17/05/2012 METIDMATCH

1. #metidmatch12

2. L’ANIMAZIONE DI COMUNITA’
VIRTUALI
Valeria Baudo
17.05.2012, EDUCAFE, METID – Politecnico di Milano

3. Animazione: facciamo outing 1
Contenuto disponibile solo il giorno dell’expertise 

4. Animazione: facciamo outing 2
Contenuto disponibile solo il giorno dell’expertise 

5. Animazione: facciamo outing 3
Contenuto disponibile solo il giorno dell’expertise 

6. Divertimento
Titolo
Testo, testo, testo

7. La ricerca
Alla ricerca della
pietra filosofale del
community
management

8. INDIGENI DIGITALI

9. Progetto di sviluppo della cultura digitale

10. I Indigeni digitali
http://blog.indigenidigitali.com

11. Trova le differenze:

12. Canali comunicativi
Il blog
Il gruppo Facebook (netiquette)
La pagina Facebook [nel Manifesto “Il Gruppo esegue la sua
attività di aggregazione e confronto in un gruppo privato su
Facebook mantenendo le sue attività di comunicazione esterna
attraverso una pagina pubblica di Facebook, un Blog e un account
Twitter. “]
Il gruppo LinkedIn dove generalmente non si riportano messaggi
già postati sul gruppo FB ma non ha una caratterizzazione di
contenuti precisa rispetto alla pagina FB
Twitter: canale animato soprattutto durante gli aperitivi con la
dichiarazione degli hashtag ufficiali dell’evento
Flickr

13. La community
http://vimeo.com/41617727

14. SWOT

15. Swot analysis
Punti di forza
Bisogno reale – gruppo autopoietico –policy chiara –numeri –
responsabilità condivise – disponibilità
Punti di debolezza
Numeri (caciara) -time consuming – peso dei leader (associazione)
Opportunità
Personal branding – innovazione sociale – movimento culturale
Minacce
Troll – casi personali – deriva commerciale
Commistione reale-virtuale

17. Innovatori Jam
Una richiesta di aiuto
soddisfatta in
brevissimo tempo

18. IL CONTESTO
Titolo
Testo, testo, testo

19. INNOVATORI JAM 13-14/09/2011
Format
 La JAM è un evento massivo gestito via web su temi di largo
interesse
 Indirizza la creatività su temi di interesse collettivo
 Utilizza tutte le logiche del web 2.0
 Ha una durata molto limitata nel tempo per focalizzare la discussione
 Favorisce lo scambio e l’arricchimento delle idee con brainstorming
partecipati da centinaia di persone in contemporanea
Fonte: Portfolio Innovatori Jam 2011

20. INNOVATORI JAM 13-14/09/2011
Come funziona:
 Strutturata in temi
 Ruolo facilitatori e moderatori
 Partecipazione in real time sulle 40h
 Durata predefinita (24-72 h) per raccogliere migliaia di persone
(5000 partecipanti)
Fonte: Portfolio Innovatori Jam 2011

21. Jam Room

22. INNOVATORI JAM 13-14/09/2011
Come funziona:
 Strutturata in temi
 Ruolo facilitatori e moderatori
 Partecipazione in real time sulle 40h
 Durata predefinita (24-72 h) per raccogliere migliaia di persone
(5000 partecipanti)
Fonte: Portfolio Innovatori Jam 2011

24. Com’e andata
Punti di forza
Flessibilità oraria – grandi numeri
Punti di debolezza
Numeri (caciara) -time consuming – peso dei leader (associazione)
Opportunità
Personal branding – innovazione sociale – movimento culturale
Minacce
Troll – casi personali – deriva commerciale
Commistione reale-virtuale

25. I temi trattati

26. Swot analysis
Punti di forza
Flessibilità oraria – legame community –discussione regolamentata-
Punti di debolezza
Analisi povera dei dati – poco tempismo nella comunicazione risultati –
poca gratificazione dei singoli – grandi infrastrutture
Opportunità
networking– grandi numeri – risalto mediatico
Minacce
Infrastruttura tecnologica– stress– fallimento

27. Lessons learned
People have the power!
1. Essere, non farci
2. Lasciarsi cambiare
3. Testimoniare, non rappresentare
4. Scambiare fiducia
5. (Divertimento e stile)
Credits: @fedebadaloni

28. Grazie
http://about.me/valeria.baudo