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TECNOLÓGICO NACIONAL DE 
MÉXICO (ROQUE) 
ING. INDUSTRIAS ALIMENTARIAS 
SEMESTRES: 8 VO. GRUPO: U 
REALIZADO POR EL GRUPO D...
SUBTEMAS: 
2.1 Diagnostico de la STPS 
2.2 Investigación de accidentes e incidentes 
2.3 Listas de verificación , brigadas...
Se reconoce que la evaluación de 
riesgos es la base para una gestión 
activa de la seguridad y la salud en el 
trabajo.
La Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales establece 
como una obligación del empresario: 
 Planificar la acción p...
Podemos decir que 
un Sistema de Gestión de la 
Salud y la Seguridad en el 
Trabajo (SGSST) fomenta los 
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La Secretaria del 
Trabajo y Previsión 
Social (STPS), es una 
dependencia del Poder 
Ejecutivo Federal.
OBJETIVO: 
Promover que las empresas instauren y operen sistemas de 
administración en seguridad y salud en el trabajo, co...
MISIÓN 
La misión de la STPS es fortalecer la política laboral a partir de la 
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BENEFICIOS 
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trabajo y previsión social (STPS) ha puesto a 
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Medio Ambiente de Trabajo, determina que la STPS llevará a ...
Normas Ofíciale Mexicanas de la STPS 
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indispensables para tener la información pertinente y adecuada. 
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por el grado de avance de la empresa en Seguridad e Higien...
I Daños a la Salud
II Identificación de Riesgos.
□ Caídas de personas a distinto nivel 
□ Escaleras fijas 
http://www.prevencionlaboral.org/
□ Caídas de personas al 
mismo nivel 
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Caídas de objetos por manipulación 
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ORIGEN DEL RIESGO 
• Posibilidad de caída de envase...
□ Cortes por objetos o envases * Contactos eléctricos 
□ Atrapamientos * Contactos térmicos 
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□ Atropellos, golpes y choques con o contra 
vehículos 
□ Sobre esfuerzos por movimientos repetitivos, 
posturas forzadas ...
□ Riesgos químicos 
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Incidentes 
Según las OHSAS 18001:2007 Incidente es el suceso o 
sucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o 
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Un incidente es una alerta que es necesario atender. 
Es la oportunidad para identificar y controlar las causas 
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Accidentes 
Accidente de Trabajo Incidente o suceso repentino que 
sobreviene por causa o con ocasión del trabajo, aún fue...
CARACTERÍSTICAS DE ACCIDENTES 
1. Un accidente es un incidente que ha dado lugar 
a un daño, deterioro de la salud o una f...
Accidente Trivial.- Es toda aquella 
lesión de trabajo no incapacitante, que 
requiere tratamiento médico 
ambulatorio, y ...
□ Accidente Incapacitante.- Es 
toda lesión de trabajo con 
alguna incapacidad, 
requiere descanso médico y 
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ACCIDENTE DE TRABAJO 
Se considera accidente de trabajo a toda lesión 
corporal que el trabajador sufra con ocasión o por ...
Para que un accidente de trabajo se 
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□ Que el trabajador sufra una lesión corporal. 
□ Que e...
Supuestos que se consideran accidentes 
de trabajo 
□ Accidentes producidos con ocasión de 
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□ Accidentes en misión: Son aquellos sufridos por el 
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□ Enfermedades o defectos anteriores: Son aquellas 
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TIPOS DE ACCIDENTES 
□ Accidente de trabajo sin baja: Aquellos en los que existe 
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ANALIZAR LOS PELIGROS Y SUS CAUSAS 
Las causas básicas de los accidentes pueden ser: 
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MÉTODOS DE ANÁLISIS DE CAUSAS DE 
ACCIDENTES E INCIDENTES 
Existen diversos métodos de análisis de causas de accidentes e ...
MÉTODO DEL ÁRBOL DE CAUSAS 
Diagrama que refleja la 
reconstrucción de la cadena 
de antecedentes del 
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MÉTODO DEL ANÁLISIS DE LA CADENA 
CAUSAL 
Está basado en el modelo causal de pérdidas, el cual pretende, de una 
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MÉTODO SCRA: SÍNTOMA-CAUSA-REMEDIO- 
ACCIÓN 
Se utilizada de forma sencilla para el análisis de causas de 
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El análisis se basa en los 
siguientes pasos : 
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/Incidente ocurrido y hechos. 
