SlideShare a Scribd company logo
1 of 96
THƯƠNG HIỆU
dành cho
LÃNH ĐẠO
         Những điều bạn cần biết để
         tạo được một thương hiệu
         mạnh

         Richard Moore
Lời tựa – Vũ Kim Hạnh

   Câu Chuyện về Một Nhà Truyền Thông
    Marketing Chuyên Nghiệp




   Richard Moore “Richard và hơn thế nữa”
Giới thiệu sách

   “Made in Vietnam” và “Made in Japan”.

   Người tiêu dùng trên thế giới nghĩ gì khi họ nhìn thấy
    hàng chữ “Made in Vietnam” ngày nay?
   Nhưng quan trọng hơn, họ sẽ nghĩ ra sao về hàng chữ
    này trong tương lai?

   Nhận thức này sẽ thay đổi ra sao, điều đó nằm trong
    tầm tay những người đi tiên phong trong việc tạo ra
    những Thương hiệu Việt Nam.
Tại Sao Bạn Cần một Thương Hiệu?

   Nếu bạn nghĩ về điều này, bạn sẽ rút ra
    được nhiều lý do chính đáng để xây dựng
    một thương hiệu mạnh.

   Lý do quan trọng nhất – và cũng là lý do mà
    bạn quan tâm nhất trong vai trò lãnh đạo – là
    yếu tố kinh tế.

   Nói một cách nôm na, xây dựng thương hiệu
    tốt thì kinh doanh tốt.
Giá Trị Nhận Thức

   “Perception is 99% of reality” (“Nhận thức
    chứa đựng 99% thực tế”) – quan niệm đầu
    tiên và quan trọng nhất mà tất cả các doanh
    nghiệp thành công đều phải biết.

   Và nhất thiết các lãnh đạo doanh nghiệp phải
    hiểu điều này trước khi nhận thức về giá trị
    của một thương hiệu.
Hàng hóa (Commodities)

   Đó là bất kỳ sản phẩm hay dịch vụ nào được
    bán ra theo cách mà tại thời điểm bán, người
    mua cuối cùng không nhận biết được ai là nhà
    sản xuất ra nó. (Richard Moore)
Hàng hóa (Commodities)
Các điều kiện để Thành công của “Hàng hóa”

   Giá trị mà người mua định cho món hàng là
    “Hàng hóa” là:
    –   Giá cả
    –   Chất lượng
    –   Thời gian (giao hàng).

   Ở thị trường Hàng hóa (mức độ căn bản nhất
    của thị trường), nhận thức chỉ đóng vai trò nhỏ.
Sản phẩm (Products)

   Đó là bất kỳ sản phẩm hay dịch vụ nào được
    bán ra theo cách mà tại thời điểm bán, người
    mua cuối cùng có thể nhận biết được ai là
    nhà sản xuất ra nó song vẫn chưa coi đó là
    một Thương hiệu. (Richard Moore)
Sản phẩm (Products)
Sản phẩm và Truyền thông Marketing

   Bản thân sản phẩm là một yếu tố quan trọng
    tạo nên hình ảnh của sản phẩm đó, song tất
    cả những hoạt động Truyền thông
    Marketing xung quanh nó cũng quan trọng
    không kém.
Cảm giác phù hợp

   Giá trị của một sản phẩm như thế không chỉ được quyết
    định bằng giá cả hợp lý và chất lượng, mà còn do cảm
    giác phù hợp giữa hình ảnh của sản phẩm và hình ảnh
    của chính bản thân người mua.

   Một số nhà tâm lý cho chúng ta biết rằng cảm xúc chiếm
    đến 95% trong những quyết định mua hàng, do đó việc
    tạo ra một hình ảnh truyền cảm cho sản phẩm là hết
    sức quan trọng. (Jerry Zaltman, Havard, “Getting Inside
    – Way Inside – Your Customer’s Head”, tháng 04/2003).
Tạo ra cảm giác phù hợp cho sản
phẩm

   Đầu tiên, phải tập trung suy nghĩ để hiểu
    được đặc tính của công ty bạn và các Khách
    hàng Mục tiêu.
   Sau đó, chúng ta cần đến tài nghệ của các
    nhà thiết kế, nhiếp ảnh, viết quảng cáo, in ấn
    và nhiều người khác nữa.
Vấn đề nguy hiểm là ở chỗ này !!!

   Nếu các tài năng này không được sử dụng
    tốt, số tiền mà bạn chi cho các hoạt động
    truyền thông Marketing nhằm đưa sản phẩm
    ra thị trường sẽ chẳng giúp sản phẩm có
    được cảm giác phù hợp với khách hàng, và
    bạn sẽ mất cơ hội đạt đến tầm cỡ của một
    sản phẩm thực sự.
Các điều kiện để Thành công của “Sản phẩm”

   Giá cả
   Chất lượng
   Thời gian (giao hàng)
   Cảm giác Phù hợp.
Thương hiệu (Brand)

   Thương hiệu: Tổng hợp tất cả các yếu tố vật
    chất, thẩm mỹ, lý lẽ và cảm xúc của một sản
    phẩm, hoặc một sản phẩm, bao gồm bản
    thân sản phẩm, tên gọi, logo, “hình ảnh” và
    mọi sự thể hiện hình ảnh, dần qua thời gian
    được tạo dựng rõ ràng trong tâm trí khách
    hàng nhằm thiết lập một chỗ đứng tại đó.
    (Richard Moore)
Thương hiệu (Brand)
Sự khác biệt giữa một Sản phẩm và
một Thương hiệu là gì ?

   Thương hiệu là một loại sỡ hữu trí tuệ, khác
    với loại sỡ hữu hàng hóa (sản phẩm).

   Cảm giác Phù hợp (Sản phẩm) < Cảm giác
    Trân trọng (Thương hiệu)
Các điều kiện để Thành công của
“Thương hiệu”

   Giá cả
   Chất lượng
   Thời gian (giao hàng)
   Cảm giác Trân trọng
Giá Trị Nhận Thức : Hàng Hóa – Sản
Phẩm – Thương Hiệu

Đánh
 giá

                                                           Thương Hiệu

                                                                Cảm Nhận



                                                 Cảm giác Trân Trọng
                        Sản Phẩm

        Hàng Hóa        Cảm giác Phù hợp


   0
       Vùng Nguy hiểm              Vùng Cơ hội           Nhận thức
Giá Trị Nhận Thức : Hàng Hóa – Sản
Phẩm – Thương Hiệu (Richard Moore)
Giá Trị Nhận Thức : Hàng Hóa – Sản
Phẩm – Thương Hiệu (Richard Moore)

Đánh
 giá




                                                                    Cảm Nhận
                                                  Thương Hiệu

                                                   Cảm giác Trân Trọng
                         Sản Phẩm

       Hàng Hóa         Cảm giác Phù hợp


   0
       Vùng Nguy hiểm               Vùng Cơ hội         Nhận thức
Sức Mạnh Thương Hiệu

   “Nếu công ty này bị chia cắt, tôi sẽ giao
    cho bạn tài sản, nhà máy, thiết bị và tôi
    chỉ giữ lại thương hiệu và nhãn hiệu, tôi
    sẽ kinh doanh tốt hơn bạn.”- Giám đốc
    điều hành của công ty Quaker, một trong
    những thương hiệu thành công nhất tại Mỹ.
Thử nghiệm Bơ lạc
Thử nghiệm

   Trong một cuộc thử nghiệm không cho thấy
    nhãn hiệu, một loại bơ lạc bị đánh giá có chất
    lượng kém.

   Ở cuộc thử nghiệm kế tiếp, khi dán nhãn hiệu
    nổi tiếng vào, loại bơ lạc kém chất lượng này
    được 73% người thử đánh giá là loại ngon nhất.
Sức Mạnh Thương Hiệu :
Nhận thức Chất Lượng

   Nhận thức của người tiêu dùng về chất
    lượng là yếu tố quan trọng nhất góp phần
    tăng lượng lợi nhuận trên vốn đầu tư của
    công ty – quan trọng hơn cả thị phần, hoạt
    động nghiên cứu và phát triển (R&D) hay chi
    phí cho marketing.
Sức Mạnh Thương Hiệu : Bảo Vệ

   Tạo ra thương hiệu mạnh không những có lợi
    cho kinh doanh mà còn là sự bảo hiểm tốt.
    –   Intel và hàng triệu con chíp vi tính không chính xác
    –   Thuốc trị nhức đầu Tynenol bị làm giả
    –   Coca Cola + (thêm) vị ngọt  New Coke
    –   Sự cố loan truyền Doanh số và Chứng khoán giảm
   Những thương hiệu này phục hồi tương đối
    ngắn bởi vì họ thiết lập được hình ảnh thương
    hiệu mạnh đối với người tiêu dùng.
Vực lại hình ảnh thương hiệu
nước tinh khiết Laska

   Một lỗi lầm đơn giản khi dán nhãn (nhãn nước
    khoáng dán lên chai nước tinh khiết) đã kéo
    theo hàng loạt mẫu chuyện chẳng hay về “nước
    sông” nằm trong chai Laska.
Thương Hiệu là gì ?

   Thuật ngữ “thương hiệu” bị sử dụng một cách
    tùy tiện không chỉ ở Việt Nam mà trên thế giới.

   Để hiểu thương hiệu là gì thì việc đầu tiên là bạn
    phải hiểu điều gì không phải là thương hiệu.
Điều gì Không Phải là Thương
Hiệu


   Một cái tên đặc biệt ?

   Mẫu Logo từ chính tên gọi ấy?

   Đăng ký nhãn hiệu?

   Bao bì và các hình thức
    truyền thông marketing khác ?
Thực ra, một Thương Hiệu cũng Có
Phần Giống Bạn

   Điều này có thể khiến cho bạn ngạc nhiên,
    nhưng cách tốt nhất để hiểu bản chất thương
    hiệu là hãy nghĩ về bản chất của bạn với tư cách
    là một con người.
Đặc trưng Cốt lõi

   Những đặc trưng cốt lõi về tính cách trong
    con người bạn (không bao giờ thay đổi) hình
    thành nên một hình ảnh trong tâm trí những
    người xung quanh bạn và chính những điều
    ấy làm cho bạn nổi bận lên trong đám đông.
   Điều đó cũng giống như thương hiệu.
Vậy, Bạn là Ai ?

   Khi lớn lên bạn sẽ như thế nào?

   Bạn muốn “thương hiệu” của bạn sẽ ra sao ?
Bạn đã Phải Hy Sinh những gì ?

   Theo đuổi tiềm năng về một mặt nào đó luôn
    đòi hỏi bạn phải hy sinh những tiềm năng khác.

