презентація

1. Стратегія розвитку та нові
стандарти прозорості в ПАТ
«Укргазвидобування»
Лютий 2017

2. Model's outputs - CTM 22jan15-Main slides_with Enrique comments.pptx 2
УГВ - це опора енергетичної безпеки України: газ, що видобуває
компанія, постачає тепло і гарячу воду 42 мільйонам українців
4 849
1 5901 5901 5901 590
350350350
2кв161кв163кв15 4кв152013 1кв15 2кв152014
50
70707070
202020
Рента, %
6
UGV
Імпорт
Інші
гравці
України
13
Виробництво
35
17
3
35
ЖКХ і опалення
Споживання
17
ПХГ2
15 Інші покупці
Баланс ринку газу України, 2015 рік, млрд м3
USD 1921
USD 72
Прим. 1. USD/UAH середній курс у 2Q 2015 -22.046; станом на 1.05.2016 UAH/USD 25.185 2. вкл.підземні сховища, зону АТО та ін. вкл.підземні сховища
75%
УГВ покриває
~75% потреб
населення
УГВ забезпечує постачання тепла та
енергії 75% населення
...незважаючи на нестабільний
фіскальний режим
...та ціни на газ на шляху до ринкового
рівня
Ціна на газ, UAH/тис.м3
Джерело: УГВ, НАК «Нафтогаз»

3. Model's outputs - CTM 22jan15-Main slides_with Enrique comments.pptx 3
• 2-3 млрд грн – щорічні втрати від
корупційних схем із виводу грошей з
Компанії, до зміни керівництва
• Непрозорі закупівлі – ціни у рази вищі
ринкових
‒ Колтюбінгові установки замовлені на
2 млн долл./шт дорожче ринкових
цін
• Виведення активів із Компанії через СД–
210 свердловин у СД, прибл. 40% усього
газу УГВ перекачується ДКС-ми
приватних компаній
4 849
1 5901 5901 5901 590
350350350
1кв15 2кв1520142013 2кв16п3кв15 1кв164кв15
Популізм та корупція призвели до занепаду УГВ
50
70707070
202020
Рента, %
долл.
1921
дол. 72
Нестабільний податковий режим –
зростаюча рента для УГВ
Та штучні та субсидійовані ціни на газ
Ціна на газ, грн/тис.м3
Примітки: 1. долл./грн середній курс за 2 кв.2015 - 22.046; на 1.05.2016 - 25.185
Популізм
Корупція
Застаріле
обладнання
• Середній вік бурових –
23 роки
• Швидкість буріння – 287
м/місяць
Використання
застарілих технологій
• Практично 0 ГРП за
останні 5 років
Брак професіоналів
• Неконкурентні зп та
відтік талантів
Недофінансування та
відсутність
модернізації
• Аварійний стан
критичного обладнання
Енергетична
залежність України
• Історично імпортування
~40-50% спожитого газу
із Росії

4. Model's outputs - CTM 22jan15-Main slides_with Enrique comments.pptx 4
Нове керівництво сформулювало амбітне бачення щодо перетворення
Компанії на виробничого і технологічного лідера галузі України
МІСІЯ:
Забезпечення енергетичної безпеки та енергетичної незалежності України
шляхом розробки свого газового ресурсного потенціалу, розвитку
внутрішньої технологічної компетентності та надійної екосистеми галузі.
БАЧЕННЯ:
Компанія як виробничий і технологічний лідер нафтогазової галузі України із повним спектром
можливостей і відповідним рівнем операційних стандартів і політик з ОП і ОНС
МЕТА 1:
Забезпечення
сталого
нарощування
видобутку і
досягнення
20 млрд м3 до
2020
Джерело: УГВ
МЕТА 2:
Підвищення
економічної
ефективності і
підтримка ціни
на газ на рівні
нижче імпорту
МЕТА 3:
Трансформація
корпоративної
культури і
запровадження
першокласної
системи
управління, кращих
міжнародних
технологій і політик
в галузі ОП і ОНС

5. Model's outputs - CTM 22jan15-Main slides_with Enrique comments.pptx 5
Поточне стратегічне бачення зосереджено на сталому
розвитку та вирішенню наявних неефективностей
Покращення
операційноїта
інвестиційної
ефективності
Розкриття потенціалу та подолання історичного «спадку»
Дерегуляція і покращення законодавства
5
6
Видобуток – 20 млрд м3 до 2020 року
Стратегія 20/20
3
Посилення
компетенційі
оптимізація
операційноїмоделі
2
Нарощування
видобуткуізапасів
1
4 Реформування внутрішніх функцій