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METODO DEL DIAGRAMA DE ISHIKAWA 
Utilizado para el análisis de accidentes e incidentes, 
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Se agrupan las causas en los cuatro aspectos que influyen en el 
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FACTORES PERSONALE: 
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FACTORES DE TRABAJO (no se le ha 
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CAUSAS INMEDIATAS 
Son las circunstancias que se presentan 
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denominadas como: 
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INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E 
INCIDENTES 
En todas las actividades del trabajo, los 
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¿Qué es una investigación de incidentes y 
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OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 
□ DIRECTOS 
Conocer los hechos sucedidos 
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□ La empresa debe contar con un sistema 
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INVESTIGACIÓN 
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FUNCIONES DE LA INVESTIGACIÓN POR PARTE DE 
LA EMPRESA Y EL EQUIPO DE SALUD 
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PASOS PARA LA REALIZACIÓN DE LA 
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1. Tomar el control en el lugar del evento 
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Para elaborar una lista de chequeo o de 
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¿Cómo usarla? 
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Ejemplos
Ventaja 
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BRIGADAS DE SEGURIDAD
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MAPAS DE RIESGO
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Función de un Mapa de 
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ALGUNOS VIDEOS 
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https://www.youtube.com/watch?v=9_wiaNx5q 
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BIBLIOGRAFÍA 
□ http://www.arlsura.com/index.php/com 
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anterior/gestion...
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Tecnológico nacional de méxico (roque) unidad ii diagnóstico para el análisis de peligros y riesgos industriales

  1. 1. TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO (ROQUE) ING. INDUSTRIAS ALIMENTARIAS SEMESTRES: 8 VO. GRUPO: U REALIZADO POR EL GRUPO DE LA MATERIA DE: Sanidad Y Seguridad Industrial Profesor: M.C. Serafín Ramírez Estrada 3 Octubre 2014 Roque, Celaya Gto.
  2. 2. SUBTEMAS: 2.1 Diagnostico de la STPS 2.2 Investigación de accidentes e incidentes 2.3 Listas de verificación , brigadas de seguridad, mapas de riesgos
  3. 3. Se reconoce que la evaluación de riesgos es la base para una gestión activa de la seguridad y la salud en el trabajo.
  4. 4. La Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales establece como una obligación del empresario:  Planificar la acción preventiva  Evaluar los riesgos a la hora de elegir los equipos de trabajo, sustancias o preparados químicos y del acondicionamiento de los lugares de trabajo.
  5. 5. Podemos decir que un Sistema de Gestión de la Salud y la Seguridad en el Trabajo (SGSST) fomenta los entornos de trabajo seguros y saludables al ofrecer un marco que permite a la organización identificar y controlar satisfactoriamente sus riesgos de salud y seguridad, reducir el potencial de accidentes, apoyar el cumplimiento de las leyes y mejorar el rendimiento en general.
  6. 6. La Secretaria del Trabajo y Previsión Social (STPS), es una dependencia del Poder Ejecutivo Federal.
  7. 7. OBJETIVO: Promover que las empresas instauren y operen sistemas de administración en seguridad y salud en el trabajo, con la corresponsabilidad de empleadores y trabajadores, a partir de estándares nacionales e internacionales, y con sustento en la normatividad vigente.
  8. 8. MISIÓN La misión de la STPS es fortalecer la política laboral a partir de la promoción de inversiones, a través de una economía cada vez mas competitiva, que genere mas empleos de calidad en la economía formal y que permita construir relaciones laborales basadas en la productividad y en una mas equitativa distribución del producto del trabajo y privilegiar la conciliación de intereses entre los factores de la producción en las revisiones contractuales, salariales y en la atención de los conflictos colectivos, a fin de mantener la paz laboral.
  9. 9. BENEFICIOS  Asistente para la Identificación de las Normas Oficiales Mexicanas de Seguridad y Salud en el Trabajo.  Asesoría para la Instauración de Sistemas de Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo.  Evaluación del Funcionamiento de Sistemas de Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo.
  10. 10. Desde hace mas de 7 años, la secretaria del trabajo y previsión social (STPS) ha puesto a disposición de los patrones un formato para elaborar el diagnostico de las condiciones de seguridad e higiene.