   Những thương hiệu mạnh có mục tiêu tập
    trung.
   Điều đó cũng giống như bạn.
Sự Linh Hoạt giúp Bạn Mở Rộng Mục
Tiêu

   Con người có thể hiện mình theo nhiều cách
    khác nhau.
   Thương hiệu cũng vậy.

   Những thương hiệu thành công không bao giờ
    biến đổi nhiều đến mức đánh mất thị trường
    của chính mình.
Tranh biếm họa nét mặt


   Trạm biếm họa nét mặt
    cựu Phó chủ tịch
    phòng Thương mại và
    Công nghiệp Việt Nam,
    bà Phạm Chi Lan,
    vẽ bởi Giám đốc Nghệ
    thuật Trần Minh Toàn.
Tạo Ấn Tượng rất Quan Trọng

   Tại sao bạn bè lại nhận ra bạn giữa đám đông?
   Vì bạn khác biệt.

   Những chi tiết độc đáo được gắn kết theo nhiều
    cách khác nhau để tạo ấn tượng độc đáo. Và
    qua thời gian, chúng trở nên dễ nhận biết.
Tạo Ấn Tượng rất Quan Trọng

   Hình dáng bên ngoài rất quan trọng, đặc biệt
    trong lần gặp đầu tiên.
   Đó là lý do vì sao các thương hiệu thành
    công lại để tâm đến bề ngoài như vậy.
Thương Hiệu của Bạn
Không Phải là Bạn

   Những thương hiệu thành công không phải
    phản ánh sở thích cá nhân của lãnh đạo.
Vậy, Thương Hiệu là Gì ?

   Thương hiệu là một khái niệm trừu tượng, song
    nó có những đặc tính riêng và rất giống với con
    người. Thương hiệu có tính cách và quan điểm
    mục tiêu.

   Một thương hiệu có hiệu quả là tổng hợp nhiều
    yếu tố được hình thành rõ ràng trong tâm trí
    khách hàng theo thời gian.
Bạn Xây Dựng Thương Hiệu bằng
Cách Nào ?

   Nếu sản phẩm của công ty bạn thường xuyên
    xuất hiện trên thị trường, thị trường sẽ có ấn
    tượng về sản phẩm đó.

   Câu hỏi duy nhất được đặt ra là, đó là loại ấn
    tượng gì?
Xây Dựng Nền Tảng Thương Hiệu cho
Tương Lai của Bạn

   Cũng như bạn các thương hiệu mạnh đều có
    mục tiêu và một tính cách ổn định.
Thật dễ dàng để nhận ra một
Thương hiệu Mạnh.

   Marlboro luôn được biết đến với
    hình ảnh “nam tính”

   Mercedes luôn được biết đến với giá trị cao

   Sony luôn được biết đến nhờ tính sáng tạo

   Singapore Airlines luôn được
    biết đến nhờ sự tận tình
Họ Thương hiệu

   Loại quan hệ thương hiệu này thường đặt tên
    những thương hiệu nhánh gần giống nhau để
    tạo ra ấn tượng tối đa cho bản sắc thương hiệu
    mẹ.
Thương hiệu Nhánh

   Loại quan hệ thương hiệu này có thể bao gồm những
    thương hiệu nhánh đôi chút độc đáo, thường nằm vào
    những phân đoạn thị trường mới nhưng có liên quan
    chặt chẽ với nhau. Các thương hiệu nhánh này luôn
    gắn liền với bản sắc thương hiệu mẹ.
Thương hiệu được Chấp nhận

   Loại quan hệ này thường được dùng khi thương hiệu mẹ
    tạo ra một thương hiệu nhánh tương đối độc lập để
    không làm ảnh hưởng bất lợi tới đối tượng khách hàng
    chính của nó, đồng thời vẫn nhắm được đến một phân
    đoạn thị trường khác biệt đáng kể.
Chùm Thương hiệu

   Loại thương hiệu này chứa đựng những
    thương hiệu đơn lẻ và hoàn toàn khác biệt.
Khả năng thích ứng của tính cách

   Khả năng thích ứng tính cách của bạn khi
    gặp nhiều tình huống khác nhau giúp bạn
    trong cuộc sống, và điều đó cũng giúp cho
    cả thương hiệu của bạn.
Hãy Thận Trọng khi Mở Rộng
Thương Hiệu của Bạn

   Việc Mở rộng Thương hiệu rất cần thiết.

   Nguy cơ: làm lu mờ hình ảnh của thương hiệu
    và đánh mất đi sự Trung thành với Thương
    hiệu của khách hàng.

   Sử dụng một Dải Quan hệ của Thương hiệu.
Dải Quan hệ của Thương hiệu

Dải quan hệ
của Thương
hiệu

Hiệu quả                                          Chùm         Tính linh
              Họ         Thương      Thương
Truyền                                            Thương       hoạt trong
              Thương     hiệu        hiệu
thông                                             hiệu         Marketing
              hiệu       Nhánh       được
Marketing
                                     chấp
                                     nhận


             Dải Quan hệ của Thương hiệu trải từ những sản phẩm
        liên quan cùng chia sẻ tính cách thương hiệu đến một chùm
        thương hiệu chẳng có liên quan một chút nào với nhau.
Dải Quan hệ của Thương hiệu
(Brand Relationship Spectrum)

   Dải Quan hệ của Thương hiệu: Một loạt
    những cách thức mà công ty có thể phân bố
    cơ cấu thương hiệu của mình, từ nét bản sắc
    thương hiệu đơn dành cho những sản phẩm
    gần gũi nhau cho đến một chùm gồm những
    thương hiệu khác nhau dành cho những sản
    phẩm khác nhau. (Richard Moore)
Nhận xét về Dải quan hệ của
Thương hiệu

   Thương hiệu càng nằm về phía bên phải của
    dải quan hệ, công ty càng linh hoạt trong khi
    đưa ra một sản phẩm khác với dòng sản
    phẩm chính mà không sợ gây nguy hại đến
    hình ảnh cốt lõi.
Hãy Thận Trọng khi Thay Đổi
Thương Hiệu của Bạn

   Các thương hiệu thành công đều có tính
    cách riêng, giống như các bạn vậy.
   Công chúng luôn liên kết những tính cách cụ
    thể với từng thương hiệu.
   Những tính cách nổi bật: “chân thành”, “cởi
    mở”, “đáng tin”, “gợi cảm” và “phong trần”.
Làm sao thực hiện được Lợi ích
của Thương hiệu ?

   Những tính cách nào cần phải có trong Tính
    cách Thương hiệu của bạn?
   Thương hiệu của bạn cần phải đưa ra được
    Lợi ích của Thương hiệu chứa đựng
    những giá trị tình cảm mà khách hàng mong
    muốn (dù sản phẩm có độc đáo hay không?)
Tính cách Thương hiệu
Phát triển Tính cách và Lợi ích của
Thương hiệu ?

   Trước hết, bạn phải nhận ra các nét tính cách cốt
    lõi hình thành nên bản chất của thương hiệu.
   Sau đó, phát triển văn hóa công ty dựa trên các
    nét tính cách đó.
Phát triển Tính cách và Lợi ích của
Thương hiệu ?

   Bạn phải tận dụng các điểm nổi bật chính
    này để hướng dẫn chọn lựa và thao tác trên
    các sản phẩm và dịch vụ, đồng thời hình
    thành tất cả các loại truyền thông marketing
    mà công chúng biết đến.
Phát triển Tính cách và Lợi ích của
Thương hiệu ?

   Sử dụng các dịch vụ chuyên nghiệp của
    công ty Nghiên cứu Thị trường để tìm hiểu
    người khác nghĩ gì về thướng hiệu của bạn
    nếu bạn sửa đổi thương hiệu.
   Những nhà marketing thông minh sử dụng
    kết quả nghiên cứu để tìm ra sự thật và dùng
    nó để xác định phương hướng hoạt động.
Nghiên cứu Thị trường (Market
Research)

   Quá trình xử lý thông tin có hệ thống và
    khách quan nhằm giảm bớt rủi ro khi đưa ra
    những quyết định về marketing.
Phát triển Tính cách và Lợi ích của
Thương hiệu ?

   Quyết định chọn những điểm gợi cảm nổi bật
    của thương hiệu và xây dựng tính cách cũng
    như sự hứa hẹn từ thương hiệu trên những nét
    tình cảm đó.
   Sau đó, bạn áp dụng chúng vào các hoạt động
    tiếp thị và tất cả các tư liệu truyền thông để xây
    dựng thương hiệu.
Hai vế của Phương trình “Toán học”

   Tổng hợp tất cả các phương tiện để giới thiệu
    thương hiệu đến người khác gọi là Bản sắc
    Thương hiệu. (vế đầu)
   Hình ảnh Thương hiệu là tổng hợp các
    phương diện mà người khác thực sự cảm nhận
    về bạn (vế sau)

   Bản sắc Thương hiệu=Hình ảnh Thương hiệu?
Bản sắc Thương hiệu =
Hình ảnh Thương hiệu ?

   Nếu bạn khéo léo trong việc tạo bản sắc
    thương hiệu thì hình ảnh của bạn trong suy
    nghĩ của khách hàng sẽ giống như hình ảnh
    của khách hàng trong suy nghĩ của bạn.

   Nếu không, bạn sẽ tốn thật nhiều tiền của và
    công sức mà vẫn không đạt được mục đích.
Trường hợp điển hình ở Việt Nam:
Khaisilk

   Khaisilk là một Thương hiệu đã giữ được “ích lợi
    giá trị” với khách hàng của mình.
   Phong cách Khaisilk: tinh tế và lịch lãm.
Tạo Biểu Tượng Kép cho Thương Hiệu

   Tên Thương hiệu và Mẫu logo là hai yếu tố hình
    ảnh để nhận biết trong hình ảnh thương hiệu
    của bạn.
   Tên thương hiệu và mẫu logo hấp dẫn không
    những độc đáo, mà chúng còn phải độc đáo về
    phương diện phù hợp với các nét tính cách của
    thương hiệu.
Tạo Biểu Tượng Kép cho Thương Hiệu
Tạo Hình Ảnh Thương Hiệu với Màu
Sắc …

   Bạn có thể phân
    biệt được màu
    sắc đặc trưng
    của từng thương
    hiệu sau hay
    không?
   Sự nhận biết về
    màu sắc như
    vậy giúp tạo
    dựng một
    thương hiệu
    mạnh.
Tạo Hình Ảnh Thương Hiệu với Màu
Sắc …
Tạo Hình Ảnh Thương Hiệu với Màu
Sắc, Kiểu Chữ, …
Tạo Hình Ảnh Thương Hiệu với Màu
Sắc, Kiểu Chữ, và Mẫu Chuẩn
Tạo Truyền Thông Tĩnh để Sử Dụng
trong nhiều Thập Kỷ
Tạo Truyền Thông Động cho Thị
Trường Biến Đổi

   Bao bì sản                     Tiếp thị
    phẩm                            trực tiếp



   Quảng cáo                      Website
    truyền hình
                                   Phương
   Phương                          tiện truyền
    tiện truyền                     thông
    thông mới                       khác

   Tạp chí và                     Áp phích
    Báo chí
                                   Pa nô
                                    Quảng
   Tài liệu                        cáo
    Quảng cáo
Làm cho Tất Cả Hoạt Động một cách
Hữu Hiệu

   Một điều quan trọng : Hãy tính đến mọi thứ
   Tạo ra sự nhận biết
   Tích cực tạo ra sự khác biệt cho thương hiệu
Hãy Thận Trọng khi Thay Đổi Thương
Hiệu của Bạn
Hãy Thận Trọng khi Thay Đổi Thương
Hiệu của Bạn
Nên Coi Trọng Văn Hóa

   Một câu tục ngữ cổ của Việt Nam:
       Táo quân tại Gia đình
       Thần linh tại Từ miếu
       Văn minh tại thị trường
       Và văn hóa “tại” văn minh.
Văn hóa Khác biệt
   Những điều dễ hiểu ở một nền văn hóa này
    thường khó hiểu ở một nền văn hóa khác.

