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Gestión Turística
1
Universidad Autónoma de Baja California
Facultad de Turismo y Mercadotecnia
Gestión Turística
P r e s e n t a d a p o r : M t r o . R a f a e l U l i s e s H e r n á n d e z M a y o r a l
1 . E s u n a a c t i v i d a d q u e s e r e a l i z a e n e l t i e m p o l i b r e .
2 . E s u n a a c t i v i d a d q u e s e r e a l i z a i n s i t u .
3 . E s u n a a c t i v i d a d a l t a m e n t e e s t a c i o n a l .
4 . D e m a n d a q u e e l i n d i v i d u o s a l g a d e s u l u g a r h a b i t u a l d e
r e s i d e n c i a .
5 . E s u n a a c t i v i d a d e c o n ó m i c a m u l t i s e c t o r i a l .
6 . E s u n h e c h o s o c i o - c u l t u r a l .
7 . P o s i b i l i t a l a r e d i s t r i b u c i ó n d e l a r i q u e z a .
8 . E n e l s e n t i d o g e o g r á f i c o - e s p a c i a l .
9 . E s u n a a c t i v i d a d c o m p l e j a p o r l o q u e i n v o l u c r a v a r i a s
d i s c i p l i n a s d e l c o n o c i m i e n t o .
1 0 . E s u n a a c t i v i d a d q u e s e m a t e r i a l i z a a n i v e l l o c a l .
2
Los diez factores que componen
el turismo
Gestión Turística
3
Gestión turística
Planes
Programas
Normatividad
Políticas
Rectores Operadoras de viajes
Transporte
Proveedores de
servicios turisticos
Proveedores de
insumos y servicios
Empresas
Gestión Turística
4
Tipos de
turistas:
Previsor
Despreocupado
Solitario
Aventurero
Familiar
Intelectual
Ecologísta
Tipos de
turismo:
Turismo de
sol y playa
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descanso
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cultural
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diversión
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transporte
Secretaría de
Turismo
Dependencias
del Sector
Restaurantes
Sector privado
El espacio geográfico, es la base física donde tiene lugar la conjunción o
encuentro entre la oferta y la demanda, y que ofrece atracciones como
clima, paisaje, playas, monumentos históricos, cultura de la población
residente, entre otros. Producto turístico, Instalaciones,
Infraestructura, Equipamiento.
Turismo
Gastronómico
Sector público
Comités
intersectoriales
Gestión Turística
5
Gestión turística con
Calidad Total
El concepto moderno de
calidad se define como
“la satisfacción de las
necesidades y
expectativas razonables
de los clientes a un
precio igual o menor del
que ellos asignan al
producto o servicio en
función del valor que
han recibido y
percibido”.
De este concepto se
pueden deducir, para el
sector turismo, los
siguientes tres puntos:
1. Los clientes son los que evalúan la relación
satisfacción/precio.
2. Los turistas basan su criterio en las
expectativas.
3. Es importante que el precio se ajuste al valor
real que el servicio aporta al turista.
SOMOZA, F.: “La comunicación interna, instrumento de
motivación de la empresa”, Alta Dirección, nº 179, 1996.
Gestión Turística
6
Tendencias del Turismo a nivel mundial.
a) De lo nacional y macroeconómico a lo regional-local y
microeconómico,
b) De la productividad a la innovación,
c) El crecimiento de los Clústers o Redes y aglomerados
productivos,
d) Experiencias versus Paquetes de Transporte más
alojamiento,
e) El nuevo paradigma del consumo turístico.
f) Introducción de la Mercadotecnia 2.0
Gestión Turística
7
Turismo de experiencia.
“Turismo2.0″
Gestión Turística
H a c e r d e l t u r i s m o u n a a c t i v i d a d g e n e r a d o r a d e d i v i s a s , p a r a t o d o s ,
C r e a r c o n d i c i o n e s d e c e r t e z a j u r í d i c a p a r a l a s n u e v a s i n v e r s i o n e s e n
l o s d e s t i n o s t u r í s t i c o s ,
C o n s o l i d a r l o s p r o g r a m a s d e a p o y o a P Y M E S ,
M e j o r a r l a c o m p e t i t i v i d a d y d i v e r s i f i c a c i ó n d e l a o f e r t a t u r í s t i c a ,
O r i e n t a r l o s e s f u e r z o s d e l a p o l í t i c a t u r í s t i c a h a c i a l o s e s t a d o s y
m u n i c i p i o s ,
F o m e n t a r l a c o m p e t i t i v i d a d n a c i o n a l e i n t e r n a c i o n a l d e l a s e m p r e s a s ,
p r o d u c t o s , y a t r a c t i v o s t u r í s t i c o s ,
D e s a r r o l l a r p r o g r a m a s p a r a p r o m o v e r l a c a l i d a d y e s t a n d a r i z a c i ó n ,
D e s a r r o l l a r p r o g r a m a s d e p r o m o c i ó n e n l o s m e r c a d o s y s e g m e n t o s
t u r í s t i c o s a d e c u a d o s ,
D i s e ñ a r p r o g r a m a s d e m e r c a d o t e c n i a e n t i e m p o y f o r m a ,
C o n s o l i d a r l o s p r o g r a m a s a c t u a l e s ,
F o m e n t a r e l d e s a r r o l l o t u r í s t i c o i n t e g r a l .
8
Conclusiones de la gestión turística
para los actores público y privado
Gestión Turística
Dudas,
Preguntas,
Comentarios.