  11. 11. El artículo 12 del Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo, determina que la STPS llevará a cabo: Programas de asesoría y orientación para el debido cumplimiento de la normatividad laboral en materia de seguridad e higiene en el trabajo. Donde se establecerán los mecanismos de apoyo para facilitar dicho cumplimiento, a través de compromisos voluntarios con aquellas empresas o establecimientos que así se lo soliciten
  12. 12. Normas Ofíciale Mexicanas de la STPS La diversidad de Normas Oficiales Mexicanas de la STPS, presentan una variedad de escenarios que obliga en algunas ocasiones a los patrones a cumplir ciertas normas y en otras a cumplirlas sólo parcialmente.
  13. 13. El Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo, refiere en su artículo 130: La obligación que tienen los patrones de elaborar un diagnóstico de las condiciones de seguridad e higiene que prevalezcan en sus centros de trabajo Con el fin de que puedan sustentar el Programa de Seguridad e Higiene.
  14. 14. La STPS ha puesto a disposición de los patrones un formato para elaborar el diagnostico de las condiciones de seguridad e higiene.
  15. 15. El diagnóstico debe considerar los elementos mínimos indispensables para tener la información pertinente y adecuada. Para que a partir de ella se diseñen los programas correctivos y preventivos de seguridad e higiene en el trabajo factibles, eficientes y productivos que coadyuven con el plan de productividad y competitividad de las empresas. El diagnóstico permitirá ubicar oportunidades y debilidades estructurales y funcionales, cuya atención elevará simultáneamente, la productividad y las condiciones de seguridad e higiene en el trabajo.
  16. 16. El documento modelo de diagnóstico que propone la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, considerado como elemento fundamental para definir: □ ¿Qué? □ ¿Cómo? □ ¿Dónde? □ ¿Cuándo? Aplicar medidas preventivas de seguridad e higiene en el trabajo, basándose para su elaboración en la normatividad vigente en la materia.
  17. 17. En casos específicos, ya sea por la peligrosidad del proceso o por el grado de avance de la empresa en Seguridad e Higiene, deben utilizarse puntos adicionales a los propuestos para reforzar su eficacia. Este diagnóstico consta de dos apartados: □ I Daños a la Salud □ II Identificación de Riesgos.
  18. 18. I Daños a la Salud
  19. 19. II Identificación de Riesgos.
  20. 20. □ Caídas de personas a distinto nivel □ Escaleras fijas http://www.prevencionlaboral.org/
  21. 21. □ Caídas de personas al mismo nivel http://www.prevencionlaboral.org/
  22. 22. Caídas de objetos por manipulación http://www.prevencionlaboral.org/ ORIGEN DEL RIESGO • Posibilidad de caída de envases (botes, tarros de cristal, cajas) al ser manipulados por el trabajador. • Incorrecta manipulación manual de mercancías y útiles de trabajo. MEDIDAS PREVENTIVAS • La empresa proporcionara a los trabajadores información y formación adecuada sobre el transporte de mercancías y manejo de herramientas así como los medios mecánicos adecuados para ello (transpaletas, carretillas, cintas transportadoras) • Los trabajadores tendrán a su disposición guantes que mejoren el agarre de aquellas tareas que precisen manipular manualmente las cajas
  23. 23. □ Cortes por objetos o envases * Contactos eléctricos □ Atrapamientos * Contactos térmicos http://www.prevencionlaboral.org/
  24. 24. □ Atropellos, golpes y choques con o contra vehículos □ Sobre esfuerzos por movimientos repetitivos, posturas forzadas y manipulación manual de cargas http://www.prevencionlaboral.org/
  25. 25. □ Riesgos químicos http://www.prevencionlaboral.org/
  26. 26. Incidentes Según las OHSAS 18001:2007 Incidente es el suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o podría haber ocurrido un daño, o deterioro de la salud (sin tener en cuenta la gravedad), o una fatalidad.
  27. 27. Un incidente es una alerta que es necesario atender. Es la oportunidad para identificar y controlar las causas básicas que lo generaron, antes de que ocurra un accidente. La verdadera prevención se logra investigando los INCIDENTES y adoptando las recomendaciones que se generan de la investigación, ya que siempre que ocurre un accidente, han ocurrido previamente varios incidentes que alertaron sobre la situación de riesgo.