   Quảng cáo, với ngôn ngữ viết và nói chung,
    cũng là một phần của văn hóa.
Nên Coi Trọng Văn Hóa

   “ Trăm năm trong cõi người ta … ”
   “ Khi tôi ngước nhìn mặt trời lặn đỏ rực những
    chú chuồn chuồn bay … ”

   Bạn có thể cho biết nguồn gốc của bài thơ được
    không ?
Nên Coi Trọng Văn Hóa

   “ Vẫn chạy tốt ”
   “ Thịt bò ở đâu ”

   Bạn có thể cho biết tên nhà quảng cáo được
    không ?
Bạn Duy Trì Thương Hiệu bằng Cách
Nào ?

   Theo kinh nghiệm của tôi, có ba yêu cầu (thế
    chân kiềng ba chân) đặt ra trong việc duy trì
    một bản sắc thương hiệu tốt theo thời gian.

   Thế Kiềng Ba Chân của Thương Hiệu :
    –   Bắt Đầu bằng một Bản Sắc Thương Hiệu Mạnh
    –   Tạo Dữ Liệu về Thương Hiệu cho Tương Lai
    –   Quản Lý Thương Hiệu Chặt Chẽ
Bắt Đầu bằng một Bản Sắc
 Thương Hiệu Mạnh

   Thành phần đầu tiên của thế kiềng ba chân là
    những gì mà toàn bộ quyển sách này hướng tới.

   Nếu không có một bản sắc thương hiệu hiệu quả
    dựa trên một tính cách thương hiệu phù hợp với
    cả công ty và thị trường của bạn thì rốt cuộc bạn
    sẽ phải điều chỉnh lại bản sắc thương hiệu cho
    đến khi nó phù hợp thì thôi.
Tạo Dữ Liệu về Thương Hiệu
 cho Tương Lai

   Ngay cả một thương hiệu được tạo ra một cách cẩn
    thận nhất cũng sẽ “xuống cấp” theo thời gian nếu người
    ta không tạo dữ liệu cho thương hiệu đó trong tương lai.
   Một trong những phương pháp hữu hiệu nhất là tạo dữ
    liệu và mô tả thương hiệu của bạn như thể thương hiệu
    đó là một con người sống, từ quần áo cho đến loại xe
    hơi mà người ấy dùng.
   Ngày nay, có một phương cách kinh tế hơn nhiều là sản
    xuất những đĩa CD hay thậm chí tạo ra một website
    dành cho đội ngũ những người có trách nhiệm để họ dễ
    dàng truy cập.
Quản Lý Thương Hiệu Chặt Chẽ

   Bản sắc thương hiệu của bạn phải đủ linh hoạt
    để hỗ trợ cho thương hiệu khi thị trường không
    ngừng phát triển.
   Tuy nhiên, các cá nhân thường bị cám dỗ thay
    đổi các thành phần của thương hiệu chỉ để mà
    thay đổi.
   Bản sắc thương hiệu sẽ duy trì lâu dài nếu nó là
    một nét văn hóa.
Hợp Pháp Hóa

   1. Nên đăng ký ngay mẫu logo thương hiệu của
    bạn, nếu bạn chưa đăng ký?
   2. Kiểm tra xem tên thương hiệu của bạn đã
    được đăng ký pháp lý chưa, trước khi đăng ký
   3. Hãy đảm bảo rằng, bạn có sẵn một số tên gọi
    dự phòng
   4. Hãy thuê một luật sư chuyên về lĩnh vực sở
    hữu trí tuệ
Hợp Pháp Hóa

   1. Nếu bạn có một thương hiệu mẫu logo tại
    Việt Nam hay tại bất cứ nước nào mà bạn đang
    kinh doanh hoặc có dự định kinh doanh thì bạn
    nên đăng ký ngay.

   2. Nếu bạn đang tạo một thương hiệu thì trước
    khi bỏ công sức vào thiết kế, hãy kiểm tra xem
    tên thương hiệu đã được đăng ký pháp lý ở Việt
    Nam hay ở bất kỳ nước nào mà bạn dự định
    kinh doanh hay chưa.
Hợp Pháp Hóa

   3. Do việc tìm những tên gọi hay, chưa được
    đăng ký cho thương hiệu ngày càng trở nên khó
    khăn, đặc biệt là trên thương trường quốc tế,
    hãy đảm bảo rằng bạn có sẵn một số tên gọi dự
    phòng. Tên thương hiệu cần được tạo ra trong
    quá trình triển khai thương hiệu của bạn. Một
    hãng tư vấn hàng đầu đã khuyên nên xem xét
    khoảng sáu đến hai mươi lăm tên gọi cùng một
    lúc, tùy thuộc vào số nước, để tìm ra một tên
    gọi có thể dùng được ở tất cả các nước.
Hợp Pháp Hóa

   Bạn hãy thuê một luật sư chuyên về lĩnh vực sở hữu trí
    tuệ. Tuy đây là một lĩnh vực pháp lý riêng biệt, song ở
    Việt Nam đã có khá nhiều chuyên gia có trình độ
    chuyên môn về vấn đề này. Phần lớn trong số họ có
    quan hệ với những chuyên gia pháp lý ở nhiều quốc gia
    khác, những nơi mà có lẽ bạn cũng muốn thương hiệu
    của bạn được bảo vệ. Ở một số nước, người ta công
    nhận người sử dụng trước chứ không phải người đăng
    ký trước, do đó luật sư của bạn có thể tra cứu danh
    sách tên các công ty, những dữ liệu và số điện thoại
    cần thiết cũng như niên giám thương mại.
Kế Đến Là …

   Những thương hiệu thành công lâu dài nhất lại
    là những thương hiệu vượt lên trên sự “độc
    đáo”, “nhất quán” trên cả những thành công
    nhanh chóng để theo một cách nào đó, có thể
    tác động tới chúng ta bằng một thứ cảm giác rất
    con người.
   Các mối quan hệ phát triển. Và đúng vậy,
    thương hiệu cũng phát triển.
Kế Đến Là …

   Những thương hiệu này không cứng nhắc
    mà chúng tích cực tìm hiểu xem chúng là ai
    và điều gì giúp chúng thành công trên thị
    trường.
   Những thương hiệu ấy đặc biệt coi trọng
    khách hàng và chúng tạo dựng mối quan hệ
    với khách hàng của mình.
   Các mối quan hệ phát triển. Và đúng vậy,
    thương hiệu cũng phát triển.
NHỮNG KINH NGHIỆM VỀ THƯƠNG
HIỆU
Chú Giải Thuật Ngữ Thương Hiệu
   Bản sắc thương hiệu (Brand Identity)      Nghiên cứu thị trương (Market
   Dải quan hệ thương hiệu (Brand             Research)
    Relationship Spertrum)                    Nhãn hiệu (Trademark)
   Gíám đốc Quản lý tài sản thương hiệu      Sản phẩm (Products)
    (Brand Equity Manager)                    Tên thương hiệu (Brand name)
   Hàng hóa (commodities)                    Thương hiệu (Brand)
   Hình ảnh thương hiệu (Brand Image)        Tính cách thương hiệu (Brand
   Khách hàng mục tiêu (Target                Personality)
    Audience)                                 Trung thành với thương hiệu (Brand
   Kiểu chữ của thương hiệu (Brand            Loyalty)
    Typeface)                                 Truyền thông động (Dynamic Media)
   Lợi ích của thương hiệu (Brand            Truyền thông marketing (Marketing
    Promise)                                   Communications)
   Mẫu Logo (logotype)                       Truyền thông tĩnh (Static Media)
   Mẫu thương hiệu (Brand Extension)         Xây dung thương hiệu (Branding)
Tính cách Thương hiệu (Brand
Personality)

   Tập hợp những nét cảm xúc được dùng để
    định hình thương hiệu.
Lợi ích của Thương hiệu (Brand
Promise)

   Những lợi ích tiềm ẩn, đặc biệt là những lợi
    ích về mặt cảm xúc, mà khách hàng của một
    thương hiệu luôn tin tưởng thương hiệu đó
    sẽ mang lại cho họ. (Richard Moore)
Bản sắc Thương hiệu
(Brand Identity)

   Tổng hợp tất cả các hoạt động marketing,
    đặc biệt là truyền thông marketing, thể hiện
    Tính cách Thương hiệu và Lợi ích Thương
    hiệu theo cách nhìn của công ty.
Hình ảnh Thương hiệu
(Brand Image)

   Tổng hợp tất cả những ấn tượng về công ty
    trong tâm trí của khách hàng.

