SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
В поисках скрытых 
требований
Юрий Веденин 
y.vedenin@uxpresso.net
Скрытые требования 
1. Зачем беспокоиться? 
2. Какие бывают 
3. Подробно про каждый «тип» 
4. Советы и рекомендации
Форма и тайминг 
«Слушаем» 
30 мин 
6 типов 
6 примеров 
15 способов 
Идей Х=? 
«Участвуем» 
45 мин 
6+ типов 
6+ примеров 
15+ способов 
Идей X>0
Скрытые требования
Чем грозят 
1. Переделки 
2. Овертаймы 
3. Сорванные сроки 
4. Демотивация команды 
5. Разрыв взаимоотношений 
6. Затраты 
7. Удар по «имени»
Как так получается 
Специально 
и 
Случайно
Специально
Сами скрываются
Типология 
1. Забыто 
2. Искажено языком 
3. Считал, что мы знаем 
4. Мы думаем, должен знать, но нет 
5. Сам думает, что знает, ан нет 
6. Ещё пока не знает 
7. ...
Тип 1 
«Забыто»
Тип 1 
«Забыто» 
Симптомы: 
1) Рассеянность 
2) Мало t 
3) Низкий приоритет 
Как лечим: 
1) «Вспомнить всё!» 
2) Повестки и протоколы 
3) Анализ «на лету» 
4) t только нам 
5) Повышаем приоритет
Тип 2 
«Искажено языком» 
We Are Sinking (German Coast Guard) (Berlitz Ad).mp4
Тип 2 
«Искажено языком» 
Симптомы: 
1) «Творческая» 
личность 
2) Паттерны метамодели 
3) Чужой язык 
4) Незаметный жаргон 
Как лечим: 
1) Анализ «на лету» 
2) Предупредить о 
занудстве 
3) Отслеживать стоп- 
слова 
4) Перефраз 
5) Вычленять жаргон
Тип 3 
«Считал, что мы знаем»
Тип 3 
«Считал, что мы знаем» 
Симптомы: 
1) Много лет в отрасли 
2) Жаргон 
3) «Вы же 
профессионал!» 
Как лечим: 
1) Явно обозначаем 
сферу знаний 
2) Учим матчасть! 
3) Предупредить о таком 
4) «А что это?» (ОНК) 
5) Анализ «на лету» 
6) Прототип, модель 
7) Своего эксперта
Тип 4 
«Мы думаем, должен знать, но нет»
Тип 4 
«Мы думаем, должен знать, но нет» 
Симптомы: 
1) Новичек (НН) 
2) Недавно на этой 
должности 
3) Мегапрофи (ОН) 
Как лечим: 
1) Изучить инструкции 
2) Базовые вопросы 
3) Как давно делал? 
4) Учил ли кого-нибудь? 
5) Анализ «на лету» 
6) Покажи! 
7) Подсказать, а кто «в 
теме»
Тип 5 
«Сам думает, что знает, ан нет»
Тип 5 
«Сам думает, что знает, ан нет» 
Симптомы: 
1) Много «думает» и 
«предполагает» 
2) «Мегапрофи» во всем 
Как лечим: 
1) Анализ «на лету» 
2) Уточняем источники 
3) Ищем / привлекаем 
профи
Тип 6 
«Ещё пока не знает»
Тип 6 
«Ещё пока не знает» 
Симптомы: 
1) Думает здесь и сейчас 
2) Не первый игрок на 
рынке 
3) Стартап 
4) Не «шарит» в 
смежных областях 
Как лечим: 
1) Обозначаем сферу 
(не)знаний 
2) Помогаем узнать 
3) Многоэкранная схема 
4) Конкурентный анализ 
5) Моделирование TO-BE 
6) Форсайты
Тип 7, ... 
Ваш тип...
Тип 7, ... 
Ваш тип...
Общие советы 
1. Готовимся 
2. Повестки и протоколы 
3. Синхронизация 
4. Анализ «на лету» 
5. Распознаем «типы»
Частные советы 
1. Забыто 
2. Искажено языком 
3. Считал, что мы знаем 
4. Мы думаем, должен знать, но нет 
5. Сам думает, что знает, ан нет 
6. Ещё пока не знает 
7. ...
Бонус искателям 
Карта эмпатии
Бонус искателям 
Модель Кано
Итого 
1. Предотвращаем и нивелируем 
2. А не скрылось ли что-нибудь уже? 
3. Давайте расширим список! 
4. А ещё ж есть скрытые «спецом»...
Спасибо! 
Юрий Веденин 
y.vedenin@uxpresso.net

