SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
12TOEGEPAST OP COMMUNITY MANAGEMENT
IMPROVISATIEPRINCIPES
VICTOR ROMIJN
Luisteren (op alle niveaus)
 Wat wordt er gezegd?
 Wat wordt er ècht gezegd?
 Wat wordt er ècht ècht gezegd?
Accepteer aanbod
 ALLES is een aanbod. Elk woord, elke
beweging, elke blik
 Accepteer de realiteit van de klant en ga erin
mee
Vertel een verhaal
 Op een feestje gaan mensen niet de USP’s
aan elkaar vertellen
 Een USP is alleen nuttig als het een
functioneel product is
 Een verhaal betrekt mensen emotioneel
Fouten mogen – en leer ervan
 Als je een fout maakt: geen probleem
 Zeg sorry
 Als je een fout maakt, maak het groter en faal
gracieus
Voorbereiden i.p.v. plannen
 Niet alle FAQ’s voldoen aan alle mogelijke
vragen
 Zorg dus dat de Community Manager de
inhoud snapt en het op meerdere manieren
zelf kan verwoorden
Maak keuzes met overtuiging
 Maak keuzes
 Twijfel niet
 Hoe duidelijker de keuze, des te prettiger
voor de klant – omdat je voorspelbaar wordt
Je hoeft niet origineel te zijn
 Liever goed en niet origineel dan geforceerd
origineel
 Soms is het vertrouwde precies wat mensen
willen zien
 Het vetrouwde schept duidelijkheid over wat
er verwacht kan worden
Je hoeft niet overal bij te zijn
 Je hoeft echt niet over elk trending topic mee
te praten
 Soms is het beter om gewoon even je mond
te houden
Ga eens uit je comfort zone





Verras jezelf en je klanten
Doe iets onverwachts en geks
Gaat het mis: geeft niks
Zolang je er maar van leert en er plezier in
hebt
Vertrouw je instinct
 Als iets verkeerd voelt, dan is het vaak ook zo
 Als je lichaam zegt gaan: gaan. Je lijf is vaak
sneller dan je brein
Vertrouw elkaar
 Geef als manager het vertrouwen aan je
community manager
 En geef hem de verantwoordlijkheid om iets
naar eigen inzicht op te lossen
 Vertrouw je hem niet? Waarom heb je hem
dan überhaupt aangenomen?
Heb plezier
 Neem jezelf niet te serieus
 Als jij plezier hebt, dan heeft je publiek dat
ook

More Related Content

What's hot

Speaking with the Brain in Mind
Speaking with the Brain in MindSpeaking with the Brain in Mind
Speaking with the Brain in MindFrowa Schuitemaker
 
Slidesharepresenterenkjleren
SlidesharepresenterenkjlerenSlidesharepresenterenkjleren
Slidesharepresenterenkjlerencreijngoudt
 
Guest lecture Hogeschool Utrecht 14/11/2017
Guest lecture Hogeschool Utrecht 14/11/2017Guest lecture Hogeschool Utrecht 14/11/2017
Guest lecture Hogeschool Utrecht 14/11/2017Bert Jan Schrijver
 
PP moedige gesprekken
PP moedige gesprekkenPP moedige gesprekken
PP moedige gesprekkenRob Marrevee
 
Counterplan: positief reageren op kritiek en negatieve reacties
Counterplan: positief reageren op kritiek en negatieve reactiesCounterplan: positief reageren op kritiek en negatieve reacties
Counterplan: positief reageren op kritiek en negatieve reactiesRudolf Juliet
 
10 stappen op weg naar een beter magazine
10 stappen op weg naar een beter magazine10 stappen op weg naar een beter magazine
10 stappen op weg naar een beter magazinetxtart
 
De impact van goede fotografie
De impact van goede fotografieDe impact van goede fotografie
De impact van goede fotografieRaymond Wijngaard
 
Presentatie Jan van Setten
Presentatie Jan van SettenPresentatie Jan van Setten
Presentatie Jan van SettenHans Janssen
 
Michiel Muller - Ondernemersroute
Michiel Muller - OndernemersrouteMichiel Muller - Ondernemersroute
Michiel Muller - OndernemersrouteHans Janssen
 
Flits workshop selectie expert
Flits workshop selectie expertFlits workshop selectie expert
Flits workshop selectie expertHenk Dolleman
 
