SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 9
Março de 2009 Pesquisa de Perspectivas do Impacto da Crise no Estado do Mato Grosso do Sul
131  Empres ários Pesquisados 23  Projetos Pesquisados 05  Regiões do Estado Pesquisadas ESPAÇO AMOSTRAL
 
55%  Redução das  Vendas  14%  Elevação dos  Custos  8%  Dificuldade de  Acesso ao Crédito 6%  Queda no Preço do Produto Vendido TIPOS DE IMPACTO 4%  Diminuição do  Prazo do Fornecedor
MEDIDAS ADOTADAS 18,5 %  Corte  de  Custos  13,6 %  Demissões   11,25 %  Promoções e  Descontos  6,17 %  Investimento  em Marketing
EXPECTATIVAS SOBRE AS ENTIDADES DE APOIO 38 %  Orientação e Capacitação 11 %  Oferecer Informação sobre a Crise 15 %  Consultoria  13 %  Ajuda para Comercialização  11 %  Estudos de Mercado 8,5 %  Não souberam informar  3,5 %  Não esperam apoio
Através de um questionário encaminhado pelos gestores de projetos a uma amostra de empresários participantes, foi identificado que 53% sentiram impactos da crise nas suas empresas. Os impactos concentram-se na queda do faturamento das empresas pela diminuição ocorrida nas vendas. A maioria deles (70%) já adotou medidas de contenção (de despesas, de compras, de pessoal,) para minimizar os prejuízos financeiros ocasionados pela diminuição das receitas. Por outro lado, foi identificado que dentre os empresários que ainda não perceberam impactos da crise em suas empresas, 40% não adotou nenhuma medida preventiva nem pretende adotar, 36% já tomou medidas preventivas e 18% pretende tomar medidas preventivas. As medidas adotadas concentram-se em enfrentar o problema financeiro procurando expandir as receitas e conter as despesas. CONCLUSÕES
Com relação às expectativas da contribuição de entidades como o Sebrae, os empresários manifestaram-se favoráveis à manutenção de todo tipo de orientação ou capacitação que permita disseminar informação, tanto técnica como, em especial sobre a própria crise e as formas de enfrentá-la. O apoio através de consultorias, ajudas na comercialização e estudos do mercado também foram apontados. No geral, a pesquisa mostra que o setor empresarial não é homogêneo ao visualizar a crise e suas ameaças. A falta de informação sobre a dimensão da crise e seus possíveis impactos pode explicar que exista uma grande proporção de empresários que não perceberam nenhum impacto e não pretendem adotar nenhuma medida preventiva (mais de 20%). Um novo levantamento de opinião, no futuro próximo, poderá ser comparado com os resultados levantados nesta pesquisa para avaliar a situação do empresariado quanto ao seu grau de informação sobre a crise, as iniciativas adotadas e as suas novas necessidades, subsidiando o Sebrae no planejamento de ações que atendam a essas necessidades.
Instituto de Pesquisa Realização Mato Grosso do Sul Execução

Mais conteúdo relacionado

Destaque

พัช
พัชพัช
พัชaoair
 
Mobiofic.com mobiliario de oficina
Mobiofic.com mobiliario de oficinaMobiofic.com mobiliario de oficina
Mobiofic.com mobiliario de oficinamuebles-de-oficina
 
47434267 philippe-perrenoud-10-novas-competencias-para-ensinar
47434267 philippe-perrenoud-10-novas-competencias-para-ensinar47434267 philippe-perrenoud-10-novas-competencias-para-ensinar
47434267 philippe-perrenoud-10-novas-competencias-para-ensinarSimone Almeida
 
ApresentaçãO Quali Teste
ApresentaçãO Quali TesteApresentaçãO Quali Teste
ApresentaçãO Quali Testecmpscabral
 
Portfolio tvandenhout
Portfolio tvandenhoutPortfolio tvandenhout
Portfolio tvandenhoutknubbe
 
7 Senaed Mobile Learning
7 Senaed Mobile Learning7 Senaed Mobile Learning
7 Senaed Mobile LearningABED Senaed
 
Stages of development double page spread
Stages of development   double page spreadStages of development   double page spread
Stages of development double page spreadgracepeutherer
 