More Related Content

What's hot

Quản trị thương hiệu (Brand management)
Quản trị thương hiệu (Brand management)Quản trị thương hiệu (Brand management)
Quản trị thương hiệu (Brand management)Ninh Hai Nguyen
 
Dự án kinh doanh Mỹ Phẩm
Dự án kinh doanh Mỹ PhẩmDự án kinh doanh Mỹ Phẩm
Dự án kinh doanh Mỹ PhẩmThaoNguyenXanh2
 
Giới thiệu về thiết kế nội thất
Giới thiệu về thiết kế nội thấtGiới thiệu về thiết kế nội thất
Giới thiệu về thiết kế nội thấtthietkekientruc
 
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtSlide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtTâm Việt Group
 
Marketing mix trà xanh c2
Marketing mix trà xanh c2Marketing mix trà xanh c2
Marketing mix trà xanh c2Giang Ph
 
Hướng dẫn xây dựng ma trận trong QUẢN TRỊ Chiến lược
Hướng dẫn xây dựng ma trận trong QUẢN TRỊ Chiến lượcHướng dẫn xây dựng ma trận trong QUẢN TRỊ Chiến lược
Hướng dẫn xây dựng ma trận trong QUẢN TRỊ Chiến lượcguest3c41775
 
Xây dựng thương hiệu bền vững theo chuẩn quốc tế
Xây dựng thương hiệu bền vững theo chuẩn quốc tếXây dựng thương hiệu bền vững theo chuẩn quốc tế
Xây dựng thương hiệu bền vững theo chuẩn quốc tếKimV21
 
Hoạt động tài trợ trong quan hệ công chúng
Hoạt động tài trợ trong quan hệ công chúngHoạt động tài trợ trong quan hệ công chúng
Hoạt động tài trợ trong quan hệ công chúngcongson19
 
Ngành giải khát nước không cồn Việt Nam
Ngành giải khát nước không cồn Việt NamNgành giải khát nước không cồn Việt Nam
Ngành giải khát nước không cồn Việt NamDuy, Vo Hoang
 
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hellobản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm helloNgọc Bích
 
HÀNH VI CỦA CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC
HÀNH VI CỦA CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCHÀNH VI CỦA CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC
HÀNH VI CỦA CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCÁo Thun Store
 
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệuTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
Các nhân tố bên trong ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm
Các nhân tố bên trong ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩmCác nhân tố bên trong ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm
Các nhân tố bên trong ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩmHuỳnh Phát
 
KẾ HOẠCH MARKETING CHO TRÀ SỮA WINGS.pptx
KẾ HOẠCH MARKETING CHO TRÀ SỮA WINGS.pptxKẾ HOẠCH MARKETING CHO TRÀ SỮA WINGS.pptx
KẾ HOẠCH MARKETING CHO TRÀ SỮA WINGS.pptxF5NCKH
 
Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAY
Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAYĐề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAY
Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Khảo Sát Giá Trị Cảm Nhận Của Người Tiêu Dùng Tp Hồ Chí Minh Về Sản Phẩm Giày...
Khảo Sát Giá Trị Cảm Nhận Của Người Tiêu Dùng Tp Hồ Chí Minh Về Sản Phẩm Giày...Khảo Sát Giá Trị Cảm Nhận Của Người Tiêu Dùng Tp Hồ Chí Minh Về Sản Phẩm Giày...
Khảo Sát Giá Trị Cảm Nhận Của Người Tiêu Dùng Tp Hồ Chí Minh Về Sản Phẩm Giày...PinkHandmade
 

What's hot (20)

Luận văn: Hoạch định chiến lược marketing gạo, 9 ĐIỂM!
Luận văn: Hoạch định chiến lược marketing gạo, 9 ĐIỂM!Luận văn: Hoạch định chiến lược marketing gạo, 9 ĐIỂM!
Luận văn: Hoạch định chiến lược marketing gạo, 9 ĐIỂM!
 
Quản trị thương hiệu (Brand management)
Quản trị thương hiệu (Brand management)Quản trị thương hiệu (Brand management)
Quản trị thương hiệu (Brand management)
 
Dự án kinh doanh Mỹ Phẩm
Dự án kinh doanh Mỹ PhẩmDự án kinh doanh Mỹ Phẩm
Dự án kinh doanh Mỹ Phẩm
 
Giới thiệu về thiết kế nội thất
Giới thiệu về thiết kế nội thấtGiới thiệu về thiết kế nội thất
Giới thiệu về thiết kế nội thất
 
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtSlide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
 
Marketing mix trà xanh c2
Marketing mix trà xanh c2Marketing mix trà xanh c2
Marketing mix trà xanh c2
 
bài tập tình huống marketing
bài tập tình huống marketingbài tập tình huống marketing
bài tập tình huống marketing
 
Hướng dẫn xây dựng ma trận trong QUẢN TRỊ Chiến lược
Hướng dẫn xây dựng ma trận trong QUẢN TRỊ Chiến lượcHướng dẫn xây dựng ma trận trong QUẢN TRỊ Chiến lược
Hướng dẫn xây dựng ma trận trong QUẢN TRỊ Chiến lược
 
Xây dựng thương hiệu bền vững theo chuẩn quốc tế
Xây dựng thương hiệu bền vững theo chuẩn quốc tếXây dựng thương hiệu bền vững theo chuẩn quốc tế
Xây dựng thương hiệu bền vững theo chuẩn quốc tế
 
Hoạt động tài trợ trong quan hệ công chúng
Hoạt động tài trợ trong quan hệ công chúngHoạt động tài trợ trong quan hệ công chúng
Hoạt động tài trợ trong quan hệ công chúng
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Ngành giải khát nước không cồn Việt Nam
Ngành giải khát nước không cồn Việt NamNgành giải khát nước không cồn Việt Nam
Ngành giải khát nước không cồn Việt Nam
 
Chính sách sản phẩm
Chính sách sản phẩmChính sách sản phẩm
Chính sách sản phẩm
 
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hellobản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
 
HÀNH VI CỦA CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC
HÀNH VI CỦA CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCHÀNH VI CỦA CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC
HÀNH VI CỦA CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC
 
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
 
Các nhân tố bên trong ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm
Các nhân tố bên trong ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩmCác nhân tố bên trong ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm
Các nhân tố bên trong ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm
 
KẾ HOẠCH MARKETING CHO TRÀ SỮA WINGS.pptx
KẾ HOẠCH MARKETING CHO TRÀ SỮA WINGS.pptxKẾ HOẠCH MARKETING CHO TRÀ SỮA WINGS.pptx
KẾ HOẠCH MARKETING CHO TRÀ SỮA WINGS.pptx
 
Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAY
Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAYĐề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAY
Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAY
 
Khảo Sát Giá Trị Cảm Nhận Của Người Tiêu Dùng Tp Hồ Chí Minh Về Sản Phẩm Giày...
Khảo Sát Giá Trị Cảm Nhận Của Người Tiêu Dùng Tp Hồ Chí Minh Về Sản Phẩm Giày...Khảo Sát Giá Trị Cảm Nhận Của Người Tiêu Dùng Tp Hồ Chí Minh Về Sản Phẩm Giày...
Khảo Sát Giá Trị Cảm Nhận Của Người Tiêu Dùng Tp Hồ Chí Minh Về Sản Phẩm Giày...
 

Viewers also liked

Marketing là gì? Truyền thông là gì? Thương hiệu là gì?
Marketing là gì? Truyền thông là gì? Thương hiệu là gì?Marketing là gì? Truyền thông là gì? Thương hiệu là gì?
Marketing là gì? Truyền thông là gì? Thương hiệu là gì?Vinalink Media JSC
 
SocialHeat: SOCIAL LISTENING & MARKET INTELLIGENCE
SocialHeat: SOCIAL LISTENING & MARKET INTELLIGENCESocialHeat: SOCIAL LISTENING & MARKET INTELLIGENCE
SocialHeat: SOCIAL LISTENING & MARKET INTELLIGENCEVũ Văn Hiển
 
Why above the line advertising will stay
Why above the line advertising will stayWhy above the line advertising will stay
Why above the line advertising will stayPhilip De Meulemeester
 
Mead Johnson BTL Strategy
Mead Johnson BTL StrategyMead Johnson BTL Strategy
Mead Johnson BTL StrategyJay Abeyratne
 
CDO - Chief Digital Officer Club Event - Digital Leadership
CDO - Chief Digital Officer Club Event - Digital LeadershipCDO - Chief Digital Officer Club Event - Digital Leadership
CDO - Chief Digital Officer Club Event - Digital LeadershipVũ Văn Hiển
 
Tóm tắt sách "The cult of the luxury brand"
Tóm tắt sách "The cult of the luxury brand"Tóm tắt sách "The cult of the luxury brand"
Tóm tắt sách "The cult of the luxury brand"Son Huynh
 
Boomerang - Social Listening
Boomerang  - Social Listening Boomerang  - Social Listening
Boomerang - Social Listening Vũ Văn Hiển
 
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệu
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệuCác định nghĩa liên quan đên thương hiệu
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệuhoatuy
 
Branding for leaders - Richard Moore
Branding for leaders - Richard MooreBranding for leaders - Richard Moore
Branding for leaders - Richard MooreSon Huynh
 
Quản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệuQuản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệudung191981
 
Buzzmetrics Social Listening
Buzzmetrics Social ListeningBuzzmetrics Social Listening
Buzzmetrics Social ListeningVũ Văn Hiển
 
What's Digital Transformation?
What's Digital Transformation?What's Digital Transformation?
What's Digital Transformation?Hải Phạm
 
Slime Presentation
Slime PresentationSlime Presentation
Slime PresentationSon Huynh
 
Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thể
Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thểHướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thể
Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thểInfoQ - GMO Research
 

Viewers also liked (16)

Marketing là gì? Truyền thông là gì? Thương hiệu là gì?
Marketing là gì? Truyền thông là gì? Thương hiệu là gì?Marketing là gì? Truyền thông là gì? Thương hiệu là gì?
Marketing là gì? Truyền thông là gì? Thương hiệu là gì?
 
Digital Marketing Mix
Digital Marketing MixDigital Marketing Mix
Digital Marketing Mix
 
SocialHeat: SOCIAL LISTENING & MARKET INTELLIGENCE
SocialHeat: SOCIAL LISTENING & MARKET INTELLIGENCESocialHeat: SOCIAL LISTENING & MARKET INTELLIGENCE
SocialHeat: SOCIAL LISTENING & MARKET INTELLIGENCE
 
Why above the line advertising will stay
Why above the line advertising will stayWhy above the line advertising will stay
Why above the line advertising will stay
 
Mead Johnson BTL Strategy
Mead Johnson BTL StrategyMead Johnson BTL Strategy
Mead Johnson BTL Strategy
 
CDO - Chief Digital Officer Club Event - Digital Leadership
CDO - Chief Digital Officer Club Event - Digital LeadershipCDO - Chief Digital Officer Club Event - Digital Leadership
CDO - Chief Digital Officer Club Event - Digital Leadership
 
Tóm tắt sách "The cult of the luxury brand"
Tóm tắt sách "The cult of the luxury brand"Tóm tắt sách "The cult of the luxury brand"
Tóm tắt sách "The cult of the luxury brand"
 
Boomerang - Social Listening
Boomerang  - Social Listening Boomerang  - Social Listening
Boomerang - Social Listening
 
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệu
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệuCác định nghĩa liên quan đên thương hiệu
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệu
 
Ecomobi Pte Singapore
 Ecomobi Pte Singapore Ecomobi Pte Singapore
Ecomobi Pte Singapore
 
Branding for leaders - Richard Moore
Branding for leaders - Richard MooreBranding for leaders - Richard Moore
Branding for leaders - Richard Moore
 
Quản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệuQuản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệu
 
Buzzmetrics Social Listening
Buzzmetrics Social ListeningBuzzmetrics Social Listening
Buzzmetrics Social Listening
 
What's Digital Transformation?
What's Digital Transformation?What's Digital Transformation?
What's Digital Transformation?
 
