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CROITRE
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“   Quel sera notre prochain produit révolutionnaire?
         Où se tiendra notre prochain grand succès?
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Les marchés sont fragmentés
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DESIGN
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Une activité basée sur la
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                                                    Technologie de fabrication
                                                    Processus
                                                    Gestion de l’approvisionnement           BUSINESS
TECHNOLOGIE                                         Prototypage rapide                       Finance
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                                                                                                   D’INNOVATION



                                                  VALEURS HUMAINES
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Esthétique et forme                                                                       Négociation
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                                                    VALEURS HUMAINES
                                                    Psychologie
                                                    Anthropologie
                                                    Sociologie
                                                    Ethnographie
                                                    Recherche des besoins
                                                    Ethiques
Que se soit
Un
SERVICE
Ou un
PRODUIT
Le design est un fil directeur
très efficace et le chemin le plus
pertinent et fiable pour aller
d’un point A à un point B
lorsque vous ne savez pas
vraiment où se trouve ce
fameux point B.
Comment faire?
Commencer par définir
  un cadre de travail
12 étapes
VERS LE SUCCÈS
1   Définir le
    problème
2   Définir les objectifs
    et les éléments de
    succès
3   Définir l’approche
4   Susciter l’adhésion
    et le soutien
5   Rassembler les
    informations
6   Développer et
    prototyper les idées
7   Analyser les options
8   Prendre les décisions
    importantes
9   Mobiliser l’équipe
10   Présenter au
     public interne
11   Rendre public
12   Evaluer
     le succès
L’environnement et les
besoins changent
perpétuellement.
Nous avons besoin de
nouvelles méthodes pour
comprendre et élaborer les
nouvelles propositions de
valeurs de demain.
MERCI
                       VEEB DESIGN
Consultants en design d’expérience et
              stratégies d’innovations

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  • 1. Ce dont les entreprises ont besoin pour CROITRE ET INNOVER www.veebdesign.com
  • 3. Quel sera notre prochain produit révolutionnaire? Où se tiendra notre prochain grand succès? Quel avantage compétitif pouvons-nous soutenir? Quel nouveau marché allons-nous conquérir? Quelle quantité de profits pouvons-nous prévoir?
  • 6.
  • 7. LA CROISSANCE N’EST PLUS UN ACQUIS AUTOMATIQUE
  • 8. Le passé a désormais moins à nous apprendre que ce que nous avons réellement besoin de savoir.
  • 10. Les marchés sont fragmentés et l’argent disponible se fait de plus en plus rare.
  • 11. Le risque est partout, et la pression provoque la rigidité, rendant difficile l’essai de nouvelles choses.
  • 12. Plus que jamais, le temps est notre ennemi.
  • 16. Le design peut créer du désir
  • 19. Parler en termes de volumes
  • 22. Qu’est ce que le DESIGN?
  • 23. Une activité basée sur la conception aidant à définir une opportunité puis à développer une solution qui va la satisfaire.
  • 24. FABRICATION Technologie de fabrication Processus Gestion de l’approvisionnement BUSINESS TECHNOLOGIE Prototypage rapide Finance Analyse de l’ingénierie Investissements Electronique et mécanique Analyses économiques Méthodes de programmation Législation Thermodynamique Marketing Statique & Dynamique Opérations Matériaux Technologie de l’information Ingénierie chimique Concurrence et stratégie TECHNOLOGIE BUSINESS (Faisabilité) (Viabilité) DESIGN D’INNOVATION VALEURS HUMAINES (Désirabilité) DESIGN & INTERACTIVITÉ COMPORTEMENT DE L’ORGANISATION Interaction humain-ordinateur Equipes et management Pensée visuelle Ressources humaines Design durable Dynamique d’entreprise Esthétique et forme Négociation Graphisme Expérience de l’utilisateur VALEURS HUMAINES Psychologie Anthropologie Sociologie Ethnographie Recherche des besoins Ethiques
  • 28. Le design est un fil directeur très efficace et le chemin le plus pertinent et fiable pour aller d’un point A à un point B lorsque vous ne savez pas vraiment où se trouve ce fameux point B.
  • 30. Commencer par définir un cadre de travail
  • 32. 1 Définir le problème
  • 33. 2 Définir les objectifs et les éléments de succès
  • 34. 3 Définir l’approche
  • 35. 4 Susciter l’adhésion et le soutien
  • 36. 5 Rassembler les informations
  • 37. 6 Développer et prototyper les idées
  • 38. 7 Analyser les options
  • 39. 8 Prendre les décisions importantes
  • 40. 9 Mobiliser l’équipe
  • 41. 10 Présenter au public interne
  • 42. 11 Rendre public
  • 43. 12 Evaluer le succès
  • 44. L’environnement et les besoins changent perpétuellement.
  • 45. Nous avons besoin de nouvelles méthodes pour comprendre et élaborer les nouvelles propositions de valeurs de demain.
  • 46. MERCI VEEB DESIGN Consultants en design d’expérience et stratégies d’innovations www.veebdesign.com

Notes de l'éditeur

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n
  19. \n
  20. \n
  21. \n
  22. \n
  23. \n
  24. \n
  25. \n
  26. \n
  27. \n
  28. \n
  29. \n
  30. \n
  31. \n
  32. \n
  33. \n
  34. \n
  35. \n
  36. \n
  37. \n
  38. \n
  39. \n
  40. \n
  41. \n
  42. \n
  43. \n
  44. \n
  45. \n
  46. \n