Mj drogas-y-juventud
Mj drogas-y-juventudMj drogas-y-juventud
Mj drogas-y-juventudMarlene Tovar
 
CONVOCATORIA Nº 01-2014 SISTEMA COMPLEMENTARIO DE ADMINISTRACIÓN DE DIVISAS ...
CONVOCATORIA Nº 01-2014  SISTEMA COMPLEMENTARIO DE ADMINISTRACIÓN DE DIVISAS ...CONVOCATORIA Nº 01-2014  SISTEMA COMPLEMENTARIO DE ADMINISTRACIÓN DE DIVISAS ...
CONVOCATORIA Nº 01-2014 SISTEMA COMPLEMENTARIO DE ADMINISTRACIÓN DE DIVISAS ...Aura Palermo
 
Aprendiendo otro idioma
Aprendiendo otro idiomaAprendiendo otro idioma
Aprendiendo otro idiomakatherinemr90
 
08 Julho de 2009
08 Julho de 200908 Julho de 2009
08 Julho de 2009anacamelo
 
242001_ 21 proyecto final/ Introducción a la tec. en logistica industrial
242001_ 21 proyecto final/ Introducción a la tec. en logistica industrial242001_ 21 proyecto final/ Introducción a la tec. en logistica industrial
242001_ 21 proyecto final/ Introducción a la tec. en logistica industrialJuan David Murillo
 

Destaque (20)

Museu da ulbra
Museu da ulbraMuseu da ulbra
Museu da ulbra
 
พัช
พัชพัช
พัช
 
Inquérito
InquéritoInquérito
Inquérito
 
Chopp
ChoppChopp
Chopp
 
Mobiofic.com mobiliario de oficina
Mobiofic.com mobiliario de oficinaMobiofic.com mobiliario de oficina
Mobiofic.com mobiliario de oficina
 
47434267 philippe-perrenoud-10-novas-competencias-para-ensinar
47434267 philippe-perrenoud-10-novas-competencias-para-ensinar47434267 philippe-perrenoud-10-novas-competencias-para-ensinar
47434267 philippe-perrenoud-10-novas-competencias-para-ensinar
 
Hackathon - UnB
Hackathon - UnBHackathon - UnB
Hackathon - UnB
 
挑燈看清朝
挑燈看清朝挑燈看清朝
挑燈看清朝
 
Abertura PIP2008
Abertura PIP2008Abertura PIP2008
Abertura PIP2008
 
ApresentaçãO Quali Teste
ApresentaçãO Quali TesteApresentaçãO Quali Teste
ApresentaçãO Quali Teste
 
Portfolio tvandenhout
Portfolio tvandenhoutPortfolio tvandenhout
Portfolio tvandenhout
 
El tot 953
El tot 953El tot 953
El tot 953
 
7 Senaed Mobile Learning
7 Senaed Mobile Learning7 Senaed Mobile Learning
7 Senaed Mobile Learning
 
Pdp1[1] Capela
Pdp1[1] CapelaPdp1[1] Capela
Pdp1[1] Capela
 
Stages of development double page spread
Stages of development   double page spreadStages of development   double page spread
Stages of development double page spread
 
Mj drogas-y-juventud
Mj drogas-y-juventudMj drogas-y-juventud
Mj drogas-y-juventud
 
CONVOCATORIA Nº 01-2014 SISTEMA COMPLEMENTARIO DE ADMINISTRACIÓN DE DIVISAS ...
CONVOCATORIA Nº 01-2014  SISTEMA COMPLEMENTARIO DE ADMINISTRACIÓN DE DIVISAS ...CONVOCATORIA Nº 01-2014  SISTEMA COMPLEMENTARIO DE ADMINISTRACIÓN DE DIVISAS ...
CONVOCATORIA Nº 01-2014 SISTEMA COMPLEMENTARIO DE ADMINISTRACIÓN DE DIVISAS ...
 