  28. 28. Accidentes Accidente de Trabajo Incidente o suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasión del trabajo, aún fuera del lugar y horas en que aquél se realiza, bajo órdenes del empleador, y que produzca en el trabajador un daño.
  29. 29. CARACTERÍSTICAS DE ACCIDENTES 1. Un accidente es un incidente que ha dado lugar a un daño, deterioro de la salud o una fatalidad. 2. Se puede hacer referencia a un incidente donde no se ha producido un daño, deterioro de la salud o una fatalidad como cuasi accidente. 3. Una situación de emergencia es un tipo particular de incidente
  30. 30. Accidente Trivial.- Es toda aquella lesión de trabajo no incapacitante, que requiere tratamiento médico ambulatorio, y no necesita descanso médico, el trabajador puede reincorporarse .
  31. 31. □ Accidente Incapacitante.- Es toda lesión de trabajo con alguna incapacidad, requiere descanso médico y evaluación inmediata, dependiendo de la gravedad de la lesión. La rehabilitación puede ser prolongada o terminar en incapacidad permanente. □ Accidente Fatal.- Es toda lesión de trabajo que por su gravedad ocasiona la muerte de la persona.
  32. 32. ACCIDENTE DE TRABAJO Se considera accidente de trabajo a toda lesión corporal que el trabajador sufra con ocasión o por consecuencia del trabajo que ejecuta por cuenta ajena. Dentro de los accidentes de trabajo se denomina accidente "in itinere" el que sufra el trabajador al ir o volver del lugar de trabajo
  33. 33. Para que un accidente de trabajo se tome encuentra es necesario: □ Que el trabajador sufra una lesión corporal. □ Que ejecute una labor por cuenta ajena. □ Que el accidente sea con ocasión o por consecuencia del trabajo, es decir, que exista una relación de causalidad directa entre trabajo .
  34. 34. Supuestos que se consideran accidentes de trabajo □ Accidentes producidos con ocasión de las tareas desarrolladas aunque se han distintas a las habitual. □ Accidentes sufridos en el lugar y durante el tiempo de trabajo: Las lesiones sufridas durante el tiempo y en el lugar de trabajo. □ Accidente "in itinere": Es aquel que sufre el trabajador al ir al trabajo o al volver de éste. No existe una limitación horaria.
  35. 35. □ Accidentes en misión: Son aquellos sufridos por el trabajador en el trayecto que tenga que realizar para el cumplimiento de la misión. □ Accidentes de cargos electivos de carácter sindical: Los que sufra el trabajador con ocasión o como consecuencia del desempeño de cargos electivos de carácter .
  36. 36. □ Enfermedades o defectos anteriores: Son aquellas enfermedades o defectos padecidos con anterioridad, que se manifiestan o agravan como consecuencia de un accidente de trabajo □ Enfermedades intercurrentes: Se entiende por tales las que constituyen complicaciones del proceso patológico determinado por el accidente de trabajo mismo
  37. 37. TIPOS DE ACCIDENTES □ Accidente de trabajo sin baja: Aquellos en los que existe lesión pero que permite al trabajador continuar realizando su trabajo tras recibir asistencia. □ Accidente de trabajo con baja: Se consideran como tales aquellos accidentes de trabajo o recaídas que conlleven la ausencia del lugar de trabajo, del trabajador accidentado, de al menos un día . Se entiende como recaída "la baja médica del trabajador como consecuencia directa de un accidente anterior". En este caso se tomará como fecha, la fecha del accidente que origina la recaída.
  38. 38. ANALIZAR LOS PELIGROS Y SUS CAUSAS Las causas básicas de los accidentes pueden ser: -La ausencia de normas. -El diseño inadecuado del puesto de trabajo. -La falta de inducción y de entrenamiento. -La falta de conocimientos. Tanto los incidentes como los accidentes son multicausales, es decir que ocurren por la coincidencia de diversos factores, por lo tanto las medidas de prevención deben también dirigirse a las distintas causas.