More Related Content

Viewers also liked

di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...Yuri Vedenin
 
ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиков
ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиковReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиков
ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиковYuri Vedenin
 
Laf2012 vedenin users_analysis_from_ux
Laf2012 vedenin users_analysis_from_uxLaf2012 vedenin users_analysis_from_ux
Laf2012 vedenin users_analysis_from_uxYuri Vedenin
 
персоны для начинающих
персоны для начинающихперсоны для начинающих
персоны для начинающихYuri Vedenin
 
аналитик и BPMN
аналитик и BPMNаналитик и BPMN
аналитик и BPMNYuri Vedenin
 
введение в триз для аналитиков
введение в триз для аналитиковвведение в триз для аналитиков
введение в триз для аналитиковYuri Vedenin
 
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).Yuri Vedenin
 
Customer journey mapping with UXPressia
Customer journey mapping with UXPressiaCustomer journey mapping with UXPressia
Customer journey mapping with UXPressiaYuri Vedenin
 
Customer journey mapping for business analysts
Customer journey mapping for business analystsCustomer journey mapping for business analysts
Customer journey mapping for business analystsYuri Vedenin
 
CJM: UX-дизайнер? Подвинься, детка, тут поляна бизнес аналитика!
CJM: UX-дизайнер? Подвинься, детка, тут поляна бизнес аналитика!CJM: UX-дизайнер? Подвинься, детка, тут поляна бизнес аналитика!
CJM: UX-дизайнер? Подвинься, детка, тут поляна бизнес аналитика!Yuri Vedenin
 
"Usability testing simplified" ("Юзабилити-тестирование на пальцах") для Sefb...
"Usability testing simplified" ("Юзабилити-тестирование на пальцах") для Sefb..."Usability testing simplified" ("Юзабилити-тестирование на пальцах") для Sefb...
"Usability testing simplified" ("Юзабилити-тестирование на пальцах") для Sefb...Yuri Vedenin
 
ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборот
ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборотЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборот
ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборотYuri Vedenin
 
карты сценариев для начинающих
карты сценариев для начинающихкарты сценариев для начинающих
карты сценариев для начинающихYuri Vedenin
 
Анализ конкурентов с помощью юзабилити-тестирования
Анализ конкурентов с помощью юзабилити-тестированияАнализ конкурентов с помощью юзабилити-тестирования
Анализ конкурентов с помощью юзабилити-тестированияYuri Vedenin
 
улучшаем взаимодействие с продуктом с помощью Customer journey mapping
улучшаем взаимодействие с  продуктом с помощью Customer journey mappingулучшаем взаимодействие с  продуктом с помощью Customer journey mapping
улучшаем взаимодействие с продуктом с помощью Customer journey mappingYuri Vedenin
 
Цифровая трансформация (digital transformation) глазами бизнес-аналитика, Сер...
Цифровая трансформация (digital transformation) глазами бизнес-аналитика, Сер...Цифровая трансформация (digital transformation) глазами бизнес-аналитика, Сер...
Цифровая трансформация (digital transformation) глазами бизнес-аналитика, Сер...Yuri Vedenin
 

Viewers also liked (16)

di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
 
ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиков
ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиковReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиков
ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиков
 
Laf2012 vedenin users_analysis_from_ux
Laf2012 vedenin users_analysis_from_uxLaf2012 vedenin users_analysis_from_ux
Laf2012 vedenin users_analysis_from_ux
 
персоны для начинающих
персоны для начинающихперсоны для начинающих
персоны для начинающих
 
аналитик и BPMN
аналитик и BPMNаналитик и BPMN
аналитик и BPMN
 
введение в триз для аналитиков
введение в триз для аналитиковвведение в триз для аналитиков
введение в триз для аналитиков
 
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).
 