Slime Presentation
Slime PresentationSlime Presentation
Slime Presentation
 
Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thể
Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thểHướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thể
Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thể
 

Similar to Thương hiệu dành cho lãnh đạo - Richard Moore

brand Name richardmoore
brand Name  richardmoorebrand Name  richardmoore
brand Name richardmooreTien Hoang
 
3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf
3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf
3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdfinhMinhTon
 
Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.
Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.
Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.luanvantrust
 
Đề tài báo cáo thực tập Marketing thương hiệu 9 điểm
Đề tài báo cáo thực tập Marketing thương hiệu 9 điểmĐề tài báo cáo thực tập Marketing thương hiệu 9 điểm
Đề tài báo cáo thực tập Marketing thương hiệu 9 điểmLuận Văn 1800
 
BB-Foundation.pdf
BB-Foundation.pdfBB-Foundation.pdf
BB-Foundation.pdfNgoMinh32
 
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Chuong 5 chính sách sản phẩm. marketing căn bản
Chuong 5   chính sách sản phẩm. marketing căn bảnChuong 5   chính sách sản phẩm. marketing căn bản
Chuong 5 chính sách sản phẩm. marketing căn bảnKhanh Duy Kd
 
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208Cvk Tom
 
Hồ sơ năng lực iColor
Hồ sơ năng lực iColorHồ sơ năng lực iColor
Hồ sơ năng lực iColoricolormedia
 
Báo cáo ý tưởng thiết kế
Báo cáo ý tưởng thiết kếBáo cáo ý tưởng thiết kế
Báo cáo ý tưởng thiết kếLong Kingnam
 
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.luanvantrust
 
SỰ KHÁC BIỆT HÓA THƯƠNG HIỆU - Diễn giả Nguyễn Đức Sơn
SỰ KHÁC BIỆT HÓA THƯƠNG HIỆU - Diễn giả Nguyễn Đức Sơn SỰ KHÁC BIỆT HÓA THƯƠNG HIỆU - Diễn giả Nguyễn Đức Sơn
SỰ KHÁC BIỆT HÓA THƯƠNG HIỆU - Diễn giả Nguyễn Đức Sơn Digital Story
 
Marketing cam xuc_4764
Marketing cam xuc_4764Marketing cam xuc_4764
Marketing cam xuc_4764Ngoc Dep
 
Lời nói đầu
Lời nói đầuLời nói đầu
Lời nói đầuTâm Thanh
 
Quản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam
Quản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt NamQuản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam
Quản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt NamDịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 

Similar to Thương hiệu dành cho lãnh đạo - Richard Moore (20)

brand Name richardmoore
brand Name  richardmoorebrand Name  richardmoore
brand Name richardmoore
 
Bai giang thuong hieu
Bai giang thuong hieuBai giang thuong hieu
Bai giang thuong hieu
 
3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf
3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf
3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf
 
Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.
Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.
Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.
 
Đề tài báo cáo thực tập Marketing thương hiệu 9 điểm
Đề tài báo cáo thực tập Marketing thương hiệu 9 điểmĐề tài báo cáo thực tập Marketing thương hiệu 9 điểm
Đề tài báo cáo thực tập Marketing thương hiệu 9 điểm
 
Thuong Hieu
Thuong HieuThuong Hieu
Thuong Hieu
 
BB-Foundation.pdf
BB-Foundation.pdfBB-Foundation.pdf
BB-Foundation.pdf
 
Truong Thuong Hieu
Truong  Thuong HieuTruong  Thuong Hieu
Truong Thuong Hieu
 
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
 
Chuong 5 chính sách sản phẩm. marketing căn bản
Chuong 5   chính sách sản phẩm. marketing căn bảnChuong 5   chính sách sản phẩm. marketing căn bản
Chuong 5 chính sách sản phẩm. marketing căn bản
 
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
 
Hồ sơ năng lực iColor
Hồ sơ năng lực iColorHồ sơ năng lực iColor
Hồ sơ năng lực iColor
 
Branding for leaders tym
Branding for leaders tymBranding for leaders tym
Branding for leaders tym
 
Branding for leaders anh tym
Branding for leaders  anh tymBranding for leaders  anh tym
Branding for leaders anh tym
 
Báo cáo ý tưởng thiết kế
Báo cáo ý tưởng thiết kếBáo cáo ý tưởng thiết kế
Báo cáo ý tưởng thiết kế
 
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.
 
SỰ KHÁC BIỆT HÓA THƯƠNG HIỆU - Diễn giả Nguyễn Đức Sơn
SỰ KHÁC BIỆT HÓA THƯƠNG HIỆU - Diễn giả Nguyễn Đức Sơn SỰ KHÁC BIỆT HÓA THƯƠNG HIỆU - Diễn giả Nguyễn Đức Sơn
SỰ KHÁC BIỆT HÓA THƯƠNG HIỆU - Diễn giả Nguyễn Đức Sơn
 
Marketing cam xuc_4764
Marketing cam xuc_4764Marketing cam xuc_4764
Marketing cam xuc_4764
 
Lời nói đầu
Lời nói đầuLời nói đầu
Lời nói đầu
 
Quản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam
Quản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt NamQuản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam
Quản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam
 

More from Vũ Văn Hiển

[Mediba] Electro Bike ads
[Mediba] Electro Bike ads[Mediba] Electro Bike ads
[Mediba] Electro Bike adsVũ Văn Hiển
 
Marketing Technology Landscape
Marketing Technology LandscapeMarketing Technology Landscape
Marketing Technology LandscapeVũ Văn Hiển
 
Nielsen | Global ecommerce report -august 2014
Nielsen | Global ecommerce report -august 2014Nielsen | Global ecommerce report -august 2014
Nielsen | Global ecommerce report -august 2014Vũ Văn Hiển
 
Project Lana | Graduation - PP Linh
Project Lana | Graduation - PP LinhProject Lana | Graduation - PP Linh
Project Lana | Graduation - PP LinhVũ Văn Hiển
 
Project Lana - Graduation
Project Lana -   GraduationProject Lana -   Graduation
Project Lana - GraduationVũ Văn Hiển
 
Project Lana - Internship Reflection
Project Lana - Internship ReflectionProject Lana - Internship Reflection
Project Lana - Internship ReflectionVũ Văn Hiển
 
LINK BUILDING - THE COMPLETE 6-MONTH PLAN
LINK BUILDING - THE COMPLETE 6-MONTH  PLANLINK BUILDING - THE COMPLETE 6-MONTH  PLAN
LINK BUILDING - THE COMPLETE 6-MONTH PLANVũ Văn Hiển
 
Google Display Network (GDN) : Building Brand Engagement
Google Display Network (GDN) : Building Brand  Engagement Google Display Network (GDN) : Building Brand  Engagement
Google Display Network (GDN) : Building Brand Engagement Vũ Văn Hiển
 
Google Display Network (GDN) Guide
Google Display Network (GDN) Guide Google Display Network (GDN) Guide
Google Display Network (GDN) Guide Vũ Văn Hiển
 
A guide to building successful AdWords campaigns - Google
A guide to building successful AdWords campaigns - GoogleA guide to building successful AdWords campaigns - Google
A guide to building successful AdWords campaigns - GoogleVũ Văn Hiển
 
ManSeo Offline 2013 - The future of digital
ManSeo Offline 2013 - The future of digital ManSeo Offline 2013 - The future of digital
ManSeo Offline 2013 - The future of digital Vũ Văn Hiển
 
Bài thuyết trình của Masan CEO
Bài thuyết trình của Masan CEOBài thuyết trình của Masan CEO
Bài thuyết trình của Masan CEOVũ Văn Hiển
 
Case study Viral Marketing - Tìm Em Nơi Đâu
Case study Viral Marketing - Tìm Em Nơi ĐâuCase study Viral Marketing - Tìm Em Nơi Đâu
Case study Viral Marketing - Tìm Em Nơi ĐâuVũ Văn Hiển
 
Thuật ngữ Digital marketing
Thuật ngữ Digital marketingThuật ngữ Digital marketing
Thuật ngữ Digital marketingVũ Văn Hiển
 
Sunsilk Activation Case Study
Sunsilk Activation Case StudySunsilk Activation Case Study
Sunsilk Activation Case StudyVũ Văn Hiển
 
Dầu Tường An - Hệ thống nhận diện thương
Dầu Tường An - Hệ thống nhận diện thương Dầu Tường An - Hệ thống nhận diện thương
Dầu Tường An - Hệ thống nhận diện thương Vũ Văn Hiển
 
Kinh Đô Land - Bộ nhận diện thương hiệu
Kinh Đô Land - Bộ nhận diện thương hiệuKinh Đô Land - Bộ nhận diện thương hiệu
Kinh Đô Land - Bộ nhận diện thương hiệuVũ Văn Hiển
 
Building effective Landing Pages
Building effective Landing PagesBuilding effective Landing Pages
Building effective Landing PagesVũ Văn Hiển
 
Offpage - Bài giảng tại EQVN
Offpage - Bài giảng tại EQVNOffpage - Bài giảng tại EQVN
Offpage - Bài giảng tại EQVNVũ Văn Hiển
 
Site Ranking Report – Vietnam – Dec 2011
Site Ranking Report – Vietnam – Dec 2011Site Ranking Report – Vietnam – Dec 2011
Site Ranking Report – Vietnam – Dec 2011Vũ Văn Hiển
 

More from Vũ Văn Hiển (20)

[Mediba] Electro Bike ads
[Mediba] Electro Bike ads[Mediba] Electro Bike ads
[Mediba] Electro Bike ads
 
Marketing Technology Landscape
Marketing Technology LandscapeMarketing Technology Landscape
Marketing Technology Landscape
 
Nielsen | Global ecommerce report -august 2014
Nielsen | Global ecommerce report -august 2014Nielsen | Global ecommerce report -august 2014
Nielsen | Global ecommerce report -august 2014
 
Project Lana | Graduation - PP Linh
Project Lana | Graduation - PP LinhProject Lana | Graduation - PP Linh
Project Lana | Graduation - PP Linh
 
Project Lana - Graduation
Project Lana -   GraduationProject Lana -   Graduation
Project Lana - Graduation
 
Project Lana - Internship Reflection
Project Lana - Internship ReflectionProject Lana - Internship Reflection
Project Lana - Internship Reflection
 
LINK BUILDING - THE COMPLETE 6-MONTH PLAN
LINK BUILDING - THE COMPLETE 6-MONTH  PLANLINK BUILDING - THE COMPLETE 6-MONTH  PLAN
LINK BUILDING - THE COMPLETE 6-MONTH PLAN
 