  39. 39. MÉTODOS DE ANÁLISIS DE CAUSAS DE ACCIDENTES E INCIDENTES Existen diversos métodos de análisis de causas de accidentes e incidentes Árbol de causas Análisis de la cadena causal El SCRA (síntoma- causa- remedio-acción Diagrama causa-efecto o diagrama de Ishikawa)
  40. 40. MÉTODO DEL ÁRBOL DE CAUSAS Diagrama que refleja la reconstrucción de la cadena de antecedentes del accidente, indicando las conexiones cronológicas y lógicas existentes entre ellos. Refleja gráficamente todos los hechos recogidos y las relaciones existentes sobre ellos, facilitando, de manera notable, la detección de causas aparentemente ocultas y que el proceso metodológico seguido nos lleva a descubrir.
  41. 41. MÉTODO DEL ANÁLISIS DE LA CADENA CAUSAL Está basado en el modelo causal de pérdidas, el cual pretende, de una manera relativamente simple, hacer comprender y recordar los hechos o causas que dieron lugar a una pérdida. Para analizar las causas se parte de la pérdida y se asciende lógica y cronológicamente a través de la cadena causal pasando por cada una de las etapas que están indicadas en la Figura. En cada etapa se buscan los antecedentes, en la etapa anterior, preguntando por qué.
  42. 42. MÉTODO SCRA: SÍNTOMA-CAUSA-REMEDIO- ACCIÓN Se utilizada de forma sencilla para el análisis de causas de accidentes e incidentes de consecuencias leves ó moderadas y potencial de la misma magnitud y en los que el suceso no tiene gran complejidad. Este análisis se realizará en grupo, por el equipo más adecuado de investigación del accidente/incidente.
  43. 43. El análisis se basa en los siguientes pasos : • SINTOMA : Accidente /Incidente ocurrido y hechos. • CAUSA : Análisis de las causas del accidente/incidente preguntándose repetidamente, hasta 5 veces, ¿porqué? , hasta encontrar la causa raíz del accidente/incidente. • REMEDIO : Propuesta de soluciones recabando aportaciones del equipo que investiga. • ACCION : Concreción de las propuestas de soluciones en actuaciones detalladas, en un plan de acción.
  44. 44. METODO DEL DIAGRAMA DE ISHIKAWA Utilizado para el análisis de accidentes e incidentes, sobre todo en casos de accidentes graves ó incidentes de alto potencial, en los que el análisis además puede presentar complejidad y no se sabe a priori cuáles pueden ser las causas principales.
  45. 45. Se agrupan las causas en los cuatro aspectos que influyen en el desarrollo de la actividad de un puesto de trabajo, como son : • Método: Se debe determinar si existe instrucción o procedimiento de trabajo que especifique cómo debe desarrollar el trabajo el operario en condiciones de seguridad. • Persona: Se deben determinar los aspectos humanos que pueden haber contribuido a que ocurra el accidente/incidente: Situación anímica, permanencia en el trabajo, falta de formación. • Material: Se debe determinar qué equipos de protección individual utilizaba el operario en el momento del suceso, si estos son los adecuados o se deben mejorar e incluso si es necesario disponer de algún EPI más para desarrollar la actividad. Lo mismo puede ser para productos y sustancias peligrosas desde el punto de vista higiénico o ergonómico. • Máquina/Equipo/Instalación: Se deben determinar todos los factores de la máquina, equipo o instalación que durante el proceso de trabajo completo puedan haber sufrido una variación y contribuir así a que ocurra el accidente/incidente.
  46. 46. FACTORES PERSONALE:  La persona NO SABE qué hacer o cómo hacer determinada tarea “ Desconoce “.  La persona NO QUIERE hacer las cosas como corresponde “ Desmotivada “.  La persona NO PUEDE hacerlo de forma correcta “ Incapacidad física o mental “.  La persona NO ESTA atento a su trabajo, y a lo que sucede a su alrededor “ Sin concentración CAUSAS DE LOS ACCDIDENTES
  47. 47. FACTORES DE TRABAJO (no se le ha instruido, no es su trabajo) Son aquellos factores que determinan la actitud de las personas para actuar de determinada manera; éstas acciones pueden deberse a : □ Características de la Empresa □ Factores de la tarea □ Organización del trabajo □ Organización del tiempo de trabajo
  48. 48. CAUSAS INMEDIATAS Son las circunstancias que se presentan antes que ocurra el accidente. Estas son denominadas como: □ Actos (trabajar debajo de carga suspendida) □ Condiciones Inseguras (pisos resbalosos)
  49. 49. INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES En todas las actividades del trabajo, los riesgos están latentes, por lo cual es importante estar atentos y tomar las medidas necesarias en caso de que ocurra un incidente o un accidente de trabajo.
