng kêu “bốp”.
 Một người Mỹ ăn hết 156 suất hamburger,
95 cái xúc xích, 283 quả trứng mỗi năm.
 Năm 2012, người Việt tiêu thụ 5,1 tỷ gói/ly
mì ăn liền đứng 3 thế giới sau (Hàn Quốc và
Indonesia).
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Tại sao cần phải thông tin
 Sự phát triển marketing từ địa phương ->
toàn quốc -> toàn cầu.
 Thu nhập cao, nhu cầu cao, đa dạng hàng
hóa, người mua khó tính hơn.
 Cạnh tranh phi giá cả, mà cạnh tranh bằng
nhãn hiệu, sự khác biệt của SP, chiêu thị…
thì DN cần phải có nhiều thông tin về khu
vực địa lý, hành vi khách hàng, đối thủ cạnh
tranh.
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
1) Khái niệm hệ thống thông tin mkt
2) Tiến trình tổ chức hệ thống thông
tin marketing
 Đánh giá nhu cầu thông tin
 Triển khai thông tin
 Phân phối thông tin
I. HỆ THỐNG THÔNG TIN
MARKETING
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Hệ thống thông tin marketing (Marketing
Information System – MIS) bao gồm con
người, thiết bị và các cách thức thu thập, phân
loại, phân tích, đánh giá và phân phối các thông
tin cần thiết, kịp thời, chính xác, đáng tin cậy
cho người có thẩm quyền ra quyết định về
marketing.
(Philip Kotler, Quản trị Marketing)
1. Khái niệm
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Tình báo
marketing
Ghi chép
nội bộ
Điều
nghiên
marketing
Phân tích
thông tin
Đánh giá
nhu cầu
thông tin
Phân phối
thông tin
CÁCNHÀQUẢNTRỊMARKETING
MÔITRƯỜNGMARKETING
Triển khai thông tin
Hệ thống thông tin Marketing
Quyết định marketing và truyền thông 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
2. Tiến trình tổ chức hệ thống thông tin
Marketing (MIS)
Một hệ thống thông tin marketing tốt là một hệ thống
có khả năng cân đối những thông tin mà các nhà quản
trị thật sự cần với những gì có thể cung cấp được
Đánh
giá
nhu
cầu
thông
tin
Triển
khai
thông
tin
Phân
phối
thông
tin
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
 Nhà quản trị cần xác định mình cần loại
thông tin nào để ra quyết định phù hợp
 MIS phải theo dõi môi trường để cung cấp
thông tin cần thiết cho người ra quyết định
marketing
 Thông tin không phải lúc nào cũng có sẵn
hoặc do hạn chế của MIS
 Sẽ phải tính đến chi phí của việc thu thập, xử
lý, lưu giữ và phân phối thông tin
2.1. Đánh giá nhu cầu thông tin
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
 Thu thập thông tin
• Hệ thống báo cáo nội bộ
• Hệ thống thu thập thông tin bên ngoài/
Thông tin tình báo marketing
• Hệ thống nghiên cứu marketing
2.2. Triển khai thông tin
 Hệ thống phân tích thông tin
• Ngân hàng thống kê
• Ngân hàng mô hình
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
 Thông tin marketing chỉ có giá trị một khi
nó được phân phối đến đúng người và kịp
thời để người cần nó sử dụng để ra một
quyết định
 Công nghệ thông tin là công cụ hữu ích
giúp cho nhà quản trị phát triển tốt hơn các
hệ thống thông tin marketing
2.3. Phân phối thông tin
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
II. NGHIÊN CỨU MARKETING
1. Khái niệm nghiên cứu marketing
2. Vai trò nghiên cứu marketing
3. Phân loại nghiên cứu marketing
4. Đối tượng của nghiên cứu marketing
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
1 Khái niệm nghiên cứu marketing
 Theo Philip Kotler: Nghiên cứu marketing
là việc thiết kế có hệ thống nhằm thiết lập
kế hoạch nghiên cứu, thu thập dữ liệu, phân
tích và dự báo bằng số liệu và các khám phá
liên quan đến một tình huống đặc biệt mà
doanh nghiệp phải đối phó.
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
NGHIÊN CỨU
MARKETING
BIẾN SỐ
MARKETING
• Sản phẩm
• Giá
• Phân phối
• Chiêu thị
YẾU TỐ MÔI
TRƯỜNG
• Kinh tế
• Kỹ thuật
• Cạnh tranh
• Chính trị pháp L
• Văn hóa xã hội
• Người tiêu dùng
• Nhân viên
• Nhà đầu tư
• Nhà cung cấp
• Cộng đồng địa
phương
GIÁM ĐỐC MARKETING
• Phân khúc thị trường
• Chọn thị trường mục tiêu
• Kế hoạch marketing
• Mục đích thực hiện
Đánh giá
nhu cầu
thông tin
Triển khai
thông tin
Quyết định
Making
CÁC CỔ ĐÔNG
Nghiên cứu marketing và tiến trình marketing
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
2. Vai trò của nghiên cứu marketing
 Loại bỏ những điều chưa rõ, xác định rõ vấn đề
 Tránh được rủi ro không tiên liệu được
 Cung cấp những thông tin có liên quan để làm nền
tảng cho các quyết định marketing
 Giúp doanh nghiệp tìm ra phương thức hoạt động
có hiệu quả hơn
 Hỗ trợ các hoạt động khác của doanh nghiệp như
sản xuất, kỹ thuật, tài chính…
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
3. Phân loại nghiên cứu marketing
 Theo mục đích: Phân khúc thị trường, định vị, sản
phẩm, giá, phân phối, truyền thông, xu hướng, lối
sống, nhu cầu, xu hướng …
 Theo cách tiếp cận: định tính & định lượng…
 Theo đối tƣợng đƣợc khảo sát & cách thu thập:
 NTD: mẫu không cố định và mẫu cố định (panel),
 Người bán: retail audit - khảo sát bán lẻ (người
bán), data warehouse từ dữ liệu scan
 Phỏng vấn trực tiếp, tự điền, qua thư, qua internet
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
1) Nghiên cứu tại bàn (desk research)
2) Nghiên cứu tại hiện trường (field research)
3) Nghiên cứu định tính (qualitative research)
4) Nghiên cứu định lượng (quantitative research)
5) Nghiên cứu khám phá (exploratory research)
6) Nghiên cứu mô tả (descriptive research)
7) Nghiên cứu nhân quả (causal research)
8) Nghiên cứu đột xuất (adhoc research)
9) Nghiên cứu liên tục (continuos research)
10)Nghiên cứu kết hợp (omnibus studies)
3. Phân loại nghiên cứu marketing
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
4. Đối tƣợng của nghiên cứu marketing
1) Nghiên cứu người tiêu dùng
2) Nghiên cứu động cơ mua hàng
3) Nghiên cứu quy mô nhu cầu và thị phần
4) Nghiên cứu cạnh tranh
5) Nghiên cứu sản phẩm
6) Nghiên cứu về phân phối
7) Nghiên cứu giá cả
8) Nghiên cứu và kiểm soát hoạt động bán hàng
9) Nghiên cứu quảng cáo
10) Nghiên cứu thương hiệu
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
 Nghiên cứu hành vi thái độ
• Đo lường nhận biết
• Đo lường sử dụng sản phẩm
• Đo lường việc mua sản phẩm
• Phân tích thái độ
• Phân tích hình ảnh sản phẩm & thương hiệu
Các loại nghiên cứu marketing cụ thể
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Các loại nghiên cứu marketing cụ thể
 Nghiên cứu phân khúc thị trƣờng
• Quy trình và quyết định phân khúc thị trường
• Phân tích phân khúc thị trường bằng biến số tình
trạng kinh tế xã hội
• Phân tích phân khúc thị trường bằng biến số hành vi
• Mô tả và tính quy mô từng phân khúc
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Các loại nghiên cứu marketing cụ thể
 Nghiên cứu định vị
• Đo lường định vị
• Định vị bằng thuộc tính sản phẩm
• Định vị bằng hình ảnh thương hiệu
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Các loại nghiên cứu marketing cụ thể
 Nghiên cứu quản lý và phát triển sản phẩm
• Kiểm tra ý tưởng sản phẩm
• Kiểm tra sản phẩm mẫu
• Phân tích trắc nghiệm tên sản phẩm/tên thương hiệu
• Phân tích bao bì và kích cỡ sản phẩm
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Các loại nghiên cứu marketing cụ thể
 Nghiên cứu độ nhạy về giá
• Giá quá rẻ nghi ngờ về chất lượng
• Giá quá cao không muốn mua
• Giá phù hợp
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Các loại nghiên cứu marketing cụ thể
 Nghiên cứu quảng cáo
• Trắc nghiệm ý tưởng quảng cáo
• Phân tích lựa chọn quảng cáo
• Phân tích phương tiện quảng cáo và quyết định lựa
chọn phương tiện
• Phân tích đo lường kết quả thực hiện quảng cáo
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Các loại nghiên cứu marketing cụ thể
 Nghiên cứu sức khỏe thƣơng hiệu
• Độ nhận biết
• Chất lượng cảm nhận
• Liên tưởng & hình ảnh thương hiệu
• Mức độ trung thành
• Phân tích vị trí và hình ảnh thương hiệu/công ty
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Các loại nghiên cứu marketing cụ thể
 Nghiên cứu ƣớc lƣợng qui mô thị trƣờng
• Xác định phạm vi tham chiếu/ ngành sản phẩm
• Xây dựng mô hình và xác định thông tin cần thiết
