Ingeniería de requisitos e ingeniería de requerimientos

1. INGENIERÍA DE REQUISITOS E
INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOS
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN PORLAMAR

2. INTRODUCCIÓN
La especificación de requerimientos es quien definen
los servicios que un sistema debe proveer y establece
los limites y restricciones en las operaciones del
mismo. En la actualidad, el conjunto de procesos y
métodos que tienen por objetivo capturar y formalizar
estos requerimientos se ha venido a denominar
ingeniería de requerimientos.

3. INGENIERÍA DE REQUISITOS O
INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOS
La ingeniería de requisitos tiene como propósito el
establecimiento de un marco metodológico, técnico y
tecnológico que sirva para formalizar y automatizar la
fase de requisitos en el ciclo de vida del desarrollo de
software.
Por lo que a través de la ingeniería de software y la
aplicación de las herramientas que brinda se pueden
determinar las necesidades o condiciones a satisfacer
para un software nuevo o modificado.

4. Necesario
Conciso
Completo
Consistent
e
No
ambiguo
Posible de
probar o
verificar
Especificad
o por
escrito
Características
de los
requerimiento
s

5. Técnicas principales
aplicadas en la
Ingeniería de Requisitos
Entrevistas
y
cuestionario
s
Del usuario
Del proceso
Del
producto
Prototipos
Prototipo
rápido
Prototipo
evolutivo
Casos de
uso
Sistemas
existentes
Lluvia de
ideas

6. TÉCNICAS PRINCIPALES APLICADAS
EN LA INGENIERÍA DE REQUISITOS
• Entrevistas y cuestionarios: Son aplicados para reunir información
proveniente de personas o grupos. En la entrevista el analista
conversa con el encuestado y el cuestionario consiste en una serie
de preguntas relacionadas con varios aspectos del sistema.
Algunas posibles preguntas son las siguientes:
• Del usuario: ¿Quién es el cliente?, ¿Quién es el usuario?, ¿Son sus
necesidades diferentes?, ¿Cuáles son sus habilidades, capacidades,
ambiente?
• Del proceso: ¿Cuál es la razón por la que se quiere resolver este
problema?, ¿Cuál es el valor de una solución exitosa?, ¿Cómo usted
resuelve el problema actualmente?, ¿Qué retrasos ocurren o
pueden ocurrir?.
• Del producto: ¿Qué problemas podría causar este producto en el
negocio?, ¿en que ambiente se usara el producto?, ¿Qué obstáculos
afectan la eficiencia del sistema?

7. TÉCNICAS PRINCIPALES APLICADAS
EN LA INGENIERÍA DE REQUISITOS
• Prototipos: Ésta técnica comienza con la identificación de todos
los requerimientos y señalando las áreas que serán necesarias,
luego de esto, se realiza un diseño rápido que consiste en un
prototipo y contendrá la representación de entradas y formatos
de las salidas, el prototipo es evaluado por el cliente y el usuario
para determinar si cumple con los requisitos.
• Prototipo rápido: Es un mecanismo para lograr la validación pre-
compromiso, permite validar requerimientos en una etapa previa
al diseño especifico.
• Prototipo evolutivo: Este consiste en considerar la primera entrega
como un prototipo inicial, el cual puede recibir modificaciones y
mejoras, lo que da como resultado nuevas entregas, este proceso
continúa hasta obtener el producto final

8. TÉCNICAS PRINCIPALES APLICADAS
EN LA INGENIERÍA DE REQUISITOS
• Casos de uso: Es una técnica para especificar el
comportamiento de un sistema, un caso de uso es una forma
de expresar como alguien o algo externo a un ambiente lo
usa.
• Sistemas existentes: Consiste en analizar los distintos
sistemas ya desarrollados, que estén relacionados con el
sistema a ser construido
• Lluvia de ideas: Básicamente consiste en una técnica de
reuniones en grupos de los involucrados en un proyecto, cuyo
objetivo es que los participantes muestren sus ideas de forma
libre y desarrollen su creatividad. Luego de reunir todas las
ideas posibles, se irán eliminando en base a distintos
criterios. El grupo de personas que participa en estas

9. REQUERIMIENTOS DE SOFTWARE DE LA
INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOS
• Requerimientos funcionales: definen las funciones que
el sistema será capaz de realizar, las transformaciones
que realiza sobre las entradas para producir salidas y
especifica los servicios que debe proporcionar la
aplicación.
• Requerimientos no funcionales: son las características
que pueden limitar el sistema, como por ejemplo, el
rendimiento, interfaces de usuario, fiabilidad,
mantenimiento, seguridad, portabilidad y estándares.

10. Análisis del
problema
Evaluación y
negociación
Especifica-
ción
Validación
Extracción
Actividades
de la Ing. de
requerimiento
s

11. ACTIVIDADES DE LA INGENIERÍA
DE REQUERIMIENTOS
• Extracción: Los analistas de requerimientos deben trabajar
junto al cliente para descubrir el problema que el sistema
debe resolver, los diferentes servicios que el sistema debe
prestar, las restricciones que se pueden presentar.
• Análisis del problema: El objetivo de esta actividad es
entender la verdadera necesidad del negocio, se enfoca en
descubrir problemas con los requerimientos del sistema
identificados hasta el momento.
• Evaluación y negociación de los requerimientos: en esta etapa
se limitan las expectativas del cliente apropiadamente,
tomando como referencia los niveles de abstracción y
descomposición de cada problema presentado.

12. ACTIVIDADES DE LA INGENIERÍA
DE REQUERIMIENTOS
• Especificación: en esta fase se documentan los
requerimientos acordados con el cliente, en un
nivel apropiado de detalle, en la practica esta etapa
se va realizando conjuntamente con el análisis.
• Validación: Su objetivo es, comprobar los
requerimientos que aparecen en el documento
especificado para asegurarse de que sean
aceptables para el sistema que se desea
implementar.

13. DIFICULTADES PARA DEFINIR LOS
REQUERIMIENTOS
• Los requerimientos no son obvios y vienen de muchas fuentes.
• Son difíciles de expresar en palabras (el lenguaje es ambiguo).
• La cantidad de requerimientos en un proyecto puede ser difícil
de manejar.
• Un requerimiento puede cambiar a lo largo del ciclo de
desarrollo.
• El usuario no puede explicar lo que hace
• Tiende a recordar lo excepcional y olvidar lo rutinario
• Hablan de lo que no funciona
• Los usuarios tienen distinto vocabulario que los

14. CONCLUSIONES
• Se debe recordar que la ingeniería de requerimientos es una
actividad que involucra a clientes, usuarios, equipo de
desarrollo, administración de proyectos, entre otros, el proceso
de ingeniería de requerimientos no depende solamente de la
forma como se percibe el problema, sino también, del nivel de
experiencia que tengan los involucrados.
• Es importante que el analista se tome el tiempo necesario
para conocer a los clientes y usuarios, así como su ambiente de
trabajo, ya que esto ayudara a establecer una buena relación de
trabajo.