1. Universidad Metropolitana
Productividad y Medición de Trabajo
Profa. Carmen Rojas
TRAJES DE BAÑO
Integrantes:
Juan Andres Cuecos
Vanessa Flores
Nicole Guilarte
Dariana Viera
Gustavo Jimenez
LDS

2. Diagnostico
Situación
actual
Detección
de fallas
Herramientas
Lean
Manufacture
5S
Propuesta
Reducción
de tiempos
Aumento de
producción

3. Flujo secuencial
1
2
3
4
5
10
9
8
7
6
Tareas
1.- Diseño
6.-Forros
2.-Patrón
7.-Separación
3.-Escalar
8.-Armado
4.-Telas
9.-Calidad
5.-Corte
10.-Etiquetar

4. Tareas
1.- Diseño: Diseñar en un papel el modelo y tipo de traje de baño que se va a crear.
2.- Patrón: Llevar el diseño del traje de baño de un papel al tamaño real.
3.- Escalar: Llevar el diseño del traje de baño de tamaño real hecho por la patronista a las diferentes tallas S, M
y L.
4.- Telas: Se seleccionan las telas que van a usarse.
5.- Corte: Cortar las telas en forma de los trajes de baño.
6.- Forros: Se colocan los forros correspondientes a las telas de los traje de baño.
7.- Separación: Las piezas de traje de baño se separan por colores. Esta agrupación por colores viene dada a
que para ahorrar tiempo en cambiar el color de hilos en las máquinas de coser, las costureras prefieren coser
por color del hilo que va a ser usado.
8.- Armado: Corresponde a agrupar las distintas piezas del traje de baño para así ser presentado como una
única pieza.
9.- Calidad: Se le realiza a cada producto final (traje de baño) una serie de pruebas para comprobar la
calidad del mismo.
10.- Etiquetar: Se le colocan las respectivas etiquetas de talla y de la marca de la empresa a cada traje de
baño para luego proceder a ser entregados a sus compradores o a ser expuestos en un stand para su venta.

5. Flujo secuencial

Nuestro flujo secuencial es similar a un flujo sencuencial puro,
pero se diferencia en el hecho de que la primera tarea es
llevada a cabo cuando se tiene un pedido o se desean crear
ciertas piezas que la compañía cree de acuerdo a sus gustos y
los ofrezca a la clientela. Luego, la segunda tarea se hace
fuera de la empresa, es decir, por medio de un servicio
contratado, el cual tiene una duración aproximada de 7 días.

Por lo tanto, desde la tarea número 3 hasta la 10 corresponde
a un flujo secuencial puro. Luego, la tarea 1 y 2 no participan
de esta manera, por lo que el flujo de la secuencia completa
no puede ser llamado flujo secuencial puro.

6. Tareas
Tareas
(Lunes y Martes)
Tiempos
Escalar
3 horas
Telas
40 min
Corte
6 horas y 50 min
Forro
4 horas
TIEMPO TOTAL
14 horas 30 min

7. Tareas
TAREAS
(Miércoles a Viernes)
TIEMPOS
Separación
30 min
Armado
12 horas
Calidad
5 horas 30 min
Etiquetar
1 hora 30 min
TIEMPO TOTAL
19 horas con 30 min

8. 
Tc= Tn / Pt
Tc: Tiempo de ciclo
Tn: Tiempo normal
Pt: Desempeño del trabajador
Pt= 60cortes/horas laborales
Tareas
Tiempo
Normal
Desempeñ
o
Tiempo
de Ciclo
Corte
14 horas 30
3.75
3.86 horas/
min
cortes/horas
cortes
19 horas 30
2.5
7.8
min
costuras/horas
horas/costuras
Costura

9. 
Tstd= Tn (1+Apfd)
Tstd: Tiempo estándar
Tn: Tiempo normal
Afpd: Tolerancia
Tomando un AFPD de un 9%
Tareas
Tiempo Estándar
Corte
14 horas 30 min
15 horas 48 min
Costura

Tiempo Normal
19 horas 30 min
20 horas 48 min
La elaboración del patrón es un elemento irregular del ciclo
y representa el cuello de botella de la producción.

10. Sistema de trabajo

Manual: diseño, patron y corte

Máquina – Trabajador : Maquina de coser
Mano de Obra
Costureras
(2)
Personal
de Trabajo
Diseñadoras
(1)

11. Horario y distribución de trabajo
Lunes a Viernes
Lunes y Martes
9:00 a.m. – 5:00 p.m.
Se corta la tela
Miercoles a Viernes
Se cosen los traje de
baño

12. Materia Prima
TELAS
HILOS
NACIONAL
GOMAS
FORRO
Toda la materia prima es nacional.

13. Desperdicios
Desperdicios de tela
Movimientos innecesarios del trabajador
Manejo del material en mesas de trabajo

14. LAYOUT
PUERTA
OFICINA
SHOWROOM
CUARTO DE
COSTURA
SHOWROOM
BANOS
CUARTO
TELAS

15. Costos de Producción
Máquina
Cantidad
Área
Costo
Overlock
1
Maquinado y
Costura
1.800 Bs
Collaretera
1
Maquinado y
Costura
4.300 Bs
Recta
1
Maquinado y
Costura
6.400 Bs
Total
12.500 Bs

16. Materia Prima

La materia prima que se necesita para el proceso
de producción se adquiere dentro del país, es
decir, no es importado.

17. Mano de Obra

Se asume que son 22 días laborables por mes, ya
que se trabaja de lunes a viernes en los horarios ya
previamente mencionados.

18. Resumen de Costos de
Producción
Diseño
Costo Total
(Bs/Mes)
Resumen de Inversión
24.390
o El costo total de producción resulta de la suma del costo de la
materia prima y la mano de obra.
o Se tomarían en cuenta los costos de adquisición de maquinaria
dentro del cálculo de costo total de producción, en los casos
donde el negocio empiece desde cero o se tenga que
reemplazar una o varias máquinas.

19. Rentabilidad del Negocio
o
En la actualidad la empresa produce regularmente
240 trajes de baño por mes, es decir, 12 unidades
por día.
o
Cada traje de baño se vende a un precio de 2.000
Bs.
o
Se asume que se venden todos los trajes de baños
producidos, ya que el modelo de negocio es por
encargos. Por lo tanto, el ingreso en venta de trajes
de baño es de 480.000 Bs. por mes.

20. Rentabilidad del Negocio
o
Tomando en cuenta el costo total de producción (sin
incluir los costos de adquisición de maquinaria), el
margen de ingreso total es de 455.610 Bs. por mes,
aproximadamente.
o
Vale la pena mencionar que dentro de los costos de
producción de la empresa, adicionalmente están los
de mantenimiento, tanto del espacio de trabajo como
el de la maquinaria utilizada en el proceso de
producción.
o
A partir del balance de costos y ganancias, se puede
concluir que es rentable el negocio.