• Thu thập dữ liệu thứ cấp và sơ cấp
• Tính toán và hiệu chỉnh
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
1) Xác định vấn đề và mục tiêu Ng.cứu
2) Lập kế hoạch nghiên cứu
3) Thu thập thông tin
4) Phân tích thông tin
5) Báo cáo kết quả nghiên cứu
III. QUI TRÌNH NGHIÊN CỨU
MARKETING
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
1. Xác định vấn đề & mục tiêu
nghiên cứu
 Cần phân biệt được hiện tượng với bản chất của
vấn đề khi xác định vấn đề
 Sau khi xác định vấn đề sẽ xác định được mục
tiêu nghiên cứu
 Mục tiêu nghiên cứu sẽ khác nhau tùy theo tính
chất của công việc nghiên cứu và mức độ thu
thập thông tin
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
2. Thiết lập kế hoạch nghiên cứu
 Xác định nhu cầu chuyên biệt
• Đặc điểm nhân khẩu
• Thói quen mua sản phẩm
• Thái độ của người tiêu dùng đối với kiểu mới, giá?
• Phản ứng của người bán lẻ đối với kiểu mới, giá?
 Xác định nguồn thông tin cần thu thập
• Thông tin thứ cấp (secondary data)
• Thông tin sơ cấp (primary data)
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
2. Thiết lập kế hoạch nghiên cứu
 Chọn mẫu để nghiên cứu
• Chọn mẫu theo xác suất: đơn thuần, theo hệ
thống, có phân tầng, theo một gian đoạn hoặc
nhiều giai đoạn.
• Chọn mẫu phi xác suất: Chọn theo thuận tiên,
theo phán đoán, tích lũy nhanh. Không đại diện
được cho thị trường, không được dùng để ước
lượng, cẩn trọng khi diễn giải kết quả.
• Xem xét các yếu tố khi chọn mẫu: mục tiêu
nghiên cứu, phương pháp, thời gian, chi phí.
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
2. Thiết lập kế hoạch nghiên cứu
 Chọn công cụ nghiên cứu
• Công cụ thu thập thông tin định tính: Soạn dàn
bài thảo luận theo mục tiêu, đối tượng; các câu hỏi
gợi ý cho việc thảo luận.
• Công cụ thu thập thông tin định lƣợng: Bảng
câu hỏi, câu hỏi đóng/mở, máy đo đềm
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Lập kế hoạch nghiên cứu
Marketing
1. Xác định các mục tiêu cơ bản
2. Danh sách các chủ đề cần nghiên cứu
3. Lịch làm việc cho các giai đoạn
 Nghiên cứu tại bàn (tài liệu)
 Nghiên cứu hiện trường
 Đối chiếu, phân tích, phác thảo báo cáo
 Trình bày lần đầu
 Duyệt lại và sửa chữa báo cáo
 Trình bày cho người ra quyết định
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Kế hoạch nghiên cứu Marketing
 Loại nghiên cứu (khám phá nguyên nhân hay
kết quả)
 Phương pháp tiếp cận: sử dụng PP nào?
 Đòi hỏi dữ liệu: sơ cấp, thứ cấp
 Nguồn dữ liệu
 Phương pháp thu thập dữ liệu: quan sát, phỏng
vấn, câu hỏi…?
 Kế hoạch thu thập mẫu: ai thu thập, số mẫu,
qui trình thu thập mẫu…
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
3. Thu thập thông tin
 Nghiên cứu quan sát
 Nghiên cứu nhóm tập trung
 Nghiên cứu điều tra
 Nghiên cứu thực nghiệm (nghiên cứu sản
phẩm thử nghiệm trên các đối tượng khách
hàng)
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Phƣơng pháp tiếp xúc
 Phỏng vấn qua thư: Câu hỏi phải đơn giản, rõ
ràng, tỷ lệ nhận lại thấp.
 Phỏng vấn qua điện thoại: Cho kết quả
nhanh, tỷ lệ cao hơn qua thư, kết quả không
tin cậy lắm.
 Phỏng vấn trực tiếp: (1) Phỏng vấn thỏa
thuận trước, nhiều câu hỏi, nội dung, là mẫu
xác suất, (2) Phỏng vấn chặn đường, đột
xuất, nội dung ngắn, mẫu không xác suất.
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
 Nguồn dữ liệu thứ cấp: từ trong nội bộ và
từ bên ngoài (các tổ chức quốc tế, cơ quan
chính phủ, hiệp hội…)
 Nguồn dữ liệu sơ cấp: từ quan sát, phỏng
vấn người tiêu dùng, nhà phân phối, các cơ
quan chính quyền…
Xác định nguồn dữ liệu
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
 Dữ liệu thứ cấp thường không hoàn chỉnh, lỗi thời
hoặc không đáng tin
 Thu thập dữ liệu qua các thông tin công khai, bán
công khai và nội bộ
Thu thập dữ liệu thứ cấp
 Những lưu ý khi thu thập dữ liệu thứ cấp:
• Thu thập lúc nào? Để tránh không quá cũ
• Thu thập như thế nào, tính chính xác?
• Mức độ tin cậy, nguồn cung cấp dữ liệu?
• Ai thu thập, mục đích?
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Thu thập dữ liệu sơ cấp
 Thu thập dữ liệu sơ cấp cần thiết khi dữ liệu thứ cấp
không có hoặc không đủ
 Qui mô mẫu dữ liệu phải đảm bảo được tính đại
diện và tính chính xác
 Công cụ thu thập dữ liệu qua phiếu câu hỏi hay
dụng cụ máy móc
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Chọn mẫu để nghiên cứu
 Chọn mẫu theo xác suất (probability sampling)
• Chọn ngẫu nhiên đơn thuần
• Chọn ngẫu nhiên có hệ thống
• Chọn ngẫu nhiên có phân tầng
• Chọn ngẫu nhiên một giai đoạn
• Chọn ngẫu nhiên nhiều giai đoạn
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Chọn mẫu để nghiên cứu
 Chọn mẫu phi xác suất (non probability sampling)
• Chọn theo thuận tiện
• Chọn theo phán đoán
• Chọn theo phán đoán nhanh
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
3. Thu thập thông tin
 Phƣơng pháp quan sát (observational research)
• Thích hợp cho mục tiêu thăm dò
• Tránh được thành kiến và tương đối chính xác
 Phƣơng pháp thực nghiệm
• Thích hợp với nghiên cứu nhân quả
• Chú ý tuyển chọn những đối tượng phù hợp
 Phƣơng pháp điều tra
• Phỏng vấn
• Thảo luận
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Các hình thức thu thập dữ liệu sơ cấp
49
Khảo sát qua thư
Điện thoại
E-Mail/ Internet
Khảo sát cá nhân, nhóm
Khảo sát tiêu dùng
Những cách
thức thu thập
dữ liệu sơ cấp
Máy đo đếm
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Điểm lƣu ý với dữ liệu sơ cấp
 Tính so sánh của dữ liệu trên nhiều thị trường
trong cùng một thời điểm
 Tính khách quan của người trả lời
 Sự thông đạt về ngôn ngữ có đủ giữa vấn đề và
người trả lời
• Có thể do phiên dịch không tương thích với
mội số câu hỏi khảo sát
• Dân số không đủ lớn, câu hỏi khảo sát không
phù hợp với học vấn của người được khảo sát
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Lƣu ý khi thu thập thông tin sơ cấp
 Chọn người đi phỏng vấn phải phù hợp
 Giờ giấc phỏng vấn cần được kỹ
 Ngôn ngữ và sự chuyển ngữ giữa các quốc gia
 Khác biệt về trình độ giáo dục và dân trí
 Sự hạn chế về cơ sở hạ tầng
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
4. Phân tích số liệu
 Phân tích thông tin
• Xử lý thông tin: sắp xếp, hiệu chỉnh, mã hóa,
thống kê và nhập vào chương tình máy tính
• Phân tích thông tin: tập hợp vào bảng biểu, tính
toán những con số, đối chiếu để tìm ra kết luận
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
5. Báo cáo nghiên cứu
 Các loại báo cáo:
• Báo cáo gốc: gồm các tài liệu làm việc và bản thảo
cho báo cáo cuối cùng
• Báo cáo đƣợc phổ biến: được soạn ra từ kết quả
nghiên cứu để đăng tập san, báo
• Báo cáo kỹ thuật: đòi hỏi chi tiết về quá trình nghiên
cứu và các phụ lục
• Báo cáo cho ngƣời ra quyết định: nêu phần cốt lõi
và các đề xuất
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Thuyết minh kết quả nghiên cứu
 Thuyết minh báo cáo:
Phải định lượng được nhu cầu hiện tại và
tương lai, xác định được phân khúc và
chiến lược Marketing Mix
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Nội dung báo cáo nghiên cứu
Marketing cho lãnh đạo
1. Bìa, Trang tựa
2. Bảng mục lục
3. Bảng tóm tắt
4. Phần giới thiệu
5. Phương pháp nghiên cứu
6. Kết quả nghiên cứu
7. Các hạn chế
8. Kết luận và đề nghị
9. Phụ lục
10. Danh mục các tài liệu sử dụng
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
Để nghiên cứu marketing tốt
 Phương pháp khoa học
 Tính sáng tạo trong nghiên cứu
 Sử dụng nhiều phương pháp
 Sự phụ thuộc lẫn nhau giữa mô hình và
số liệu
 Giá trị và chi phí
 Thái độ hoài nghi lành mạnh
 Đạo đức marketing
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
57
CÂU HỎI CHƢƠNG
1. Hệ thống thông tin marketing là gì và các thông
tin thu thập chủ yếu dựa vào đâu?
2. Hãy thảo luận vai trò của nghiên cứu marketing?
3. Tìm hiểu một số loại hình nghiên cứu marketing
đang diễn ra trên thị trường?
4. Trình bày qui trình nghiên cứu marketing?
5. Hãy trình bày ý kiến của bạn về nghiên cứu
marketing trong những năm tới đây?
7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com