  50. 50. ¿Qué es una investigación de incidentes y accidentes de trabajo? • Consiste en descubrir todos los factores que intervienen en el desarrollo de los incidentes y accidentes propios de la actividad laboral.
  51. 51. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN □ DIRECTOS Conocer los hechos sucedidos □ PREVENTIVOS Deducir las causas que los han producido. Eliminar las causas para evitar casos similares Neutralizar el riesgo desde su fuente u origen, evitando asumir sus consecuencias. Aprovechar la experiencia para la prevención.
  52. 52. ¿Quién realiza la investigación? □ La empresa debe contar con un sistema de organización de la prevención de los incidentes y accidentes de trabajo. □ Debe acudir: Jefe del Área o supervisor Diferentes miembros que atestiguan el hecho La persona encargada de Salud Ocupacional
  53. 53. REALIZACIÓN DEL INFORME DE INVESTIGACIÓN □ Dicho informe recogerá los datos necesarios e imprescindibles para cumplir con la finalidad para la que se realiza la investigación: □ Identificar las causas de los accidentes y facilitar la mejora de la planificación y gestión de la prevención, en ningún caso buscará culpables.
  54. 54. FUNCIONES DE LA INVESTIGACIÓN POR PARTE DE LA EMPRESA Y EL EQUIPO DE SALUD OCUPACIONAL □ Solicitar el formato de incidentes y accidentes de trabajo. □ Investigar los incidentes y accidentes de trabajo dentro de los 15 días siguientes a la ocurrencia del evento. □ Revisar hechos y evidencias. □ Establecer medidas correctivas que prevengan la recurrencia del accidente. □ Elaborar el plan de acción. □ Coordinar su ejecución y realizar el seguimiento correspondiente. □ Remitir a la ARP durante los dos primeros días hábiles a incidente o accidente para que califique el origen de la contingencia y facilite el conocimiento de los elementos, causas y circunstancias en que se presento dicho evento.
  55. 55. PASOS PARA LA REALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 1. Tomar el control en el lugar del evento 2. Controlar y procurar, prestar atención de primeros auxilios 3. Controlar accidentes potenciales secundarios. 4. Identificar las fuentes de evidencia del accidente en el lugar de los hechos 5. Evitar que las evidencias se alteren o sean retiradas 6. Investigar- Potencialidad de la pérdida. 7. Notificar la situación
  56. 56. ¿Qué sucede si no se investiga un incidente o un accidente? □ Se pierde información valiosa y las posibilidades de realizar actividades preventivas. □ Se incumple la obligación legal establecida para la empresa esta infracción es tipificada como grave, tanto en el caso de los accidentes como en el de los incidentes.
  57. 57. LISTAS DE VERIFICACION La hoja de verificación es una forma que se usa para registrar la información en el momento en que se está recabando. Esta forma puede consistir de una tabla o gráfica, donde se registre, analice y presente resultados de una manera sencilla y directa.
  58. 58. • Las listas de chequeo o de verificación, es una herramienta que sirve para determinar el grado de peligrosidad que se tiene en un lugar o sector de la empresa, de tal forma que se pueda tomar las medidas correctivos necesarios, para tratar de eliminar o caso contrario tratar de reducir ese peligro de modo que no rompa con el continuo desarrollo de las actividades de la organización.
  59. 59. Funcionalidad Proporciona un medio para registrar de manera eficiente los datos que servirán de base para subsecuentes análisis. Proporciona registros históricos, que ayudan a percibir los cambios en el tiempo. Facilita el inicio del pensamiento estadístico. Ayuda a traducir las opiniones en hechos y datos. Se puede usar para confirmar las normas establecidas.
  60. 60. Para elaborar una lista de chequeo o de verificación puede emplearse como pauta: 1. Peligro de compresión. 2. Peligro de enganches. 3. Peligro de cortes. 4. Peligro de aprisionamiento. 5. Objetos despedidos. 6. Caída de objetos. 7. Peligro de encontronazos. 8. Electricidad. 9. Gases. 10. Objetos pesados. 11. Productos químicos e inflamables. 12. Objetos calientes, fríos y radiación. 13. Objetos afilados y puntiagudos. 14. Superficies resbaladizas. 15. Peligro de tropezones.
