Keynote donnée au Blockchain Forum (08 décembre 2016) sur la blockchain comme nouvel outil pour soutenir une démarche d'Open Innovation et d'Agilité pour un Consortium ou GIE
5. Vision IT de la
Blockchain
Un nouveau
paradigme de data
management
6. La gestion des données au cœur de l’activité de l’entreprise
• Mais un paradigme qui reste encore très fermé
• Un seul acteur qui écrit dans la base
• Sécurité centralisée
• Peu interopérabilité et de partage
7. La raison de ce paradigme de fermeture : le manque de confiance
• Difficile de partager l’accès à ses données (écriture/lecture) avec
• Une entreprise externe : un co-traitant ou sous-traitant, concurrent
• Un autre département de la même entreprise
• Son propre département IT - piratages internes
8. La blockchain, un nouveau paradigme IT
• Une base publique et transparente
• La gestion des données est partagée entre les intervenants
• La sécurité est complétement distribuée
9. La blockchain - Principes
• Aucun point central. Tous les membres disposent des données (réplication), peuvent
écrire de façon authentifiée (cryptographie) & peuvent vérifier les transactions
• Un algorithme de consensus qui établie la vérité unique sur les transactions
• Base en écriture seule et données en chaine de blocs
• Avantages : Une seule source unique de vérité, Pas de réconciliation entre systèmes,
Transaction instantanée, Pas de risque de contrepartie.
Consensus
Distribué
Participant X
10. Une notion connexe : les Smart Contracts
• Une transaction « complexe » qui peux modéliser une partie de contrat
• Du code exécuté de manière certaine et déterministe
• Un transfert de propriété sous des conditions définies dans le code
12. La « mère » de toutes les blockchains –Bitcoin
• Monnaie décentralisée
• Protocole public
• Marché public & transparent
• Emission calée sur un métal précieux
• Adoption croissante
13. Use cases autour des blockchains dites « ouvertes »
• Modélisations d’actifs
• Autres crypto-monnaies, Monnaies locales
• Cadastres/Registres d’intérêt public
• Noms de domaines, propriété œuvres d’arts, véhicules
• Preuve/Notarisation
• Certification de diplômes, Preuve d’existence/process
14. Use case entreprise – Les blockchain de consortium
• Mise en partage d’une IT partagée
• Sans la nécessité de passer par un tiers de confiance qui certifie les données
• Nécessite la capacité d’implémenter des règles et consensus
Consensus
distribué
16. Une véritable Innovation
• Paradigme : Transfert de valeur sans d’intermédiaire de confiance
• Process : Registre mis à jour via consensus, Clearing décentralisé
• Produit : Transaction dés-intermédiée et totalement numérique
• Position : L’internet et le réseau comme intermédiaire de confiance
4Ps framework par Bessant & Tidd (2009)
17. Les points communs entre la blockchain et l’Open Innovation
• Une transparence radicale
• Un travail collaboratif
• Un écosystème ouvert
• Système non hiérarchique
• Le contrôle passe des élites à la « foule »
18. Une nouvelle organisation ouverte – L’exemple Colony
• Reward – Une récompense (token) pour chaque contribution
• Proof of Congnition – Une compétition pour chaque tache et token
• Cash - Des tokens échangeables
19. Mutualisation de données – ENIGMA
• Capacité pour des utilisateurs anonymes de partager des informations sensibles
• Les données peuvent être traitées par des algorithmes, sans que le jeu de données
brut ne soit jamais révélé dans sa totalité
20. Le consortium R3 (@R3CEV)
• 70 banques à ce jour (malgré quelques sorties)
• Pour définir un standard interbancaire
• Autour de la technologie #blockchain
21. Initiative en France de la Caisse des dépôts
• Mutualiser les démarches ( think et do-tank) d’exploration avec l’écosystème
• Participer à la construction d’un écosystème #blockchain français
• Comprendre son éventuel nouveau rôle post-Blockchain
23. Quelques problématiques de non-agilité du GIE
• Les membres du GIE sont indéfiniment et solidairement responsables des dettes
• L’objet ne peut être que de prolonger l’activité (existante) de ses membres
• Limitation des possibilités de diversification ultérieure & coûts prohibitifs d'évolution
du status en société commerciale
24. Simplification opérationnelle
• Suivi temps réel des échanges (livraison des titres de propriétés)
• Réduction des efforts de réconciliation
• Réduction du risque de contrepartie
• Réduction des transactions en conflit
25. Simplification des obligations réglementaires
• Le registre distribué peut faciliter le suivi par les régulateurs
• Un reporting plus rapide, plus précis et à jour
• Une compliance automatisée grâce à des records “immutables”
• Une “Certificate Autority” compliant avec la réglementation locale
Source IBM DeveloperWorks
26. Agilité dans la constitution du GIE – La blockchain facilite
• L’on-Boarding / le depart d’un nouveau partenaire
• La mise à jour des règles de consensus (sans changer de status)
• Les evolutions diversification de l’activité
28. La blockchain une nouvelle arme pour les entreprises
• Facilite la démarche d’Open Innovation
• Introduit davantage de confiance entre les participants
• Donne de l’agilité dans la mise en place du GIE
29. #MERCI
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