More Related Content

What's hot

Đề cương hành vi khách hàng TMU mới nhất
Đề cương hành vi khách hàng TMU mới nhấtĐề cương hành vi khách hàng TMU mới nhất
Đề cương hành vi khách hàng TMU mới nhấtThoL684318
 
Quan tri-marketing-chuong-1
Quan tri-marketing-chuong-1Quan tri-marketing-chuong-1
Quan tri-marketing-chuong-1Tuong Huy
 
Câu hỏi ôn tập môn quản trị marketing
Câu hỏi ôn tập môn quản trị marketingCâu hỏi ôn tập môn quản trị marketing
Câu hỏi ôn tập môn quản trị marketingNu Bi
 
Chương 3: Các Phương Pháp Dự Báo Định Tính
Chương 3: Các Phương Pháp Dự Báo Định TínhChương 3: Các Phương Pháp Dự Báo Định Tính
Chương 3: Các Phương Pháp Dự Báo Định TínhLe Nguyen Truong Giang
 
Marketing căn bản philip kotler
Marketing căn bản philip kotlerMarketing căn bản philip kotler
Marketing căn bản philip kotlerlehaiau
 
Phân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm Pharmacity
Phân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm PharmacityPhân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm Pharmacity
Phân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm PharmacityCong Thanh Phan
 
Chương 2 - Hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing (2014)
Chương 2 - Hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing (2014)Chương 2 - Hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing (2014)
Chương 2 - Hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing (2014)Trong Hoang
 
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩmChương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩmNguyễn Ngọc Phan Văn
 
Chuong 1 bản chất của marketing
Chuong 1  bản chất của marketingChuong 1  bản chất của marketing
Chuong 1 bản chất của marketingxuanduong92
 
Bai giang marketing can ban
Bai giang marketing can ban Bai giang marketing can ban
Bai giang marketing can ban Hyo Neul Shin
 
Slide marketing can ban
Slide marketing can banSlide marketing can ban
Slide marketing can banxuanduong92
 
Nghiên cứu hành vi tiêu dùng giày da công sở tại thị trường Hà Nội
Nghiên cứu hành vi tiêu dùng giày da công sở tại thị trường Hà NộiNghiên cứu hành vi tiêu dùng giày da công sở tại thị trường Hà Nội
Nghiên cứu hành vi tiêu dùng giày da công sở tại thị trường Hà NộiDao Phuong Nam
 
Chuong 5 chính sách sản phẩm. marketing căn bản
Chuong 5   chính sách sản phẩm. marketing căn bảnChuong 5   chính sách sản phẩm. marketing căn bản
Chuong 5 chính sách sản phẩm. marketing căn bảnKhanh Duy Kd
 
Chương 6 chính sách giá cả. marketing căn bản
Chương 6   chính sách giá cả. marketing căn bảnChương 6   chính sách giá cả. marketing căn bản
Chương 6 chính sách giá cả. marketing căn bảnKhanh Duy Kd
 
23 slide marketing can ban
23  slide marketing can ban23  slide marketing can ban
23 slide marketing can banxuanduong92
 
đề Cương vhdn
đề Cương vhdnđề Cương vhdn
đề Cương vhdnNhí Minh
 

What's hot (20)

Đề cương hành vi khách hàng TMU mới nhất
Đề cương hành vi khách hàng TMU mới nhấtĐề cương hành vi khách hàng TMU mới nhất
Đề cương hành vi khách hàng TMU mới nhất
 
Quan tri-marketing-chuong-1
Quan tri-marketing-chuong-1Quan tri-marketing-chuong-1
Quan tri-marketing-chuong-1
 