Google Display Network (GDN) : Building Brand Engagement
Google Display Network (GDN) : Building Brand  Engagement Google Display Network (GDN) : Building Brand  Engagement
Google Display Network (GDN) : Building Brand Engagement
 
Google Display Network (GDN) Guide
Google Display Network (GDN) Guide Google Display Network (GDN) Guide
Google Display Network (GDN) Guide
 
A guide to building successful AdWords campaigns - Google
A guide to building successful AdWords campaigns - GoogleA guide to building successful AdWords campaigns - Google
A guide to building successful AdWords campaigns - Google
 
ManSeo Offline 2013 - The future of digital
ManSeo Offline 2013 - The future of digital ManSeo Offline 2013 - The future of digital
ManSeo Offline 2013 - The future of digital
 
Bài thuyết trình của Masan CEO
Bài thuyết trình của Masan CEOBài thuyết trình của Masan CEO
Bài thuyết trình của Masan CEO
 
Case study Viral Marketing - Tìm Em Nơi Đâu
Case study Viral Marketing - Tìm Em Nơi ĐâuCase study Viral Marketing - Tìm Em Nơi Đâu
Case study Viral Marketing - Tìm Em Nơi Đâu
 
Thuật ngữ Digital marketing
Thuật ngữ Digital marketingThuật ngữ Digital marketing
Thuật ngữ Digital marketing
 
Sunsilk Activation Case Study
Sunsilk Activation Case StudySunsilk Activation Case Study
Sunsilk Activation Case Study
 
Dầu Tường An - Hệ thống nhận diện thương
Dầu Tường An - Hệ thống nhận diện thương Dầu Tường An - Hệ thống nhận diện thương
Dầu Tường An - Hệ thống nhận diện thương
 
Kinh Đô Land - Bộ nhận diện thương hiệu
Kinh Đô Land - Bộ nhận diện thương hiệuKinh Đô Land - Bộ nhận diện thương hiệu
Kinh Đô Land - Bộ nhận diện thương hiệu
 
Building effective Landing Pages
Building effective Landing PagesBuilding effective Landing Pages
Building effective Landing Pages
 
Offpage - Bài giảng tại EQVN
Offpage - Bài giảng tại EQVNOffpage - Bài giảng tại EQVN
Offpage - Bài giảng tại EQVN
 
Site Ranking Report – Vietnam – Dec 2011
Site Ranking Report – Vietnam – Dec 2011Site Ranking Report – Vietnam – Dec 2011
Site Ranking Report – Vietnam – Dec 2011
 