Aprendiendo otro idioma
Aprendiendo otro idiomaAprendiendo otro idioma
Aprendiendo otro idioma
 
08 Julho de 2009
08 Julho de 200908 Julho de 2009
08 Julho de 2009
 
242001_ 21 proyecto final/ Introducción a la tec. en logistica industrial
242001_ 21 proyecto final/ Introducción a la tec. en logistica industrial242001_ 21 proyecto final/ Introducción a la tec. en logistica industrial
242001_ 21 proyecto final/ Introducción a la tec. en logistica industrial
 

Semelhante a Pesquisa MS impacto crise 2009

Pesquisa de tendências para a Comunicação em 2015
Pesquisa de tendências para a Comunicação em 2015Pesquisa de tendências para a Comunicação em 2015
Pesquisa de tendências para a Comunicação em 2015SocialBase
 
Pequena agência de publicidade tem ano difícil com a retração econômica dci
Pequena agência de publicidade tem ano difícil com a retração econômica   dciPequena agência de publicidade tem ano difícil com a retração econômica   dci
Pequena agência de publicidade tem ano difícil com a retração econômica dciEduardo Braga Jr
 
Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...
Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...
Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...ADVB
 
Gunnebo Gateway - Prevenção de Perdas (Edição 6 - Ano 2014)
Gunnebo Gateway - Prevenção de Perdas (Edição 6 - Ano 2014) Gunnebo Gateway - Prevenção de Perdas (Edição 6 - Ano 2014)
Gunnebo Gateway - Prevenção de Perdas (Edição 6 - Ano 2014) Gunnebo Brasil
 
Marketing Compass | Estudo completo
Marketing Compass | Estudo completoMarketing Compass | Estudo completo
Marketing Compass | Estudo completoCroma Solutions
 
Intenção dos micro e pequenos empresários em tomar crédito tem leve melhora, ...
Intenção dos micro e pequenos empresários em tomar crédito tem leve melhora, ...Intenção dos micro e pequenos empresários em tomar crédito tem leve melhora, ...
Intenção dos micro e pequenos empresários em tomar crédito tem leve melhora, ...Gustavo Salgado
 
Estatística aplicada à Inteligência de Mercado
Estatística aplicada à Inteligência de MercadoEstatística aplicada à Inteligência de Mercado
Estatística aplicada à Inteligência de Mercadokrikacz
 
Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...
Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...
Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...ADVB
 
Sebrae participação das mp es nas compras governamentais - relatório jacare...
Sebrae   participação das mp es nas compras governamentais - relatório jacare...Sebrae   participação das mp es nas compras governamentais - relatório jacare...
Sebrae participação das mp es nas compras governamentais - relatório jacare...Homero Pavan Filho
 
Pesquisa Retratos de Família | KPMG Brasil
Pesquisa Retratos de Família | KPMG BrasilPesquisa Retratos de Família | KPMG Brasil
Pesquisa Retratos de Família | KPMG BrasilPapo de Consultor
 
eBook Totvs - Guia da Prevenção de Perdas em Supermercados
eBook Totvs - Guia da Prevenção de Perdas em SupermercadoseBook Totvs - Guia da Prevenção de Perdas em Supermercados
eBook Totvs - Guia da Prevenção de Perdas em SupermercadosLothar Zorn
 
Gestão Estratégica do Suprimento e o Impacto no Desempenho das Empresas Brasi...
Gestão Estratégica do Suprimento e o Impacto no Desempenho das Empresas Brasi...Gestão Estratégica do Suprimento e o Impacto no Desempenho das Empresas Brasi...
Gestão Estratégica do Suprimento e o Impacto no Desempenho das Empresas Brasi...Fundação Dom Cabral - FDC
 
Cai a intenção dos micro e pequenos empresários em tomar crédito nos próximos...
Cai a intenção dos micro e pequenos empresários em tomar crédito nos próximos...Cai a intenção dos micro e pequenos empresários em tomar crédito nos próximos...
Cai a intenção dos micro e pequenos empresários em tomar crédito nos próximos...SPC Brasil
 
Sebrae Saj Ba Censo Empresarial
Sebrae Saj Ba  Censo EmpresarialSebrae Saj Ba  Censo Empresarial
Sebrae Saj Ba Censo EmpresarialCompet
 