Câu hỏi ôn tập môn quản trị marketing
Câu hỏi ôn tập môn quản trị marketingCâu hỏi ôn tập môn quản trị marketing
Câu hỏi ôn tập môn quản trị marketing
 
Chương 3: Các Phương Pháp Dự Báo Định Tính
Chương 3: Các Phương Pháp Dự Báo Định TínhChương 3: Các Phương Pháp Dự Báo Định Tính
Chương 3: Các Phương Pháp Dự Báo Định Tính
 
Marketing căn bản philip kotler
Marketing căn bản philip kotlerMarketing căn bản philip kotler
Marketing căn bản philip kotler
 
Phong cách lãnh đạo của CEO Đặng Lê Nguyên Vũ tại tập đoàn Trung Nguyên
Phong cách lãnh đạo của CEO Đặng Lê Nguyên Vũ tại tập đoàn Trung NguyênPhong cách lãnh đạo của CEO Đặng Lê Nguyên Vũ tại tập đoàn Trung Nguyên
Phong cách lãnh đạo của CEO Đặng Lê Nguyên Vũ tại tập đoàn Trung Nguyên
 
Đề tài thực tập hoàn thiện quản trị marketing mix hay nhất 2017
Đề tài  thực tập  hoàn thiện quản trị marketing mix hay nhất 2017Đề tài  thực tập  hoàn thiện quản trị marketing mix hay nhất 2017
Đề tài thực tập hoàn thiện quản trị marketing mix hay nhất 2017
 
Phân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm Pharmacity
Phân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm PharmacityPhân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm Pharmacity
Phân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm Pharmacity
 
Chương 2 - Hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing (2014)
Chương 2 - Hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing (2014)Chương 2 - Hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing (2014)
Chương 2 - Hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing (2014)
 
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩmChương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
 
Chuong 1 bản chất của marketing
Chuong 1  bản chất của marketingChuong 1  bản chất của marketing
Chuong 1 bản chất của marketing
 
Bai giang marketing can ban
Bai giang marketing can ban Bai giang marketing can ban
Bai giang marketing can ban
 
[Download free]Đề tài báo cáo thực tập Marketing-Mix tại công ty
[Download free]Đề tài báo cáo thực tập Marketing-Mix tại công ty[Download free]Đề tài báo cáo thực tập Marketing-Mix tại công ty
[Download free]Đề tài báo cáo thực tập Marketing-Mix tại công ty
 
Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Giày Adidas Việt Nam Đến Năm 2020.docx
Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Giày Adidas Việt Nam Đến Năm 2020.docxXây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Giày Adidas Việt Nam Đến Năm 2020.docx
Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Giày Adidas Việt Nam Đến Năm 2020.docx
 
Slide marketing can ban
Slide marketing can banSlide marketing can ban
Slide marketing can ban
 
Nghiên cứu hành vi tiêu dùng giày da công sở tại thị trường Hà Nội
Nghiên cứu hành vi tiêu dùng giày da công sở tại thị trường Hà NộiNghiên cứu hành vi tiêu dùng giày da công sở tại thị trường Hà Nội
Nghiên cứu hành vi tiêu dùng giày da công sở tại thị trường Hà Nội
 
Chuong 5 chính sách sản phẩm. marketing căn bản
Chuong 5   chính sách sản phẩm. marketing căn bảnChuong 5   chính sách sản phẩm. marketing căn bản
Chuong 5 chính sách sản phẩm. marketing căn bản
 
Chương 6 chính sách giá cả. marketing căn bản
Chương 6   chính sách giá cả. marketing căn bảnChương 6   chính sách giá cả. marketing căn bản
Chương 6 chính sách giá cả. marketing căn bản
 
23 slide marketing can ban
23  slide marketing can ban23  slide marketing can ban
23 slide marketing can ban
 
đề Cương vhdn
đề Cương vhdnđề Cương vhdn
đề Cương vhdn
 

Viewers also liked

Quan tri marketing chien luoc stp
Quan tri marketing   chien luoc stpQuan tri marketing   chien luoc stp
Quan tri marketing chien luoc stpTuong Huy
 
Quản trị marketing - Chiến lược chiêu thị
Quản trị marketing - Chiến lược chiêu thịQuản trị marketing - Chiến lược chiêu thị
Quản trị marketing - Chiến lược chiêu thịTuong Huy
 
Quản trị marketing - Chien luoc phan phoi - Mr.Huy
Quản trị marketing - Chien luoc phan phoi - Mr.HuyQuản trị marketing - Chien luoc phan phoi - Mr.Huy
Quản trị marketing - Chien luoc phan phoi - Mr.HuyTuong Huy
 
QUẢN TRỊ MARKETING - ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM
QUẢN TRỊ MARKETING - ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨMQUẢN TRỊ MARKETING - ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM
QUẢN TRỊ MARKETING - ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨMTuong Huy
 
Ebook.vcu chuong 3 quan tri tri thuc mkt
Ebook.vcu chuong 3   quan tri tri thuc mktEbook.vcu chuong 3   quan tri tri thuc mkt
Ebook.vcu chuong 3 quan tri tri thuc mkthoangngochuu
 
Nghiên cứu thị trường ở việt nam
Nghiên cứu thị trường ở việt namNghiên cứu thị trường ở việt nam
Nghiên cứu thị trường ở việt namNham Ngo
 
Quản trị marketing - Thực thi marketing trong doanh nghiệp
Quản trị marketing - Thực thi marketing trong doanh nghiệpQuản trị marketing - Thực thi marketing trong doanh nghiệp
Quản trị marketing - Thực thi marketing trong doanh nghiệpTuong Huy
 
Giới thiệu sản phẩm băng vệ sinh mới
Giới thiệu sản phẩm băng vệ sinh mớiGiới thiệu sản phẩm băng vệ sinh mới
Giới thiệu sản phẩm băng vệ sinh mớiHUI
 
Bài giảng môn marketing quảng cáo
Bài giảng môn marketing quảng cáoBài giảng môn marketing quảng cáo
Bài giảng môn marketing quảng cáoPowerPoint.vn
 
Moi truong marketing (chuong 4)
Moi truong marketing (chuong 4)Moi truong marketing (chuong 4)
Moi truong marketing (chuong 4)Tuong Huy
 
Quan tri marketing_C1-Tong quan
Quan tri marketing_C1-Tong quanQuan tri marketing_C1-Tong quan
Quan tri marketing_C1-Tong quanNguyen Tuong Huy
 
Quản trị marketing dh da nang
Quản trị marketing dh da nangQuản trị marketing dh da nang
Quản trị marketing dh da nangDung Ha
 
Quan tri-marketing 5-hanh-vi-tieu-dung
Quan tri-marketing 5-hanh-vi-tieu-dungQuan tri-marketing 5-hanh-vi-tieu-dung
Quan tri-marketing 5-hanh-vi-tieu-dungTuong Huy
 
Ky nang giao_tiep_va_thuyet_trinh_6777
Ky nang giao_tiep_va_thuyet_trinh_6777Ky nang giao_tiep_va_thuyet_trinh_6777
Ky nang giao_tiep_va_thuyet_trinh_6777tungvisq1516
 
Quản trị Marketing: tình huống 8
Quản trị Marketing: tình huống 8Quản trị Marketing: tình huống 8
Quản trị Marketing: tình huống 8Tuan Kiet Doan Minh
 
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mớiQuy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mớiAMCoaching
 
Lý thuyết về sản phẩm mới
Lý thuyết về sản phẩm mớiLý thuyết về sản phẩm mới
Lý thuyết về sản phẩm mớiHa minh
 