Thương hiệu dành cho lãnh đạo - Richard Moore

  • 1. THƯƠNG HIỆU dành cho LÃNH ĐẠO Những điều bạn cần biết để tạo được một thương hiệu mạnh Richard Moore
  • 2. Lời tựa – Vũ Kim Hạnh  Câu Chuyện về Một Nhà Truyền Thông Marketing Chuyên Nghiệp  Richard Moore “Richard và hơn thế nữa”
  • 3. Giới thiệu sách  “Made in Vietnam” và “Made in Japan”.  Người tiêu dùng trên thế giới nghĩ gì khi họ nhìn thấy hàng chữ “Made in Vietnam” ngày nay?  Nhưng quan trọng hơn, họ sẽ nghĩ ra sao về hàng chữ này trong tương lai?  Nhận thức này sẽ thay đổi ra sao, điều đó nằm trong tầm tay những người đi tiên phong trong việc tạo ra những Thương hiệu Việt Nam.
  • 4. Tại Sao Bạn Cần một Thương Hiệu?  Nếu bạn nghĩ về điều này, bạn sẽ rút ra được nhiều lý do chính đáng để xây dựng một thương hiệu mạnh.  Lý do quan trọng nhất – và cũng là lý do mà bạn quan tâm nhất trong vai trò lãnh đạo – là yếu tố kinh tế.  Nói một cách nôm na, xây dựng thương hiệu tốt thì kinh doanh tốt.
  • 5. Giá Trị Nhận Thức  “Perception is 99% of reality” (“Nhận thức chứa đựng 99% thực tế”) – quan niệm đầu tiên và quan trọng nhất mà tất cả các doanh nghiệp thành công đều phải biết.  Và nhất thiết các lãnh đạo doanh nghiệp phải hiểu điều này trước khi nhận thức về giá trị của một thương hiệu.
  • 6. Hàng hóa (Commodities)  Đó là bất kỳ sản phẩm hay dịch vụ nào được bán ra theo cách mà tại thời điểm bán, người mua cuối cùng không nhận biết được ai là nhà sản xuất ra nó. (Richard Moore)
  • 8. Các điều kiện để Thành công của “Hàng hóa”  Giá trị mà người mua định cho món hàng là “Hàng hóa” là: – Giá cả – Chất lượng – Thời gian (giao hàng).  Ở thị trường Hàng hóa (mức độ căn bản nhất của thị trường), nhận thức chỉ đóng vai trò nhỏ.
  • 9. Sản phẩm (Products)  Đó là bất kỳ sản phẩm hay dịch vụ nào được bán ra theo cách mà tại thời điểm bán, người mua cuối cùng có thể nhận biết được ai là nhà sản xuất ra nó song vẫn chưa coi đó là một Thương hiệu. (Richard Moore)
  • 11. Sản phẩm và Truyền thông Marketing  Bản thân sản phẩm là một yếu tố quan trọng tạo nên hình ảnh của sản phẩm đó, song tất cả những hoạt động Truyền thông Marketing xung quanh nó cũng quan trọng không kém.
  • 12. Cảm giác phù hợp  Giá trị của một sản phẩm như thế không chỉ được quyết định bằng giá cả hợp lý và chất lượng, mà còn do cảm giác phù hợp giữa hình ảnh của sản phẩm và hình ảnh của chính bản thân người mua.  Một số nhà tâm lý cho chúng ta biết rằng cảm xúc chiếm đến 95% trong những quyết định mua hàng, do đó việc tạo ra một hình ảnh truyền cảm cho sản phẩm là hết sức quan trọng. (Jerry Zaltman, Havard, “Getting Inside – Way Inside – Your Customer’s Head”, tháng 04/2003).
  • 13. Tạo ra cảm giác phù hợp cho sản phẩm  Đầu tiên, phải tập trung suy nghĩ để hiểu được đặc tính của công ty bạn và các Khách hàng Mục tiêu.  Sau đó, chúng ta cần đến tài nghệ của các nhà thiết kế, nhiếp ảnh, viết quảng cáo, in ấn và nhiều người khác nữa.
  • 14. Vấn đề nguy hiểm là ở chỗ này !!!  Nếu các tài năng này không được sử dụng tốt, số tiền mà bạn chi cho các hoạt động truyền thông Marketing nhằm đưa sản phẩm ra thị trường sẽ chẳng giúp sản phẩm có được cảm giác phù hợp với khách hàng, và bạn sẽ mất cơ hội đạt đến tầm cỡ của một sản phẩm thực sự.
  • 15. Các điều kiện để Thành công của “Sản phẩm”  Giá cả  Chất lượng  Thời gian (giao hàng)  Cảm giác Phù hợp.
  • 16. Thương hiệu (Brand)  Thương hiệu: Tổng hợp tất cả các yếu tố vật chất, thẩm mỹ, lý lẽ và cảm xúc của một sản phẩm, hoặc một sản phẩm, bao gồm bản thân sản phẩm, tên gọi, logo, “hình ảnh” và mọi sự thể hiện hình ảnh, dần qua thời gian được tạo dựng rõ ràng trong tâm trí khách hàng nhằm thiết lập một chỗ đứng tại đó. (Richard Moore)
  • 18. Sự khác biệt giữa một Sản phẩm và một Thương hiệu là gì ?  Thương hiệu là một loại sỡ hữu trí tuệ, khác với loại sỡ hữu hàng hóa (sản phẩm).  Cảm giác Phù hợp (Sản phẩm) < Cảm giác Trân trọng (Thương hiệu)
  • 19. Các điều kiện để Thành công của “Thương hiệu”  Giá cả  Chất lượng  Thời gian (giao hàng)  Cảm giác Trân trọng
  • 20. Giá Trị Nhận Thức : Hàng Hóa – Sản Phẩm – Thương Hiệu Đánh giá Thương Hiệu Cảm Nhận Cảm giác Trân Trọng Sản Phẩm Hàng Hóa Cảm giác Phù hợp 0 Vùng Nguy hiểm Vùng Cơ hội Nhận thức
  • 21. Giá Trị Nhận Thức : Hàng Hóa – Sản Phẩm – Thương Hiệu (Richard Moore)
  • 22. Giá Trị Nhận Thức : Hàng Hóa – Sản Phẩm – Thương Hiệu (Richard Moore) Đánh giá Cảm Nhận Thương Hiệu Cảm giác Trân Trọng Sản Phẩm Hàng Hóa Cảm giác Phù hợp 0 Vùng Nguy hiểm Vùng Cơ hội Nhận thức
  • 23. Sức Mạnh Thương Hiệu  “Nếu công ty này bị chia cắt, tôi sẽ giao cho bạn tài sản, nhà máy, thiết bị và tôi chỉ giữ lại thương hiệu và nhãn hiệu, tôi sẽ kinh doanh tốt hơn bạn.”- Giám đốc điều hành của công ty Quaker, một trong những thương hiệu thành công nhất tại Mỹ.
  • 25. Thử nghiệm  Trong một cuộc thử nghiệm không cho thấy nhãn hiệu, một loại bơ lạc bị đánh giá có chất lượng kém.  Ở cuộc thử nghiệm kế tiếp, khi dán nhãn hiệu nổi tiếng vào, loại bơ lạc kém chất lượng này được 73% người thử đánh giá là loại ngon nhất.
  • 26. Sức Mạnh Thương Hiệu : Nhận thức Chất Lượng  Nhận thức của người tiêu dùng về chất lượng là yếu tố quan trọng nhất góp phần tăng lượng lợi nhuận trên vốn đầu tư của công ty – quan trọng hơn cả thị phần, hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D) hay chi phí cho marketing.
  • 27. Sức Mạnh Thương Hiệu : Bảo Vệ  Tạo ra thương hiệu mạnh không những có lợi cho kinh doanh mà còn là sự bảo hiểm tốt. – Intel và hàng triệu con chíp vi tính không chính xác – Thuốc trị nhức đầu Tynenol bị làm giả – Coca Cola + (thêm) vị ngọt  New Coke – Sự cố loan truyền Doanh số và Chứng khoán giảm  Những thương hiệu này phục hồi tương đối ngắn bởi vì họ thiết lập được hình ảnh thương hiệu mạnh đối với người tiêu dùng.
  • 28. Vực lại hình ảnh thương hiệu nước tinh khiết Laska  Một lỗi lầm đơn giản khi dán nhãn (nhãn nước khoáng dán lên chai nước tinh khiết) đã kéo theo hàng loạt mẫu chuyện chẳng hay về “nước sông” nằm trong chai Laska.
  • 29. Thương Hiệu là gì ?  Thuật ngữ “thương hiệu” bị sử dụng một cách tùy tiện không chỉ ở Việt Nam mà trên thế giới.  Để hiểu thương hiệu là gì thì việc đầu tiên là bạn phải hiểu điều gì không phải là thương hiệu.
  • 30. Điều gì Không Phải là Thương Hiệu  Một cái tên đặc biệt ?  Mẫu Logo từ chính tên gọi ấy?  Đăng ký nhãn hiệu?  Bao bì và các hình thức truyền thông marketing khác ?
  • 31. Thực ra, một Thương Hiệu cũng Có Phần Giống Bạn  Điều này có thể khiến cho bạn ngạc nhiên, nhưng cách tốt nhất để hiểu bản chất thương hiệu là hãy nghĩ về bản chất của bạn với tư cách là một con người.
  • 32. Đặc trưng Cốt lõi  Những đặc trưng cốt lõi về tính cách trong con người bạn (không bao giờ thay đổi) hình thành nên một hình ảnh trong tâm trí những người xung quanh bạn và chính những điều ấy làm cho bạn nổi bận lên trong đám đông.  Điều đó cũng giống như thương hiệu.
  • 33. Vậy, Bạn là Ai ?  Khi lớn lên bạn sẽ như thế nào?  Bạn muốn “thương hiệu” của bạn sẽ ra sao ?
  • 34. Bạn đã Phải Hy Sinh những gì ?  Theo đuổi tiềm năng về một mặt nào đó luôn đòi hỏi bạn phải hy sinh những tiềm năng khác.  Những thương hiệu mạnh có mục tiêu tập trung.  Điều đó cũng giống như bạn.
  • 35. Sự Linh Hoạt giúp Bạn Mở Rộng Mục Tiêu  Con người có thể hiện mình theo nhiều cách khác nhau.  Thương hiệu cũng vậy.  Những thương hiệu thành công không bao giờ biến đổi nhiều đến mức đánh mất thị trường của chính mình.
  • 36. Tranh biếm họa nét mặt  Trạm biếm họa nét mặt cựu Phó chủ tịch phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, bà Phạm Chi Lan, vẽ bởi Giám đốc Nghệ thuật Trần Minh Toàn.
  • 37. Tạo Ấn Tượng rất Quan Trọng  Tại sao bạn bè lại nhận ra bạn giữa đám đông?  Vì bạn khác biệt.  Những chi tiết độc đáo được gắn kết theo nhiều cách khác nhau để tạo ấn tượng độc đáo. Và qua thời gian, chúng trở nên dễ nhận biết.
  • 38. Tạo Ấn Tượng rất Quan Trọng  Hình dáng bên ngoài rất quan trọng, đặc biệt trong lần gặp đầu tiên.  Đó là lý do vì sao các thương hiệu thành công lại để tâm đến bề ngoài như vậy.
  • 39. Thương Hiệu của Bạn Không Phải là Bạn  Những thương hiệu thành công không phải phản ánh sở thích cá nhân của lãnh đạo.
  • 40. Vậy, Thương Hiệu là Gì ?  Thương hiệu là một khái niệm trừu tượng, song nó có những đặc tính riêng và rất giống với con người. Thương hiệu có tính cách và quan điểm mục tiêu.  Một thương hiệu có hiệu quả là tổng hợp nhiều yếu tố được hình thành rõ ràng trong tâm trí khách hàng theo thời gian.
  • 41. Bạn Xây Dựng Thương Hiệu bằng Cách Nào ?  Nếu sản phẩm của công ty bạn thường xuyên xuất hiện trên thị trường, thị trường sẽ có ấn tượng về sản phẩm đó.  Câu hỏi duy nhất được đặt ra là, đó là loại ấn tượng gì?
  • 42. Xây Dựng Nền Tảng Thương Hiệu cho Tương Lai của Bạn  Cũng như bạn các thương hiệu mạnh đều có mục tiêu và một tính cách ổn định.
  • 43. Thật dễ dàng để nhận ra một Thương hiệu Mạnh.  Marlboro luôn được biết đến với hình ảnh “nam tính”  Mercedes luôn được biết đến với giá trị cao  Sony luôn được biết đến nhờ tính sáng tạo  Singapore Airlines luôn được biết đến nhờ sự tận tình
  • 44. Họ Thương hiệu  Loại quan hệ thương hiệu này thường đặt tên những thương hiệu nhánh gần giống nhau để tạo ra ấn tượng tối đa cho bản sắc thương hiệu mẹ.
  • 45. Thương hiệu Nhánh  Loại quan hệ thương hiệu này có thể bao gồm những thương hiệu nhánh đôi chút độc đáo, thường nằm vào những phân đoạn thị trường mới nhưng có liên quan chặt chẽ với nhau. Các thương hiệu nhánh này luôn gắn liền với bản sắc thương hiệu mẹ.
  • 46. Thương hiệu được Chấp nhận  Loại quan hệ này thường được dùng khi thương hiệu mẹ tạo ra một thương hiệu nhánh tương đối độc lập để không làm ảnh hưởng bất lợi tới đối tượng khách hàng chính của nó, đồng thời vẫn nhắm được đến một phân đoạn thị trường khác biệt đáng kể.
  • 47. Chùm Thương hiệu  Loại thương hiệu này chứa đựng những thương hiệu đơn lẻ và hoàn toàn khác biệt.
  • 48. Khả năng thích ứng của tính cách  Khả năng thích ứng tính cách của bạn khi gặp nhiều tình huống khác nhau giúp bạn trong cuộc sống, và điều đó cũng giúp cho cả thương hiệu của bạn.
  • 49. Hãy Thận Trọng khi Mở Rộng Thương Hiệu của Bạn  Việc Mở rộng Thương hiệu rất cần thiết.  Nguy cơ: làm lu mờ hình ảnh của thương hiệu và đánh mất đi sự Trung thành với Thương hiệu của khách hàng.  Sử dụng một Dải Quan hệ của Thương hiệu.
  • 50. Dải Quan hệ của Thương hiệu Dải quan hệ của Thương hiệu Hiệu quả Chùm Tính linh Họ Thương Thương Truyền Thương hoạt trong Thương hiệu hiệu thông hiệu Marketing hiệu Nhánh được Marketing chấp nhận Dải Quan hệ của Thương hiệu trải từ những sản phẩm liên quan cùng chia sẻ tính cách thương hiệu đến một chùm thương hiệu chẳng có liên quan một chút nào với nhau.