Customer journey mapping with UXPressia
Customer journey mapping with UXPressiaCustomer journey mapping with UXPressia
Customer journey mapping with UXPressia
 
Customer journey mapping for business analysts
Customer journey mapping for business analystsCustomer journey mapping for business analysts
Customer journey mapping for business analysts
 
CJM: UX-дизайнер? Подвинься, детка, тут поляна бизнес аналитика!
CJM: UX-дизайнер? Подвинься, детка, тут поляна бизнес аналитика!CJM: UX-дизайнер? Подвинься, детка, тут поляна бизнес аналитика!
CJM: UX-дизайнер? Подвинься, детка, тут поляна бизнес аналитика!
 
"Usability testing simplified" ("Юзабилити-тестирование на пальцах") для Sefb...
"Usability testing simplified" ("Юзабилити-тестирование на пальцах") для Sefb..."Usability testing simplified" ("Юзабилити-тестирование на пальцах") для Sefb...
"Usability testing simplified" ("Юзабилити-тестирование на пальцах") для Sefb...
 
ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборот
ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборотЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборот
ЛАФ2013 Бизнес-анализ наоборот
 
карты сценариев для начинающих
карты сценариев для начинающихкарты сценариев для начинающих
карты сценариев для начинающих
 
Анализ конкурентов с помощью юзабилити-тестирования
Анализ конкурентов с помощью юзабилити-тестированияАнализ конкурентов с помощью юзабилити-тестирования
Анализ конкурентов с помощью юзабилити-тестирования
 
улучшаем взаимодействие с продуктом с помощью Customer journey mapping
улучшаем взаимодействие с  продуктом с помощью Customer journey mappingулучшаем взаимодействие с  продуктом с помощью Customer journey mapping
улучшаем взаимодействие с продуктом с помощью Customer journey mapping
 
Цифровая трансформация (digital transformation) глазами бизнес-аналитика, Сер...
Цифровая трансформация (digital transformation) глазами бизнес-аналитика, Сер...Цифровая трансформация (digital transformation) глазами бизнес-аналитика, Сер...
Цифровая трансформация (digital transformation) глазами бизнес-аналитика, Сер...
 

Similar to In search for hidden requirements (IT Arena Lviv 2014), Yuri Vedenin

Савченко Сергей и Наталья (чсд)
Савченко Сергей и Наталья (чсд)Савченко Сергей и Наталья (чсд)
Савченко Сергей и Наталья (чсд)Nature's Sunshine Россия
 
типология личности и прогноз отношений по а. афанасьеву. сергей котырев. зал 2
типология личности и прогноз отношений по а. афанасьеву. сергей котырев. зал 2типология личности и прогноз отношений по а. афанасьеву. сергей котырев. зал 2
типология личности и прогноз отношений по а. афанасьеву. сергей котырев. зал 2rit2011
 
Восприятие неконструктивной критики
Восприятие неконструктивной критикиВосприятие неконструктивной критики
Восприятие неконструктивной критикиSQALab
 
CodeFest 2012. Орлов А., Панкратов В. — Дык-пык или почему он не слышит
CodeFest 2012. Орлов А., Панкратов В. — Дык-пык или почему он не слышитCodeFest 2012. Орлов А., Панкратов В. — Дык-пык или почему он не слышит
CodeFest 2012. Орлов А., Панкратов В. — Дык-пык или почему он не слышитCodeFest
 
Когда пряником тоже бьют - что делать?
Когда пряником тоже бьют - что делать?Когда пряником тоже бьют - что делать?
Когда пряником тоже бьют - что делать?COMAQA.BY
 
Tech interviews (RUS)
Tech interviews (RUS)Tech interviews (RUS)
Tech interviews (RUS)Ihor Odynets
 
"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich
"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich
"Как общаться эффективнее" by Natallia KapatsevichEPAM Systems
 