Bài giảng môn marketing quảng cáo
Bài giảng môn marketing quảng cáoBài giảng môn marketing quảng cáo
Bài giảng môn marketing quảng cáoPowerPoint.vn
 
Kế hoạch marketing tung sp mới
Kế hoạch marketing tung sp mớiKế hoạch marketing tung sp mới
Kế hoạch marketing tung sp mớichaungochai123
 
Chien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyen
Chien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyenChien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyen
Chien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyenRoyal Scent
 

Viewers also liked (20)

Quan tri marketing chien luoc stp
Quan tri marketing   chien luoc stpQuan tri marketing   chien luoc stp
Quan tri marketing chien luoc stp
 
Quản trị marketing - Chiến lược chiêu thị
Quản trị marketing - Chiến lược chiêu thịQuản trị marketing - Chiến lược chiêu thị
Quản trị marketing - Chiến lược chiêu thị
 
Quản trị marketing - Chien luoc phan phoi - Mr.Huy
Quản trị marketing - Chien luoc phan phoi - Mr.HuyQuản trị marketing - Chien luoc phan phoi - Mr.Huy
Quản trị marketing - Chien luoc phan phoi - Mr.Huy
 
QUẢN TRỊ MARKETING - ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM
QUẢN TRỊ MARKETING - ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨMQUẢN TRỊ MARKETING - ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM
QUẢN TRỊ MARKETING - ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM
 
Ebook.vcu chuong 3 quan tri tri thuc mkt
Ebook.vcu chuong 3   quan tri tri thuc mktEbook.vcu chuong 3   quan tri tri thuc mkt
Ebook.vcu chuong 3 quan tri tri thuc mkt
 
Nghiên cứu thị trường ở việt nam
Nghiên cứu thị trường ở việt namNghiên cứu thị trường ở việt nam
Nghiên cứu thị trường ở việt nam
 
Quản trị marketing - Thực thi marketing trong doanh nghiệp
Quản trị marketing - Thực thi marketing trong doanh nghiệpQuản trị marketing - Thực thi marketing trong doanh nghiệp
Quản trị marketing - Thực thi marketing trong doanh nghiệp
 
Giới thiệu sản phẩm băng vệ sinh mới
Giới thiệu sản phẩm băng vệ sinh mớiGiới thiệu sản phẩm băng vệ sinh mới
Giới thiệu sản phẩm băng vệ sinh mới
 
Bài giảng môn marketing quảng cáo
Bài giảng môn marketing quảng cáoBài giảng môn marketing quảng cáo
Bài giảng môn marketing quảng cáo
 
Moi truong marketing (chuong 4)
Moi truong marketing (chuong 4)Moi truong marketing (chuong 4)
Moi truong marketing (chuong 4)
 
Quan tri marketing_C1-Tong quan
Quan tri marketing_C1-Tong quanQuan tri marketing_C1-Tong quan
Quan tri marketing_C1-Tong quan
 
Quản trị marketing dh da nang
Quản trị marketing dh da nangQuản trị marketing dh da nang
Quản trị marketing dh da nang
 
Quan tri-marketing 5-hanh-vi-tieu-dung
Quan tri-marketing 5-hanh-vi-tieu-dungQuan tri-marketing 5-hanh-vi-tieu-dung
Quan tri-marketing 5-hanh-vi-tieu-dung
 
Ky nang giao_tiep_va_thuyet_trinh_6777
Ky nang giao_tiep_va_thuyet_trinh_6777Ky nang giao_tiep_va_thuyet_trinh_6777
Ky nang giao_tiep_va_thuyet_trinh_6777
 
Quản trị Marketing: tình huống 8
Quản trị Marketing: tình huống 8Quản trị Marketing: tình huống 8
Quản trị Marketing: tình huống 8
 
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mớiQuy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới
 
Lý thuyết về sản phẩm mới
Lý thuyết về sản phẩm mớiLý thuyết về sản phẩm mới
Lý thuyết về sản phẩm mới
 
Bài giảng môn marketing quảng cáo
Bài giảng môn marketing quảng cáoBài giảng môn marketing quảng cáo
Bài giảng môn marketing quảng cáo
 
Kế hoạch marketing tung sp mới
Kế hoạch marketing tung sp mớiKế hoạch marketing tung sp mới
Kế hoạch marketing tung sp mới
 
Chien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyen
Chien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyenChien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyen
Chien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyen
 

Similar to Quan tri-marketing 3-nghien-cuu-mkt

Chương 2 Hệ thống thông tin & môi trường Marketing
Chương 2 Hệ thống thông tin & môi trường MarketingChương 2 Hệ thống thông tin & môi trường Marketing
Chương 2 Hệ thống thông tin & môi trường MarketingNguyễn Ngọc Phan Văn
 
Slide Marketing Can Ban.pptx
Slide Marketing Can Ban.pptxSlide Marketing Can Ban.pptx
Slide Marketing Can Ban.pptxchang Roll
 
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdf
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdfTÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdf
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdfNuioKila
 
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdf
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdfTÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdf
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdfNuioKila
 
slide.MKMA1104.-Marketing-căn-bản.-3TC.pdf
slide.MKMA1104.-Marketing-căn-bản.-3TC.pdfslide.MKMA1104.-Marketing-căn-bản.-3TC.pdf
slide.MKMA1104.-Marketing-căn-bản.-3TC.pdfHaTrangDO2
 
Chuong i
Chuong iChuong i
Chuong iTi Teo
 
Chương 3 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 3 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)Chương 3 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 3 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)Toàn Đức Nguyễn
 
Giải pháp marketing dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng liên doa...
Giải pháp marketing dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng liên doa...Giải pháp marketing dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng liên doa...
Giải pháp marketing dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng liên doa...Thư viện Tài liệu mẫu
 
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketinghệ thống thông tin và nghiên cứu marketing
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketingxuanduong92
 
Chương 4 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 4 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)Chương 4 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 4 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)Toàn Đức Nguyễn
 
Ftu Customer behaviour
Ftu Customer behaviour Ftu Customer behaviour
Ftu Customer behaviour Mai Bằng
 
Marketing căn bản
Marketing căn bảnMarketing căn bản
Marketing căn bảnbookbooming1
 
Công tác quảng cáo trực tuyến
Công tác quảng cáo trực tuyến Công tác quảng cáo trực tuyến
Công tác quảng cáo trực tuyến luanvantrust
 
Ch1: nhập môn marketing
Ch1: nhập môn marketingCh1: nhập môn marketing
Ch1: nhập môn marketingxuanduong92
 

Similar to Quan tri-marketing 3-nghien-cuu-mkt (20)

Chương 2 Hệ thống thông tin & môi trường Marketing
Chương 2 Hệ thống thông tin & môi trường MarketingChương 2 Hệ thống thông tin & môi trường Marketing
Chương 2 Hệ thống thông tin & môi trường Marketing
 
Slide Marketing Can Ban.pptx
Slide Marketing Can Ban.pptxSlide Marketing Can Ban.pptx
Slide Marketing Can Ban.pptx
 
Marketing thuong mai
Marketing thuong maiMarketing thuong mai
Marketing thuong mai
 
Marketing thuong mai
Marketing thuong maiMarketing thuong mai
Marketing thuong mai
 
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdf
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdfTÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdf
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdf
 
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdf
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdfTÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdf
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY HỌC PHẦN MARKETING CĂN BẢN.pdf
 
slide.MKMA1104.-Marketing-căn-bản.-3TC.pdf
slide.MKMA1104.-Marketing-căn-bản.-3TC.pdfslide.MKMA1104.-Marketing-căn-bản.-3TC.pdf
slide.MKMA1104.-Marketing-căn-bản.-3TC.pdf
 
Chuong i
Chuong iChuong i
Chuong i
 
Luận văn: Chiến lược marketing cho dịch vụ viễn thông, HAY
Luận văn: Chiến lược marketing cho dịch vụ viễn thông, HAYLuận văn: Chiến lược marketing cho dịch vụ viễn thông, HAY
Luận văn: Chiến lược marketing cho dịch vụ viễn thông, HAY
 
Chương 3 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 3 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)Chương 3 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 3 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
 
Giải pháp marketing dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng liên doa...
Giải pháp marketing dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng liên doa...Giải pháp marketing dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng liên doa...
Giải pháp marketing dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng liên doa...
 