6. Model's outputs - CTM 22jan15-Main slides_with Enrique comments.pptx 6
Для досягнення 20 млрд.м3 у 2020 році, УГВ використовуватиме на
п’ять основних напрямків. Кап.інвестиції ~ 4 млрд долл.
Капекс
до 2020,
млрд
долл. Коментарі
Базовий
рівень 1 0.5
• Необхідні органічні витрати для
підтримки існуючої
інфраструктури
58,0
Роб.час
свердловин 0,1
• Більш 1000 КРС капремонтів до
2020 (включаючи 200 КРС
аутсорсингом)
5,1
Оптимізація
тиску
0,1
• Установка ~60 міні-компресорів
• Будівництво 8 нових
дотискуючих станцій та 7 -
модернізувати
2,6
Інтенсифіка
ція
0,2
• Понад 200 ГРП до 2020
(потрібне значне залучення
підрядників)
5,9
Буріння на
існ.родови
щах
1,4
• До 270 свердл. буде пробурено
до ’20 р.(~30% свердл. буде
завершено із ГРП)
• 25% пробур. зовн. підрядниками
7,0
Грінфілд 1,6
• Буріння 55 пошукових, 138
розвідувальних і 200 експл.
свердловин
• Перша експл. свердловина в
2017 році
6,0
Разом 3,9 84,5
Ефект
’16-‘20,
млрд м3
9,7
10,7
11,6
12,5
13,5
14,5
1,5
1,4
1,0
2,3
1,71,1
3,02,0
1,2
2,8
1,7
0
10
2
22
14
12
18
16
8
6
4
20
2020
Видобуток млрд.м3
20.1
0.9
0.4
18.3
20192016
0.7
16.5
1.015.2
2017 2018
0.3
0.5
0.6
0.6
0.7
14.5
0.3
0.40.1
2015
Існ.родовищаГрінфілд Інтенсифікація Оптимізація тиску БазаПідв. робочого часу сверд.
Джерело: УГВ, розрахунки експертів
Залучення аутсорсингу
фактори поправки для буріння на розроблених родовищах становлять 0,25, 0,25, 0,3, 0,3 і 0,5 для 2016-2020 рр. відповідно
1. Вихідні дані в межах +/-5% розрахунків наданих Ryder Scott

7. Model's outputs - CTM 22jan15-Main slides_with Enrique comments.pptx 7
Чому 20 в 20 році: Уряд зосереджений на скороченні імпорту і
необхідності інвестування в нарощування ресурсної бази
Уряд планує відмовитися від імпортного газу к 2020 року для забезпечення
енергетичної незалежності України
5
34
15
Споживання Внутрішній
видобуток
20
Імпорт
Інші виробникиУГВ
26
20
Внутрішній
видобуток
26-27
6-72
Споживання Імпорт
2015
Прим. Розрахунки УГВ/McKinsey Не включає газ в ПСГ, балансовий обсяг Газпрому, і обсяг для заповнення газопроводів 2. При умові виконання планів видобутку УГВ і
приватними компаніями
Джерело: УГВ
Баланс ринку газу, млрд.м31
Баланс ринку газу, млрд.м31
14
(41%)
~0
(0%)
2020

8. Model's outputs - CTM 22jan15-Main slides_with Enrique comments.pptx 8
У 2016р. УГВ заклало засади майбутнього зростання видобутку та
підвищення ефективності (1/2)
• Зупинено падіння та розпочато нарощування видобутку:
• 14.605 млрд м3 (+ 77 млн)
• + 184 млн м3 продано НАК для потреб населення
• Розроблено стратегію «20/20»та розпочато її впровадження - план
досягнення 20 млрд м3 у 2020 році. Стратегію трансформовано у
держполітику.
• 4.1 млрд грн - загальний ефект від поточних реформ, 110 млн грн
для бюджету України
• Створено нову управлінську команду з кращих фахівців із
міжнародних та провідних українських компаній
• Знято з порядку денного питання неякісного пального Шебелинського
НПЗ
Основні результати за 2016 рік:

9. Model's outputs - CTM 22jan15-Main slides_with Enrique comments.pptx 9
У 2016р. УГВ заклало засади майбутнього зростання видобутку та
підвищення ефективності (2/2)
• УГВ – лідер на ProZorro серед компаній державного сектору,
об’явлені закупівлі обсягом 25.28 млрд грн
• Створена потужна управлінська та посилена технічна команда
спеціалістами із кращих міжнародних та вітчизняних компаній
• Реформовано систему мотивації. Проведено грейдування
персоналу. Розроблено КПЕ для керівників та техспеціалістів
• Створено нові філії та служби: сервісну філію УГВ-Сервіс та службу
супервайзінгу буріння та інтенсифікації, управління резервуарами,
стратегія та розвиток, система управління інвестиціями
• Розірвано 3 договори СД – повернуто більше 110 млн м3 газу для
населення (інші договори СД на стадії розірвання)
Фокус на прозорість та ефективність:

10. Model's outputs - CTM 22jan15-Main slides_with Enrique comments.pptx 10
Реалізація амбітних планів потребує в тому числі підтримки з боку
держави
Вдосконалення земельного законодавства –
прийняття ЗП 3096
• Спрощення процедури відведення земельних ділянок
• Відведення земельних ділянок державної власності під
буріння свердловин
• Зняття заборони на зміну цільового призначення земель
приватної власності сільськогосподарського призначення
Децентралізація ренти – пришвидшення дії ЗП
3038 – введення в дію у 2017 році
• Розподіл 5% ренти в бюджети на місцях проведення
видобутку
Підтримка подальшого розірвання договорів СД –
• Замість корупційних «схем» УГВ планує перехід на
цивілізовані та прозорі стандарти партнерства за Угодами
про Розподіл Продукції (PSA)
• Строки відведення
земельних ділянок до 2 роки
• Простої бурових через
відсутність дозволу на
зняття родючого шару
ґрунту – втрата 43 млн м3
газу в 2015р
• Затримка у видачі
спец.дозволів (Полтава не
погодила жодного
спец.дозволу за останні 2
роки) – стримується
розвиток ресурсної бази
Пропозиції Поточні проблеми
• Недоотримано ~380 млн м3
в 2015, 269 млн м3 в 2016