Reflexões sobre o atual estágio da sustentabilidade das empresas brasileiras
Reflexões sobre o atual estágio da sustentabilidade das empresas brasileirasReflexões sobre o atual estágio da sustentabilidade das empresas brasileiras
Reflexões sobre o atual estágio da sustentabilidade das empresas brasileirasFundação Dom Cabral - FDC
 
Com crise econômica, micro e pequeno empresário revela baixo interesse por to...
Com crise econômica, micro e pequeno empresário revela baixo interesse por to...Com crise econômica, micro e pequeno empresário revela baixo interesse por to...
Com crise econômica, micro e pequeno empresário revela baixo interesse por to...SPC Brasil
 

Semelhante a Pesquisa MS impacto crise 2009 (20)

Pesquisa de tendências para a Comunicação em 2015
Pesquisa de tendências para a Comunicação em 2015Pesquisa de tendências para a Comunicação em 2015
Pesquisa de tendências para a Comunicação em 2015
 
Pequena agência de publicidade tem ano difícil com a retração econômica dci
Pequena agência de publicidade tem ano difícil com a retração econômica   dciPequena agência de publicidade tem ano difícil com a retração econômica   dci
Pequena agência de publicidade tem ano difícil com a retração econômica dci
 
Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...
Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...
Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...
 
Gunnebo Gateway - Prevenção de Perdas (Edição 6 - Ano 2014)
Gunnebo Gateway - Prevenção de Perdas (Edição 6 - Ano 2014) Gunnebo Gateway - Prevenção de Perdas (Edição 6 - Ano 2014)
Gunnebo Gateway - Prevenção de Perdas (Edição 6 - Ano 2014)
 
Marketing Compass | Estudo completo
Marketing Compass | Estudo completoMarketing Compass | Estudo completo
Marketing Compass | Estudo completo
 
Intenção dos micro e pequenos empresários em tomar crédito tem leve melhora, ...
Intenção dos micro e pequenos empresários em tomar crédito tem leve melhora, ...Intenção dos micro e pequenos empresários em tomar crédito tem leve melhora, ...
Intenção dos micro e pequenos empresários em tomar crédito tem leve melhora, ...
 
APPM | Barómetro Impacto COVID-19 no Marketing
APPM | Barómetro Impacto COVID-19 no Marketing APPM | Barómetro Impacto COVID-19 no Marketing
APPM | Barómetro Impacto COVID-19 no Marketing
 
Estatística aplicada à Inteligência de Mercado
Estatística aplicada à Inteligência de MercadoEstatística aplicada à Inteligência de Mercado
Estatística aplicada à Inteligência de Mercado
 
Digital Scope 2011
Digital Scope 2011Digital Scope 2011
Digital Scope 2011
 
Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...
Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...
Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...
 
Sebrae participação das mp es nas compras governamentais - relatório jacare...
Sebrae   participação das mp es nas compras governamentais - relatório jacare...Sebrae   participação das mp es nas compras governamentais - relatório jacare...
Sebrae participação das mp es nas compras governamentais - relatório jacare...
 
Pesquisa Retratos de Família | KPMG Brasil
Pesquisa Retratos de Família | KPMG BrasilPesquisa Retratos de Família | KPMG Brasil
Pesquisa Retratos de Família | KPMG Brasil
 
eBook Totvs - Guia da Prevenção de Perdas em Supermercados
eBook Totvs - Guia da Prevenção de Perdas em SupermercadoseBook Totvs - Guia da Prevenção de Perdas em Supermercados
eBook Totvs - Guia da Prevenção de Perdas em Supermercados
 
Strategy Execution Summit 2014
Strategy Execution Summit 2014Strategy Execution Summit 2014
Strategy Execution Summit 2014
 
Gestão Estratégica do Suprimento e o Impacto no Desempenho das Empresas Brasi...
Gestão Estratégica do Suprimento e o Impacto no Desempenho das Empresas Brasi...Gestão Estratégica do Suprimento e o Impacto no Desempenho das Empresas Brasi...
Gestão Estratégica do Suprimento e o Impacto no Desempenho das Empresas Brasi...
 
Cai a intenção dos micro e pequenos empresários em tomar crédito nos próximos...
Cai a intenção dos micro e pequenos empresários em tomar crédito nos próximos...Cai a intenção dos micro e pequenos empresários em tomar crédito nos próximos...
Cai a intenção dos micro e pequenos empresários em tomar crédito nos próximos...
 