Luận văn: Chính sách Marketing sản phẩm thức ăn gia súc, HOT
Luận văn: Chính sách Marketing sản phẩm thức ăn gia súc, HOTLuận văn: Chính sách Marketing sản phẩm thức ăn gia súc, HOT
Luận văn: Chính sách Marketing sản phẩm thức ăn gia súc, HOT
 
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketinghệ thống thông tin và nghiên cứu marketing
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing
 
Chương 4 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 4 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)Chương 4 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 4 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
 
Luận văn: Hoàn thiện chính sách marketing tại Ngân hàng BIDV
Luận văn: Hoàn thiện chính sách marketing tại Ngân hàng BIDVLuận văn: Hoàn thiện chính sách marketing tại Ngân hàng BIDV
Luận văn: Hoàn thiện chính sách marketing tại Ngân hàng BIDV
 
Ftu Customer behaviour
Ftu Customer behaviour Ftu Customer behaviour
Ftu Customer behaviour
 
Marketing căn bản
Marketing căn bảnMarketing căn bản
Marketing căn bản
 
Luận văn: Chính sách marketing cho sản phẩm nước ngọt có ga
Luận văn: Chính sách marketing cho sản phẩm nước ngọt có gaLuận văn: Chính sách marketing cho sản phẩm nước ngọt có ga
Luận văn: Chính sách marketing cho sản phẩm nước ngọt có ga
 
Công tác quảng cáo trực tuyến
Công tác quảng cáo trực tuyến Công tác quảng cáo trực tuyến
Công tác quảng cáo trực tuyến
 
Ch1: nhập môn marketing
Ch1: nhập môn marketingCh1: nhập môn marketing
Ch1: nhập môn marketing
 