Storytelling voorlichters VRU
Storytelling voorlichters VRUStorytelling voorlichters VRU
Storytelling voorlichters VRURudolf Juliet
 
Spraakmakend Incompany Traject
Spraakmakend Incompany TrajectSpraakmakend Incompany Traject
Spraakmakend Incompany TrajectRudolf Juliet
 

What's hot (19)

Being Visible
Being VisibleBeing Visible
Being Visible
 
Being Visible 2
Being Visible 2Being Visible 2
Being Visible 2
 
Speaking with the Brain in Mind
Speaking with the Brain in MindSpeaking with the Brain in Mind
Speaking with the Brain in Mind
 
Slidesharepresenterenkjleren
SlidesharepresenterenkjlerenSlidesharepresenterenkjleren
Slidesharepresenterenkjleren
 
Omdenkenspel
OmdenkenspelOmdenkenspel
Omdenkenspel
 
Weerstand weerstaan
Weerstand weerstaanWeerstand weerstaan
Weerstand weerstaan
 
Guest lecture Hogeschool Utrecht 14/11/2017
Guest lecture Hogeschool Utrecht 14/11/2017Guest lecture Hogeschool Utrecht 14/11/2017
Guest lecture Hogeschool Utrecht 14/11/2017
 
Feedbackgesprek
FeedbackgesprekFeedbackgesprek
Feedbackgesprek
 
PP moedige gesprekken
PP moedige gesprekkenPP moedige gesprekken
PP moedige gesprekken
 
Counterplan: positief reageren op kritiek en negatieve reacties
Counterplan: positief reageren op kritiek en negatieve reactiesCounterplan: positief reageren op kritiek en negatieve reacties
Counterplan: positief reageren op kritiek en negatieve reacties
 
10 stappen op weg naar een beter magazine
10 stappen op weg naar een beter magazine10 stappen op weg naar een beter magazine
10 stappen op weg naar een beter magazine
 
De impact van goede fotografie
De impact van goede fotografieDe impact van goede fotografie
De impact van goede fotografie
 
Presentatie Jan van Setten
Presentatie Jan van SettenPresentatie Jan van Setten
Presentatie Jan van Setten
 
Michiel Muller - Ondernemersroute
Michiel Muller - OndernemersrouteMichiel Muller - Ondernemersroute
Michiel Muller - Ondernemersroute
 
Flits workshop selectie expert
Flits workshop selectie expertFlits workshop selectie expert
Flits workshop selectie expert
 
Storytelling voorlichters VRU
Storytelling voorlichters VRUStorytelling voorlichters VRU
Storytelling voorlichters VRU
 
Spraakmakend Incompany Traject
Spraakmakend Incompany TrajectSpraakmakend Incompany Traject
Spraakmakend Incompany Traject
 
Back To Basic : Gesprekstechnieken
Back To Basic  : GesprekstechniekenBack To Basic  : Gesprekstechnieken
Back To Basic : Gesprekstechnieken
 
Regulerende vaardigheden
Regulerende vaardighedenRegulerende vaardigheden
Regulerende vaardigheden
 

Similar to 12 improvisatieprincipes toegepast op community management

Het verkoopgesprek
Het verkoopgesprekHet verkoopgesprek
Het verkoopgesprekBer1976
 
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to changeCommunicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to changeangela van de Loo
 
Adverteer Nooit, marketing tips voor ondernemers
Adverteer Nooit, marketing tips voor ondernemersAdverteer Nooit, marketing tips voor ondernemers
Adverteer Nooit, marketing tips voor ondernemers2Way Consultancy
 
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudeAngela van de Loo
 
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeCommunicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Mediatraining & presentatietraining 7N60
Mediatraining & presentatietraining 7N60Mediatraining & presentatietraining 7N60
Mediatraining & presentatietraining 7N60Damaris Beems
 
URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3
URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3
URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3Eline Goethals
 
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactSpecial Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactBram Föllings
 
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...Joost Walraven
 
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to ChangeInsights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Gameplans, onderhandelen en beinvloeden
Gameplans, onderhandelen en beinvloedenGameplans, onderhandelen en beinvloeden
Gameplans, onderhandelen en beinvloedenarjan broere
 
Prospecteren images
Prospecteren imagesProspecteren images
Prospecteren imagesLumecore
 

Similar to 12 improvisatieprincipes toegepast op community management (20)