9
Gestión Turística
Gestión Turística
E s c r i b e m e a : u l i s e s o k @ y a h o o . c o m

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  • 1. Gestión Turística 1 Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Turismo y Mercadotecnia Gestión Turística P r e s e n t a d a p o r : M t r o . R a f a e l U l i s e s H e r n á n d e z M a y o r a l
  • 2. 1 . E s u n a a c t i v i d a d q u e s e r e a l i z a e n e l t i e m p o l i b r e . 2 . E s u n a a c t i v i d a d q u e s e r e a l i z a i n s i t u . 3 . E s u n a a c t i v i d a d a l t a m e n t e e s t a c i o n a l . 4 . D e m a n d a q u e e l i n d i v i d u o s a l g a d e s u l u g a r h a b i t u a l d e r e s i d e n c i a . 5 . E s u n a a c t i v i d a d e c o n ó m i c a m u l t i s e c t o r i a l . 6 . E s u n h e c h o s o c i o - c u l t u r a l . 7 . P o s i b i l i t a l a r e d i s t r i b u c i ó n d e l a r i q u e z a . 8 . E n e l s e n t i d o g e o g r á f i c o - e s p a c i a l . 9 . E s u n a a c t i v i d a d c o m p l e j a p o r l o q u e i n v o l u c r a v a r i a s d i s c i p l i n a s d e l c o n o c i m i e n t o . 1 0 . E s u n a a c t i v i d a d q u e s e m a t e r i a l i z a a n i v e l l o c a l . 2 Los diez factores que componen el turismo Gestión Turística
  • 3. 3 Gestión turística Planes Programas Normatividad Políticas Rectores Operadoras de viajes Transporte Proveedores de servicios turisticos Proveedores de insumos y servicios Empresas Gestión Turística
  • 4. 4 Tipos de turistas: Previsor Despreocupado Solitario Aventurero Familiar Intelectual Ecologísta Tipos de turismo: Turismo de sol y playa Turismo de descanso Turismo deportivo Turismo de salud Turismo cultural Turismo de naturaleza Turismo religioso Turismo de diversión Operadores de mercado Operadores de viajes Servicios de Hospedaje Empresas de transporte Secretaría de Turismo Dependencias del Sector Restaurantes Sector privado El espacio geográfico, es la base física donde tiene lugar la conjunción o encuentro entre la oferta y la demanda, y que ofrece atracciones como clima, paisaje, playas, monumentos históricos, cultura de la población residente, entre otros. Producto turístico, Instalaciones, Infraestructura, Equipamiento. Turismo Gastronómico Sector público Comités intersectoriales Gestión Turística
  • 5. 5 Gestión turística con Calidad Total El concepto moderno de calidad se define como “la satisfacción de las necesidades y expectativas razonables de los clientes a un precio igual o menor del que ellos asignan al producto o servicio en función del valor que han recibido y percibido”. De este concepto se pueden deducir, para el sector turismo, los siguientes tres puntos: 1. Los clientes son los que evalúan la relación satisfacción/precio. 2. Los turistas basan su criterio en las expectativas. 3. Es importante que el precio se ajuste al valor real que el servicio aporta al turista. SOMOZA, F.: “La comunicación interna, instrumento de motivación de la empresa”, Alta Dirección, nº 179, 1996. Gestión Turística
  • 6. 6 Tendencias del Turismo a nivel mundial. a) De lo nacional y macroeconómico a lo regional-local y microeconómico, b) De la productividad a la innovación, c) El crecimiento de los Clústers o Redes y aglomerados productivos, d) Experiencias versus Paquetes de Transporte más alojamiento, e) El nuevo paradigma del consumo turístico. f) Introducción de la Mercadotecnia 2.0 Gestión Turística
  • 8. H a c e r d e l t u r i s m o u n a a c t i v i d a d g e n e r a d o r a d e d i v i s a s , p a r a t o d o s , C r e a r c o n d i c i o n e s d e c e r t e z a j u r í d i c a p a r a l a s n u e v a s i n v e r s i o n e s e n l o s d e s t i n o s t u r í s t i c o s , C o n s o l i d a r l o s p r o g r a m a s d e a p o y o a P Y M E S , M e j o r a r l a c o m p e t i t i v i d a d y d i v e r s i f i c a c i ó n d e l a o f e r t a t u r í s t i c a , O r i e n t a r l o s e s f u e r z o s d e l a p o l í t i c a t u r í s t i c a h a c i a l o s e s t a d o s y m u n i c i p i o s , F o m e n t a r l a c o m p e t i t i v i d a d n a c i o n a l e i n t e r n a c i o n a l d e l a s e m p r e s a s , p r o d u c t o s , y a t r a c t i v o s t u r í s t i c o s , D e s a r r o l l a r p r o g r a m a s p a r a p r o m o v e r l a c a l i d a d y e s t a n d a r i z a c i ó n , D e s a r r o l l a r p r o g r a m a s d e p r o m o c i ó n e n l o s m e r c a d o s y s e g m e n t o s t u r í s t i c o s a d e c u a d o s , D i s e ñ a r p r o g r a m a s d e m e r c a d o t e c n i a e n t i e m p o y f o r m a , C o n s o l i d a r l o s p r o g r a m a s a c t u a l e s , F o m e n t a r e l d e s a r r o l l o t u r í s t i c o i n t e g r a l . 8 Conclusiones de la gestión turística para los actores público y privado Gestión Turística
  • 9. Dudas, Preguntas, Comentarios. 9 Gestión Turística Gestión Turística E s c r i b e m e a : u l i s e s o k @ y a h o o . c o m