Quan tri-marketing 3-nghien-cuu-mkt

  • 1. QUẢN TRỊ MARKETING 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 2. Chương 3 HỆ THỐNG THÔNG TIN VÀ NGHIÊN CỨU MARKETING 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 3. “Thầy bói mù xem voi” 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 4. Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng” (Binh pháp Tôn Tử, Trung Hoa) 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 5. MỤC TIÊU CHƢƠNG 1 Cung cấp những kiến thức căn bản về hệ thống thông tin marketing (MIS) 2 Hiểu rõ đặc điểm và vai trò của nghiên cứu marketing với doanh nghiệp 3 Nắm đƣợc qui trình và nội dung các bƣớc đi trong nghiên cứu Marketing 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 6. NỘI DUNG CHƢƠNG 1) Hệ thống thông tin marketing 2) Nghiên cứu marketing 3) Quy trình nghiên cứu marketing 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 7. Không nghiên cứu thị trƣờng đầy đủ là lý do chính dẫn đến thất bại của nhiều doanh nghiệp Nghiên cứu Marketing rất cần thiết cho các quyết định Marketing Colgate’s Kitchen Entrees. 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 8. Tiêu dùng ở châu Âu  Người Thụy Sĩ ăn nhiều Chocolate nhất  Người Hy Lạp ăn nhiều phô mai nhất  Người Pháp uống nhiều vang nhất  Người Anh ăn nhiều ngũ cốc trong buổi sáng  Người Ireland uống trà nhiều nhất  Người Áo chi nhiều tiền nhất cho SP chăm sóc tóc, hút thuốc nhiều nhất… 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 9. 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 10. Tại sao cần phải thông tin  Coca Cola biết được có 1 triệu người Mỹ thích uống Coke vào bữa sáng và thích lon mở có tiếng kêu “bốp”.  Một người Mỹ ăn hết 156 suất hamburger, 95 cái xúc xích, 283 quả trứng mỗi năm.  Năm 2012, người Việt tiêu thụ 5,1 tỷ gói/ly mì ăn liền đứng 3 thế giới sau (Hàn Quốc và Indonesia). 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 11. Tại sao cần phải thông tin  Sự phát triển marketing từ địa phương -> toàn quốc -> toàn cầu.  Thu nhập cao, nhu cầu cao, đa dạng hàng hóa, người mua khó tính hơn.  Cạnh tranh phi giá cả, mà cạnh tranh bằng nhãn hiệu, sự khác biệt của SP, chiêu thị… thì DN cần phải có nhiều thông tin về khu vực địa lý, hành vi khách hàng, đối thủ cạnh tranh. 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 12. 1) Khái niệm hệ thống thông tin mkt 2) Tiến trình tổ chức hệ thống thông tin marketing  Đánh giá nhu cầu thông tin  Triển khai thông tin  Phân phối thông tin I. HỆ THỐNG THÔNG TIN MARKETING 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 13. Hệ thống thông tin marketing (Marketing Information System – MIS) bao gồm con người, thiết bị và các cách thức thu thập, phân loại, phân tích, đánh giá và phân phối các thông tin cần thiết, kịp thời, chính xác, đáng tin cậy cho người có thẩm quyền ra quyết định về marketing. (Philip Kotler, Quản trị Marketing) 1. Khái niệm 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 14. Tình báo marketing Ghi chép nội bộ Điều nghiên marketing Phân tích thông tin Đánh giá nhu cầu thông tin Phân phối thông tin CÁCNHÀQUẢNTRỊMARKETING MÔITRƯỜNGMARKETING Triển khai thông tin Hệ thống thông tin Marketing Quyết định marketing và truyền thông 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 15. 2. Tiến trình tổ chức hệ thống thông tin Marketing (MIS) Một hệ thống thông tin marketing tốt là một hệ thống có khả năng cân đối những thông tin mà các nhà quản trị thật sự cần với những gì có thể cung cấp được Đánh giá nhu cầu thông tin Triển khai thông tin Phân phối thông tin 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 16.  Nhà quản trị cần xác định mình cần loại thông tin nào để ra quyết định phù hợp  MIS phải theo dõi môi trường để cung cấp thông tin cần thiết cho người ra quyết định marketing  Thông tin không phải lúc nào cũng có sẵn hoặc do hạn chế của MIS  Sẽ phải tính đến chi phí của việc thu thập, xử lý, lưu giữ và phân phối thông tin 2.1. Đánh giá nhu cầu thông tin 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 17.  Thu thập thông tin • Hệ thống báo cáo nội bộ • Hệ thống thu thập thông tin bên ngoài/ Thông tin tình báo marketing • Hệ thống nghiên cứu marketing 2.2. Triển khai thông tin  Hệ thống phân tích thông tin • Ngân hàng thống kê • Ngân hàng mô hình 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 18.  Thông tin marketing chỉ có giá trị một khi nó được phân phối đến đúng người và kịp thời để người cần nó sử dụng để ra một quyết định  Công nghệ thông tin là công cụ hữu ích giúp cho nhà quản trị phát triển tốt hơn các hệ thống thông tin marketing 2.3. Phân phối thông tin 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 19. II. NGHIÊN CỨU MARKETING 1. Khái niệm nghiên cứu marketing 2. Vai trò nghiên cứu marketing 3. Phân loại nghiên cứu marketing 4. Đối tượng của nghiên cứu marketing 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 20. 1 Khái niệm nghiên cứu marketing  Theo Philip Kotler: Nghiên cứu marketing là việc thiết kế có hệ thống nhằm thiết lập kế hoạch nghiên cứu, thu thập dữ liệu, phân tích và dự báo bằng số liệu và các khám phá liên quan đến một tình huống đặc biệt mà doanh nghiệp phải đối phó. 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 21. NGHIÊN CỨU MARKETING BIẾN SỐ MARKETING • Sản phẩm • Giá • Phân phối • Chiêu thị YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG • Kinh tế • Kỹ thuật • Cạnh tranh • Chính trị pháp L • Văn hóa xã hội • Người tiêu dùng • Nhân viên • Nhà đầu tư • Nhà cung cấp • Cộng đồng địa phương GIÁM ĐỐC MARKETING • Phân khúc thị trường • Chọn thị trường mục tiêu • Kế hoạch marketing • Mục đích thực hiện Đánh giá nhu cầu thông tin Triển khai thông tin Quyết định Making CÁC CỔ ĐÔNG Nghiên cứu marketing và tiến trình marketing 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 22. 2. Vai trò của nghiên cứu marketing  Loại bỏ những điều chưa rõ, xác định rõ vấn đề  Tránh được rủi ro không tiên liệu được  Cung cấp những thông tin có liên quan để làm nền tảng cho các quyết định marketing  Giúp doanh nghiệp tìm ra phương thức hoạt động có hiệu quả hơn  Hỗ trợ các hoạt động khác của doanh nghiệp như sản xuất, kỹ thuật, tài chính… 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 23. 3. Phân loại nghiên cứu marketing  Theo mục đích: Phân khúc thị trường, định vị, sản phẩm, giá, phân phối, truyền thông, xu hướng, lối sống, nhu cầu, xu hướng …  Theo cách tiếp cận: định tính & định lượng…  Theo đối tƣợng đƣợc khảo sát & cách thu thập:  NTD: mẫu không cố định và mẫu cố định (panel),  Người bán: retail audit - khảo sát bán lẻ (người bán), data warehouse từ dữ liệu scan  Phỏng vấn trực tiếp, tự điền, qua thư, qua internet 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 24. 1) Nghiên cứu tại bàn (desk research) 2) Nghiên cứu tại hiện trường (field research) 3) Nghiên cứu định tính (qualitative research) 4) Nghiên cứu định lượng (quantitative research) 5) Nghiên cứu khám phá (exploratory research) 6) Nghiên cứu mô tả (descriptive research) 7) Nghiên cứu nhân quả (causal research) 8) Nghiên cứu đột xuất (adhoc research) 9) Nghiên cứu liên tục (continuos research) 10)Nghiên cứu kết hợp (omnibus studies) 3. Phân loại nghiên cứu marketing 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 25. 4. Đối tƣợng của nghiên cứu marketing 1) Nghiên cứu người tiêu dùng 2) Nghiên cứu động cơ mua hàng 3) Nghiên cứu quy mô nhu cầu và thị phần 4) Nghiên cứu cạnh tranh 5) Nghiên cứu sản phẩm 6) Nghiên cứu về phân phối 7) Nghiên cứu giá cả 8) Nghiên cứu và kiểm soát hoạt động bán hàng 9) Nghiên cứu quảng cáo 10) Nghiên cứu thương hiệu 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 26.  Nghiên cứu hành vi thái độ • Đo lường nhận biết • Đo lường sử dụng sản phẩm • Đo lường việc mua sản phẩm • Phân tích thái độ • Phân tích hình ảnh sản phẩm & thương hiệu Các loại nghiên cứu marketing cụ thể 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 27. Các loại nghiên cứu marketing cụ thể  Nghiên cứu phân khúc thị trƣờng • Quy trình và quyết định phân khúc thị trường • Phân tích phân khúc thị trường bằng biến số tình trạng kinh tế xã hội • Phân tích phân khúc thị trường bằng biến số hành vi • Mô tả và tính quy mô từng phân khúc 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 28. Các loại nghiên cứu marketing cụ thể  Nghiên cứu định vị • Đo lường định vị • Định vị bằng thuộc tính sản phẩm • Định vị bằng hình ảnh thương hiệu 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 29. Các loại nghiên cứu marketing cụ thể  Nghiên cứu quản lý và phát triển sản phẩm • Kiểm tra ý tưởng sản phẩm • Kiểm tra sản phẩm mẫu • Phân tích trắc nghiệm tên sản phẩm/tên thương hiệu • Phân tích bao bì và kích cỡ sản phẩm 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 30. Các loại nghiên cứu marketing cụ thể  Nghiên cứu độ nhạy về giá • Giá quá rẻ nghi ngờ về chất lượng • Giá quá cao không muốn mua • Giá phù hợp 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 31. Các loại nghiên cứu marketing cụ thể  Nghiên cứu quảng cáo • Trắc nghiệm ý tưởng quảng cáo • Phân tích lựa chọn quảng cáo • Phân tích phương tiện quảng cáo và quyết định lựa chọn phương tiện • Phân tích đo lường kết quả thực hiện quảng cáo 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 32. Các loại nghiên cứu marketing cụ thể  Nghiên cứu sức khỏe thƣơng hiệu • Độ nhận biết • Chất lượng cảm nhận • Liên tưởng & hình ảnh thương hiệu • Mức độ trung thành • Phân tích vị trí và hình ảnh thương hiệu/công ty 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 33. Các loại nghiên cứu marketing cụ thể  Nghiên cứu ƣớc lƣợng qui mô thị trƣờng • Xác định phạm vi tham chiếu/ ngành sản phẩm • Xây dựng mô hình và xác định thông tin cần thiết • Thu thập dữ liệu thứ cấp và sơ cấp • Tính toán và hiệu chỉnh 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 34. 