Het verkoopgesprek
Het verkoopgesprekHet verkoopgesprek
Het verkoopgesprek
 
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to changeCommunicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change
 
Adverteer Nooit, marketing tips voor ondernemers
Adverteer Nooit, marketing tips voor ondernemersAdverteer Nooit, marketing tips voor ondernemers
Adverteer Nooit, marketing tips voor ondernemers
 
Training Beinvloedingsvaardigheden
Training BeinvloedingsvaardighedenTraining Beinvloedingsvaardigheden
Training Beinvloedingsvaardigheden
 
13 acquisitietips
13 acquisitietips13 acquisitietips
13 acquisitietips
 
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitude
 
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeCommunicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
 
13 Acquisitie Tips
13 Acquisitie Tips13 Acquisitie Tips
13 Acquisitie Tips
 
Mediatraining & presentatietraining 7N60
Mediatraining & presentatietraining 7N60Mediatraining & presentatietraining 7N60
Mediatraining & presentatietraining 7N60
 
Being Visible Bij Sollicitaties
Being Visible Bij SollicitatiesBeing Visible Bij Sollicitaties
Being Visible Bij Sollicitaties
 
Onderhandelen
OnderhandelenOnderhandelen
Onderhandelen
 
URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3
URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3
URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3
 
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactSpecial Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impact
 
GROM programma
GROM programmaGROM programma
GROM programma
 
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...
 
Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4
 
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to ChangeInsights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
 
Gameplans, onderhandelen en beinvloeden
Gameplans, onderhandelen en beinvloedenGameplans, onderhandelen en beinvloeden
Gameplans, onderhandelen en beinvloeden
 
Prospecteren images
Prospecteren imagesProspecteren images
Prospecteren images
 
Powerpoint Dmg
Powerpoint DmgPowerpoint Dmg
Powerpoint Dmg
 

12 improvisatieprincipes toegepast op community management

  • 1. 12TOEGEPAST OP COMMUNITY MANAGEMENT IMPROVISATIEPRINCIPES VICTOR ROMIJN
  • 2. Luisteren (op alle niveaus)  Wat wordt er gezegd?  Wat wordt er ècht gezegd?  Wat wordt er ècht ècht gezegd?
  • 3. Accepteer aanbod  ALLES is een aanbod. Elk woord, elke beweging, elke blik  Accepteer de realiteit van de klant en ga erin mee
  • 4. Vertel een verhaal  Op een feestje gaan mensen niet de USP’s aan elkaar vertellen  Een USP is alleen nuttig als het een functioneel product is  Een verhaal betrekt mensen emotioneel
  • 5. Fouten mogen – en leer ervan  Als je een fout maakt: geen probleem  Zeg sorry  Als je een fout maakt, maak het groter en faal gracieus
  • 6. Voorbereiden i.p.v. plannen  Niet alle FAQ’s voldoen aan alle mogelijke vragen  Zorg dus dat de Community Manager de inhoud snapt en het op meerdere manieren zelf kan verwoorden
  • 7. Maak keuzes met overtuiging  Maak keuzes  Twijfel niet  Hoe duidelijker de keuze, des te prettiger voor de klant – omdat je voorspelbaar wordt
  • 8. Je hoeft niet origineel te zijn  Liever goed en niet origineel dan geforceerd origineel  Soms is het vertrouwde precies wat mensen willen zien  Het vetrouwde schept duidelijkheid over wat er verwacht kan worden
  • 9. Je hoeft niet overal bij te zijn  Je hoeft echt niet over elk trending topic mee te praten  Soms is het beter om gewoon even je mond te houden
  • 10. Ga eens uit je comfort zone     Verras jezelf en je klanten Doe iets onverwachts en geks Gaat het mis: geeft niks Zolang je er maar van leert en er plezier in hebt
  • 11. Vertrouw je instinct  Als iets verkeerd voelt, dan is het vaak ook zo  Als je lichaam zegt gaan: gaan. Je lijf is vaak sneller dan je brein
  • 12. Vertrouw elkaar  Geef als manager het vertrouwen aan je community manager  En geef hem de verantwoordlijkheid om iets naar eigen inzicht op te lossen  Vertrouw je hem niet? Waarom heb je hem dan überhaupt aangenomen?
  • 13. Heb plezier  Neem jezelf niet te serieus  Als jij plezier hebt, dan heeft je publiek dat ook