3. - Få koll på hur ni ligger till mot budget i realtid - Se till så att alla är medvetna om hur det går för att undvika stress i slutet av budgetperioden
5. - Hur duktiga vi är på att konvertera våra möten till pipeline samt order - Börja titta på hitrate över längre tidsperioder för att sen kunna planera utifrån budget och mål
6. - Få koll på vad ni har i pipeline just nu, både på individ och gruppnivå - Sätt mål för hur mycket ordervärde ni ska ha i varje fas och gör säljtavlan till en given del i uppföljningsrutinen
7. - Här säkerställer vi så att inga viktiga uppföljningar hamnar mellan stolarna - Rensa huvudet och använd aktivitetslistan för era kommande aktiviteter och möten