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Atribuições do Escritório de Projetos
Funções e responsabilidades que vão desde o suporte até a
auditoria dos projetos em andamento na organização
ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO)

      É        uma        unidade
organizacional com o objetivo de
conduzir, planejar, organizar,
controlar     e   finalizar    as
atividades do projeto. Abriga        Metodologia e   Treinamentos
pessoas com conhecimentos de          Ferramentas
Gerenciamento      de    Projetos,
capazes de prestarem todo o
suporte necessário aos gerentes      Coordenação     Indicadores
                                      dos projetos
de projeto e sua equipe.
Atribuições
  do PMO
Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)



                             1
             PADRONIZAÇÃO




     "A melhor maneira de melhorar o padrão de vida está em
                melhorar o padrão de pensamento."
                       ( U. S. Andersen )
Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)


                              2
              ASSESSORIA A ALTA
               ADMINISTRAÇÃO




      "A administração é feita tomando-se decisão e vendo se
                essas decisões estão implementadas."
                        ( Harold Genee )
Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)


                             3
            ASSESSORIA AOS
         GERENTES DE PROJETOS




      "O bom gerenciamento consiste em mostrar às pessoas
      medianas como fazer o trabalho de pessoas superdotadas."
                      ( John D. Rockefeller )
Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)



                            4
                   AUDITORIA




   " Se você quer que um comportamento ou desempenho continue,
            você deve se assegurar de que ele seja reforçado."
                       ( Aubrey C. Daniels )
Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)



                              5
                TREINAMENTO




  "Em qualquer batalha, não costumam trazer a vitória o número de
     soldados e a coragem instintiva, mas a arte e o treinamento. "
                             ( Vegécio )
Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)



                            6
            GARANTIA DA
        QUALIDADE DO PROJETO




      "A qualidade nunca se obtém por acaso; ela é sempre o
                  resultado do esforço inteligente."
                         ( John Ruskin )
Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)



                              7
             COMUNICAÇÕES




    "Esteja certo de ter terminado de falar antes que seu público
                     tenha terminado de ouvir."
                        ( Dorothy Sarnoff )
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Funções PMO suporte projetos

  • 1. Atribuições do Escritório de Projetos Funções e responsabilidades que vão desde o suporte até a auditoria dos projetos em andamento na organização
  • 2. ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO) É uma unidade organizacional com o objetivo de conduzir, planejar, organizar, controlar e finalizar as atividades do projeto. Abriga Metodologia e Treinamentos pessoas com conhecimentos de Ferramentas Gerenciamento de Projetos, capazes de prestarem todo o suporte necessário aos gerentes Coordenação Indicadores dos projetos de projeto e sua equipe.
  • 4. Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) 1 PADRONIZAÇÃO "A melhor maneira de melhorar o padrão de vida está em melhorar o padrão de pensamento." ( U. S. Andersen )
  • 5. Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) 2 ASSESSORIA A ALTA ADMINISTRAÇÃO "A administração é feita tomando-se decisão e vendo se essas decisões estão implementadas." ( Harold Genee )
  • 6. Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) 3 ASSESSORIA AOS GERENTES DE PROJETOS "O bom gerenciamento consiste em mostrar às pessoas medianas como fazer o trabalho de pessoas superdotadas." ( John D. Rockefeller )
  • 7. Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) 4 AUDITORIA " Se você quer que um comportamento ou desempenho continue, você deve se assegurar de que ele seja reforçado." ( Aubrey C. Daniels )
  • 8. Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) 5 TREINAMENTO "Em qualquer batalha, não costumam trazer a vitória o número de soldados e a coragem instintiva, mas a arte e o treinamento. " ( Vegécio )
  • 9. Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) 6 GARANTIA DA QUALIDADE DO PROJETO "A qualidade nunca se obtém por acaso; ela é sempre o resultado do esforço inteligente." ( John Ruskin )
  • 10. Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) 7 COMUNICAÇÕES "Esteja certo de ter terminado de falar antes que seu público tenha terminado de ouvir." ( Dorothy Sarnoff )