  61. 61. ¿Cómo usarla? □ Determine exactamente lo que debe ser observado. □ Defina el período durante el cual los datos serán recolectados. □ Construya un formulario simple y de fácil manejo para anotar los datos. □ Haga la recolección de datos, registrando la frecuencia de cada tiempo que está siendo observado. □ La lista de verificación permite observar, entre otros, los siguientes aspectos: □ Número de veces que sucede una cosa. □ Tiempo necesario para que alguna cosa suceda. □ Costo de una determinada operación, a lo largo de un cierto período de tiempo. □ Impacto de una actividad a lo largo de un período de tiempo.
  62. 62. Ejemplos
  63. 63. Ventaja Una lista de verificación es una de las formas más objetivas de valorar el estado de aquello que se somete a control Desventaja El carácter cerrado su limitado número de las respuestas elimina información muy útil (recoger todos los matices, detalles, y singularidades)
  64. 64. BRIGADAS DE SEGURIDAD
  65. 65. ¿Que es ? Grupo de trabajadores que se encuentran debidamente organizados, entrenados y equipados para estar en la absoluta capacidad de identificar las condiciones de riesgo que puedan generar determinadas emergencias y así mismo se encuentran entrenados para actuar oportunamente controlando o minimizando sus consecuencias de dichos riesgos identificados.
  66. 66. □ Estas brigadas son formadas con el fin de promover un cambio de actitud en el personal, con la finalidad de fomentar una cultura preventiva, la cual se fundamente y respalde en la necesidad de controlar y manejar de manera organizada las condiciones laborales inadecuadas que puedan causar desastres que afecten la salud o seguridad de los trabajadores o así mismo los bienes materiales de la empresa. □ Conformar las brigadas de emergencia definidas, que generalmente pueden ser: □ Brigada contra incendios y derrames □ Brigada de Evacuación y Rescate □ Brigada de Primeros Auxilios
  67. 67. MAPAS DE RIESGO
  68. 68. ¿Qué es ? □ Es todo instrumento informativo dinámico que permite conocer los factores de riesgo y los probables o comprobados daños en un determinado ambiente de trabajo
  69. 69. Las fases en la implementación de un mapa de riesgos • Conocer profundamente los factores de riesgo para programar estratégicamente intervenciones preventivas evitando a toda costa la improvisación. • Análisis exhaustivo de los conocimientos adquiridos en el paso anterior. Donde basados en estos datos se fijarán todas las prioridades de intervención y se programará este análisis. • Aplicación practica de los planes de intervención programados. • Verificación de los resultados de la intervención establecida en el paso anterior, respecto a los objetivos previamente programados.
  70. 70. Función de un Mapa de Riesgos Es proporcionar las herramientas necesarias, para llevar a cabo las actividades de localizar, controlar, dar seguimiento y representar en forma gráfica, los agentes que tienen una alta probabilidad de ser generadores de riesgos que ocasionan accidentes o enfermedades profesionales en un centro de trabajo
  71. 71. Se conocen básicamente 4 fundamentos el la elaboración de riesgos: • La peligrosidad o nocividad del trabajo no se paga sino que se elimina. • Los trabajadores no pueden delegar a nadie el control de su salud, la cual es inherente a cada uno. • Los trabajadores más interesados son los trabajadores más competentes para decidir sobre las condiciones ambientales en las cuales desarrollan su actividad laboral. • Es indispensable que los trabajadores tengan suficiente conocimiento sobre el ambiente laboral donde se desempeñan, lo cual debe estimularlos a mejorar en su desenvolvimiento laboral.
  72. 72. Simbología utilizada en la construcción de mapas de riesgos
  73. 73. ALGUNOS VIDEOS https://www.youtube.com/watch?v=u49trNR-PAw https://www.youtube.com/watch?v=9_wiaNx5q Bhcttps://www.youtube.com/watch?v=7kM7M6ylN 34
  74. 74. BIBLIOGRAFÍA □ http://www.arlsura.com/index.php/com ponent/content/article/59-centro-de-documentacion- anterior/gestion-de-la-salud- ocupacional-/326--sp-27016 □ - See more at: http://www.arlsura.com/index.php/com ponent/content/article/59-centro-de-documentacion- anterior/gestion-de-la-salud- ocupacional-/326--sp- 27016#sthash.InpwvcKH.dpuf

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