Определение типа темперамента
Определение типа темпераментаОпределение типа темперамента
Определение типа темпераментаинна ветрова
 
Как повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целом
Как повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целомКак повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целом
Как повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целомLeonid Andrianov
 
Профессиональная деформация и выгорание психолога
Профессиональная деформация и выгорание психологаПрофессиональная деформация и выгорание психолога
Профессиональная деформация и выгорание психологаStephanie Yesmukanova
 
Юлия Грязнова: Забота о внутреннем мире
Юлия Грязнова: Забота о внутреннем миреЮлия Грязнова: Забота о внутреннем мире
Юлия Грязнова: Забота о внутреннем миреraso_pr
 
Крысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развития
Крысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развитияКрысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развития
Крысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развитияDmitriy Malyuta
 
как делать презентации
как делать презентациикак делать презентации
как делать презентацииRinat
 
Мастер-класс Руководитель как психотерапевт: как избавиться от "вампиров"?
Мастер-класс Руководитель как психотерапевт: как избавиться от "вампиров"?Мастер-класс Руководитель как психотерапевт: как избавиться от "вампиров"?
Мастер-класс Руководитель как психотерапевт: как избавиться от "вампиров"?Сергей Калинин
 
Управление людьми. Как эмоции влияют на характер? Вадим Нарейко
Управление людьми. Как эмоции влияют на характер? Вадим НарейкоУправление людьми. Как эмоции влияют на характер? Вадим Нарейко
Управление людьми. Как эмоции влияют на характер? Вадим НарейкоVadim Nareyko
 
Правополушарное мышление - мини тренинг
Правополушарное мышление - мини тренингПравополушарное мышление - мини тренинг
Правополушарное мышление - мини тренингAlexander Lesnevsky
 
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)Alexander Orlov
 

Similar to In search for hidden requirements (IT Arena Lviv 2014), Yuri Vedenin (20)

Савченко Сергей и Наталья (чсд)
Савченко Сергей и Наталья (чсд)Савченко Сергей и Наталья (чсд)
Савченко Сергей и Наталья (чсд)
 
типология личности и прогноз отношений по а. афанасьеву. сергей котырев. зал 2
типология личности и прогноз отношений по а. афанасьеву. сергей котырев. зал 2типология личности и прогноз отношений по а. афанасьеву. сергей котырев. зал 2
типология личности и прогноз отношений по а. афанасьеву. сергей котырев. зал 2
 
Восприятие неконструктивной критики
Восприятие неконструктивной критикиВосприятие неконструктивной критики
Восприятие неконструктивной критики
 
CodeFest 2012. Орлов А., Панкратов В. — Дык-пык или почему он не слышит
CodeFest 2012. Орлов А., Панкратов В. — Дык-пык или почему он не слышитCodeFest 2012. Орлов А., Панкратов В. — Дык-пык или почему он не слышит
CodeFest 2012. Орлов А., Панкратов В. — Дык-пык или почему он не слышит
 
Когда пряником тоже бьют - что делать?
Когда пряником тоже бьют - что делать?Когда пряником тоже бьют - что делать?
Когда пряником тоже бьют - что делать?
 
Как быть умным?
Как быть умным?Как быть умным?
Как быть умным?
 
Tech interviews (RUS)
Tech interviews (RUS)Tech interviews (RUS)
Tech interviews (RUS)
 
Стартап во время кризиса
Стартап во время кризисаСтартап во время кризиса
Стартап во время кризиса
 
"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich
"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich
"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich
 
Определение типа темперамента
Определение типа темпераментаОпределение типа темперамента
Определение типа темперамента
 
Как повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целом
Как повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целомКак повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целом
Как повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целом
 
Профессиональная деформация и выгорание психолога
Профессиональная деформация и выгорание психологаПрофессиональная деформация и выгорание психолога
Профессиональная деформация и выгорание психолога
 
Юлия Грязнова: Забота о внутреннем мире
Юлия Грязнова: Забота о внутреннем миреЮлия Грязнова: Забота о внутреннем мире
Юлия Грязнова: Забота о внутреннем мире
 
Крысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развития
Крысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развитияКрысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развития
Крысиные бега I: финансовая игра, как инструмент личного и командного развития
 
как делать презентации
как делать презентациикак делать презентации
как делать презентации
 
Мастер-класс Руководитель как психотерапевт: как избавиться от "вампиров"?
Мастер-класс Руководитель как психотерапевт: как избавиться от "вампиров"?Мастер-класс Руководитель как психотерапевт: как избавиться от "вампиров"?
Мастер-класс Руководитель как психотерапевт: как избавиться от "вампиров"?
 
Финансовая свобода
Финансовая свободаФинансовая свобода
Финансовая свобода
 
Управление людьми. Как эмоции влияют на характер? Вадим Нарейко
Управление людьми. Как эмоции влияют на характер? Вадим НарейкоУправление людьми. Как эмоции влияют на характер? Вадим Нарейко
Управление людьми. Как эмоции влияют на характер? Вадим Нарейко
 
Правополушарное мышление - мини тренинг
Правополушарное мышление - мини тренингПравополушарное мышление - мини тренинг
Правополушарное мышление - мини тренинг
 
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
 

In search for hidden requirements (IT Arena Lviv 2014), Yuri Vedenin

  • 1. В поисках скрытых требований
  • 3. Скрытые требования 1. Зачем беспокоиться? 2. Какие бывают 3. Подробно про каждый «тип» 4. Советы и рекомендации
  • 4. Форма и тайминг «Слушаем» 30 мин 6 типов 6 примеров 15 способов Идей Х=? «Участвуем» 45 мин 6+ типов 6+ примеров 15+ способов Идей X>0
  • 6. Чем грозят 1. Переделки 2. Овертаймы 3. Сорванные сроки 4. Демотивация команды 5. Разрыв взаимоотношений 6. Затраты 7. Удар по «имени»
  • 7. Как так получается Специально и Случайно
  • 10. Типология 1. Забыто 2. Искажено языком 3. Считал, что мы знаем 4. Мы думаем, должен знать, но нет 5. Сам думает, что знает, ан нет 6. Ещё пока не знает 7. ...
  • 12. Тип 1 «Забыто» Симптомы: 1) Рассеянность 2) Мало t 3) Низкий приоритет Как лечим: 1) «Вспомнить всё!» 2) Повестки и протоколы 3) Анализ «на лету» 4) t только нам 5) Повышаем приоритет
  • 13. Тип 2 «Искажено языком» We Are Sinking (German Coast Guard) (Berlitz Ad).mp4
  • 14. Тип 2 «Искажено языком» Симптомы: 1) «Творческая» личность 2) Паттерны метамодели 3) Чужой язык 4) Незаметный жаргон Как лечим: 1) Анализ «на лету» 2) Предупредить о занудстве 3) Отслеживать стоп- слова 4) Перефраз 5) Вычленять жаргон
  • 15. Тип 3 «Считал, что мы знаем»
  • 16. Тип 3 «Считал, что мы знаем» Симптомы: 1) Много лет в отрасли 2) Жаргон 3) «Вы же профессионал!» Как лечим: 1) Явно обозначаем сферу знаний 2) Учим матчасть! 3) Предупредить о таком 4) «А что это?» (ОНК) 5) Анализ «на лету» 6) Прототип, модель 7) Своего эксперта
  • 17. Тип 4 «Мы думаем, должен знать, но нет»
  • 18. Тип 4 «Мы думаем, должен знать, но нет» Симптомы: 1) Новичек (НН) 2) Недавно на этой должности 3) Мегапрофи (ОН) Как лечим: 1) Изучить инструкции 2) Базовые вопросы 3) Как давно делал? 4) Учил ли кого-нибудь? 5) Анализ «на лету» 6) Покажи! 7) Подсказать, а кто «в теме»
  • 19. Тип 5 «Сам думает, что знает, ан нет»
  • 20. Тип 5 «Сам думает, что знает, ан нет» Симптомы: 1) Много «думает» и «предполагает» 2) «Мегапрофи» во всем Как лечим: 1) Анализ «на лету» 2) Уточняем источники 3) Ищем / привлекаем профи
  • 21. Тип 6 «Ещё пока не знает»
  • 22. Тип 6 «Ещё пока не знает» Симптомы: 1) Думает здесь и сейчас 2) Не первый игрок на рынке 3) Стартап 4) Не «шарит» в смежных областях Как лечим: 1) Обозначаем сферу (не)знаний 2) Помогаем узнать 3) Многоэкранная схема 4) Конкурентный анализ 5) Моделирование TO-BE 6) Форсайты
  • 23. Тип 7, ... Ваш тип...
  • 24. Тип 7, ... Ваш тип...
  • 25. Общие советы 1. Готовимся 2. Повестки и протоколы 3. Синхронизация 4. Анализ «на лету» 5. Распознаем «типы»
  • 26. Частные советы 1. Забыто 2. Искажено языком 3. Считал, что мы знаем 4. Мы думаем, должен знать, но нет 5. Сам думает, что знает, ан нет 6. Ещё пока не знает 7. ...
  • 29. Итого 1. Предотвращаем и нивелируем 2. А не скрылось ли что-нибудь уже? 3. Давайте расширим список! 4. А ещё ж есть скрытые «спецом»...
  • 30. Спасибо! Юрий Веденин y.vedenin@uxpresso.net