Perfil do MEI 2015
Perfil do MEI 2015Perfil do MEI 2015
Perfil do MEI 2015
 
Sebrae Saj Ba Censo Empresarial
Sebrae Saj Ba  Censo EmpresarialSebrae Saj Ba  Censo Empresarial
Sebrae Saj Ba Censo Empresarial
 
Reflexões sobre o atual estágio da sustentabilidade das empresas brasileiras
Reflexões sobre o atual estágio da sustentabilidade das empresas brasileirasReflexões sobre o atual estágio da sustentabilidade das empresas brasileiras
Reflexões sobre o atual estágio da sustentabilidade das empresas brasileiras
 
Com crise econômica, micro e pequeno empresário revela baixo interesse por to...
Com crise econômica, micro e pequeno empresário revela baixo interesse por to...Com crise econômica, micro e pequeno empresário revela baixo interesse por to...
Com crise econômica, micro e pequeno empresário revela baixo interesse por to...
 

Pesquisa MS impacto crise 2009

  • 1. Março de 2009 Pesquisa de Perspectivas do Impacto da Crise no Estado do Mato Grosso do Sul
  • 2. 131 Empres ários Pesquisados 23 Projetos Pesquisados 05 Regiões do Estado Pesquisadas ESPAÇO AMOSTRAL
  • 3.  
  • 4. 55% Redução das Vendas 14% Elevação dos Custos 8% Dificuldade de Acesso ao Crédito 6% Queda no Preço do Produto Vendido TIPOS DE IMPACTO 4% Diminuição do Prazo do Fornecedor
  • 5. MEDIDAS ADOTADAS 18,5 % Corte de Custos 13,6 % Demissões 11,25 % Promoções e Descontos 6,17 % Investimento em Marketing
  • 6. EXPECTATIVAS SOBRE AS ENTIDADES DE APOIO 38 % Orientação e Capacitação 11 % Oferecer Informação sobre a Crise 15 % Consultoria 13 % Ajuda para Comercialização 11 % Estudos de Mercado 8,5 % Não souberam informar 3,5 % Não esperam apoio
  • 7. Através de um questionário encaminhado pelos gestores de projetos a uma amostra de empresários participantes, foi identificado que 53% sentiram impactos da crise nas suas empresas. Os impactos concentram-se na queda do faturamento das empresas pela diminuição ocorrida nas vendas. A maioria deles (70%) já adotou medidas de contenção (de despesas, de compras, de pessoal,) para minimizar os prejuízos financeiros ocasionados pela diminuição das receitas. Por outro lado, foi identificado que dentre os empresários que ainda não perceberam impactos da crise em suas empresas, 40% não adotou nenhuma medida preventiva nem pretende adotar, 36% já tomou medidas preventivas e 18% pretende tomar medidas preventivas. As medidas adotadas concentram-se em enfrentar o problema financeiro procurando expandir as receitas e conter as despesas. CONCLUSÕES
  • 8. Com relação às expectativas da contribuição de entidades como o Sebrae, os empresários manifestaram-se favoráveis à manutenção de todo tipo de orientação ou capacitação que permita disseminar informação, tanto técnica como, em especial sobre a própria crise e as formas de enfrentá-la. O apoio através de consultorias, ajudas na comercialização e estudos do mercado também foram apontados. No geral, a pesquisa mostra que o setor empresarial não é homogêneo ao visualizar a crise e suas ameaças. A falta de informação sobre a dimensão da crise e seus possíveis impactos pode explicar que exista uma grande proporção de empresários que não perceberam nenhum impacto e não pretendem adotar nenhuma medida preventiva (mais de 20%). Um novo levantamento de opinião, no futuro próximo, poderá ser comparado com os resultados levantados nesta pesquisa para avaliar a situação do empresariado quanto ao seu grau de informação sobre a crise, as iniciativas adotadas e as suas novas necessidades, subsidiando o Sebrae no planejamento de ações que atendam a essas necessidades.
  • 9. Instituto de Pesquisa Realização Mato Grosso do Sul Execução