1) Xác định vấn đề và mục tiêu Ng.cứu 2) Lập kế hoạch nghiên cứu 3) Thu thập thông tin 4) Phân tích thông tin 5) Báo cáo kết quả nghiên cứu III. QUI TRÌNH NGHIÊN CỨU MARKETING 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 35. 1. Xác định vấn đề & mục tiêu nghiên cứu  Cần phân biệt được hiện tượng với bản chất của vấn đề khi xác định vấn đề  Sau khi xác định vấn đề sẽ xác định được mục tiêu nghiên cứu  Mục tiêu nghiên cứu sẽ khác nhau tùy theo tính chất của công việc nghiên cứu và mức độ thu thập thông tin 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 36. 2. Thiết lập kế hoạch nghiên cứu  Xác định nhu cầu chuyên biệt • Đặc điểm nhân khẩu • Thói quen mua sản phẩm • Thái độ của người tiêu dùng đối với kiểu mới, giá? • Phản ứng của người bán lẻ đối với kiểu mới, giá?  Xác định nguồn thông tin cần thu thập • Thông tin thứ cấp (secondary data) • Thông tin sơ cấp (primary data) 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 37. 2. Thiết lập kế hoạch nghiên cứu  Chọn mẫu để nghiên cứu • Chọn mẫu theo xác suất: đơn thuần, theo hệ thống, có phân tầng, theo một gian đoạn hoặc nhiều giai đoạn. • Chọn mẫu phi xác suất: Chọn theo thuận tiên, theo phán đoán, tích lũy nhanh. Không đại diện được cho thị trường, không được dùng để ước lượng, cẩn trọng khi diễn giải kết quả. • Xem xét các yếu tố khi chọn mẫu: mục tiêu nghiên cứu, phương pháp, thời gian, chi phí. 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 38. 2. Thiết lập kế hoạch nghiên cứu  Chọn công cụ nghiên cứu • Công cụ thu thập thông tin định tính: Soạn dàn bài thảo luận theo mục tiêu, đối tượng; các câu hỏi gợi ý cho việc thảo luận. • Công cụ thu thập thông tin định lƣợng: Bảng câu hỏi, câu hỏi đóng/mở, máy đo đềm 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 39. Lập kế hoạch nghiên cứu Marketing 1. Xác định các mục tiêu cơ bản 2. Danh sách các chủ đề cần nghiên cứu 3. Lịch làm việc cho các giai đoạn  Nghiên cứu tại bàn (tài liệu)  Nghiên cứu hiện trường  Đối chiếu, phân tích, phác thảo báo cáo  Trình bày lần đầu  Duyệt lại và sửa chữa báo cáo  Trình bày cho người ra quyết định 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 40. Kế hoạch nghiên cứu Marketing  Loại nghiên cứu (khám phá nguyên nhân hay kết quả)  Phương pháp tiếp cận: sử dụng PP nào?  Đòi hỏi dữ liệu: sơ cấp, thứ cấp  Nguồn dữ liệu  Phương pháp thu thập dữ liệu: quan sát, phỏng vấn, câu hỏi…?  Kế hoạch thu thập mẫu: ai thu thập, số mẫu, qui trình thu thập mẫu… 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 41. 3. Thu thập thông tin  Nghiên cứu quan sát  Nghiên cứu nhóm tập trung  Nghiên cứu điều tra  Nghiên cứu thực nghiệm (nghiên cứu sản phẩm thử nghiệm trên các đối tượng khách hàng) 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 42. Phƣơng pháp tiếp xúc  Phỏng vấn qua thư: Câu hỏi phải đơn giản, rõ ràng, tỷ lệ nhận lại thấp.  Phỏng vấn qua điện thoại: Cho kết quả nhanh, tỷ lệ cao hơn qua thư, kết quả không tin cậy lắm.  Phỏng vấn trực tiếp: (1) Phỏng vấn thỏa thuận trước, nhiều câu hỏi, nội dung, là mẫu xác suất, (2) Phỏng vấn chặn đường, đột xuất, nội dung ngắn, mẫu không xác suất. 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 43.  Nguồn dữ liệu thứ cấp: từ trong nội bộ và từ bên ngoài (các tổ chức quốc tế, cơ quan chính phủ, hiệp hội…)  Nguồn dữ liệu sơ cấp: từ quan sát, phỏng vấn người tiêu dùng, nhà phân phối, các cơ quan chính quyền… Xác định nguồn dữ liệu 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 44.  Dữ liệu thứ cấp thường không hoàn chỉnh, lỗi thời hoặc không đáng tin  Thu thập dữ liệu qua các thông tin công khai, bán công khai và nội bộ Thu thập dữ liệu thứ cấp  Những lưu ý khi thu thập dữ liệu thứ cấp: • Thu thập lúc nào? Để tránh không quá cũ • Thu thập như thế nào, tính chính xác? • Mức độ tin cậy, nguồn cung cấp dữ liệu? • Ai thu thập, mục đích? 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 45. Thu thập dữ liệu sơ cấp  Thu thập dữ liệu sơ cấp cần thiết khi dữ liệu thứ cấp không có hoặc không đủ  Qui mô mẫu dữ liệu phải đảm bảo được tính đại diện và tính chính xác  Công cụ thu thập dữ liệu qua phiếu câu hỏi hay dụng cụ máy móc 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 46. Chọn mẫu để nghiên cứu  Chọn mẫu theo xác suất (probability sampling) • Chọn ngẫu nhiên đơn thuần • Chọn ngẫu nhiên có hệ thống • Chọn ngẫu nhiên có phân tầng • Chọn ngẫu nhiên một giai đoạn • Chọn ngẫu nhiên nhiều giai đoạn 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 47. Chọn mẫu để nghiên cứu  Chọn mẫu phi xác suất (non probability sampling) • Chọn theo thuận tiện • Chọn theo phán đoán • Chọn theo phán đoán nhanh 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 48. 3. Thu thập thông tin  Phƣơng pháp quan sát (observational research) • Thích hợp cho mục tiêu thăm dò • Tránh được thành kiến và tương đối chính xác  Phƣơng pháp thực nghiệm • Thích hợp với nghiên cứu nhân quả • Chú ý tuyển chọn những đối tượng phù hợp  Phƣơng pháp điều tra • Phỏng vấn • Thảo luận 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 49. Các hình thức thu thập dữ liệu sơ cấp 49 Khảo sát qua thư Điện thoại E-Mail/ Internet Khảo sát cá nhân, nhóm Khảo sát tiêu dùng Những cách thức thu thập dữ liệu sơ cấp Máy đo đếm 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 50. Điểm lƣu ý với dữ liệu sơ cấp  Tính so sánh của dữ liệu trên nhiều thị trường trong cùng một thời điểm  Tính khách quan của người trả lời  Sự thông đạt về ngôn ngữ có đủ giữa vấn đề và người trả lời • Có thể do phiên dịch không tương thích với mội số câu hỏi khảo sát • Dân số không đủ lớn, câu hỏi khảo sát không phù hợp với học vấn của người được khảo sát 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 51. Lƣu ý khi thu thập thông tin sơ cấp  Chọn người đi phỏng vấn phải phù hợp  Giờ giấc phỏng vấn cần được kỹ  Ngôn ngữ và sự chuyển ngữ giữa các quốc gia  Khác biệt về trình độ giáo dục và dân trí  Sự hạn chế về cơ sở hạ tầng 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 52. 4. Phân tích số liệu  Phân tích thông tin • Xử lý thông tin: sắp xếp, hiệu chỉnh, mã hóa, thống kê và nhập vào chương tình máy tính • Phân tích thông tin: tập hợp vào bảng biểu, tính toán những con số, đối chiếu để tìm ra kết luận 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 53. 5. Báo cáo nghiên cứu  Các loại báo cáo: • Báo cáo gốc: gồm các tài liệu làm việc và bản thảo cho báo cáo cuối cùng • Báo cáo đƣợc phổ biến: được soạn ra từ kết quả nghiên cứu để đăng tập san, báo • Báo cáo kỹ thuật: đòi hỏi chi tiết về quá trình nghiên cứu và các phụ lục • Báo cáo cho ngƣời ra quyết định: nêu phần cốt lõi và các đề xuất 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 54. Thuyết minh kết quả nghiên cứu  Thuyết minh báo cáo: Phải định lượng được nhu cầu hiện tại và tương lai, xác định được phân khúc và chiến lược Marketing Mix 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 55. Nội dung báo cáo nghiên cứu Marketing cho lãnh đạo 1. Bìa, Trang tựa 2. Bảng mục lục 3. Bảng tóm tắt 4. Phần giới thiệu 5. Phương pháp nghiên cứu 6. Kết quả nghiên cứu 7. Các hạn chế 8. Kết luận và đề nghị 9. Phụ lục 10. Danh mục các tài liệu sử dụng 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 56. Để nghiên cứu marketing tốt  Phương pháp khoa học  Tính sáng tạo trong nghiên cứu  Sử dụng nhiều phương pháp  Sự phụ thuộc lẫn nhau giữa mô hình và số liệu  Giá trị và chi phí  Thái độ hoài nghi lành mạnh  Đạo đức marketing 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com
  • 57. 57 CÂU HỎI CHƢƠNG 1. Hệ thống thông tin marketing là gì và các thông tin thu thập chủ yếu dựa vào đâu? 2. Hãy thảo luận vai trò của nghiên cứu marketing? 3. Tìm hiểu một số loại hình nghiên cứu marketing đang diễn ra trên thị trường? 4. Trình bày qui trình nghiên cứu marketing? 5. Hãy trình bày ý kiến của bạn về nghiên cứu marketing trong những năm tới đây? 7/2/2013Nguyen Tuong Huy, MBA huygiangvien@gmail.com