Editor's Notes

  1. Давайте поищем немного требований.. Хочу выразить огромную благодарность жителям Львова и тем, кто имеет к этому отношение, за то, что Львов у вас такой, какой он сейчас есть. Львов прекрасен! Мы были тут первый раз чуть меньше года назад, на Новый Год, и почти сразу же влюбились в него. Кто, среди присутствующих, первый раз во Львове? Обязательно! Заказать пешую экскурсию, а лучше две (для этого можно просто остановить прохожего на улице) Посетить музей сала, майстэрню шоколада, мяса и справедливости, гасову лямпу Попробовать шоколад, запаяный кофе, глинтвейн, львовский сырник Не забудьте получить карточку гостя города.. летуаль.? Вернуться сюда ещё раз!
  2. Меня зовут Юрий Веденин, я приехал из славного города Минска, из Беларуси
  3. У нас есть два варианта того, как будет проходить доклад и т.к. мы в этом всём участвуем вместе, то и формат будет зависеть не только от меня (:
  4. Это такие хитрые требования, которые по тем или иным причинам нам вовремя (на этапе разработки требований) не попались. Мы их могли пропустить потому, что наш фокус внимания был направлен на что-то другое, потому что мы расслабились, ну мало ли почему ещё.. Как бы то ни было, мы их пропустили, и они вылезли или ещё вылезут где-то потом... Например, на этапе разработки.. Или тестирования.. Или в продакшне.
  5. Вместе с залом: к чему это приводит?
  6. Возможных причин, наверное, много, но я решил разделить их на две большие категории: Скрывают специально (порой, наверное, даже со злым умыслом) Их скрывают неспециально.. Можно даже сказать, что они скрываются сами
  7. Именно о таких случаях неспециальной маскировки я вам и хочу подробно рассказать И, как и говорил, привести примеры, рассказать про то, как всё же увидеть и что с этим можно делать.
  8. Я попробовал подытожить и вот, что у меня получилось.. Типология ещё сырая, за названия прошу не судить строго.. Я думаю, даже если название не совсем понятно, то на основе примеров,
  9. Неконкретные существительные и местоимения Неконкретные глаголы Номинализации Универсальные количественные (все, всегда, каждый, никто) Модальные операторы возможности и необходимости (должен, обязан, необходимо и т.д.) Сравнение с «умолчанием»
  10. Неконкретные существительные и местоимения Неконкретные глаголы Номинализации Универсальные количественные (все, всегда, каждый, никто) Модальные операторы возможности и необходимости (должен, обязан, необходимо и т.д.) Сравнение с «умолчанием»