1. BEKERJA SAMA DALAM TEAM (
KELOMPOK )
CREATED BY : ULUNG FURTUNA (19113049)
2. PENGERTIAN DAN KARAKTERISTIK
KELOMPOK
Kelompok adalah sekumpulan orang yang mempunyai tujuan
bersama yang berinteraksi satu sama lain untuk mencapai tujuan
bersama, mengenal satu sama lainnya, dan memandang mereka
sebagai bagian dari kelompok tersebut.
Karakteristik Umum Kelompok ada dua karakteristik yang melekat
pada suatu kelompok, yaitu norma dan peran. Yang akan dibahas
dalam tulisan ini adalah tentang norma. Norma adalah persetujuan
atau perjanjian tentang bagaimana orang-orang dalam suatu
kelompok berperilaku satu dengan lainnya. Ada tiga kategori norma
kelompok, yaitu norma sosial, prosedural dan tugas. Norma sosial
mengatur hubungan di antara para nggota kelompok. Sedangkan
norma prosedural menguraikan dengan lebih rinci bagaimana
kelompok harus beroperasi, seperti bagaimana suatu kelompok
harus membuat keputusan.
sumber : http://studyilmusosial.blogspot.com/2014/05/kelompok.ht
3. TAHAPAN PEMBENTUKAN KELOMPOK
1. Forming
Ikatan Perkembangan attraksi, Perubahan Informasi, Orientasi kedepan dan
situasi didalam kelompok. Dengan karakteristik hanya sementara, dan
membutuhkan perhatian para anggota dalam kelompok.
2. Storming
Konflik antara sesama anggtoa dikarenakan saling ke tidak puasan dan ketidak
setujuan atas masing – masing pendapat atau usulan.
3. Norming
Ditahapan ini para anggota kelompok mengembangkan keharmonian dan
pembangunan peranan serta hubungan sesama anggota dimana nanti nya akan
saling bekerjasama.
4. Performing
Ditahap ini para anggota kelompok akan berfokus terhadap hasil yang akan di
orientasikan kepublik. Serta menekankan anggota kelompok pada penampilan dan
produktivitas masing – masing anggota.
5. Ajouring
Ditahapan ini Kelompok akan menghentikan semua kegiatan yang berkenaan
dengan Tugas lalu mengurangi ketergantungan antara sesama anggota dan
menyelesaikan tugas mereka secara masing – masing.
4. KEKUATAN TEAM WORK
Teamwork atau kerja sama tim merupakan bentuk kerja kelompok yang bertujuan
untuk mencapai target yang sudah disepakati sebelumnya. Harus disadari bahwa
teamwork merupakan peleburan berbagai pribadi yang menjadi satu pribadi untuk
mencapai tujuan bersama. Tujuan tersebut bukanlah tujuan pribadi, bukan tujuan
ketua tim, bukan pula tujuan dari pribadi paling populer di tim.
Dalam sebuah tim yang dibutuhkan adalah kemauan untuk saling bergandeng-
tangan menyelesaikan pekerjaan. Bisa jadi satu orang tidak menyelesaikan
pekerjaan atau tidak ahli dalam pekerjaan A, namun dapat dikerjakan oleh anggota
tim lainnya. Inilah yang dimaksudkan dengan kerja tim, beban dibagi untuk satu
tujuan bersama.
Saling mengerti dan mendukung satu sama lain merupakan kunci kesuksesan
dari teamwork. Jangan pernah mengabaikan pengertian dan dukungan ini.
Meskipun terjadi perselisihan antar pribadi, namun dalam tim harus segera
menyingkirkannya terlebih dahulu. Bila tidak kehidupan dalam tim jelas akan
terganggu. Bahkan dalam satu tim bisa jadi berasal dari latar belakang divisi yang
berbeda yang terkadang menyimpan pula perselisihan. Makanya sangat penting
untuk menyadari bahwa kebersamaan sebagai anggota tim di atas segalanya.
sumber : http://rizkyfebriyanto.blogspot.com/2013/06/ke
5. IMPLIKASI MANAJERIAL
Menurut kamus besar Bahasa Indonesia, kata Implikasi
berarti akibat. Kata Implikasi sendiri dapat merujuk ke
beberapa aspek yaitu salah satunya yang dibahas saat ini
adalah manajerial atau manajemen Dalam manajemen
terdapat 2 implikasi yaitu :
1. Implikasi prosedural meliputi tata cara analisis, pilihan
representasi, perencanaan kerja dan formulasi kebijakan
2. implikasi kebijakan meliputi sifat substantif, perkiraan ke
depan dan perumusan tindakan. Midle Road artinya
kepemimpinan yang menekankan pada tingkat keseimbangan
antara tugas dan hubungan manusiawi , dengan kata lain
kinerja organisasi yang mencukupi dimungkinkan melalui
penyeimbangan kebutuhan untuk bekerja dengan memelihara
moral individu pada tingkat yang memuaskan.
6. Implikasi manajerial dalam hal pembentukan kelompok sangat
terlihat pada pembentukan team work pada suatu
perusahaan. Perusahaan dapat mengefektifkan dan
mengefisiensikan proses operasional usaha mereka
melalui team work. Pemimpin perusahaan juga dapat lebih
mudah dalam mengontrol tenaga kerja mereka sehingga
dapat memberikan apresiasi sesuai dengan hasil pencapaian
baik secara umum melalui team work maupun secara khusus
melalui anggota-anggotanya
sumber : http://muhammadlutfi27-
lutfi.blogspot.com/2013/05/implikasi-manajerial_29.html