  • 51. Dải Quan hệ của Thương hiệu (Brand Relationship Spectrum)  Dải Quan hệ của Thương hiệu: Một loạt những cách thức mà công ty có thể phân bố cơ cấu thương hiệu của mình, từ nét bản sắc thương hiệu đơn dành cho những sản phẩm gần gũi nhau cho đến một chùm gồm những thương hiệu khác nhau dành cho những sản phẩm khác nhau. (Richard Moore)
  • 52. Nhận xét về Dải quan hệ của Thương hiệu  Thương hiệu càng nằm về phía bên phải của dải quan hệ, công ty càng linh hoạt trong khi đưa ra một sản phẩm khác với dòng sản phẩm chính mà không sợ gây nguy hại đến hình ảnh cốt lõi.
  • 53. Hãy Thận Trọng khi Thay Đổi Thương Hiệu của Bạn  Các thương hiệu thành công đều có tính cách riêng, giống như các bạn vậy.  Công chúng luôn liên kết những tính cách cụ thể với từng thương hiệu.  Những tính cách nổi bật: “chân thành”, “cởi mở”, “đáng tin”, “gợi cảm” và “phong trần”.
  • 54. Làm sao thực hiện được Lợi ích của Thương hiệu ?  Những tính cách nào cần phải có trong Tính cách Thương hiệu của bạn?  Thương hiệu của bạn cần phải đưa ra được Lợi ích của Thương hiệu chứa đựng những giá trị tình cảm mà khách hàng mong muốn (dù sản phẩm có độc đáo hay không?)
  • 56. Phát triển Tính cách và Lợi ích của Thương hiệu ?  Trước hết, bạn phải nhận ra các nét tính cách cốt lõi hình thành nên bản chất của thương hiệu.  Sau đó, phát triển văn hóa công ty dựa trên các nét tính cách đó.
  • 57. Phát triển Tính cách và Lợi ích của Thương hiệu ?  Bạn phải tận dụng các điểm nổi bật chính này để hướng dẫn chọn lựa và thao tác trên các sản phẩm và dịch vụ, đồng thời hình thành tất cả các loại truyền thông marketing mà công chúng biết đến.
  • 58. Phát triển Tính cách và Lợi ích của Thương hiệu ?  Sử dụng các dịch vụ chuyên nghiệp của công ty Nghiên cứu Thị trường để tìm hiểu người khác nghĩ gì về thướng hiệu của bạn nếu bạn sửa đổi thương hiệu.  Những nhà marketing thông minh sử dụng kết quả nghiên cứu để tìm ra sự thật và dùng nó để xác định phương hướng hoạt động.
  • 59. Nghiên cứu Thị trường (Market Research)  Quá trình xử lý thông tin có hệ thống và khách quan nhằm giảm bớt rủi ro khi đưa ra những quyết định về marketing.
  • 60. Phát triển Tính cách và Lợi ích của Thương hiệu ?  Quyết định chọn những điểm gợi cảm nổi bật của thương hiệu và xây dựng tính cách cũng như sự hứa hẹn từ thương hiệu trên những nét tình cảm đó.  Sau đó, bạn áp dụng chúng vào các hoạt động tiếp thị và tất cả các tư liệu truyền thông để xây dựng thương hiệu.
  • 61. Hai vế của Phương trình “Toán học”  Tổng hợp tất cả các phương tiện để giới thiệu thương hiệu đến người khác gọi là Bản sắc Thương hiệu. (vế đầu)  Hình ảnh Thương hiệu là tổng hợp các phương diện mà người khác thực sự cảm nhận về bạn (vế sau)  Bản sắc Thương hiệu=Hình ảnh Thương hiệu?
  • 62. Bản sắc Thương hiệu = Hình ảnh Thương hiệu ?  Nếu bạn khéo léo trong việc tạo bản sắc thương hiệu thì hình ảnh của bạn trong suy nghĩ của khách hàng sẽ giống như hình ảnh của khách hàng trong suy nghĩ của bạn.  Nếu không, bạn sẽ tốn thật nhiều tiền của và công sức mà vẫn không đạt được mục đích.
  • 63. Trường hợp điển hình ở Việt Nam: Khaisilk  Khaisilk là một Thương hiệu đã giữ được “ích lợi giá trị” với khách hàng của mình.  Phong cách Khaisilk: tinh tế và lịch lãm.
  • 64. Tạo Biểu Tượng Kép cho Thương Hiệu  Tên Thương hiệu và Mẫu logo là hai yếu tố hình ảnh để nhận biết trong hình ảnh thương hiệu của bạn.  Tên thương hiệu và mẫu logo hấp dẫn không những độc đáo, mà chúng còn phải độc đáo về phương diện phù hợp với các nét tính cách của thương hiệu.
  • 65. Tạo Biểu Tượng Kép cho Thương Hiệu
  • 66. Tạo Hình Ảnh Thương Hiệu với Màu Sắc …  Bạn có thể phân biệt được màu sắc đặc trưng của từng thương hiệu sau hay không?  Sự nhận biết về màu sắc như vậy giúp tạo dựng một thương hiệu mạnh.
  • 67. Tạo Hình Ảnh Thương Hiệu với Màu Sắc …
  • 68. Tạo Hình Ảnh Thương Hiệu với Màu Sắc, Kiểu Chữ, …
  • 69. Tạo Hình Ảnh Thương Hiệu với Màu Sắc, Kiểu Chữ, và Mẫu Chuẩn
  • 70. Tạo Truyền Thông Tĩnh để Sử Dụng trong nhiều Thập Kỷ
  • 71. Tạo Truyền Thông Động cho Thị Trường Biến Đổi  Bao bì sản  Tiếp thị phẩm trực tiếp  Quảng cáo  Website truyền hình  Phương  Phương tiện truyền tiện truyền thông thông mới khác  Tạp chí và  Áp phích Báo chí  Pa nô Quảng  Tài liệu cáo Quảng cáo
  • 72. Làm cho Tất Cả Hoạt Động một cách Hữu Hiệu  Một điều quan trọng : Hãy tính đến mọi thứ  Tạo ra sự nhận biết  Tích cực tạo ra sự khác biệt cho thương hiệu
  • 73. Hãy Thận Trọng khi Thay Đổi Thương Hiệu của Bạn
  • 74. Hãy Thận Trọng khi Thay Đổi Thương Hiệu của Bạn
  • 75. Nên Coi Trọng Văn Hóa  Một câu tục ngữ cổ của Việt Nam: Táo quân tại Gia đình Thần linh tại Từ miếu Văn minh tại thị trường Và văn hóa “tại” văn minh.
  • 76. Văn hóa Khác biệt  Những điều dễ hiểu ở một nền văn hóa này thường khó hiểu ở một nền văn hóa khác.  Quảng cáo, với ngôn ngữ viết và nói chung, cũng là một phần của văn hóa.
  • 77. Nên Coi Trọng Văn Hóa  “ Trăm năm trong cõi người ta … ”  “ Khi tôi ngước nhìn mặt trời lặn đỏ rực những chú chuồn chuồn bay … ”  Bạn có thể cho biết nguồn gốc của bài thơ được không ?
  • 78. Nên Coi Trọng Văn Hóa  “ Vẫn chạy tốt ”  “ Thịt bò ở đâu ”  Bạn có thể cho biết tên nhà quảng cáo được không ?
  • 79. Bạn Duy Trì Thương Hiệu bằng Cách Nào ?  Theo kinh nghiệm của tôi, có ba yêu cầu (thế chân kiềng ba chân) đặt ra trong việc duy trì một bản sắc thương hiệu tốt theo thời gian.  Thế Kiềng Ba Chân của Thương Hiệu : – Bắt Đầu bằng một Bản Sắc Thương Hiệu Mạnh – Tạo Dữ Liệu về Thương Hiệu cho Tương Lai – Quản Lý Thương Hiệu Chặt Chẽ
  • 80. Bắt Đầu bằng một Bản Sắc Thương Hiệu Mạnh  Thành phần đầu tiên của thế kiềng ba chân là những gì mà toàn bộ quyển sách này hướng tới.  Nếu không có một bản sắc thương hiệu hiệu quả dựa trên một tính cách thương hiệu phù hợp với cả công ty và thị trường của bạn thì rốt cuộc bạn sẽ phải điều chỉnh lại bản sắc thương hiệu cho đến khi nó phù hợp thì thôi.
  • 81. Tạo Dữ Liệu về Thương Hiệu cho Tương Lai  Ngay cả một thương hiệu được tạo ra một cách cẩn thận nhất cũng sẽ “xuống cấp” theo thời gian nếu người ta không tạo dữ liệu cho thương hiệu đó trong tương lai.  Một trong những phương pháp hữu hiệu nhất là tạo dữ liệu và mô tả thương hiệu của bạn như thể thương hiệu đó là một con người sống, từ quần áo cho đến loại xe hơi mà người ấy dùng.  Ngày nay, có một phương cách kinh tế hơn nhiều là sản xuất những đĩa CD hay thậm chí tạo ra một website dành cho đội ngũ những người có trách nhiệm để họ dễ dàng truy cập.
  • 82. Quản Lý Thương Hiệu Chặt Chẽ  Bản sắc thương hiệu của bạn phải đủ linh hoạt để hỗ trợ cho thương hiệu khi thị trường không ngừng phát triển.  Tuy nhiên, các cá nhân thường bị cám dỗ thay đổi các thành phần của thương hiệu chỉ để mà thay đổi.  Bản sắc thương hiệu sẽ duy trì lâu dài nếu nó là một nét văn hóa.
  • 83. Hợp Pháp Hóa  1. Nên đăng ký ngay mẫu logo thương hiệu của bạn, nếu bạn chưa đăng ký?  2. Kiểm tra xem tên thương hiệu của bạn đã được đăng ký pháp lý chưa, trước khi đăng ký  3. Hãy đảm bảo rằng, bạn có sẵn một số tên gọi dự phòng  4. Hãy thuê một luật sư chuyên về lĩnh vực sở hữu trí tuệ
  • 84. Hợp Pháp Hóa  1. Nếu bạn có một thương hiệu mẫu logo tại Việt Nam hay tại bất cứ nước nào mà bạn đang kinh doanh hoặc có dự định kinh doanh thì bạn nên đăng ký ngay.  2. Nếu bạn đang tạo một thương hiệu thì trước khi bỏ công sức vào thiết kế, hãy kiểm tra xem tên thương hiệu đã được đăng ký pháp lý ở Việt Nam hay ở bất kỳ nước nào mà bạn dự định kinh doanh hay chưa.
  • 85. Hợp Pháp Hóa  3. Do việc tìm những tên gọi hay, chưa được đăng ký cho thương hiệu ngày càng trở nên khó khăn, đặc biệt là trên thương trường quốc tế, hãy đảm bảo rằng bạn có sẵn một số tên gọi dự phòng. Tên thương hiệu cần được tạo ra trong quá trình triển khai thương hiệu của bạn. Một hãng tư vấn hàng đầu đã khuyên nên xem xét khoảng sáu đến hai mươi lăm tên gọi cùng một lúc, tùy thuộc vào số nước, để tìm ra một tên gọi có thể dùng được ở tất cả các nước.
  • 86. Hợp Pháp Hóa  Bạn hãy thuê một luật sư chuyên về lĩnh vực sở hữu trí tuệ. Tuy đây là một lĩnh vực pháp lý riêng biệt, song ở Việt Nam đã có khá nhiều chuyên gia có trình độ chuyên môn về vấn đề này. Phần lớn trong số họ có quan hệ với những chuyên gia pháp lý ở nhiều quốc gia khác, những nơi mà có lẽ bạn cũng muốn thương hiệu của bạn được bảo vệ. Ở một số nước, người ta công nhận người sử dụng trước chứ không phải người đăng ký trước, do đó luật sư của bạn có thể tra cứu danh sách tên các công ty, những dữ liệu và số điện thoại cần thiết cũng như niên giám thương mại.
  • 87. Kế Đến Là …  Những thương hiệu thành công lâu dài nhất lại là những thương hiệu vượt lên trên sự “độc đáo”, “nhất quán” trên cả những thành công nhanh chóng để theo một cách nào đó, có thể tác động tới chúng ta bằng một thứ cảm giác rất con người.  Các mối quan hệ phát triển. Và đúng vậy, thương hiệu cũng phát triển.
  • 88. Kế Đến Là …  Những thương hiệu này không cứng nhắc mà chúng tích cực tìm hiểu xem chúng là ai và điều gì giúp chúng thành công trên thị trường.  Những thương hiệu ấy đặc biệt coi trọng khách hàng và chúng tạo dựng mối quan hệ với khách hàng của mình.  Các mối quan hệ phát triển. Và đúng vậy, thương hiệu cũng phát triển.
  • 89. NHỮNG KINH NGHIỆM VỀ THƯƠNG HIỆU
  • 90.
  • 91.
  • 92. Chú Giải Thuật Ngữ Thương Hiệu  Bản sắc thương hiệu (Brand Identity)  Nghiên cứu thị trương (Market  Dải quan hệ thương hiệu (Brand Research) Relationship Spertrum)  Nhãn hiệu (Trademark)  Gíám đốc Quản lý tài sản thương hiệu  Sản phẩm (Products) (Brand Equity Manager)  Tên thương hiệu (Brand name)  Hàng hóa (commodities)  Thương hiệu (Brand)  Hình ảnh thương hiệu (Brand Image)  Tính cách thương hiệu (Brand  Khách hàng mục tiêu (Target Personality) Audience)  Trung thành với thương hiệu (Brand  Kiểu chữ của thương hiệu (Brand Loyalty) Typeface)  Truyền thông động (Dynamic Media)  Lợi ích của thương hiệu (Brand  Truyền thông marketing (Marketing Promise) Communications)  Mẫu Logo (logotype)  Truyền thông tĩnh (Static Media)  Mẫu thương hiệu (Brand Extension)  Xây dung thương hiệu (Branding)
  • 93. Tính cách Thương hiệu (Brand Personality)  Tập hợp những nét cảm xúc được dùng để định hình thương hiệu.
  • 94. Lợi ích của Thương hiệu (Brand Promise)  Những lợi ích tiềm ẩn, đặc biệt là những lợi ích về mặt cảm xúc, mà khách hàng của một thương hiệu luôn tin tưởng thương hiệu đó sẽ mang lại cho họ. (Richard Moore)
  • 95. Bản sắc Thương hiệu (Brand Identity)  Tổng hợp tất cả các hoạt động marketing, đặc biệt là truyền thông marketing, thể hiện Tính cách Thương hiệu và Lợi ích Thương hiệu theo cách nhìn của công ty.
  • 96. Hình ảnh Thương hiệu (Brand Image)  Tổng hợp tất cả những ấn tượng về công ty trong tâm trí của khách hàng.